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陈列师应注意的事项

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 18:59:23 | 移动端:陈列师应注意的事项

陈列师应注意的事项

与其它职位一样,陈列师的职位也有自己独有的特点。怎样才能够从事自己喜爱的陈列工作,在应聘该职位时有一些事项需要特别注意。

应聘陈列师职位应注意什么?

目前,在服饰、家具、快速消费品零售行业内,都存在大量陈列从业人员。虽然同为陈列工作,但因所属的行业、企业和所陈列的商品不同,对应聘人所具备的专业知识结构的要求也不同。

家具陈列需要建筑、空间设计、绘图方面的专业技能多一些,快速消费品陈列需要更多的促销技巧和销售知识,服饰品牌陈列师职位则要求全面具有服装搭配、消费心理和流行趋势的把握等方面的能力。

要想成为一个服饰陈列师,首先要有良好的服装方面的知识。比如服装如何搭配,不同面料的特性给人的感觉有何不同等等。相关的美学修养和时尚意识也很重要。本季服装的流行趋势是什么,社会的消费热点在哪里,这些决定陈列设计的创新。一切的服饰商品都离不开流行和创新,如何把服装设计师的“作品”变成“商品”,这就是陈列师的职能。

其次,还要掌握市场营销和消费心理的相关知识。知道什么样的设计能够吸引消费者注意,什么样的安排能够方便顾客购买。

陈列师的任务就是找到自己的“家”,用心去陈列它,在具备了这些素质之后,你就可以做好应聘的初步准备了!在面试服饰品牌陈列师职位时,我们在此向此类求职着提供一些建议:

第一,明确自己的专业结构,知彼先知己,分析自己的专业结构是否和招聘企业的要求相符合。目前从事陈列工作的人士一般是服装设计、室内设计、环艺设计和各种设计类专业出身,各自的专业结构侧重不一样。与此对应的是,不同品牌、不同实力、不同经营水平的服饰企业,相同的陈列职位对人才却有着大相径庭的要求。

不同的企业对陈列有着不同的理解,现在很多的国内品牌不是很重视陈列,对陈列师这个职位也没有要求,甚至让设计师来做商品的陈列。还有的品牌只是照搬国外的陈列形式,这样的结果也造成了陈列工作的尴尬。所以,应聘陈列师的时候,最重要先看品牌的陈列理念。

对陈列的不同理解,随之而来的是不同的用人观念。历史较长、经营成熟的服饰品牌企业,分工细致,人力分配非常科学合理,权责明确,陈列师的工作职责范围一般在店内货品陈列创意和设计上。而一些处于急速上升、急于突破的品牌企业,往往要求一专多能,陈列师除了精通陈列,还要懂施工、会制图,从店堂空间、店面施工到店内陈列、设计细节,都落在陈列师一人肩上。因此面试前必须详细了解招聘企业的实际情况,可以有针对性地表现出自己某些方面的专业优势,增加成功的机会。

第二,明确自己的陈列理解和设计风格是否与品牌特点相符合,是否有共同的品牌风格认同和企业文化认同,这一点几乎是所有人力资源经理所看重的用人前提。作为商品销售终端的重要一环,陈列设计的运用最具代表性的就是在品牌服饰的零售终端卖场,将其包含的文化价值和商品享受价值销售出去。要了解其品牌设计师的设计意图,对品牌文化要“吃得很透”。

为自己喜欢的品牌服务,追求共同的形象表达,是愉快工作、提高效率、完美发挥的关键。任何一个品牌都不希望自己用心培养的员工“离家出走”,除了薪金待遇,有力的文化认同和品牌认同可以更长久地留住人心。在面试时,表现

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6s+s&J.H4E,v-J2r出对品牌的深入理解和认同,有时比丰富的工作经验更能打动人心。第三,低调要有风格,自信要显得谦虚。应聘企业也就意味着要服务于企业、服务于品牌,企业文化和品牌风格应该是第一位的,陈列师的个人风格这时就要适应品牌,适当调整和变化。面试时千万不要让自己的风格占了品牌的上风。曾有这样的事例:6个求职者到“堡狮龙”品牌面试陈列师职位,其中不乏有服装设计、广告设计等相关专业的背景应试者,结果最后经过三轮面试、复试、考核,被录用的是一个会计专业出身的学员。事后人力资源经理售出其中的原委,之所以选择专业基础最薄弱的那个学员,是因为她所表现出的谦虚稳重,以及对“堡狮龙”品牌的深入理解,使她相信这个女孩应该归属于“堡狮龙”。

最后值得一提的是,面试陈列师职位,除了“陈列”好你的简历,更要陈列好你自己。作为时尚职业的陈列师,如果自己都时尚不起来,怎么让人相信你设计出的卖场能够吸引时尚的目光?

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扩展阅读:内衣陈列十大技巧和八大注意事项

内衣陈列十大技巧和八大注意事项

内衣陈列技术是内衣店长与店员都应该熟练掌握的一项业务操作技能,开内衣店也一样。合理的陈列商品可以起到展示商品、刺激销售、方便购买、节约空间、美化购物环境的重要作用。据统计,店面如能正确运用商品的配置和陈列技术,销售额可以在原有基础上提高10倍以上。

1、主题陈列

给内衣陈列设置一个主题的陈列方法。主题应经常变换,以适应季节或特殊事件的需要。它能使专卖店创造独特的气氛,吸引顾客的注意力,进而起到促销商品的作用。中国品牌内衣网内衣加盟首选网站

2、整体陈列

将整套商品完整地向顾客展示,比如将全套内衣作为一个整体,用人体模特型从头至脚完整地进行陈列。整体陈列形式能为顾客作整体设想,便利顾客的购买。

3、整齐陈列按货架的尺寸,确定商品长、宽、高的数值,将商品整齐地排列,突出商品的量感,从而给顾客一种刺激,整齐陈列的商品通常是店铺想大量推销给顾客的商品,或因季节性因素顾客购买量大、购买频率高的商品等。

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4、随机陈列

就是将商品随机堆积的方法。它主要是适用于陈列特价商品,它是为了给顾客一种“特卖品即为便宜品”的印象。采用随机陈列法所使用的陈列用具,一般是圆形或四角形的网状框,另外还要带有表示特价销售的提示牌。

5、盘式陈列

实际上是整齐陈列的变化,表现的也是商品的量感,一般为单款式多件排列有序地堆积,将装有商品的纸箱底部作盘状切开后留下来,然后以盘为单位堆积上去,这样可以加快内衣陈列速度,也在一定程度提示顾客可以成批购买。

6、定位陈列

指某些商品一经确定了位置陈列后,一般不再作变动。需定位陈列的商品通常是知名度高的名牌商品,顾客购买这些商品频率高、购买量大,所以需要对这些商品给予固定的位置来陈列,以方便顾客,尤其是老顾客。

7、关联陈列

指将不同种类但相互补充的内衣陈列在一起。运用商品之间的互补性,可以使顾客在购买某商品后,也顺便购买旁边的商品。它可以使得专卖店的整体陈列多样化,也增加了顾客购买商品的概率。它的运用原则是商品必须互补,要打破商品各类间的区别,表现消费者生活实际需求。

8、比较陈列

将相同商品按不同规格和数量予以分类,然后陈列在一起。它的目的是利用不同规格包装的商品之间价格上的差异来刺激他们的购买欲望,促使其因廉价而做出购买决策。

9、分类陈列根据内衣质量、性能、特点和使用对象进行分类,向顾客展示的陈列方法。它可以方便顾客在不同的花色、质量、价格之间挑选比较。

10、岛式陈列

在店铺入口处、中部或者底部不设置中央陈列架,而配置特殊陈列用的展台。它可以使顾客从四个方向观看到陈列的商品。岛式陈列的用具较多,常用的有平台或大型的网状货筐。岛式陈列的用具不能过高,太高的话,会影响整个店铺的空间视野,也会影响顾客从四个方向对岛式陈列的商品透视度。

【八大内衣陈列注意事项】

内衣品牌整体陈列策划方案是陈列师工作的主线,要获得企业领导的认可,然后给销售人员看,用简单、直观的方式告诉他们即将展示、销售什么产品,提前规划出店铺的陈列布局、货品结构和销售思路。

制定方案八方入手陈列与服装设计有着千丝万缕的联系。服装设计师用服装创造出一个梦想,而陈列师要用橱窗、卖场、道具等陈列手法演绎设计师的梦想。在国内服装企业中,服装设计的工作架构及操作流程与陈列相比完整、顺畅得多,而公司各部门的运营也是围绕着产品的研发、设计、推广、销售进行的。服装设计师的梦想要通过陈列师的演绎传达给顾客,因此陈列师与服装设计师的沟通尤为重要。在做整体陈列策划方案的时候,与产品设计方案的主题统一是必须遵守的原则。此外,以下8个方面需要特别关注:了解内衣代理上中国品牌内衣网

一、了解公司年度市场开发计划

了解公司年度市场开发计划,主要应了解以下方面的内容:增加店铺的数量;扩大单店面积的多少;提升单店增长率的计划;折扣促销、赠送礼品、VIP客户管理计划;地域倾向计划;价格调整计划;广告及媒体宣传计划;上一年度本季资料等。

二、了解设计师对新一季产品的整体设计规划

服装设计师在进行新一季产品设计时,陈列师要做的并不是等待,而应该随时了解服装设计师的思路及进展,与此同时,启动新一季终端陈列策划案。

三、了解新一季的面料订货及生产安排表

品牌每一季的面料订货种类通常比较繁多,有时数量会超过百种,此外面料的成分、订货量的多少、到货日期、针对面料的设计方向等都是陈列师必须掌握的信息。仅凭头脑是不可能全部记住这些信息的,也无法完全用色彩、图案等来分辨,陈列师应该按照公司统一的编号与其他部门沟通,提高工作效率,同时避免不必要的麻烦。

四、了解新品上市计划,进行色系整合

在进行陈列策划的过程中,有一个很重要的程序,即面对上百种面料进行色系整合。服装设计师在进行服装设计的时候不是已经有色彩搭配方案了吗?没错,服装设计师在设计服装的时候一定会有一套色彩搭配方案,但仅有一套而已。作为陈列师,只有一种搭配方案远远不够,因为服装设计师的搭配方案不一定能够应对所有店铺的实际情况,不一定能被市场认可,这时第一反应就是通过更改陈列促进销售,这便是陈列师所准备的第二方案、第三方案大显身手的时候。五、了解当季库存成衣数量及清减计划表

成衣库存分为两种,一种是销售较好的畅销库存,一种是销售不好的滞销库存。畅销库存自然不必担心,关键在于滞销库存。陈列师有责任通过自己的二次陈列搭配、组合设计为公司清减成衣库存。比如:增加上衣与配饰的组合搭配方案;增加裤装的搭配、配饰的作用等。

六、了解库存面料及清减计划表

当年非常受欢迎的面料,企业可能会进行大量采购,这种做法很可能导致第二年面料有剩余,企业会将剩余的面料继续设计、生产成好卖的款式。陈列师此时要做的是掌握这些剩余面料的数量,通过剩余面料数量的多少判断该款服装的生产情况,制定相应的陈列方案。

七、了解新一季配饰开发订货计划表

配饰的开发通常由服装设计师完成,但国内很多服装设计师还不具备这样的能力和精力。如果公司没有专门负责配饰开发的部门,那么这项工作应该由陈列部门承担。没有配饰的陪衬,想将陈列做得出色很难。试想一套深色的职业装,如果连胸针、丝巾、包袋这样的小配件都没有,要如何出彩?

八、收集品牌信息

这里所说的品牌信息包括店铺陈列布局平面图、立面图、实景照片、道具分类统计明细(模特、展架、货杠、供货商及负责部门等)。随着品牌的发展,店铺数量不断增加,各个店铺的布局会有所变化,道具、模特等陈列用具也都在不断地调整,陈列师的资料也要随之不断更新,因为这些道具是陈列师在卖场终端演绎服装设计师梦想的重要工具。

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