注塑班长工作职责
注塑班长岗位职责
1.遵守公司/部门的各项规章制度和运作管理规范，并监督本班员工严
格遵守。
2.负责本班的安全生产管理和组织安排工作，并监督下属严格遵守安全
生产条例，一切按程序、目标进行工作。
3.负责生产设备、模具、工具、辅机的使用/维护/保养工作。及时反映
或处理本班生产过程中出现的模具、原料、设备、工艺、品质等方面的异常问题。
4.负责本班事务沟通协调工作，负责本班员工的加工方法、品质意识进
行培训指导。
5.监督、管理上模员、加料员的日常工作任务完成质量及效率。对其工
作异常状况进行处理，并及时如实汇报。
6.提前20分钟到车间了解各机台的生产情况及当日各生产岗位注意事
项，做好交接班工作，要求两班组长巡机检查交接（包括生产状况“6S”等），也要做好书面记录，并在记录上签名确认。
7.组织班前会要传达当班工作要求及注意事项，将上一班组存在问题作
总结分析，教育员工做好预防工作。
8.负责跟进各机台的生产情况，人手安排是否合理，必要时作调整，并
指导各机台员工加工方法、质量自检、包装方式和要求，努力减少机台加工人手。
9.跟进本班生产的产品，返工品必须当班处理完。监督本班员工按“6S”
要求工作，保证本班“6S“区域能处于达标状态。
10.监督员工的劳动纪律，对违规现象进行及时纠正，必要时有权处罚。11.负责对本班注塑成型机进行合理调较，对生产周期合理控制，努力提
高生产效率，保证质量达标。按要求严格控制不良品的发生，对各机台的不良品的原因作分析与及时处理跟进，并向上级报告。12.严格控制各机台用料实际情况，对漏胶、混色、黑点等异常耗料机台
进行分析与处理跟踪。
13.完成上级交代的日常其它工作任务，努力学习新的技术/管理知识，
不断提升自己，满足公司发展的需要。
扩展阅读：注塑部班长岗位职责说明
注塑部班长岗位职责
岗位基本情况岗位名称：注塑部班长直接上级：注塑部主管定员编制：所属部门：注塑部直接下级：操作工职务性质：岗位职责概要:直接上级注塑主管，向其汇报工作，服从注塑主管管理和工作安排。岗位职能：管理本班组按计划保质、保量完成生产计划，提高工作效率、组织生产、协助并配合主管工作；主要职责：1.遵守公司/部门的各项规章制度和运作管理规范，并监督本班员工严格遵守。1.1负责本班组的安全生产管理和组织安排工作，并监督下属严格遵守安全生产条例，一切按程序、目标进行工作。1.2依据注塑部的品质目标/工作目标，推动本班组各项工作的开展，达成部门各项工作指标的完成。1.3做好本班组生产过程中的品质、效率、产量、交期、原料损耗的跟进/管理工作。2.负责生产设备、模具、工具、夹具的使用/维护/保养工作；及时反映或处理本班组生产过程中出现的模具、原料、设备、工艺、品质等方面的异常问题。2.1负责本班组事务沟通协调工作，负责本班组员工的加工方法品质意识进行培训督导。2.2监检加料员的工作质量、效率。提前30分钟到车间了解各机位的生产情况及注意事项，做好交接班工作、巡机、检查交接（包括生产状况“5S”等），也要做好书面记录，并在记录签名确认。2.3组织本班班前会并要传达当班工作要求及注意事项，班后会将当班存在问题作总结，做好预防工作。2.4负责跟进各机台的生产情况，人员安排是否合理，必要时作出调整，并指导各机台员工对加工方法、质量自检、包装方式按要求操作，努力减少机台加工人手，降低能耗、提高生产效率。2.5跟进本班生产的产品，返工的产品必须当班处理完；监督本组员工按“5S”要求工作，保证本组“5S“区域能处于达标状态。2.6监督员工的劳动纪律，对违规、违纪现象进行及时指出和纠正，必要时有权处罚。3.负责对注塑成型工艺进行合理调较，对生产周期合理控制，努力提高生产效率，保证质量达标。按要求严格控制不良品的发生，对各机台的不良品的原因作分析与及时处理跟进，并向上级报告。3.1严格控制各机台用料情况，对耗料超出规定的机台或产品进行分析与跟踪，找出解决的方法上报并实施。3.2努力学习新的技术、管理知识，不断提升自己，满足公司发展的需要。4.负责本班产品质量的检查与监督，并详细记录，出现问题要及时发现，快速处理，争取将不良损失降至最低程度，4.1总结经验，提出改善方案，并及时教育员工，防止问题再发生。
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