关于201*年督导部工作计划的报告

关于201*年督导部工作计划的报告

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第一章概况

督导部计划概要督导部组织结构

一、督导部计划概要

在我看来，作为市场督导的工作计划应该是以直营终端客户的销售提升为前提，围绕着这个前提，做出一系列的计划比如，人员培训（销售技巧陈列技巧心态引导）。以及通过对销售人员的考勤和市场投入做严格考核为基准，随时调整工作内容来配合销售的提升。

二、督导部组织结构

根据公司箱水部的结构督导部应该由以下人员组成并执行以下流程1、市场部督导专员一名：主要对市场特渠进行业务检查和辅导工作2、商超部督导专员一名：主要对商超进行业务检查和辅导工作

3、督导部文职专员一名：主要对箱水部文件进行及时处理和箱水部的文职工作

第二章工作计划

一、进一步完善督导工作机制，充分发挥系部督导队伍的作用

1、加强督导职责的学习和培训，充分理解和协助领导完成销售工作2、加强销售人员的考勤，完善考勤制度

关于11年箱水部考勤流程：

通过电话进行考勤监督

督导文员

对有问题的人员移交月底进督导部经理汇行总市人事部场检进行人事考核人事部第1页

督察专员

3、配合人事部完成11年箱水部的招聘工作。关于箱水部人员招聘的流程图和时间表交至交箱水部领导批准督导文员各部门上报招聘计划督导部经理协建立同反档案招馈结果聘

预计：201*年3月份之前完成

4、完成新人入岗的岗前培训和业务安排时间表和流程图

时间：在完成招聘工作后第一周之内完成人员岗前培训在完成岗前培训后第二周之内完成人员业务安排新督员工入导职程部序人事部备案一周考核公司文化分配岗位人事部领导审批督导文员备案

1、了解市场部11年的布局和整体销售计划及月任务分解并配合市场部完成对销售人员的考核。2、了解商超部11年的布局和整体销售计划及月任务分解并配合商超部完成对销售人员的考核。3、对需要督导部进行费用核销的终端进行有效的取证和监督。4、完成领导下达的任务和促销活动的执行监督。5、不定期的进行销售人员的培训和辅导工作。6、定期的制作公司板报。

5、根据市场商超的业务开展及11年的工作计划进行督导工作，及工作流程。

第2页

市场督导专员不定时抽查报表行程检查报表真实性调查区域客户属性和资源提出建议和做出有效辅导汇总报表反馈到部门领导汇总箱水部领导核销费用投入的终端结果反馈商超督导专员检查超市陈列及月进店数量检查产品进店品项等检查超市促销活动检查每日行程及内容核销费用投入的终端汇总报表反馈到部门领导汇总箱水部领导结果反馈签收单真实性照片文件资料

督导部签字确认费用核销财务审核移交督导文员第3页

促销活动申请批准促销品的领用或制作促销时间人员的安排监督

6、配合领导做好全年中心及重心工作

结果反馈促销活动第三章督导手册

1、经常自我反省，检查一下，在管辖范围内的人、时、地、物、有没有资源有效运用的情况2、不要在下属面前抱怨工作，数落上司及公司的不对

3、接受上司交代的任务时，在没有尝试之前，决不能说“不可能”“办不到”4、每天找出一件需要突破、创新的事物，并动脑经想想有没有创新的方法5、交代部属工作时，尽量思考如何给予他更多空间的发挥6、解决问题时，一定要客观找出原因，不可凭借主观直觉来判断7、鼓励员工培养观察力，提出问题，并引导出具体的建设性意见8、新员工报到前一定要做好新员工训练计划表

9、当员工提出问题时，不要急于回答，可先听听她的看法，让他思考

10、掌握时机，随时随地对销售人员及部属进行工作指导和业务辅导例如：开会时、部属报告时、交付工作时

11、要主动找员工聊天，不要等员工找你聊天12、要求员工的事首先自己先做好，凡事从自己做起

13、在组织内所做的事情不能只为自己私人的利益，而因从团队出发

督导工作是否能够顺利进行下去需要财务部、人事部、以及各级领导的

大力支持。最后希望督导部能都在201*年顺利圆满的成为公司核心部门，为公司创造财富，积累资源。

北京景田食品饮料有限公司

督导部尤玉东201*年12月1日

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扩展阅读：督导室201*年上半年工作总结

督导室201*年上半年工作总结

1、联合普教股对全区中小学进行了校园文化建设和规范管理专项督导检查。

2、联合安全办对全区各中小学进行了每月一次安全专项督导检查。

3、联合安全办对全区寄宿制学校进行了食堂卫生专项督导检查。

4、根据市政府教育督导室文件精神，对全区各中小学校园安全长效机制进行了自查并将自查报告上报。

5、根据省市文件精神，认真填写县级政府教育督导表册及自查报告。

6、联合普教股对全区学校进行了学籍专项督导检查。

201*年下半年工作计划

1、继续对全区学校进行安全大检查，确保我区师生安全。

2、继续开展规范办学行为专项督导检查，促进我区青少年学生全面健康发展。

3、继续开展职教攻坚督导检查，促进我区职业教育又好又快发展。

4、做好校园安全长效机制督导检查前期迎检工作，确保检查顺利通过。

5、做好县级政府教育督导检查迎检工作，确保检查通过。

6、开展专项督导，按照上级要求及我区教育工作需要，继续针对教育热点难点问题开展专项督导工作，督导检查结果向全区通报。促进我区义务教育均衡健康、协调、可持续发展。

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