第一炼钢厂201*年度安全工作计划

第一炼钢厂201*年度安全工作计划

**钢铁有限公司

第*炼钢厂二零一二年安全工作计划

拟稿：审核：批准：

第*炼钢厂

二一一年十二月二十日

第*炼钢厂201*年度安全工作计划

一、目标及主要指标

序号1234567891011指标工亡事故群体煤气中毒、中暑、职业病事件重伤及以上事故AB危险源参数受控月度违章率月度隐患率员工三级教育率员工再教育培训率特种作业持证上岗率隐患受控率应急演练抽查合格率目标指标零零零100%0.1%1%100%100%100%100%100%备注4次/月二、安全生产指导思想以“安全稳定、和谐发展”的安全生产理念为指导思想，坚持“不安全、不生产，保安全、保生产”的安全生产工作方针，以“3+1”安全管理模式为基础，深化健全“一个模式，六项体系建设”为中心，不断提高安全队伍专业素养，坚持管理创新，持续提升安全管理水平，构建安全生产长效机制。三、201*年安全工作思路

围绕公司201*年安全工作重点，以“3+1”安全管理模式为主要工作思路，将“危险源监控、班组建设、过程控制、事故应急处置”等工作进一步的细化，形成具有炼钢特色的“3+1”安全管理系统。

通过借助企业标准化及专业安全的技术支持，抓好炼钢系统关键危险源点的安全管理；通过创建安全标准化达标班组及班组长绩效考核机制，促进班组安全建设，抓好基本安全单元班组的安全管理；通过制定、实施岗位安全作业指导书及规范员工行为安全，建立岗位作业标准，实现对各工序、岗位的过程控制；通过运行炼钢单元常见事故控制方案，明确各岗位控制因素、要点，达到预防事故及控制事故扩大化（或切断事故链）的目的。

在利用各种安全手段深化“3+1”的同时，不断推进安全技改及安全创新的实施，实现设备本质安全。并将各类安全活动贯穿于各季度的安全工作中，营造浓厚的安

全氛围。达到岗位作业标准有序、危险源点实时受控和事故应急处置有效的目的，最终实现201*年安全生产无事故的目标、指标。四、201*年重点安全工作

1、创建安全标准化达标班组，建立班组长绩效考核机制，促进班组安全建设，抓好基本安全单元班组的安全管理；

①结合三无班组标准开展安全标准化达标班组活动，将“个人无违章、岗位无隐患、班组无事故”作为评选月度安全优秀合格班组的依据。

②建立班组长绩效考核机制，由分厂建立班组长安全绩效考核档案，制定班组长绩效考核评分标准，将班组基础管理、违章、隐患以及班组长季度培训考试情况作为考评依据，分季度对班组长进行考评，评选出季度优秀安全班组长并进行奖励。③通过实行班组长绩效考核机制及开展安全达标班组活动，首先提高班组长的综合素质及安全管理水平，以点带面进而提高整个班组的安全管理，促进班组安全建设。

2、推行岗位标准化作业的实施，制定岗位作业指导书，规范员工行为安全，实现对各工序、岗位的过程控制；

①推进岗位标准化作业的实施，在关键岗位（转炉、连铸）试点开展岗位标准化作业。针对各岗位、工序目前存在的不安全行为进行规范，结合岗位安全操作规程及现场实际情况制定安全作业指导书，对各类作业项目的作业流程及注意事项进行明确，规范、消除作业过程中存在的不安全行为，由分厂、车间对岗位的执行情况进行抽查、指导，实现对各工序、岗位的过程控制。

②进一步对员工现场操作行为，在201*年不安全行为的管理控制上进一步的深化，由各车间对区域内各岗位的不安全行为进行充分的辨识修订，并将操作过程中的不安全行为可导致的事故列出（附事故案例），并组织员工进行学习，达到杜绝违章违纪的目的，提高员工的安全意识。

3、借助企业标准化及专业安全的技术支持，抓好炼钢系统关键危险源点的安全管理；

在201*年危险源监控管理的基础上，根据冶金企业安全标准化炼钢单元二级评选标准中对危险源管理要求，进一步的细化关键危险源点的监控管理。将危险源的监控管理向安全标准化中要求的规范化进行管理：①修订危险源分级监控管理制度，明确各级的监控检查标准；②建立危险源专业检查队伍定期对危险源进行检查、评估，针对存在问题制定整改方案。

4、修订运行炼钢单元较大事故控制方案，深化事故应急处置，明确关键环节、要点

的控制管理。

在201*年较大事故控制管理的基础上，进一步的细化控制方案，确保具有可操作性，在转炉、天车试点运行转炉爆炸、液体金属吊运倾翻较大事故的控制方案。在方案成熟后，在全厂范围内推进炼钢系统常见事故的控制，通过事故树逆向推导，查找导致事故发生的各类因素，明确因素的控制措施（制度）、责任岗位及相关的记录文件，将事故的防范控制独立出来作为安全重点来抓。①各车间对较大事故的要点进行分析，查缺补漏，对关键点得记录监控情况进行登记，对缺少的监控记录予以补充。②形成较大事故的要点监控、检查方案。③明确分级检查人员及检查周期。④制作事故树及应急处置流程图，张贴至各班组值班室进行学习，对涉及区域广、岗位多的事故及应急处置，在岗位上重点明确管理要求。⑥加强日常应急演练，按照年度演练计划对各类应急预案

5、形式多样化的开展各类安全活动，发动全员参与，营造浓厚的安全氛围，提高全员的安全意识。

积极开展安全活动，将安全活动贯穿于全年的安全工作中，发动全员参与，通过开展“厂长安全活动日”、“学、背、用”规程活动、安全知识竞赛、安全技能比武、提高员工的安全技能及安全基础知识，营造浓厚的安全氛围。

6、持续推进安全技改及安全创新，消除设备安全缺陷，为员工营造安全稳定的工作环境。

在201*年安全创新及安全技改、改造的基础上，继续推进已审批安全技改项目的实施及安全创新的论证改造，跟踪督促渣跨卧式烤包器低压快速切断项目的落实，对皮带岗位远程监控、加料液体天车驾驶室防护进行论证。制定安全创新、改造奖励办法，进一步发动员工对区域内存在的固有安全缺陷的改造，消除安全缺陷，为员工营造安全稳定的工作环境。

7、修订整理安全基础管理文件，向体系文件靠拢，使安全基础管理文件规范化。结合职业健康安全体系认证要求，对现行的安全管理制度、各类安全记录进行修订整合，形成统一、规范性的文件。

扩展阅读：第一炼钢厂201*年1月份安全工作计划

第*炼钢安全字【20**】01号

******有限公司第*炼钢厂二一二年一月份安全工作计划

拟稿：审核：签发：

第*炼钢厂

二一一年十二月三十日

第*炼钢厂201*年1月份安全工作计划

一、目标、指标

序号12345指标目标项目轻伤及以上生产安全事故、中毒事故AB危险源工艺参数安全监控率月度违章率月度隐患率三无班组达标率零100%≤0.1%≤1%85%二、指导思想开好头，起好步，保障“双节”期间安全生产稳定三、工作重点

1.逐级签订201*年安全生产目标责任书，与外协、劳务单位签订年度安全管理协

议；

2.分级对201*年的安全工作进行总结，结合厂长201*年安全工作思路修订201*

年安全工作计划；

3.继续对2#炉大修现场进行监控检查，督促各责任车间制定检修试车方案，确保

检修后期安全平稳；

4.跟踪各车间、外协单位“双节”安全保证措施的落实情况，保障双节期间的安全

稳定；

5.跟踪钢水2#天车主梁更换后的使用情况，督促天车车间做好跟踪检查记录；6.组织开展201*年度危险源辨识评价工作，制定年度目标指标管理方案；7.规范员工操作，开展“学背用”规程第二阶段工作、案例学习及“员工作业须知

卡”的相关工作；

8.落实“推进工程技术升级有效提升安全管理水平”安全专题会会议精神，组织

专业技术人员制定201*年工程技术升级方案；四、具体工作计划

1.分级签定“201*年度安全生产责任书”，层层落实责任，形成一级保一级的安全

保证体系。

①1月5日前分厂与各车间签订201*年度安全生产责任书；1月10日前与各外协单位签订201*年安全生产管理协议、安全生产目标责任书，明确双方权利义务。②各车间做好对班组长与车间签订、员工与班组签订的安全生产责任书的存档，此项工作于1月5日前完成，分厂于1月8日对各车间的签订存档情况进行检查，对落实不到位的车间扣月度安全达标分1分。

2.认真做好201*年度安全工作总结，修订201*年安全工作计划。

①分级对201*年的安全工作进行总结，各车间通过数据对比，查找201*年安全工作开展过程中存在的不足，制定整改措施，并在201*年安全工作中进行落实整改。

②安全科结合厂长201*年安全工作思路细化201*年安全工作计划，对各项工作进行细化分解、责任到人，确保各项工作落实到位。分厂总结、计划于1月10日前上报安全部，各车间年度安全总结于1月10日前上报分厂，要求总结用数据说话，有对比，对存在问题要有详细的整改措施。

3.根据201*年安全工作重点，编制201*年度安全专业考核办法。

根据公司安全目标、指标分解情况及我厂201*年安全工作重点，编制201*年度安全绩效考核办法，并组织各车间主任、安全主任助理对办法进行讨论，修订后于1月30日前上报安全部。

4.严抓节日期间的安全管理，保障节日期间的安全稳定。

①1月11日分厂组织各级管理人员召开节前安全专题会，对春节期间的安全工作进行部署，各车间1月15日前组织员工召开节前专题会，稳定员工思想，并做好会议记录，以备分厂检查；

②1月14-16日各车间组织对区域内危险源点、关键设备设施、应急救援装备、器材、消防器材、仓库、油库等进行检查，检查整改结果于1月16日上报安全科张军，对节前无法整改的隐患要求各车间必须制定控制措施，落实专人负责监控检查，1月17日由安全科、机动科、生产科联合开展节前隐患排查。5.继续做好2#炉大修后期现场的监控检查，抓好检修过程控制。

针对2#炉大修后期人员疲乏，赶工期、赶进度的问题，安全科将加大对检修现场的检查考核力度。重点对检修试车、开炉试车方案、确认表的制定执行情况进行检查，维修车间、运转车间、转炉车间、天车车间对试车方案、确认表的检查必须落实专人负责，试车方案、确认表必须经车间一把手签字后方可试车，对开炉检查确

认表、方案必须经检修总指挥签字后方可开炉。

6.开展年度危险有害因素辨识评价，制定201*年安全目标、指标管理方案。

组织各车间开展201*年度危险有害因素的更新识别与评价工作，并制定相应安全目标指标管理方案，各车间在辨识评价过程中班组和岗位必须参与，1月20日前将参与人员签字的辨识评价原稿报安全科存档。

7.跟踪钢水2#天车主梁更换后的使用情况，督促天车车间做好日常跟踪检查。天车车间要高度重视钢水2#主梁更换后的使用情况，由车间制定监控检查表进行为期1月监控，对使用过程中发现的安全问题要及时上报安全科，1月30日将监控检查情况形成跟踪检查评价报告经车间主任签字后上报安全科存档。

8.跟踪落实各车间“案例学习”、“201*年隐患销号”工作，持续开展“厂长安全

活动日”活动。

①1月15日安全科组织主任助理级以上人员组织学习公司下发的《钢铁冶金企业群死群伤事故案例汇编》、《钢铁冶金企业窒息事故案例》、《炼钢单位高温金属液体泼洒事故事件分析》三篇事故案例。

②各车间、科室1月20日前自行组织本单位的工艺技术人员、设备管理人员、安全管理人员对“三篇案例”进行学习，并结合岗位安全责任制进行讨论，提出个人201*年安全工作打算，要求保留学习记录。

③安全科对201*年度未整改隐患进行排查销号，对年内无法整改的隐患按照“五到位”原则及时组织整改（即工作部署到位、工作措施到位、安全责任到位、隐患整改到位、责任追究到位）。

④持续做好“厂长安全活动日”活动，具体工作见附件《第一炼钢厂1月厂长安全活动日计划表》。

9.开展“安全方面工程技术升级”专题会，制定201*年工程技术升级方案。按照公司“推进工程技术升级有效提升安全管理水平”安全专题会要求，1月14日前组织各车间专业技术人员、各级管理人员组织排查、讨论，并结合事故案例学习情况和201*工作打算，制定本单位201*年工程技术升级方案。10．其他工作。

①对各车间审核定稿后的“员工安全作业须知卡”进行统计，并提报制作卡片。②摸底排查应急队员节日休假情况，修订应急队员名单，开展节前应急演练。

附件1：《第*炼钢厂1月安全预警信息》附件2：《煤气中毒事故案例学习》附件3：《第*炼钢厂1月应急演练计划》附件4：《第*炼钢厂1月安全培训计划》附件5：《第*炼钢厂1月专项检查计划》

附件6：《第*炼钢厂201*年1月份“厂长安全活动日”工作计划表》

二一一年十二月三十日

主题词：第*炼钢厂1月份安全工作计划报:安全部于厂各副厂发:各车间科室外协单位******有限公司第*炼钢厂安全科印发打印：***审核：**批准：****

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