120总结

120总结

工作总结

201*年，是我在急诊科工作的第三年，也是我在“120”里摸爬滚打的第三个年头。做为一名急诊科及“120”医生，我肩负着“120”院前急救、转运、院内急救的任务，在领导的带领下和同事们默契配合，以快捷、高效、优质的急救医疗服务，充分保障了辖区内“120”院前急救及院内急诊急救工作的顺利开展，为我院“120”急救站“绿色生命通道”的畅通尽一份绵薄之力。

在这三年里，我认真学习了各种医疗法律法规，自觉遵守医院和科室的各项规章制度，树立和坚持“以人为本”的科学发展观，不断提高思想道德教育修养，力争文明行医，优质服务，做到小事讲风格，大事讲原则。工作中互相支持、互相理解、团结务实、和谐相处，顺利圆满的完成了各项为勤保障等工作任务。

在“120”急救工作中，坚决服从“120”指挥中心的调度，做到随时出诊、迅速出车。始终做到急救药品、物品完好率100%，抢救设备处于应急备用功能状态，确保了在“120”院前急救过程中，从病情评估、急救处理到安全后送。每个环节都能做到无缝衔接，有力地保障了辖区居民的生命安全。

以“闻铃而动、救死扶伤”为准绳，加强了医疗质量；以医疗核心制度为重点，认真执行了各项操作规程和抢救工作流程，严防差错的发生。按照120系统及医院制定的培训和考核计划，定期进行业务学习及急救技术的培训，与同事们形成了良好的学习风气，认真钻研业务，互相交流、互相促进，从而熟练掌握各种抢救仪器和抢救技术，如心肺复苏术、气管插管、机械通气、电除颤、心电监护、急诊清创缝合等操作技术，进一步提高了急诊急救能力。严格医疗文书书写规范，严格按照国家制定的相关法律、法规及医疗行为规范开展急诊抢救工作，杜绝了医疗行为过程中的麻痹大意思想。

急诊科是医院最重要的窗口，120又是急诊科的一线，有着急、忙、杂的特性。院前急救病人特别是危重症病人往往诊断不明、病情不清、变化迅速，这时，我们一个微笑的表情，一个搀扶的动作，使病人及家属急躁、忧虑、恐惧的情绪得到缓解，并且在与医护人员较短的接触时间内，建立良好的信任感，为后续的诊疗工作打下了良好的基础。

“120”是救死扶伤的生命救护者，是保护人民生命健康的绿色通道。在今后的工作中，实践与思考并重，不断提高院前急救水平；急救出诊的时候，我与车组成员作为一个团队，进一步树立120良好的服务形象，为医院和“120”的全面和谐健康发展奉献出一份光和热。

扩展阅读：09年120工作总结

201*年度工作总结

120急救分站在市医院领导和急救中心的统一调度和大力支持下，以落实科

学发展观为指导，深入贯彻执行党的十七大四中全会精神，以救死扶伤的革命人道主义为职责，以院前急救工作为中心，大力开展思想政治工作和精神文明建设，努力提高院前急救水平。通过分站全体职工的努力，圆满完成各项工作任务。1.1-12月份，急救接诊病人6780余人次，比去年同期增长近10%。收治病人数占全院住院病人总数的六分之一，为医院收入的增长做出贡献。

2.教育驾驶员严格做到安全行车，时刻牢记安全第一，真正做到“马达一响，集中思想。”并强化驾驶员对车辆的爱护工作及敬业心，居安思危，尊章驾驶，使全年未发生一起大的交通事故。

3.提高急救效率，将出车放空率下降，出车时间快80%，在44秒内驶出站点，使病人能够尽快的得到我院医护人员的救治。

4.强化院前急救教育，提高急救水平，对来分站的医生进行岗前培训，让每位医生上岗前都熟练使用车上的急救设备，将急救模式由将病人“搬上车就走”向“途中急救”的转变，取得明显的社会效益。5.积极参加省第二届院前急救技能大赛，并取得团体第三，个人参赛获“医疗急救标兵”“优秀选手”等称号，为医院增光。

6.我院分站率先开展进行社区宣教活动，针对不少群众对急救常识掌握不多的状况，特印制三万余份急救常识资料，向市民发放，并宣传如何正确使用“120”，受到广大市民的好评。

7.强化激励机制，充分调动职工的积极性。使职工上班担心出车少，长途救护争做去传如何正确使用“120”，受到广大市民的好评。传如何正确使用“120”，受到广大市民的好评。

。在汽车维护节油等方面，都尽量节约开支，减少成本，是全市9家分站中，唯一一家有盈余的分站。

09年分站工作在全体职工共同努力和辛勤劳动下，虽取得显著成绩，但也存在一些问题。如个别急救车上硬件设备不齐，有医患纠纷的隐患。2.急救车况不好，需更新车辆等问题。也期望院领导能支持解决。我将带领分站全体职工在下一个年度再接再厉，争取使分站工作再上一个台阶。

急救分站：陈孝海

201*年12月10日

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