电仪周工作总结1027

电仪周工作总结1027

电仪周工作总结

时光如流水，短暂的一周时间在忙忙碌碌的工作中又结束了。本周以来，烧结厂电仪作业区全体维修作业人员在保证在线生产电气设备、环保除尘设备正常运行的情况下，积极完成公司、分厂下达的各项指令性工作，同时做了以下几方面工作：

265脱硫区域备用电缆固定及照明安装；265焦沫带、成品带、冷返带安装照明灯18个；265脱硫增压风机变频器故障排查及处理；班组员工培训考试；分厂车棚安装摄像机电源灯工作；265机头烟气在线监测设备存在问题进行整改；对三区自控一段程序进行改造、优化。

400烧结本周四进行了10小时检修工作，对在线设备进行全面检查消缺。另外本周对中间仓16台电振加油、螺丝紧固、控制电路检查消缺；400块矿带机头、机尾电振给料机加油、紧固螺丝、控制回路；环冷1#、2#油泵电机控制回路改造；400烧结新铺底料带电流传感器更换，控制线路改造；机头除尘料位控制器更换及电源、信号回路检查；400脱硫增压风机变频器柜检查及消缺；400机尾烟尘在线设备验收；400机头除尘料位计检查；400机尾、整粒料位显示画面恢复；环冷摄像机监控位置改造，成12、筛分南摄像机信号检查。

原料14#料场5#带、滚筛控制箱改造；1#取料车更换拖缆滑车；恢复原料堆取料带拉绳开关；料2带安装检修电源；检修料5带处理除铁器。石灰窑北边筛子更换电振（3.2KW）3-5#窑处理窑体照明以及房顶照明和检查线路；3#窑更换斗提接触器检查电机线路检查电机；石灰窑南边筛子更换电振（0.4KW），石灰窑南边筛子检查电缆并处理电缆接头；石灰窑二系统更换加压室电缆桥架，石灰窑二系统整理加压室房顶线路；配电室检查电机电振轴承加油以及清理现场，1-5#窑检修检查电机接线盒电机加油检查控制线路以及电源线；石灰窑一系统加压房顶整理线路，石灰窑二系统办公室后面整理电缆；2#料场1#至8#料仓校称。。

本周除尘设备运行基本良好良好，周四对400m2进行了10小时的检修，对400机头二系统拉链进行了整改修复，主抽风机2#软连接破损恢复更换，机头除尘一系统一电场内部检查处理，4B仓补焊。另外钳工正在恢复全作业区的暖气工作和十月三十日265检修的准备工作。

下一阶段时间应做好的工作：在以后的工作中加强对新增电气设备的培训学习，争取做到人人了解新设备，人人会用新设备，人人会维修新设备。同时加强新设备资料收集工作及备品备件申报工作。265主控楼配电室未进行秋检工作，在本次265计划检修时落实主控楼配电室秋检工作。同时加强班组培训考试工作，提高全员业务素质，为烧结生产顺行保驾护航！

电仪作业区

201*-10-

扩展阅读：201*年电仪工作总结

201*年度工作总结

在项目部和专业公司的领导下，在公司“以市场为导向，以经济效益为中心"的方针指导下，围绕公司的“三加强一夯实"的重点工作，严格组织工作，在施工技术方面取得了一定的成绩。201*年即将过去，新的一年又将开始。现就201*年的工作做一个总结，同时也为201*年的工作提供丰富的经验和深刻的教训。总结如下：1.工程概况

201*年由于工期的安排，上安电仪施工高峰期正赶上过年。大家克服施工困难大年初一坚持施工，为保证输煤系统的正常试运加班工作。上安施工期间电仪工地遇到了前所未有的困难，三个技术员、5个工长先后出国，这给施工安排带来了困难。电仪工地挖掘仅有的几个职工的潜力，在柴玉林的带领下完成了上安输煤的施工任务。4月份还抽调史志彬支援宣化临建施工用电。

4月份电仪进驻宣化项目点以来，积极配合施工科，根据现场施工用电情况，先后完成了#3、#4箱变的安装。为现场施工用电起到了保障作用。根据宣化网络计划到目前为止只完成了主厂房、锅炉侧、#2水塔的防雷接地，其他正式工程施工项目由于受土建限制只能安排到明年春节后施工。2.技术工作

上安电仪为了使得整个现场的施工井然有序、有条不紊，施工中每项工程都明确具体负责人。施工前提前做好图纸会审，发现问题及时与施工科联系并解决，工机具及材料准备充分，重大施工项目对施工人员进行详细交底，为施工扫清一切技术障碍。根据施工情况成立了治理质量通病小组和1个QC小组。

做好图纸会审等技术准备工作

工程技术人员在施工前期必须做扎实细致的工作：做好图纸会审，本专业的图纸审查，专业之间的图纸审查，将图纸中存在的问题发现在施工之前，避免在施工中发现问题，再去研究解决，无形中耽误时间。上安工程工期紧，设计院任务较多图纸常常不能按期到现场，致使我们图纸会审不能及时组织；另外个别技术人员责任心不强或经验少等原因，审图审核深度不够，很多问题不等在图纸会审阶段及时发现，造成施工阶段许多返工，增加了很大的工作量

工程技术人员必须认真研究合同，了解本标段的施工范围，找出合同、初设与设计之间的不符之处，加以分析研究。

在施工中，往往因为业主对合同界限划分不清，造成施工单位之间扯皮，施工科和计划科专业人员要认真研究，提前发现问题，同时要将投标时设计标准与正式蓝图做以对比，防止业主提高设计档次，提高造价，给公司造成经济损失。

重视工程初始各专业间的施工界限划分工作。工程中经常会有由于施工界限不清，到施工时专业间互相推委扯皮现象，如：#8、#9输煤皮带机在除尘段二次电缆敷设界限。在工程初期组织专业讨论，对容易发生扯皮的接口部分，提前定出划分原则，提前划清施工界限，以免日后扯皮，影响工程的有序进行。3.安全工作

上安电仪本着“安全第一，预防为主”的方针，建立并健全了安全保障体系，安全用具及个人劳保配备齐全。要求班组班前会进行详细的安全交底，重大施工项目应有安全施工措施和交底记录，确保施工安全。安全员深入现场检查监督施工安全，把施工安全与经济挂钩，

分析现场情况，在周会上重点指出本周施工的安全要点，同时将公司及项目部下发的安全文件及通报内容传达给每一位职工。在班组内进行内容丰富、形式新颖的安全学习活动，既宣传了施工安全，也让职工学到了安全知识，增强了安全意识。在即将过去的一年里，从未发生过一起安全事故，实现了全年零事故的安全目标。

组织职工认真学习《职业安全卫生及环境管理体系程序文件》、《作业文件》，配合公司外审及项目部安全贯标工作积极进行宣传，组织有关人员真实可靠地建立健全各种台帐，规范了安全管理制度，强化了安全管理措施，做到了凡事有据可依、有案可查。

宣化电仪受人员限制现在没有班组，等明年人员配齐后一定尽快完善安全管理制度。4.质量工作

百年大计，质量第一。在上安现场随着对市场经济的逐步认识，我们对质量有了新的进一步的认识，不失时机地对职工进行质量知识宣传并组织学习。为了进一步规范质量管理，方便施工人员施工，我们还组织有关人员编制了电仪专业施工工艺规定，以补充现有施工规范的不足，并根据职工在施工中的建议和意见逐步修改并完善。在整个施工过程中严格贯彻执行公司质量管理体系程序文件及作业文件，平稳有序地开展质量贯标工作。

建立完善的质量管理体系。管理人员深入现场，在施工中发现问题并及时解决，督促施工人员把质量缺陷消灭在施工中。严格执行质量“一票否决权”，杜绝返工、返修现象发生。同时建立严格的奖惩机制，充分调动职工创优质工程的积极性。在严格按照规范施工的前提下，我们逐步加强了对外观工艺的要求，如电缆敷设及二次接线等，

我们还将采用对电缆进行蛇皮管保护的新工艺，既加强了今后电缆运行的安全性，也提高了外观工艺。

宣化电仪受人员限制现在没有班组及质量员，等明年人员配齐后一定尽快完善质量管理制度。5.节约成本

接地网施工应同土建工程密切配合，分段分块适时进行，减少重复作业，节约成本；施工完毕应及时请有关部门验收。

电缆敷设时，根据实际情况最短路径进行敷设，并留有适当的余量。严禁随意敷设，避免材料浪费。6.经验与教训

通过各方面的总结，我们得出了宝贵的经验。明年又将是繁忙的一年。我们将在确保不发生一起人身或设备事故，在严格按照《规程》、《规范》施工的前提下，确保工程质量，同时合理安排施工，严格按照工程进度计划进行施工，确保按期完成。我们要继续加强对外观工艺的要求，特别是电缆管的敷设、电缆敷设和二次接线等。电缆敷设和二次接线一直是电气专业的质量通病，这几年虽然采取了很多措施，但效果还不是特别理想。针对这些施工中的质量通病和难点，工地将成立几个QC小组，以改进技术为途径，集思广益，以保证施工质量。同时提高广大职工的积极性，在施工中充分发挥他们的聪明才智，全身心的投入到施工技术改革中去。

宣化电仪

201*-12-20

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