东厂电仪201*年工作总结
有机电仪201*年工作总结
一．电气设备管理及主要的工作完成情况1.电气设备管理方面：
定期清理配电柜，变频器，仪表内的灰尘。整理配电柜凌乱线路及生产现场的临时线路。定期检查电气设备，线路故障隐患。定期更换关键部位的电气元件。
定期检查变压器油温，油位，使用现状，清理表面卫生。每月试验发电机运行情况。定期检修厂区内照明及车间线路。2.主要工作完成情况：
老厂区原500kva变压器更换为100kva变压器。老厂区搬迁至东厂的电器安装调试工作。老厂区车间内所有的电缆线拆除工作。老厂新增空调对负荷的分配调整。老厂区锅炉电气及仪表的拆除工作。
东厂中试车间电器安装及调试工作。中试控制室DCS柜子定位及安装工作。、东厂老水井控制柜从新定位安装接线调试达到正常使用。东厂新增生物胶系统,TM系统进行放线接线调试。
东厂消防柜定位提接电源及消防电机的放线接线调试工作。东厂锅炉配电柜定位及放电源线接线调试工作。
对配电室控制室，变压器室定期巡查，同时完成车间的维修维护及保养工作二．人员管理方面1.劳动纪律方面:
电仪人员都能够按照公司的出勤制度执行，无迟到，早退现象，休息提前说，并填写轮休条，有事请假并写假条，服从各级领导的安排，遵守公司的各项规章制度，无违章，违纪现象。2员工培训方面;
今年组织电仪人员进行了以下方面技术培训:，【电气安全操作规程】，【电气安全基础知识】，【森蓝变频器的维护使用常识】等，通过培训使电仪人员对电气设备的故障处理能力，安全防范意识得到了加强。
电仪人员内部培训：由于电仪人员技术水平有偏差，各有所长，也各有所短，
在工作中有意识的安排某方面有长处的人员带领这方面有缺陷的人去处理问题，在工作中相互学习，逐渐积累经验，时间长了大家的水平通过互补的方法都得到提高。3.安全方面：
按时完成公司安全科及总公司经警下发的安全隐患整改。准时参加了公司组织的安全方面的技术课程。
每天早点名或在工作规程中随时进行安全方面的注意事项，技术要求的强
调，消灭一切可能出现的电气安全事故。
工作中随时检查，随时处理各类安全隐患，今年全年没有出现较大的安全事
故。
三．维护成本控制方面
1.有机厂区由于搬迁不久，电器设备有些还可以用，在生产运行过程中更换部件时我们优先考虑用旧的东西，给公司节约了大量的采购费用。
2.东厂电机损坏的原因主要是轴承损坏或者电机进水造成的，我们加大巡查力度，在巡查过程中发现电机异常及时处理，大大避免了电机的损坏，今年东厂损坏电机共8台四．工作亮点
通过文字培训，现场实践操作等方式，电仪人员整体素质技术水平在逐渐提高，通过设备部各项制度的实施，部门之间的协调，电仪管理在向一个正规的渠道发展，团队意识在逐渐加强。五．工作中不足及改进措施
1.服务意识有待加强，逐渐使员工意识到车间是我们的客户的观念。2.学习氛围有待加强，通过每月的培训来改善这一方面。
3.工作的主动性有待加强。有些员工仅是靠安排才去干，或者是本班能干的活找理由推给下班或别人，今后应在这方面加强管理力度。201*.12.17日东升高旭电仪
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工作总结
201*在这年终岁末之时，回首过去一年的工作，静下心来，总结自己的工作成绩和收获，从而找出不足，以利于今后更好的工作。总结过去一年的工作，诚恳希望领导对总结不当之处给予提示，对我来说是莫大的帮助。在股份公司公司、房地产集团、工程监理部等领导的悉心关怀和同事们的帮助下，通过自身的努力，我在各方面都取得了很大的成绩。不知不觉中过去，充满希望的201*年就要到来，现就本年度重要工作情况总结如下：
在这一年的时间里，我主要参与了国际公馆工程，玫瑰园工程，城市月光工程及太华公司的几项维修工程。
在张总工领导和带领下，我抱着边工作边学习的态度进行各项工作，督查每项工作的流程和要点，结合现场的实际情况，及时查阅规范并向领导同事请教，一点一滴的积累工作经验。工程质量方面，根据国家规范、工程设计图纸严格监督。及时将施工中存在的问题汇总并上报有关领导，在解决问题的同时，结合多年的施工经验逐项检查，不放过每一个节点，严格控制及时跟进，对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收，如果验收不合格，则严禁进行施工下道工序。对进场材料、设备等的原始凭证、检测报告、质量证明文件进行检查和确认，现场协调各施工单位的施工顺序，力求达到最优施工。在现场跟踪污水管道施工过程中发现由太华公司承担的施工、经贸公司供材的项目，在材质的选项上存在严重的问题，材质严重不合格，在向有关领导汇报后，要求退货处理。其间，虽然很辛苦，但保证了股份公司的全年质量大纲的完成。
9月接到总工室转来的物业集团维修工程的申报单，为保证彻底的解决亚太花园B区1#楼污水溢流方案；先后4次到现场实地勘察，与物业公司水暖班人员一起下地沟排查确定水源漏点，管道标高坡度；并对1#楼临街地下室的污水渗漏情况拍照并上报金总；在掌握了现场的第一手实际情况结合现场勘察，为物业公司的维修方案制定了详细的施工方案，在施工中不间断的现场技术指导，很好的完成了本次维修工程，同时也赢得物业集团对我本人及股份公司工程监理部首肯及好评；为以后的工作的顺利开展开了一个好头。
在永登玫瑰园现场检查安全、文明、质量中，大胆的提出不合格的工项，要求逐项整改，协同张总工对A04#楼进行全面的施工质量检查，对重复出现的原则性错误，进行经济处罚。对瞿总提出的玫瑰园室外管网不符合现场实际情况的问题，会同瞿总及玫瑰园工程部对现场标高及市政管网标高进行了现场复核，在完成现场各种数据的情况下，在为股份公司节约成本的原则基础下，将管网和化粪池位置做合理的变动，使室外管网更合理，布局更经济。
9月底接到股份公司总务部通知，由于26楼锅炉在运转时严重影响25楼业主的生活，对我单位进行了多次投诉，鉴于此，股份公司要求在今年冬季采暖前完成改造工作，在接到此项工作后，对名苑屋面建筑结构、楼板承重力、锅炉运转及锅炉自重等综合考虑后，结合股份公司领导的要求，制定了改造方案并参加了造价定标会，在会上提出管道的清洗工作，为改造工作节约了1.5万元资金。在施工阶段为保证改造效果，至始至终跟班作业不放过每一个细节，特别是在进行系统整体调试阶段，对每间办公室使用效果亲自检查，有时连续加班至深夜23点，为消除业主的投诉，为保证股份公司领导及员工有一个温暖的冬季，提供一个好的办公环境，苦点、累点也值得。
在对股份公司几个项目的全面检查、跟踪，保证了各项工程的规范化施工，落实了总裁的精品化工程理念。通过（在四比四提高，一整顿）和（思考）的学习我深刻认识到了整风肃纪活动开展的重要性和必要性。首先在思想上、态度上，端正了我本人的工作意识和工作态度，在日常的工作中通过不断学习，提高了自己的工作水平和办事能力。认真履行应该履行的职能，尽到应尽的责任，提高对工作责任心的认识，认真踏实的做好本职工作，对于领导安排的工作能认真、及时的完成，不拖拉，不敷衍，脚踏实地。
通过今年的工程监理工作，我觉得作为一名监理工程管理人员应该严格遵守建设监理工作守则、做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新工作领域，在张总工和黄总及金董事长细心指导和帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验及管理经验，拓宽了我的知识面。这一年的工作我收获很大，但是也存在很多的不足，面对强度较大工作的时候不够细致，不够耐心，这些不足也导致自己在工作中存在不少的瑕疵。在以后的工作中我会严于律己，不断总结经验，吸取教训，改正自己的不足，争取做到扬长避短。要努力扩展自己的知识面，因此明年我依然要按照工作需要逐步深入各项目。
201*年即将过去，201*年得钟声即将敲响，在新的一年中我会一如既往的将自己的全部热情投入在工作中，不管多么艰苦，不管工作任务多么繁重，不管未来的道路多么艰辛、遇到多少障碍，我都会努力提高自己，为顺利完成股份公司的201*年度经济大纲尽心尽力。为亚太的辉煌努力拼搏。
股份公司工程监理部201*年12月19日
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