201*年加工厂一车间党支部工作总2

201*年加工厂一车间党支部工作总2

201*年上半年加工厂一车间党支部工作总结

201*年是不平凡的一年，是全团干部职工群众团结一心，真抓实干、奋力拼搏、战胜困难、夺取农业特大丰收的一年。为进一步加强我团“三个文明”建设，推动全团社会经济恢复性发展和新型团场建设发展。今年，加工厂一车间党支部在团党委、总厂党委的正确领导下，紧紧围绕团党委提出的各项经济奋斗目标开展工作，认真贯彻党的十七大精神，在政治上、思想上、行动上，时刻与团党委保持高度一致。车间支部一班人团结协作、与时俱进，带领车间全体干部群众奔小康，使我车间“三个文明”建设取得了较大成绩。现就201*年加工厂一车间政工工作所取得的成绩做以下汇报：一、支部建设

年初，车间支部一班人在201*年支部工作的基础上，针对车间的实际情况，建立健全了各项工作制度，制定了党支部工作计划，确定了工作目标，按照团党委提出的社会发展“三个文明”建设和新型团场建设的要求开展工作，积极发挥党支部的凝聚力和核心作用。一年来，车间党支部大力开展了“学习实践科学发展观活动，认真坚持“三会一课”制度。加强干部队伍建设，发展预备党员考察对象1人，召开支部大会2次，支委会9次，上党课8次组织党员观看电教片7部，领导干部党员党纪教育3次，圆满完成了团党委制定的各项标准。二、党风廉政建设

201*上半年，车间党支部高度重视党风廉政教育，在支委会和支部大会上，及时传达学习了团纪发各类文件，特别是新党章学习教育。从维护党员干部良好的形象入手，制定出廉政措施，严格执行团纪检委文件规定，严格遵守经济工作纪律，严禁私设小金库。结合文件精神，组织党员干部认真学习了《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例》。通过学习，提高了党员干部的认

识，增强了党纪法规观念。在日常工作中，领导干部以身作则，严格要求自己，不搞特殊化。在政务公开方面，自觉接受群众的监督，及时公布财务收支情况和群众关心的热点问题，对群众提出的意见和建议都能虚心接受，并积极采取措施教育党员干部保持头脑清醒，，确保了干部队伍的纯洁性。三、大力开展宣传思想工作及平安建设

为做好今年宣传思想及平安建设工作，车间党支部制定了宣传工作计划和平安建设工作计划，并严格按照团政工办规定的奖罚措施执行。半年来，共写稿70篇，出板报20期，积极参加团举办的各类板报竞赛并连续获奖，挂各类宣传横幅4条，标语60条，办宣传橱窗6期。6月先后对家属区的居住人口进行了逐户登记。通过有效地管理手段和办法，使本辖区居民的思想觉悟有了很大的提高，并与辖区群众签订了责任书。与此同时，一车间党支部按照团平安建设工作的部署和要求，1-6月，共开展平安建设活动3次，优秀率98%，考评率100%。四、狠抓了社会治安综合治理工作

1至6月，一车间的综治工作在上级党委和团综治委的正确领导下，车间综治办认真落实平安建设的各项措施，加强流动人口管理，发挥群防群治的优势，使专项工作取得了一定的成绩。今年，首先加强了制度建设，落实了各项措施，坚持了干部轮流值班制度，增强了警卫人员和看家护院人员的责任心。加强了看家护院力量，按时召开了综治例会，及时总结了成绩，找出差距，使各项工作落到了实处。四月份，对辖区内重点部位进行了全面的防护检查，对各责任人签订了责任书8份，各类责任书106份。到目前为止，经团综治考评，多次受奖，较好的保证了辖区的安全稳定。一车间在第10个全国“安全生产月”活动中加大了安全生产的宣传力度并和设备检修各班组签订了安全生产合同，取得了良好的效果。

五、积极发挥工会、职代会的职能作用

今年，车间工会在各项工作中发挥了较大作用。工会、职代会领导班子团结协作，经常为企业发展出谋划策，积极开展参政议政活动、民主管理活动、参与决策工作。全体工会会员在各自的工作岗位上积极努力，战胜了各种困难，取得了较好的成绩。今年，在团党委的大力支持下，车间动员职工在去年承包面积的基础上，分别在1连、良种连、25连、27连承包土地1170余亩，在14连农业经营公司荒地种植棉花1100亩、小麦350亩，拓宽了职工的致富渠道。在今年5月份，加工厂一车间认真做好爱心一元捐和向贫困母亲节活动日期间，向贫困母亲实施救助的宣传募捐活动，经动员该车间共计捐款1304元。“三八妇女节”还为每位妇女职工发放鸡蛋2公斤，有效增强了企业的凝聚力。六、武装工作

在今年的工作中，我车间落实武装工作政策、目标、任务完善建制，确保满员，强化教育，完成上级各项军事训练任务，做到召之即来，来之能战的能力。在今年2月份的职工军事素质训练中，做到严密组织、保证质量，使职工通过培训，综合素质有明显提高，我车间将继续加强民兵预备役的武装工作,把民兵

预备役的各项工作,按照上级要求落到实处.继续完善现有建制,巩固人员编制,积极完成即定目标、任务，并在车间三个文明建设中发挥民兵预备役的骨干作用。

七、植树造林、爱国卫生工作

开春以来，车间党支部积极响应上级党委的号召，广泛开展了植树造林和爱国卫生工作。今年，整修老林床80余亩，在13连、安下路两侧新植林100余亩，植树近3万余棵。经林业站验收，全部达到合格。爱国卫生做到专人负责，分工明确，厂区及家属区整洁干净，垃圾清运及时，共上劳力383人次，清运垃圾200余吨。八、计划生育工作

今年，车间党支部在团计生委的直接领导下，做了大量的计生宣传工作。首先，对全车间育龄妇女进行了摸低登记，并对育龄人员进行了人口与计划生育的广泛宣传教育，使辖区及职工队伍育龄人口思想素质及计生知识有了很大的提高。车间计生领导小组时刻掌握辖区计生动态。特别是对流动人口、暂住人口进行严加管理，经常上门宣传计生政策，解决处理各种突发事件。由于领导重视措施到位。保证了本辖区无违反计划生育的人和事发生。九、轧花设备检修工作

设备检修工作是该车间经济建设的重要工作，支部一班人紧紧围绕厂党委对检修工作提出的以"安全为前提，以效益为中心、把质量提到最高点、把成本降到最低点"作为设备检修工作的出发点和落脚点。想第一、干第一、争第一，积极开展技术革新，增收降耗，修旧利废活动。在安全无事故，保证检修质量的基础上为了团场节约资金15万元，在完成自身检修工作的同时，又抽调18名技术工人参加团重点工程机采棉新建车间的设备安装，在工作中，他们发扬团结、拼搏、奉献的精神并开展了“比安全、促进度、保质量”的70天劳动竞赛活动，同时还每10天为一劳动竞赛周期来促进安装进度。目前经过大家的努力，打包机安装工作已过半，轧花机、皮清机等主机设备以吊装到位，确保在8月25日前全面完成安装任务，为秋季正常轧花奠定坚实的基础。

十、大力发展畜牧养殖业

为改善职工生活，增强企业凝聚力，今年，一车间在去年养殖规模的基础上扩大了养殖规模，共养殖了70头猪，1500只鸡、20对鸽子、兔子、鹅，并专门派一名有经验的职工饲养，经过几个月的饲养长势良好，育肥后将作为福利发放给职工。

十一、夏粮收购工作

今年车间被团指定为夏粮收购点，担负着6000吨的夏粮收购任务，为使夏粮收购工作做到快收、快晒、快交，及时腾出场地方便农户交粮，夏粮收购前期，及早动手检查晾晒场地的电源线路和消防器材，对清选机械和磅秤进行全面检修、校正，实行干部24小时值班制度，组织承包户利用各种机械进行堆晒，做到随时了解小麦翻晒情况同时协调好车辆，达到交售标准后马上组织装车交售，为我团交好粮、快交粮奠定了坚实的基础。

半年来，加工厂一车间在各项工作中虽然取得了一定的成绩，但离上级的要求还相差很远，还存在一些问题。我车间将在下半的工作中，进一步改进工作方法，提高工作效率，总结经验把各项工作做的更好、更扎实。

加工厂一车间201*年7月

扩展阅读：PVC厂一车间201*年度工作总结

化工分公司PVC厂一车间201*年度工作总结

201*年PVC厂一车间按照公司下达的各项试生产任务的要求，在化工公司党政领导的正确带领下，车间上下围绕201*年的生产计划开展工作，经全体职工的努力，基本完成了全年的生产任务，成功打通全线的生产工艺，PVC装置一次试车成功，生产出最终产品PVC树脂。截止11月底，车间共产乙炔气约3338433m，单体氯乙烯约4889m，PVC树脂约4889吨。公司大检修工作中，车间按照检修计划，完成了公司下达的设备、设施检修和技改工作任务，现将全年的工作总结如下：一、生产准备工作（一）员工培训工作

1、继续加强青年职工及新员工的理论知识培训工作，使其熟练掌握车间的所涉及的生产知识和设备维护保养等有关知识，车间坚持抽调骨干技术人员对员工进行培训，并完成技能考核工作。

2、加强操作技能的培训，试车前由开车队专家负责完成了对模拟试车及事故应预案演练的培训工作，成立分厂后，利用一车间的有利培训资源抽调PVC二期项目人员进入一车间进行理论和实操培训。（二）原料及辅料准备工作

1、截止11月底，电石乙炔装置完成了约9700吨原料电石的入库工作。2、VCM装置完成了8吨浓硫酸以及170吨触媒的填充工作。3、PVC装置完成了7种助剂的申报和入库工作。

（三）试车前的工艺、设备确认工作及试车间歇的相关技改工作

1、PVC装置

（1）4月，对装置各工序进行了全方位的检查，包括动设备的稳定性，管道及阀门的密封性，仪表和阀门动作的准确性、灵活性，聚合釜、出料槽、单体贮槽的打压、气密工作。

（2）5月16日至6月20日，利用停车间歇，对装置实际生产中所存在的问题进行了技术整改工作，包括对分散剂贮槽TK-4C底部放料管手阀提高、槽放

3

料管增加排污以及槽冷却水由冷冻水改为循环水，机封水泵PU-8B/9B入口管线改造。

2、电石乙炔装置

利用氯碱系统的几次停车时间对试车过程中发现的问题进行了相关的技术整改工作，包括：

(1)将渣浆输送泵设备基础重新布置制作；(2)将2mm的钢板用膨胀螺栓加高在原排渣池上；

(3)在3号皮带下增加扩板，增加电石下落导向橡胶板，在3号皮带上增加竖向导辊；

(4)将安全水封阻火器后管子重新配置，在水平径向增加一条导液管至渣浆高位槽；

(5)对计转式过滤筛原设计中的部分管口及管线进行封堵，用钢板对分液槽进行加高；

(6)把压滤机滤液水接口原小喇叭形改换为大管径大小头连接。3、VCM装置

1月至2月，装置进行停车检修、消缺，具体做了以下工作：

（1）转化器A1,A2,A6,B1,B2,B3,B4,B5,B6进行了维修，部分已投入生产。（2）水洗塔塔盘重新安装，于2月底完成。（3）3月份，完成酸泵、计量泵的安装。

（4）4月份，继续进行问题转化器维修工作，利用停车时间检修了试车过程中被浓硫酸腐蚀的DN200管道，并修复了DN200球阀。

（5）5至6月份，继续进行问题转化器维修工作，同时完成相关问题泵、电机等的维修工作。

二、大检修工作1、电石乙炔装置

（1）鄂式破碎机（L205101)的检修。主要检查是否掉落及动、静鄂板的间隙。防止在生产中影响鄂式破碎机的正常运行及电石粒度。经检查三角皮带，动、静鄂板都正常。

（2）布袋除尘器的检修。主要检查布袋是否损坏、绞龙运行是否正常。防止在生产中影响除尘系统。经检查布袋、绞龙都正常。

（3）发生器的检修。主要是对耙齿的检查及清理发生器内部硅铁等杂物，如果耙齿损坏或掉落会出现电石在发生器中分布不均匀或堵塞的情况。经检查1#发生器3号耙子弯曲变形，对该耙子重新经行找平。组织员工清理出发生器（R21101/1、2）约500kg硅铁。

（4）发生器（R21101/1、2）溢流管的更改，由于原设计发生器溢流管底部至渣浆溢流罐的管线坡度比较平缓，缓冲能力较大。生产时，出现发生器溢流管经常堵塞或溢流不顺等的问题，在此次检修中，对该管线进行更改，增加坡度，减小缓冲能力。由于管道内有大量的渣浆，在更改此管线时，组织员工经行了清理工作，保证了管道的畅通。

（5）清净塔（T21102/1、2）及中和塔（T21103）的检修。清净塔及中和塔属于填料塔，长期使用会导致磁环堵塞或破损。此次清净塔及中和塔的检修主要检查磁环是否堵塞或损坏情况。防止在生产中影响系统压力波动。经检查，3塔磁环无结垢和堵塞想象。在检修时，组织员工协助机电仪车间检修小组拆卸3个塔人孔盖共计6个，并进行了人孔盖的恢复工作。

（6）乙炔压缩机的检修。乙炔压缩机的检修主要清洗板式换热器中的结垢。由于水质的原因，如果板式换热器结垢或堵塞，会影响换热效果，影响压缩机的稳定性。经检查1#乙炔压缩机板式换热器结垢严重，导致1#乙炔压缩机温度高。在检修过程中，组织员工，拆卸板式换热器，并对板进行清洗工作。首先用稀盐酸清泡除去板上的水垢后用冲洗水经行冲洗。同时对压缩机水管线及管线上的阀门进行了清洗工作。

（7）压滤机的检修。压滤机的检修工作主要是检查和清洗滤布，长期使用压滤机，滤布上粘有大量的渣浆，防止生产中给卸料工作带来困难。其次由于压滤机进口阀门经常使用有内漏现象，更换了压滤机的进口阀门。组织人首先用稀盐酸对滤布进行清泡除去滤布上的氢氧化钙后用高压冲洗水进行冲洗，共计清洗2台压滤机滤布224片。在清洗和安装滤布时发现，滤板上的导水管接头损坏严重，并经行了更换。

（8）各个水泵的检修。由于本装置使用的是工业循环碱水，水泵的叶轮有结垢现象，所以对各个水泵的叶轮进行了清洗；其次更换了水泵的机油和加注了黄油、对所有电机进行了保养工作。并组织员工对所有泵的油位经行检查和补加工作。

（9）中和塔循环泵（P21102/2）由于机封磨损有漏碱液现象，所以更换了该泵的机封。

（10）在发生厂房的一楼、压滤水泵区为了防止水管线、水封和水泵的冻堵现象，增加了8组蒸汽暖气。

2、VCM装置

（1）完成了VCM装置旧六台转化器的拆卸、新六台转化器到场的卸货、安装工作。

（2）完成了VCM装置水洗塔、机前冷却器及混合预热器的更换工作。（3）完成触媒抽取和填装、更换后设备的打压、工艺配管、仪表重装、调试、仪表电缆的敷设、校线工作。

（4）完成了VCM装置土建防腐完成地沟防腐184m2；地坪280m2，基础防腐约42m2，回填土方38m3，室外排水井更换1口，井盖恢复3片，玻璃钢管口修复2处。

3、PVC装置

（1）分散剂配置槽TK-4C底部放料管手阀提高，防止管内有积料。（2）为防止离心机进料不均匀，对离心机进料泵PU-11H/12H工艺管道进行整改，一台单泵供一台离心机。

（3）为防止回收系统内惰性气体恶性循环，回收系统二级冷凝器出口与VCM装置气柜相连接。

（4）机封水泵PU-8B/9B出口压力不够，对泵进口管线进行整改。（5）泵机封水管加压力表，防止机封水压力高损坏机封，压力低介质进入机封

4、仪表电气

（1）电气方面共完成173台电机添加、更换润滑脂；6台电机的轴承更换，三大装置配电所高低压柜的清扫，接线绝缘及接地；新增设备的安装调试及电缆敷设等工作；VCM、PVC变电所8台干式变压器绕组阻值、绝缘电阻值测试、接地检测、连接部位紧固、冷却装置及控制系统检查，电石乙炔装置变压器油取样化验、硅胶烘干、绝缘及温控系统检查，VCM热水泵房新增2台管道增压泵电机安装，PVC干燥行车增加供电回路和PVC聚合高压清釜泵增加供电回路等工作。

（2）仪表方面完成了VCM装置18台一体化孔板、93台压力变送器、99台温度变送器、电石乙炔装置4台热电阻、PVC装置48台压力变送器和84台热电阻送计量中心校验工作。

三、试车生产工作（一）电石乙炔装置

1、3月24日凌晨12点，电石法乙炔装置接到公司调度开车指令后，全面进入了开车状态，各工序、设备运转正常，产品乙炔气纯度达到99.99%，装置连续运转70多个小时。

2、在4月份至7月试生产中，电石法乙炔装置生产状态基本稳定，生产能力达到78%。乙炔气纯度均达到99.99%。

3、9月18日至11月底的间歇生产中，共计消耗电石8368.01吨，产乙炔气约3338433.69m，（二）VCM装置

1、4月4日，冷冻站开车，6日接收到乙炔气，7日接收到HCL气体，活化触媒工作开始。

2、4月16日凌晨5：15，VCM装置系统开车，早上8:34启动压缩机，精馏系统开车，17日凌晨5:50，精氯乙烯合格送成品球罐，单体纯度达99.99%。

3、4至7月的试生产中，装置生产状态基本稳定，各工序设备运转正常。4、9月18日至11月底的间歇生产中，各工序运转正常。全年累计生产单体约4889m。（三）PVC装置

1、4月27日，水联动试车中装置DCS操作系统完全符合生产要求，28日车间确定了DCS配方表，开始助剂配制工作。

2、5月4日，装置正式投料生产，生产过程中根据PVC树脂的分析结果，对DCS配方表进行了完善及工艺参数的调整。

3、5月至7月的试生产工作中，装置生产状态基本稳定。

4、10月至11月底的生产中，装置各工序生产状况良好，全年累计共产SG-型PVC树脂约4889吨。四、仪表、电气工作1、电气

（1）完成了PVC装置试车前近300项设备、阀门以及两台离心机的调试工作，针对各装置试车中发现的电机、阀门、设备附属件等的问题进行了更换和维修工作。确保了试车工作正常进行。

（2）完成大型机组、高压设备维修共计3次，电气设备日常故障排查共计52次。

（3）对三个装置现场照明及车间办公楼照明灯进行了全面的检修，共完成29次维修任务，完成对损坏元器件申报计划并彻底更换。

2、仪表

（1）完成仪表阀门常规检修任务共计14项，同时对PVC装置5台主要切断阀和电石乙炔装置2台主要排渣阀的使用情况进行了完善。

（2）完成VCM装置转化工序18台一体化孔板流量计及5台水管线流量计增加电伴热工作，增加电伴热带约300米，同时完成6台双法兰液位变送器根部阀、5台磁翻板液位计、21台水管线仪表及蒸汽管线仪表保温恢复。

（3）共完成常规检修共计14项，包括VSP-P226、VSP-H708B、VSP-H704B、VSP-H703B、VSP-H707B、VSP-P421、VSP-S102内漏、VSP-P126～P526动作缓慢、TV-WA032不动作等维修任务，同时完成变压吸附工序程控阀KV-114铺设电缆和PVC装置生活水管线增加DN200水表2台。五、分析工作

配合工艺人员完成了VCM、PVC、电石乙炔装置试车期间近50多项指标的分析检测工作，目前，化验室工作已基本进入正轨，能及时，正确上报各项数据，为试车工作提供技术保障。六、安全工作

1、对车间的空气呼吸器，过滤式防毒面具等防护用品进行了检查，以保证发生事故时能够安全有效的投入使用并确保员工的人身安全。

2、在试车过程中，对现场员工是否违章违纪，是否按时巡检进行了检查，保证及时发现生产过程中出现的问题。3、在本年度新进员工和二期实习员工、民工进行了车间及安全教育，并督促检查班组安全教育，经考核合格后进入现场作业。

4、对车间的跑、冒、滴、漏进行了检查，包括存在的安全隐患，进行整改，车间各装置现场由张贴了许多安全警示标志。

5、车间安全主任和车间安全员共同制定了安全奖惩制度，并组织车间员工进行贯彻学习，现已经将此制度落实执行。

6、车间配合安环部完成车间重大危险源的申报，风险评价，消防安全基本情况档案等资料整理工作。

7、组织领导和员工对车间近几期事故事件进行，认真学习和讨论，对每一个细节进行剖析，分析事故原因，制定整改措施，避免此类事故的发生。

8、配合安环部对车间危险化学品生产单位主要负责人和安全生产管理人员培训（复训）人员、电工（复训）人员、电工（办证）人员进行培训考核。

9、在七月份全厂进入停车检修阶段，我装置进行发生器维护检修，发生器（R21101/1、2）溢流管的更改，破碎机下料口的改造，发生厂房和泵区增加蒸汽暖气等几项涉及动火、受限空间的特种作业，在此期间严格执行办理票证作业，并且检修期间每天对现场检修作业进行检查监管，使检修工作安全圆满结束。

10、在事故处理方面对9月21日渣浆高位槽着火和11月23日次氯酸钠配制系统PVC管线爆裂两起事故，事后积极剖析事故原因，制定整改措施，组织员工学习，避免事故的再次发生。七、车间管理工作

（1）支部建设

深入推进“学习型党组织”创建活动，认真开展了“创先争优”、“青年文明号”、“五小合理化建议”、“党员先锋模范岗”等活动。并成立了相应的领导小组，确保各项活动落实到广大员工日常工作中，为丰富车间员工的业余文化生活，6月份，车间组织开展“凝心聚力促生产，团结拼搏创佳绩”为主题竞技活动，开展党建工作、文明车间建设、党风廉政建设、思想政治工作、车间文化建设、工会和共青团建设，使支部各项制度得到了进一步完善。（2）班组建设

根据化工公司党委的要求，进一步加强班组建设，深入开展创建“八型班组”活动，建立班组内基本台账。通过创建活动，使班组成员的面貌焕然一新，思考问题的方式、操作方式、处理问题的方式发生了变化，班组的创造了得到了大大的提高。有效的提高了车间各项工作的进展。（3）6S管理

为了把工作责任落实到车间每个人，对车间范围内的卫生区进行详细划分，保证每个人都有固定的卫生区，实现是区就有人清扫、人人都有卫生区清扫的目标；保证设备工作环境的清洁，把车间设备的清洁工作具体分配到个人；在车间划出固定的位置并明牌标写此区域内允许放的产品或物品，工具扳手必须放置在指定工具箱,工具箱必须放置在车间指定的区域；对车间场所进行标示、各岗位责任制上墙；并结合公司的6S现场规范检查周期，每月进行一次自检，对结果在车间各部门进行通报，并核实整改结果；开展具有车间特色的“流动红旗”评比活动，强化了班组成员的参与装置6S管理的意识，以此提高员工的工作效率。八、存在的问题

1、进入冬季，气温低，各装置现场跑冒滴漏现象较严重，车间已加强防范措施。

2、因车间进行全线的试生产工作，员工空闲时间少，培训时间有限。综上所述，在过去的这一年里，PVC厂一车间根据工作计划圆满的完成了各项工作，成功打通全线的生产工艺，并取得了PVC装置及VCM装置精馏工序投料试车一次成功的骄人成绩，生产出了最终产品，在下一年里我们将继续开拓创新，同其他兄弟车间共同开创化工公司生产工作新局面。九、201*年工作计划

201*年的工作，经过车间领导和职工的共同努力，我们取得了值得骄傲的成绩，也得到了公司各级领导的肯定和赞扬，目前车间试生产工作仍存在着很多的不足，下一年我们将继续进行试生产工作，主要做好以下几个方面：

1、继续整改试生产中发现的工艺、设备等问题，力争车间生产工作早日进入正轨。

2、按照公司生产计划，在乙炔一车间开车正常，PVC装置满负荷运行的情况下，车间预计可达到年产PVC树脂10万吨的目标，现生产的SG-5型树脂优级品率约80%，合格率为100%。3、进一步做好车间的安全工作，抓好对职工安全生产知识的宣传、教育、学习和培训。

4、结合实际工作，进一步完善车间各项管理制度。

化工公司PVC厂一车间201*年12月7日

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