变电工区主任工作报告

变电工区主任工作报告

变电工区主任年终工作报告

同志们：

这次会议的主要任务是：认真贯彻落实电业局十届一次职代会精神，总结本年度工作，布置下一年工作任务，同心协力抓任务落实共同努力保安全运行。一、本年度工作回顾

变电工区在上级党委的关怀下、在电业局各部门的正确指导下、经工区广大干部职工的共同努力，圆满完成了全年的各项工作任务。确保了电网安全可靠运行、无人身伤亡事故、无重大设备损坏事故、人员稳定无法轮功事件发生，各项工作在全局名列前茅。通过大家的共同努力，电网设备状况明显好转、人员业务水平显著提高、变电管理走向正轨，缩小了与标准要求的差距。

1、安全生产全年无事故

变电工区担负着XXX供电区域中XX个变电所运行管理及设备调试管理工作，为了保证电网设备能安全稳定运行，加强人员责任落实。工区年初层层签订责任状落实到人头，保证每个人都能在各自的岗位居安思危、杜绝违章。工区还制定完善的奖罚制度，严厉处罚违章和违反规程的行为。确保全年未发生由于工作人员责任造成的人身伤亡和重大设备事故，没有发生现场误操作、误触电事故。克服了电网网架薄弱，供需矛盾紧张等诸多不利因素，圆满完成了全年安全供电任务。

具体措施：（1）、安全工器具齐全，管理规范

变电工区为XX个变电所按规程要求配齐了各种安全工器具并按要求定期试验，建立相应台账、使用记录及实验记录。变电所的安全工器具能做到定点摆放，确保安全使用及工具的完好。（2）、加强业务培训，提高业务素质

为了提高人员业务素质，适应不断更新的现代化装备，我们先后采取了送出去学习、自己组织培训的方式来提升职工业务水平。如参加电业局安监处举办的“两票”培训班，参加人数120人次，XXXX年3月至4月，安排两批运行员到XX电力学校进行强化性的设备运行及事故处理仿真模拟培训班学习，参加培训人员80人次。对新接触的设备我们高度重视其性能和使用方法。通过以上培训，收到了良好的效果，提高了人员业务素质。

（3）、加大对变电所的检查、监督、指导工作

变电工区每季对变电所进行检查考核一次，并不定期进行指导工作。在指导、检查时对发现的问题及时纠正整改，保证各所安全管理工作落实到实处。

2、加大了设备维护力度，设备健康状况得到持续提升我们结合春、秋季检修，认真落实了各项反措，积极开展了设备治理工作，不断提高了设备的健康水平。在对变电所进行详细检查和分析的基础上，制定了细致的检修和整改措施。合理安排，配合调度，及时消除了设备重大缺陷，保证了电网的安全稳定运行。在XX年X月XX前为XX变电所新增XXkvA主变一台，为XX变电所更换万KVA主变一台。为XX等四个变电所10KV开关更换，由原来的少油开关更换为新型的真空开关。为XX等四个变电所更换10KV出口电缆。10月为XX变电所完成增容任务，安装XXXKVA主变、基础、主受开关和10KV母线桥连接。确保了电网的安全稳定运行，结合停电，对锈蚀点进行处理。加强了设备缺陷管理，设备缺陷消除率、整改率达100%，保证了设备安全运行。

3、精神文明建设是保持稳定运行的基础条件

变电队伍稳定体现出人员高素质、团结协作好、军事化作风等方面。因此工区从多方面采取措施，培养广大员工积极爱岗、努力完成本职工作的作风。

（1）、努力改善所容所貌，今年对XX等八个变电所开关场地

及房屋进行改造，统一铺设巡视路线，投资200多万元。为XX等六个变电所购置办公座椅、档案柜等，投资201*0元。通过以上投入变电所的办公条件得到改善。

（2）、举办各种有益员工身体健康的娱乐活动，如篮球赛、乒乓球赛、扑克赛、业务知识竞赛等。激发职工的学习氛围、健身热情。

（3）、深入实际开展帮扶工程，把关心职工，帮助职工，爱护职工放在工作的首位，以高度的责任感，和满腔热情关心群众疾苦，深入开展“送温暖”活动，累计探望困难职工XX人次，发放慰问金2200余元。使员工感受到集体大家庭的温暖，增强队伍的凝聚力、战斗力。在过去的一年里，经过大家的共同努力，工区取得了很多的荣誉，但同时我们也要看到不足。主要表现在以下方面：

1、人员整体素质有待进一步提高。变电工区现具备一定专业理论知识水平的技术人员缺乏，现有部分所长业务水平不高、管理能力不强，有待进一步加强培训。工区中年轻的技术力量离标准化、专业技能化要求相差很远。检修人员的检修技能、独立完成交办的工作能力等需加强。

2、工区管理制度需进一步完善健全、细化、可操作性。使之更切合实际，防控有效。

3、增强员工的主人翁意识教育，使广大职工提升爱岗敬业精神。4、设备管理还不到位，存在漏洞。部分人员不能严格执行管理制度，导致不能及时发现设备缺陷、隐患。使维护工作不能及时、有效的进行。

XXXX年工作安排1、主要目标

确保安全运行无事故，不发生生产人身伤亡事故，不发生重大火灾事故，不发生负同等及以上的重大交通事故，不发生有人员责任的重大设备事故，不发生变电设备重大事故，不发生变电设备误操作事故，变电所设备运行完好率100，两票合格率100。

2、加大培训力度，采取灵活方式，使培训工作与日常工作相结合。采取请进来、送出去的方式，积极培养高素质人才。努力提升员工的业务素质、专业技能。并配合工会举办好变电岗位技能竞赛活动。3、继续完成改善所容所貌建设工作。今年将对XX等八个变电所的开关场地进行改造，使变电所全面实现标准化管理要求。

4、加强安全文明示范岗创建工作。争取今年年底有两个典型变电所达到示范岗标准，以典带面，逐步实现全部变电所达到安全文明示范岗的要求。

5、加强设备管理，认真做好设备巡视工作，发现隐患及时处理。确保设备运行健康水平，设备完好率100。

同志们，XXXX年工作已确定，让我们团结一心，攻坚克难，以饱满的工作热情，迎接XXXX年各项工作任务的挑战。充满信心，坚决完成局党委交给我们的各项任务，变压力为动力，为实现各项工作目标努力工作，为电网安全稳定做出贡献！

扩展阅读：变电运行工区工作汇报

变电运行工区工作汇报

变电运行工区在公司正确领导下，以安全生产工作为中心，认真贯彻落实上级工作部署，严格执行各项规章制度。现将工区基本情况及主要工作开展情况汇报如下：

一、变电运行工区自然概况1、工区简介

变电运行工区成立于201*年7月17日，现有正式职工100人，外雇临时工64人，下设7个班组（**变、**变、**变、**变、操作队、**操作队、车班），工区共有党员43名。

我工区负责**市（县）29个变电站的运行管理、倒闸操作、事故处理、设备验收、日常维护和文明生产等工作。工区现管辖220千伏变电所5座，即**220千伏变电站、**220千伏变电站、**220千伏变电站，**220千伏变电站、**220千伏变电站；66千伏变电站24座，24座66千伏变电站及**变电站已实现无人值班（临时工值守），4个220千伏变电站已具备无人值班条件。

2、设备情况

工区共有设备单元1064个，所辖主变压器54组，总容量2535.1兆伏安，220千伏主变压器10组，总容量1400兆伏安；66千伏主变压器42组，总容量1125.1兆伏安；10千伏主变压器2组，总容量10兆伏安。共有断路器614组，其中220千伏50组，66千伏191组，10千伏330组、6千伏43组。电容器24组，其中66千伏6组，容量13.97万千乏；10千伏18组，容量7.8万千乏。

二、现存设备缺陷

现存一般设备缺陷33个，详见下表。

序号12345678910111213141516变电站66kV变电站66kV变电站66kV变电站220kV变电站220kV变电站220kV变电站220kV变电站220kV变电站220kV变电站220kV变电站220kV变电站220kV变电站220kV变电站66kV变电站66kV变电站66kV变电站发现日期201*-2-2201*-8-1201*-8-1201*-5-2201*-4-25201*-12-28201*-12-20201*-12-19201*-12-1201*-12-20201*-4-17201*-3-29201*-3-2201*-7-20201*-1-15201*-2-17缺陷内容2号主变有载调压控制器失灵10千伏电台线保护装置告警，不能复归10千伏东丰线保护装置告警，不能复归2号主变1号、2号、4号风扇故障停运1号电容器门型架构上方有鸟巢1号线2718开关液压机构油位指示偏低线2716西刀闸操作机构箱电源接触器失灵1号线2718丙刀闸操作电源短路线1717端子箱门门锁损坏2号线2717西刀闸操作机构箱电源接触器失灵66千伏消弧线圈变压器本体西侧渗油2号主变本体南侧渗油220千伏旁路2700断路器操作机构打压频繁2主变压器本体非电量保护压力释放二次回路接地线F48开关柜机械闭锁失灵，误发信号66kV变电站66千伏旁路510乙、丙刀闸电动机构故障线512乙刀闸实际位置与后台机位置不对位。1766kV变电站201*-4-31866kV变电站201*-12-2666kV变电站充电机设备,整流模块低电压告警故障19220kV变电站201*-2-22二号主变一次0相套管底部升高座渗油1号120兆伏安主变压器风冷控制箱标签不清楚，冷却器20220kV变电站201*-10-12投入运行后台显示异常信号212223220kV变电站220kV变电站220kV变电站201*-2-21201*-2-21201*-4-16一号主变一次2620开关C相机构渗油220千伏母联2610开关A相机构渗油66千伏消弧线圈大盖渗油220千伏1号线2811甲、丙刀闸横梁上有鸟巢一处24220kV变电站201*-12-2025220kV变电站201*-2-2866千伏消弧线圈调压分接开关大盖渗油26220kV变电站201*-12-20220千伏线2813I、II母及甲、丙刀闸横梁上各有鸟巢一处2728220kV变电站220kV变电站201*-10-29201*-4-18220千伏高武1号线2811Ⅰ母刀闸电动操作机构故障武1号线2811Ⅱ母刀闸电动操动机构竖轴夹件断裂1号所用变A、B、C三相避雷器计数器指示异常29220kV变电站201*-3-103031220kV变电站66kV变电站201*-4-9201*-2-21220kV变电站2号主变一次2822开关压力表渗油严重2号16MVA主变分接开关渗油66千伏线1311B相电压互感器上部法兰渗油3266kV变电站201*-8-63366kV变电站201*-4-13交流电源屏1号所用变二次接触器异常三、目前存在的主要问题

1、市区操作队日常工作压力较大。

（1）市区操作队管辖变电站22座，日常及事故处理倒闸操作任务繁重。特别是在春、秋检工作中，工作地点分散，班组管理及值班人员倒闸操作任务多，经常起早贪晚，人员疲惫，造成疲劳作业，给安全生产工作带来隐患。

（2）操作队管辖各变电站日常维护工作量较大，因日常大量倒闸操作和故障处理工作，文明生产、设备管理、档案资料、记录管理等工作按标准化变电站的要求完成存在困难。

（3）随着国网公司SG186工程的逐步推进，PMS生产管理系统、ERP系统、可靠性系统、GIS信息平台等系统相继运行。操作队管辖22座变电站，任何一个设备、间隔进行改造，以上系统都需要完成维护工作，如投运或改造变电站，则以上系统的更改工作量更大。

整改措施：

（1）所有操作，工区管理人员到岗到位，加强监护，确保安全。（2）“五大”实施中进行班组所辖变电站的重新划分。2、生产一线职工年龄偏大、综合素质偏低。

工区有班组长7名，平均年龄49岁；有值班长24名，平均年龄46岁。工区有本科学历5名，其中4名参加工作时间为5年。建议公司为我工区补充有一定文化水平的新鲜血液。

3、车辆方面

工区现有车辆11台，因操作、巡视、通勤、运行维护等生产性用车频繁，造成损耗较严重，有6台车辆（均使用10年以上）存在车况老旧、发动机动力不足、维修无价值等诸多问题。今年将新投运两座220千伏变电站、一座66千伏变电站，均归我工区运行维护，现有的车辆将不能满足生产运行需求。建议公司在“五大”实施中考虑我工区车辆不足、车况不好的问题。

四、工区近期的重点工作

1、继续把杜绝误操作事故作为工作重点，采取以下措施：（1）坚决执行标准化作业，严格执行操作指导卡、巡视指导卡、设备验收卡。严格执行两票管理规定，特别是各位班长、值班长必须严把“两票”的审核关。

（2）深入开展反违章活动，做到以“三铁反三违”，本着“宁听骂声，不听哭声”的态度，对违章者严厉处罚，决不手软，使工区全体人员从思想和行为上杜绝违章。

（3）在所有的操作中，班组、工区两级监护人员必须提前到位，工区管理人员要对现场的“两票”、安全措施、运行管理等工作进行全面检查，并全过程监护停送电操作、监督设备验收工作，保证不出现安全工作漏洞。

（4）加强防误装置的管理，在操作中防误装置发生问题，必须使用万能钥匙解锁时，由现场的班组监护人请示生技部运行专责批准后，由班组监护人进行解锁。

（5）结合作业现场实际，布置好各类作业现场的安全措施，防止检修作业人员发生人身感电事故，防止二次作业人员发生误触、误碰事故。

2、季节性预防工作

根据地区季节特点，近期我们季节性预防工作是防高温、防汛、防小动物、防风（漂浮物、导线舞动）等工作，工区依据气象实际情况，及时调整各项预案，按时启动落实预防措施。计划在5月末完成今年变电站防汛工作、在6月末完成5座变电站的孔洞封堵工作。3、培训工作

针对新设备不断应用、运行人员技术水平现状，下半年工区将培训重点放在新设备、新技术及两票培训上，特别是GIS、HGIS的巡视、操作和异常、故障处理上。

继续开展班组互查活动，组织班长以上人员，对工区所辖各班组的安全运行管理、设备管理、班组建设、定置定位管理等方面进行互查，取长补短，并根据互查出的实际问题，有针对性地组织培训。

4、新建、改造变电站投运验收工作

下半年，将有两个220千伏变电站、一个66千伏变电站新建和两个66千伏变电站改造后投运。工区将组织人员提前介入，完成变电站投运前期准备工作，主要是设备档案、运行管理资料建立，变电站基础维护设施完善，工器具及所需物资统计等。

我们将全过程参加设备安装、交接试验，学习设备内部结构、安装调试方法，了解安装工艺，使运行人员提前熟悉设备，并能及时掌握设备内部、隐蔽部位安装情况，提高验收质量。

5、标准化变电站建设

下半年工区将承担10座66千伏标准化变电站创建任务，工区将以标准化建设为契机，全面提升运行管理、安全管理、设备管理、培训工作及文明生产水平，工区管理人员按变电站分工，每个变电站由一位工区人员牵头负责创建工作，我们在完成自查的基础上，下半年将全面开展整改工作，将重点放在管理工作上，完善各项规章制度、图纸资料，同时督促配合各专业完成设备消缺、资料移交工作，力争10座变电站达到标准化水平。

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