养护工区四化管理成果汇报
养护工区四化管理成果汇报
自201*年12月22日青莱高速公路开通运营以来，管理处养护工区在省、市局和上级业务主管部门的正确领导及深切关怀下。认真贯彻落实省局公路四化管理、精细化养护的要求，遵循“全面养护，科学管理，预防为主，防治结合，保证畅通”的方针，用心工作，养护工作逐步步入正轨，较好地完成了养护各项工作任务。
我处养护工作始终坚持遵循预防为主、防治结合的原则，作为全省公路系统四化管理试点单位之一,按照市局“四化管理”、“预防性养护”的工作标准和要求，以精细化养护管理为手段，以迎国检为中心任务，早计划，早准备，养护工作开展的扎实而富有成效，养护质量和水平进一步得到提升，确保了青莱高速公路的畅、洁、绿、安、舒、美。通车运营两年多的时间里连续两年荣获“全市公路系统绩效考核先进单位”、“诸城管理处201*年度和谐文明创建先进集体”称号，科室成员多次被评为“全市公路系统绩效考核先进个人”、“诸城管理处201*年度和谐文明创建先进个人”等荣誉称号。
现将实施四化管理工作情况汇报如下:
青莱高速公路养护工区严细管理力求实现突破,力求在养护机制上实现新突破。进一步完善预防性养护规范和执行体系，积极探索研究养护、桥梁、路面精细化管理的方式方法，初步建立道路检测、路况评价、决策方案、日常保洁、小型工程一体化养护新模式，
实现养护专业化、快速化和集约化。一、以标准化管理推进养护工作进程
自四化管理推进会召开以来，养护工区，认真贯彻落实全省四化管理精神。养护工区建立健全各项管理制度，养护工作标准。通过走出去、请进来学习其他高速公路养护先进办法和经验，结合我处养护实际，制订并完善了养护工作中的工作岗位责任制，工作管理办法、工作标准，在日常的养护工作中做到有章可循，养护管理工作逐步规范化、标准化。
严格落实了公路桥梁“四个一”制度和动态监管制度，制定了桥梁突发事件应急预案、危桥认定办法。按照规范组织公路技术状况评定，检测报告、路况调查及评定、评价等资料齐全完整规范，对评定结果有分析、有复查、有整改、有落实。
着力打造文明样板路建设进一步营造优美通行环境。不断丰富和完善文明样板示范路创建内容，定期对全线遮挡标志及伸至防撞护栏内侧的柳树全部进行修剪，在特大桥及大桥两端安装了桥梁责任牌，对全线标准路段的沿线设施、新泽西护栏及大中桥上的护栏扶手分别进行了涂刷。对沿线交通标志版面内容按照新标准进行了更换，版面上新增了车道限速、应急车道禁止驶入等标志提示内容。对全处所辖路段的养护保洁工作实施标准化管理，日常保洁质量大大提高，日常养护费用得到降低，路容路貌明显改观，文明样板路工程进一步营造了“畅安舒美”的通行环境。二、以规范化管理健全保障体系
一是建章立制，完善工作标准。根据省厅公路局《山东省迎接201*年全国干线公路养护管理检查规范化工作标准及实施意见》（鲁路养[201*]68号文件）要求，结合对省局标准进行了细化分解，制定了实施细则，责任到人，明确了工作重点。对照标准自我找差距，制定整改目标，明确整改期限，落实整改责任人，倒排工期，发现问题立即整改。
二是加强学习培训，提高养护从业人员素质。组织人员多次参加了省市局、管理处的养护内业资料培训班、研讨会；同时，对养护管理工作人员进行了养护业务知识、安全、养护机械等相关培训，重点解决工作过程中遇到的疑点、难点，取得了良好效果。
三是加强调度、狠抓落实。定期召开调度会议，组织人员对内业资料整理工作进行巡查，有针对性地解决内业资料整理工作中出现的各种问题，及时总结经验教训，使内业资料进一步齐全、规范、完善。
（1）建立健全各项养护管理制度。日常养护管理工作规范、有序。通过走出去学习其他高速公路养护先进办法和经验，结合养护工区养护实际，制订并完善了养护工作中的工作岗位责任制，工作管理办法、工作标准，在日常的养护工作中做到有章可循，养护管理工作逐步规范化、标准化。
（2）养护工区按照管理处机械设备管理制度。由专人负责机械设备维修保养和使用，按照管理处的要求，严格执行机械的使用、维修程序，平时注意检查、保养，保持设备状况良好。同时做好设
备建档工作，做到一设备一档案，注意保养、使用的原始资料记录整理，机械、设备管理工作逐步进入正轨。
（3）养护内业资料规范化管理。内业资料管理是干线公路养护管理水平的重要体现，在部规范化管理检查中占40%的分值。做好养护内业资料整理工作，具有非常重要的意义。201*年以来，认真贯彻落实全省公路系统迎检动员大会精神，进行了充分准备。三、以集约化管理打造低碳交通绿色高速
为切合做好山东省内第一条生态环保示范高速公路，绿色、环保、安全、适用、美观、易养护的总体要求。养护施工作业充分体现人本化、集约化，按照环保要求，在沿线设了声屏障，减少车辆经过对居民的噪声污染；对容易产生水土流失路段，加强修复疏通横纵向排水、集水设施，减少对农田直接冲刷，起到了环保、水土保持良好作用；对跨越水源地的桥梁提出补充预防措施和桥面径流收集装，减小公路交通事故对水源地造成污染的概率。采取水源地事故防范及应急处理措施，在潍坊胶河大桥东西两侧水源地标志2块，水源地热熔振荡标线2组等水源保护措施。并对沿线环境进行了细致调查，作了大量有效环境综合治理工作，有力的减少了环境的损失面。全面提升了生态绿色环保综合养护管理水平。四、以人本化理念提升日常养护管理工作
养护工区坚持“服务人民、奉献社会”的宗旨，规范管理，狠抓热点，解决难点，注重实效，让广大驾乘人员过往青莱高速公路时能体会到交通四化管理体制和文明创建工作带来的新气象和新
变化。
（1）、注重以人为本，道路保洁工作步入正轨，道路清洁、顺畅。选择选择优秀保洁队伍，保洁质量得到保证。经过两年多来的运营，我们积极探索寻找适合自己的保洁管理模式。对保洁队伍进行招标工作，选择出了优秀保洁队伍。利用机械清扫与人工捡拾相结合的方法，提升了工作效率，减少了安全隐患。
（2）、强化目标考核，效果优良。根据管理处日常养护管理办法，认真实施道路保洁千分考核制，考核总分满分采用千分，每月保洁实际分数=日常巡查考核得分+集中考核得份-养护科抽检考核扣分-上级领导检查扣分。通过养护工作质量与养护费用挂钩，加强监督考核，养护保洁任务都能及时、优质完成。
（3）、突出日常管理，注重道路巡查，发现问题及时解决。道路保洁线长、面广，路容路貌的整洁、散落物的清捡、各种危害行车安全的交通因素等，都存在发生的不确定性，为此我们实行了日常分级巡路制度，沿线养护员每天责任段内巡查不少于2次；保洁公司经理全线巡查2次，对养护员保洁、沿线设施进行巡查；养护工区巡查人员每天寻路不少于1次；形成了小问题现场解决，重要问题立即请示汇报并逐级监督落实的分级巡查监督机制，确保出现问题及时发现、及时处，道路保洁质量日渐提高，达到了保洁质量标准的要求。
实施四化管理工作三年来，我们做了一些探索性的工作，取得
了阶段性的成效，但也存在很多问题和不足。我们将以此次活动为契机，在下步的工作中，积极调整思路，狠抓落实，为我省公路事业做出应有的贡献！
青莱高速诸城管理处养护工区
二一一年十一月
扩展阅读：四化管理汇报(201*.12)
以四化管理成果转化为抓手全面提升交通运输工作水平
莘县交通局（201*年12月29日）
尊敬的各位领导，同志们：
首先，我代表莘县交通运输系统全体干部职工，对各位领导的莅临指导工作表示热烈的欢迎。下面，我就我县交通运输行业工作的开展情况，向各位领导作一简要汇报。我今天汇报的题目是：以四化管理成果转化为抓手，全面提升交通运输工作水平。
今年以来，我们以四化管理活动为契机，着力加强四化管理成果转化，进一步丰富文明创建活动内涵，坚持以推进四百工程为目标，以开展全面提升年活动、创先争优活动为载体，加大工作力度，强化工作措施，狠抓工作落实，总得看，交通运输各项工作有条不紊、富有成效，有力地推动了我县交通运输事业的健康协调发展。
一、交通基础设施建设成绩斐然
（一）圆满完成村村通公路建设任务。为确保市局提出的年底实现全市100％的行政村通油路的目标，我们投资2700余万
元，新建农村公路152.5公里，完成了38个未通油路村的公路建设任务，使我县行政村通油路率达到100%。
（二）进一步加大县乡及城区道路改造力度。今年以来，我们先后投资201*余万元，改造县乡公路38.4公里。投资2600余万元，对城区振兴街、伊园街、通运路和新华路四条主要道路11.6公里进行了高标准改造。投资900余万元承担了燕塔公园、莘亭路南延、振兴街西延工程以及聊莘路莘县段路基的备土任务。
（三）不折不扣地落实养护政策，执行相关规定，农村公路养护管理健康稳定发展。我县已把农村公路养护管理工作，纳入了对乡镇的重点工作目标考核内容，并将农村公路养护资金列入县财政预算，每年拨付专项资金441万元。县、乡两级都成立了农村公路养护管理办公室，配备了专职人员，落实了办公场所和办公经费。制定了《莘县农村公路日常养护市场化改革实施方案》，将马南路、关金路、莘张路、毛冯路四条县级公路共计80公里，以招投标的方式推向市场，由专业的公路养护公司进行养护和保洁。按照《莘县农村公路养护管理暂行办法》，县养护办对乡镇养护办加强行业技术指导，召开乡村公路养护培训会议，使乡村公路养护工作逐步走上规范化、标准化、制度化的发展轨道。为配合全国干线公路养护管理大检查，我们制定了《莘县农村公路路域环境综合整治实施方案》，投资560余万元，绿化农
村公路201*余公里，补植、新植路树110万余株。清除公路两侧可视范围内影响观瞻的沙堆、土堆、粪堆、柴堆、垃圾堆等五大堆128处；整治、规范公路沿线店牌、宣传牌、广告牌等非公路标志57处；依法拆除沿线违法建筑物、残墙断壁80余处。清理沿线乱贴乱画及野广告321处；涂白道路两侧树木树干20万余棵，对部分县级公路路段实现了路宅分家。（四）客运站建设圆满完成。按照四百工程的要求，我县克服起步晚、时间紧、点多线长的实际，千方百计筹措资金配套，使所有乡镇都拥有一处客运站，并按照四位一体的管理模式投入启用，客运站使用率100%。
（五）危桥改造项目进展顺利。投资300余万元，对小赵庄桥、东宋桥及莘张路上的张屯桥进行了拓宽改造，对县乡路上的10座危桥进行了招标，近期，将马上开工建设，农村公路通行能力将进一步提高。
二、交通运输保障能力和物流工作水平不断提高
（一）交通运输业快速增长。截至目前，全县共完成客运量461万人次，旅客周转量18475万人公里，分别比去年同期增长21%和12%；完成货运量652万吨，货物周转量91273万吨公里，分别比去年同期增长8%和9%。全县营运机动车辆达到3673辆，其中客运车辆522辆、5652个客位，货运汽车3151辆、22978个吨位，实现运输收入1986万元。
（二）城乡公交一体化取得新成效。在城乡公共交通一体化工作中，通过采取公司重组、车辆置换、集资入股等方式，对部分客运线路相继实施了集约化、公交化改造，使莘县至张鲁、莘县至俎店、莘县至董杜庄等9个乡镇实现了城乡公共交通一体化。
（三）物流产业发展迅速。诺德贸物流园区建设、广通物流有限公司等一批物流企业进驻我县，拓展了交通发展空间、增强了交通自身实力，推动了运输企业向第三方物流服务转化，带动了交通物流经济整体水平的提高。
三、行业管理工作高位推进
201*年，我们以交通四化管理为行业管理的主线，把四化管理工作贯穿行业管理各项工作中去，认真履行各项行业管理职能，使交通运输行业市场秩序不断规范，公共服务能力不断提高。
（一）加强四化管理，促进成果转化。为切实加快推进四化管理工作成果，我局按照统一规划、分步实施、扎实推进的工作思路，认真做到四个结合，全力推进了四化管理工作。一是与本单位实际相结合。紧密联系实际，广泛开展调查研究，以标准化为突破口，以基层站所运作为重点，以试点单位为典型，全面推进四化管理工作成果转化。二是与以往经验做法相结合。结合全县交通工作发展的实际和干部职工的新需要，安排专人负
责，对原有的规章制度、考评办法及工作流程进行认真梳理和修订，并向全局各单位印发规章制度征求意见稿，形成了较为完整规范的制度体系。三是与软硬件建设相结合。在全力做好交通重点工程、重点任务等硬件建设工作的同时，努力运用先进技术，搞好科技创新。充分应用信息技术，切实加强交通电子政务建设。在全部导入了OA办公自动化系统同时，组织实施无纸化办公，逐步搭建起一个操作熟练、快捷高效、资源共享的电子政务平台。可以说，OA协同办公系统是我局在四化管理上推出的一大亮点。四是与开展全面提升年活动、创先争优活动相结合。坚持在提升工作中创先争优，在创先争优活动中提升整体交通工作水平。
（二）扎实开展车辆超限超载治理。以宣传贯彻《山东省治理超限和超载运输办法》为契机，依法行政，规范执法，坚定不移地抓好治理车辆超限超载工作。今年以来，共出动稽查人员7200余人次，检查车辆8515辆次，查处违章车辆627辆，查处超限车辆478辆，卸货5263吨，非法改装车辆79辆，其他违章车辆147，收缴罚款621万元。同时加大土地、资金等关键环节的协调力度，加快治超检测站建设步伐，目前治超检测站办公楼现已投入使用。
（三）不断完善农村公路路政管理工作。按照定点检查与机动巡查相结合、突击整治与长效治理相结合的方式,不断加大路
政巡查工作力度，对违章建筑物、堆积物、危桥险段、施工路段等进行了跟踪监管，全县农村公路通行环境态势良好。
（四）不断加大运输市场监管力度。切实履行市场监管职责，深入开展客运市场管理活动，重点打击了黑车、客运班车不按规定线路行驶等违章行为，有效规范了运输市场经营行为。
（五）交通安全生产形势保持稳定。按照安全第一，预防为主、综合治理的工作方针，不断加大隐患排查力度，开展专项整治工作，强化安全监督管理，全县交通安全生产形势总体保持稳定。
（六）确保交通资金管理使用合理、有效、安全。一是加强与业务部门的沟通和交流，认真贯彻财审政策，杜绝出现资金管理漏洞和偏差。二是扎实做好财务基础性工作，加强财务会计和审计管理，
四、交通精神文明建设取得明显成效
一年来，在市交通运输局的大力支持下，我们把精神文明建设作为专项任务来抓，把精神文明建设当做提高交通工作软实力的角度来认识，切实加强组织领导，强化工作措施，狠抓工作落实，使交通精神文明建设工作取得明显成效。
在具体工作中，我们紧紧围绕为人民群众提供更好的交通出行条件这一理念，开展创建工作，密切结合工作实际，开展创建活动。尤其是，随着经济的快速发展，交通运输事业的发展
受到社会各界的广泛关注，人民群众对出行条件提出了更高的要求，不仅要求走得了，更要求走得好、走得满意。为此，为人民群众创造一个温馨的出行环境，让人民群众享受到便捷、安全、高效的交通运输服务，是我县今年创建精神文明的切入点和突破口。同时以品牌创建带动交通运输发展，以开展好交通运输各项工作促进品牌创建，先后开展了文明在交通、文明先锋岗、文明示范窗口活动。
党风廉政建设进一步加强。今年，我们先后组织了警示教育、反腐倡廉教育月和廉政文化进办公楼等活动，强化了交通运输系统干部职工的廉政意识。加强了对重点领域、重点环节的监督检查，在农村公路建设中，继续推行双合同制。同时加大了对干部选拔任用、资金运行、党务政务公开、领导干部廉洁自律和落实党风廉政建设责任制等方面的监督，完善了相关配套制度。在今年的干部人事调整中，按照公开、公平、公正的原则，我局有六位同志被提拔到了领导岗位，通过调整，极大地调动了广大干部职工的工作积极性，整个交通队伍调出了干劲、调出了活力、调
出了团结，全局上下形成了人心思上、人心思进的良好氛围。
注重总结工作，及时宣传推介。一年来，先后在聊城日报、聊城电视台、聊城晚报、莘县电视台等媒体上发表稿件120余篇。同时，在县广播电台开辟了交通之声栏目，及时报道交通一线的工作情况、发展动态、好人好事、典型事迹等，使交通宣传
工作有了一个固定的宣传阵地。
一分耕耘，一分收获。通过努力，我们先后荣获省级文明交通行业、山东省公路建设先进单位、五个好涉农部门、全市安全生产工作先进单位、行风建设十佳单位、全市第一届人民满意的公务员集体、山东省首届群众满意‘双通’县等一系列荣誉称号。在万村千乡社情民意电话访问调查活动中，莘县交通运输局再创佳绩，取得了第一名的好成绩。
尊敬的各位领导，同志们。
虽然我们在今年的工作中做了一些有益尝试，也取得了一定成绩，但与市局要求还有一定差距。下一步，我们将继续加大工作措施和投入力度，对照标准，从严要求，使四化管理水平和文明创建成果得到进一步巩固和提高。
谢谢大家！
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