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行政部五月份工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 19:06:39 | 移动端:行政部五月份工作总结

行政部五月份工作总结

行政部五月份工作总结

经过一个月的实际工作,五月份主要做了以下几个方面的具体工作:

1.ISO内审过程中出现在不符合报告填写完整并把存在的一系列问题进行完善,

2.做好后勤工作,包括换三楼宿舍VIP房锁,在喷漆房装插座,在一楼卫生间和维修车间装风扇,总部办公室空调维修和安装,联系文具店采购办公用品,每天配合早会主管一起检查宿舍卫生并进行卫生整改

3.做好每次的会议记录,并下发到每个部门。4.去交通局办理机动车维修企业质量信誉考核事宜。5.公司内部员工的职位定位。6.办理公司员工晋升工作。

7.拟草《出差单》《员工请假管理制度》。8.组织全体员工进行《心态》培训。

9.更新网上的招聘信息,随时查看应聘信息,查看邮箱简历,挑选合适人选打电话通知面试。

10.办理公司员工离职手续以级退社会保险事项。11.做好行政部管理评审报告。

12.月底做好每个部门次月的轮休表和次月的培训事宜。13.跟进每次召开会议针对每个部门主管的工作。14.整理每个部门的岗位职责。

在工作中,还存在着很多的不足,需要将来不断的学习,不断的积累工作经验,运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷,以后要做到以下几点:

一、踏实工作态度,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现在的纰漏。每天都认真配合好各个部门工作的正常开展。行政日常工作内容比较繁琐,需要细心,谨慎,且不能疏忽大意,更不能马虎潦草。每天建立当日的备忘录,将当天的工作列入到备忘录里面,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。二、尽心尽责,做好行政部工作,为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部的重要工作内容之一,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。让领导和同事们避免后顾自忧,

三、人力资源管理工作方面:根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内,本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法,协助部门完成人员招聘工作。对于新员工,定期与其面谈,发现问题随时沟通,深入的了解,帮助他解决思想上的难题,通过制度培训、企业文化的培训等等手段,让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核,肯定优点,更不保留的指出欠失,使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;。

四、要把所学的知识进行合理的运用。学习正规化的文档管理,规范的公文写作,广泛运用,用心做好每一件事,认为对的事情,就放胆努力去做,就算最后没有成功也没有关系,至少努力过。

行政部

扩展阅读:五月份工作总结及下月工作计划

五月份行政部工作总结

一、工作纪律

1、

出勤情况

从这个月的出勤情况来看,总体上还是比较好的,本月上旬考勤执行情况不是很好。上下班打卡以及外出登记等方面都有一定的欠缺,经过例会上反复强调后在执行上有了很大的改观,除了个别人外绝大部分员工都能够按照制度要求认真执行,出勤情况下半月好于前期。2、

工作纪律

工作纪律方面同前段时间相比也有了显著的进步,绝大多数员工都能自觉遵守制度的各项要求。过去的一些不良现象已不复存在了,每个人都能够按照领导布置的工作逐项的去落实。多数人都是一丝不苟的做好自己的本职工作。

二、培训工作

本月的培训工作后期落实的不是很好,一是由于各部门的工作安排与培训学习有些冲突。二是从个人的主观认识上就存在着一些问题,从根本上就没有引起足够的重视,还有三和四。但无论是什么原因希望大家按照公司的安排执行。为此再次强调,除外地出差不作为缺勤记载,其他无论什么原因都按缺勤处理,在年终奖金发放等方面都可能作为参考依据。

三、月考评工作

“行为表现”月考评工作是对员工工作中的表现进行公平、公正做出评价的依据之一,员工的表现优劣都要通过考评打分来确定,所以希望参与考评的操作者能够认真对待这项工作。不留于形式,公平、公正真实的反映每个人现实表现,使这项工作能够在一个统一的标准下来开展。

四、行政工作

从五月份的日常工作来看,每项工作都可以说有条不紊的在开展,一是:体现在行政部配合相关部门的工作细致而认真的去完成。二是:工作中出现的状况能够及时的去解决,从不相互推诿。三是:对库房管理无论是办公用品还是公司产品都比较到位。基本上能按照管理制度认真管理。四是:公司的环境大有改观,包括技术部在内的每个人都能主动地清理办公室的卫生,尤其是几个女孩子做的更为突出。

五、财务工作

财务工作是公司的一项重点工作,在日常工作中财务部的员工非常辛苦,不厌其烦的重复着一件件棘手的工作。各银行、税务局以及其他监管部门去解决一道道的难题,在公司财务内部管理上也是精益求精的去做好每项工作,把好了财务这项重要工作的关口。

六、下月工作计划

1、

下个月是半年工作的一个结止,行政部组织好上半年的工作总

结。一是制定出总结方案。二是统计出考核结果等方面的工作。2、

认真落实各项规章制度,做好员工的工作纪律以及出勤等方面

的工作。3、4、

月考评工作要认真考核员工的工作表现,做到公平、公正。认真做好行政、财务的日常工作,确保每项工作都能更好的服

务于公司的整体工作。

行政部201*-05-

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