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201*年度机械处机械设备管理总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 19:10:29 | 移动端:201*年度机械处机械设备管理总结

201*年度机械处机械设备管理总结

201*年度机械处机械设备管理总结

201*年,在市局领导和主管部门领导的关心、支持和帮助下,我处机械管理人员认真学习机械设备行业法律、法规和各种规章制度。及时反馈各种信息,全心全意地为企业服务,在转变思想观念,理顺、健全机械设备管理机制,细化管理程序,全面排查、清除隐患,解决历史遗留问题等方面做了一定工作。全年无机械安全事故发生,取得良好的经济效益。现就201*年我处机械管理工作做个总结:

一、合理组织,提高机械利用率,加强对操作人员的素质教育。

认真组织机械操作手学习有关机械的操作规程,认真做好设备的技术交底;加强对操作人员的素质教育,操作人员的工作态度和积极性、责任感对机械的使用性能具有很大的影响。一个合格的操作人员应该具有高度的责任感和职业荣誉感,能够摆正自己的位置,热爱自己的本职工作服从领导的管理和指派,严格遵守各项规章制度,认真执行机械设备的安全操作规程安全生产,并出色完成领导交给的各项任务。二、加强机械设备的维护和保养。

根据我处机械设备的使用特点,加强平时的保养管理。认真做好机械设备的日常保养和定期保养。全年车辆、机械使用情况良好。

三、机械设备的安全管理

我处依据“安全生产,人人有责”以及“管生产必须管安全,谁主管,谁负责”的原则,培养有关人员的安全意识,制定安全生产管理目标,提高操作人员的安全生产意识,使之自觉遵守安全条例和规定,切实做到三不伤害:即我不伤害他人,我不被他人伤害,我不伤害我自己,进一步杜绝了违章指挥和违章作业的现象,保证机械设备安全正常的工作。搞好机械设备的自身安全,定期、不定期对机械设备进行检查,发现隐患及时整改。只有做好安全管理工作才能杜绝或减少事故的发生,才能创造较好的经济效益。

在过去的一年,我们所做的工作即有一定的成绩,也存在许多的不足。这就要求我们在新的一年里再接再厉,在机械设备管理方面创造更大的经济效益,为我处的事业蒸蒸日上贡献更大的力量。

扩展阅读:201*年度机械设备管理工作总结

制造分公司201*年机械设备

管理工作总结

201*年安检部将主要工作放在管理制度的制定完善以及现场落实上。按照周、月制定的检查计划表,定期针对车间所使用的设备开展全面检查及整改工作,有效的杜绝了设备机械事故的发生,保证了生产的顺利进行。主要工作情况如下:

一、结合分公司实际情况编制机械设备管理制度

1、根据集团公司、公司及分公司以往机械设备管理文件,结合《机械设备管理办法》的编制,并已审核通过,以文件形式下发。明确了设备管理工作中各个部门的职责及相关工作。

2、完成《机械设备运转记录通知》的下发,对设备运转记录的填写根据分公司的实际情况做了详细的规定,有效的规范了记录工作,便于日后的整理统计。

3、完成了设备资料的整理归档工作,对每本资料进行编号,便于日后的查阅。

二、认真落实管理制度中规定的各项工作

1、对重轻钢生产线、箱型梁生产线、抛丸机、摇臂钻床、数控钻床、电瓶式轨道运输车、81台气保焊机、48台交直流焊机等设备进行喷码标识(包括外协队伍自带设备),对门桥式起重机进行了贴码标识,极大的方便日常管理工作的进行。

2、每天对设备运转使用情况及运转记录情况进行检查,对保养不到位的设备现场指正,督促整改;对运转记录填写情况进行记录,对出现的问题进行指正。每周将日检查汇总为周检查,每月最后一周检查情况汇总为月检查。

3、及时制止检查中发现的违章作业情况,避免了机械设备使用故障及事故的发生。

4、对设备维修及更换配件情况进行统计,分析故障原因,统计易损件情况。

三、加强特种设备管理工作

1、坚持对新进场员工进行安全教育工作,提高自身安全素质、安全意识和安全操作技能。

2、对厂区需要年检的门桥式起重机及时组织人员进行专项检查,并对发现的问题进行整改。保证了省特检院的检测顺利通过。对新进场的特种设备及时报特检院检测,并进行备案。

201*年安检部将一如既往地加强机械设备的管理工作,使分公司机械设备始终处于良好的运转状态,避免设备事故的发生。

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