201*1年度工会财会工作先进集体

201*1年度工会财会工作先进集体

201*年度工会财会工作先进集体

201*年，本部门在上级工会财会部门和厂工会委员会的正确领导下，干部职工团结一致，服务工会工作大局，坚持贯彻落实《会计法》等会计法规政策，模范遵守各项财经纪律和工会财会制度，在依法收好、管好、用好工会经费，规范会计工作行为等方面做了大量工作，取得了一定的成绩，荣获201*年度工财

务工作先进集体。

财经部非常注重会计法规及会计业务知识的学习，坚持会计法规和会计业务知识学习制度化、经常化，认真学习了《中华人民共和国会计法》、《财政部会计控制规范基本规范》和全国总工会《工会财务制度》等有关规定，积极参加了市总工会财务部组织的财务培训班学习，参加继续教育培训。多年来，注重提高财务工作水平，把收、管、用好工会经费作为一项重点工作常抓不懈，为处工会各项活动开展提供了可靠的物质保证。工会财务从未发生一起违反财经纪律的事件，财务账目清清楚楚，会计人员清清白白，为进一步做好工会的会计工作，

服务工会会员打下了坚实的基础。

1、根据《工会法》赋予的权力，该部门千方百计利用各种渠道，通过多种方式，依法力争，确保了工会经费的按时足额上缴。他们坚持工会财务工作为职工群众服务，在经费的支出上，始终坚持“量入为出，勤俭节约，用的适当，群众满意”的原则，尽量压缩行政经费支出，把有限的经费用于解决基层工会工作和职工在生产、生活方面的急难问题，有效改善了职工生活条件，丰富了职工文化生活，

从而稳定了职工队伍，增强了单位的凝聚力，促进了安全生产。2、为有效规范处工会的财务管理，厂工会制定完善了相关的内控制度，通过制度建设，并严格监督实施，使大家明确什么能做、什么不能做、什么该做、什么不该做，把工会经费管理工作逐步纳入了制度化、法制化、规范化的轨道。在会计业务上坚持凭证、帐簿、报表“三统一”的原则，实现原始凭证审核、记账凭证的编制、账户设置、科目运用到财产管理的统一。完善文书档案管理，为工

会工作的开展提供文件、政策咨询。

3、多年来，该部门全面规范包括可靠的内部凭证制度、完整的薄记制度、严格的核对制度、合理的会计政策和会计程序制度、科学的预算制度、定期的资

产盘点制度等比较完整的内部会计控制制度。

4、专门成立工会经审委员会，认真做好经审工作，定期对工会经费的计拨

上解情况进行审查，按时审议财务预、决算，并做好年度经审报告。总之，多年来，该部门在严格执行会计法规制度、强化会计管理、致力于服务广大职工等方面努力工作，他们在基层这一平凡的岗位上默默奉献，是基层会

计战线的优秀群体。

扩展阅读：工会财会工作的管理

工会财会工作的管理

摘要：本文结合基层工会财务工作，说明加强基层工会财务是工会重中之中。一个企业的发展，离不开工会工作的规范化、制度化。工会工作是一项长期而又复杂的工作，需要进一步加强和提高。关键词：工会；财会；规范；健全

基层工会是依照《工会法》规定而成立的工会组织，它是工会组织系统的基本单位，是工会组织系统中有完善组织形态和组织结构的一级组织。

基层工会在企业中与职工群体最接近，职工群众直接的反迎和倾诉对象是基层工会。由此可见，基层工会的身份是职工群众的代表者。

基层工会是工会整个肌体的细胞，是围绕企业的改革、发展、稳定的大局开展工作的，是工会全部工作的基础。基层工会财务工作是工会的重要组成部分，是工会财务工作的重中之重。随着工会工作整体水平的不断提高，工会财务工作的任务更加艰巨。基层工会财务在工会工作中的经济保障更加显现。基层工会财务工作存在的问题，会阻碍和制约工会工作的顺利开展，为次基层工会应当采取形之有效的措施，从而推动基层工会财务工作的发展。

一、加强基层工会财务人员的规范化管理。

实现工会财务会计管理规范化是新时期全国总工会提出的一项基

础性工作，并明确要求在201*年底完成相关工作，从而达到既定目标。首先，要配备好工会会计人员，有条件的基层工会应设会计机构和专职（兼职）会计人员1至两人，会计人员必须取得会计证，持证上岗。工会财务人员工作变动时，要办理交接手续，并有监交人参与，填写一式三联的移交清册。其次，切实抓好基层工会人员的业务培训，提高基层工会会计人员的整体素质。二、独立管理、认真做好基层工会财务工作。

基层工会的经费是独立管理的，工会会计对工会经费的收支和往来款项等，都要进行记录和核算，以正确及时地反映工会预算的执行情况，基层工会应坚持独立开户和独立核算，从而体现基层工会独立管理。三、健全制度

基层工会要严格执行《工会会计制度》、建立岗位责任制度和内部稽核制度，会计、出纳不得兼任，钱、财、物要分管，专款专用，定期公布账目，使有限的工会经费用得合理，群众满意。基层工会应加强对工会财产的管理，基层单位应当为工会办公和开展活动提供必要的设施和活动场所。基层工会财会管理存在的不足。

（1）、单位领导不够重视。部分基层单位领导对工会财会工作不是很重视，认为工会工作可有可无，没有给企业带来一定的收益。（2）、工会会计基础工作较薄弱。首先，基层工会财会人员大部

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