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关于煤矿机电安全过程管理方面心得体会

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 19:16:15 | 移动端:关于煤矿机电安全过程管理方面心得体会

关于煤矿机电安全过程管理方面心得体会

关于煤矿机电安全过程管理方面的一些心得体会

中国煤炭新闻网201*-8-2116:51:07论文专区

深入学习白国周安全管理法和《煤矿安全质量标准化标准及考核实施办法》让我获益匪浅,笔者认为,任何一个煤矿如果对从业人员按照白国周安全管理法进行管理,对工程质量按照《标准》进行管理,那么这个矿无疑是安全的,因为在做到这些的同时,不安全的隐患已经消除了。在此我就煤矿机电安全的过程管理方面也谈谈自己的一些心得体会,供同仁参

考。

笔者认为,煤矿机电安全的过程管理必须以科队为单位,兼顾班组,实行过程闭环管理。过程安全闭环管理的内容应该是:制定安全目标,健全以机电矿长为首的安全管理网构和安全生产责任制,开展安全隐患和危险点(源)分析预控,强化现场管理,按照“四不放过”原则进行事故处理,坚决执行安全奖惩考核制度,加强职工专业技术学习。煤矿机电安全

过程闭环管理应该做到:凡事有章可循,凡事有人负责,凡事有人监督,凡事有据可查。

1、煤矿机电安全生产目标管理应以实现“五无班组”为目标(无轻伤、无异常、无未遂、无违章、无违纪),每年年初,科队、班组、个人都应根据本科队、本岗位的生产情况及可能存在的安全风险进行全面分析,提出本科队、本岗位安全目

标,制定措施,并在之后的工作中由各级领导实时监督实施。

2、安全网构内的人员包括机电矿长,机电总工、机电科长、煤矿四大运转和采掘机运通各连队机电班组长、安全员等。安全网构健全才能有效开展安全工作;安全生产岗位责任制明确才能才能督促各级管理人员负起安全责任。安全网构建设

还应明确各级管理人员的值班时间、电话号码,以便通讯畅通。

3、开展安全隐患和危险点(源)分析预控,每项工作开始前,都应对可能发生的危险进行预先分析,并制定相应的安全措施进行预防并组织职工学习考试;大的工程可通过作业规程的编制、审批、学习进行安全预控,日常工作可利用每天班前会进行安全分析预控,班前会既要安排当班的工作任务,更要总结上班工作中存在的安全问题,提出本班工作应注意的

安全事项,班前会应有详细记录。

4、工程(工作)进行期间必须加强现场安全管理,煤矿机电安全现场管理内容广泛,包括:

(1)、严格按照煤矿“三大规程”规定的内容检查现场人员的执行情况,杜绝“三违”。

(2)、建立设备维护保养制度并认真执行,定期做好设备保养和清洁工作。

各机房要认真执行巡回检查和交接班制度,严格按照规定的时间、路线和项目对作业场所、设备运行状况进行巡回检

查,发现隐患及时汇报。严格执行现场交接班制度,对上个班设备存在的问题详细交底。

(3)、加强特种设备和安全工器具管理,包括起重设备、锅炉房、氧气焊、令克棒、安全带、手动葫芦、高压验电笔等。工作现场有明确的安全操作规程,操作人员会正确操作设备,正确使用工器具,工器具上标明耐压等级、承载能力

和使用范围等,并定期审验(校验),有检验合格证,保存完好,过期或失效的药妥善处理,不得再用。

(4)、按照《标准》要求,严格执行设备定期试验制度,消除设备缺陷,防止缺陷扩大导致事故,防患于未然。

(5)、变电工要严格执行“两票”制度,杜绝无票作业、有票不遵、违规操作和习惯性违章行为。

(6)、严格执行消防管理制度,消防器材、设施齐全,设备处于正常备用状态,班组人员能够正确使用消防器材并

定期参加消防演习和训练,重点部位(油库、料厂、库房、氧气、乙炔、等)防火措施完善。

(7)、办公室、各机房、生产场所实行定置管理、定人管理。所有设备、工器具、家具、文件、资料、记录等定置

摆放,进行必要标识,坚持文明生产,保持良好工作作风。

(8)、工程(工作)进行期间应定期进行安全检查,其中包括管理人员的检查和操作人员的班中巡回检查,发现设

备缺陷或安全隐患立即汇报处理。隐患处理后填写并保存隐患排查记录。

5、如果不幸发生安全事故,要严格按照“四不放过”原则调查处理,(事故原因不清楚不放过,事故责任者和应受教

育者没有受到教育不放过,没有采取防范措施不放过,事故责任者没有受到处理不放过)。

6、每月进行安全考核,对认真执行设备维护保护制度、及时发现隐患、正确排除险情、认真学习专业知识的人员要奖励,反之处罚。安全考核必须及时、公平、公正。通过安全考核激励先进,鞭策后进,实现安全生产的长效性。

7、煤矿机电安全工作必须加强职工培训,俗话说:无知者无畏,一个对自己操作的设备和工作环境不了解不熟悉、对可能存在的危险一无所知的人肯定是一个不安全人员,而解决此问题的关键是加强职工培训工作,职工培训除专业知识外,还必须包括现行的法律法规,如《安全生产法》,《矿山安全法》,以及各种标准,如《煤矿安全质量标准化标准及考核实施办法》、《煤矿机电设备完好标准》等。对培训教师来说,职工培训应做到有教案、有学习记录、有学员学习签名、有试卷、有成绩;对学员来说,学习必须达到“四熟”(熟悉生产系统、设备系统,熟悉操作方法,熟悉岗位规范制度,熟悉作业标准)和“三会”(会分析安全生产状况、设备运行状况,会及时发现安全隐患、设备故障缺陷,会正确迅速处

理事故)。

8、结合安全管理网构人员组成,对以上所有过程进行分工,明确涉及安全生产所有人员的工作应完成的工作内,做

到“凡事有人负责”。

9、以上所有工作,必须分别建立与之对应的台账或记录,如设备运行维护记录,检修记录、隐患排查记录、职工培

训记录等,使安全工作的全部过程有据可查。所有台账或记录为单位所有,摆放在规定的位置定制管理。

总之,煤矿机电安全过程管理工作必须具备深厚的专业知识,执行明确的管理程序,落实先进实用的行业标准,加强人文

关怀,才能取得较好的成绩。

扩展阅读:煤矿机电运输过程的安全管理

煤矿机电运输过程的安全管理

摘要煤炭开采行业是新时期社会主义经济体系的构成之一,在开采过程中制定科学的机电运输流程是企业必须要深入研究的。煤矿开采期间的安全问题是企业生产管理的难点,不仅威胁生产人员的生命安全,也影响企业的经济效益高低。煤矿机电运输是生产的主要输送阶段,对这一环节采取安全管理措施有着重要的意义。关键词煤矿;机电运输;安全管理

中图分类号td4文献标识码a文章编号1674-6708(201*)55-0057-01

“安全生产”是煤矿开采行业长期坚持的作业理念,这不仅关系着企业生产产量、效益的大小,也是社会主义可持续发展观的必然要求。面对目前在采矿阶段遇到的各种安全问题,企业必须要根据生产作业的实际需要制定科学的安全管理策略,从安全生产角度考虑煤矿生产流程。

1煤矿机电运输的故障危害

当前,机电设备已经成为企业自动化生产的主导工具,既方便了生产人员的日常操作,也为企业的煤矿产量提升创造了巨大的空间。但是,煤矿机电设备故障的发生率在逐渐上升,给企业生产及人员安全造成了巨大的危险。煤矿机电运输过程中的故障问题对设备性能的发挥产生了不利影响,破坏了机电系统结构性能的持续发展。煤矿机电运输安全事故的危害体现在:

1)破坏生产秩序。由于社会科学技术的改革发展,煤矿行业逐渐依赖于一体化的生产模式,机电设备在这种自动化生产体系中的作用变得更加重要。而一旦机电设备发生故障后,其原先的生产流程则会被破坏[1]。如:主运输机或采煤机故障发生后,则会导致整个生产流水线中断运行,对煤矿生产造成不便;

2)引发安全事故。煤矿行业一直以来都是我国的危险行业,每年国内煤矿开采发生的意外事故案例不计其数。机电设备故障发生具有突发性、偶然性,往往让现场操作人员无法及时应对。如:提升中的保护失灵造成断绳跑车、坠罐事故;漏电保护失效造成人员触电或引爆瓦斯事故;电气设备失爆引爆瓦斯事故等。这对于生产作业人员的安全破坏力是相当大的;

3)造成经济损失。机电设备故障引起的经济损失来源于多方面,主要的经济费用则是设备的更新、维修。因煤矿机电设备多数是高科技组装设备,其不仅采购成本大且维修费用昂贵,煤矿企业需为设备维修支出较多的费用。这直接造成生产成本增多,扩大了煤矿开采的生产成本。

2煤矿运输安全意外的因素

导致煤矿机电运输意外发生的因素是多方面的,企业在生产期间要注重各项危险因素的控制。由于人员、设备、管理等方面因素的影响,煤矿运输过程常会发生不同的意外事件,给各道生产工序造成了不便。目前,引起煤矿运输安全意外的主要因素如下:

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