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小车班制度(修订版)

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 19:20:49 | 移动端:小车班制度(修订版)

小车班制度(修订版)

小车班管理制度

一.小车班管理宗旨

以安全第一、管理有序为目标,以务实高效、优质服务为宗旨;统一管理发电公司的公务车辆,服务公司及各职能部门公务接待,服务生产,提高车辆利用率,负责车辆日常维护及考核,降低车辆各项费用支出。

二.驾驶员管理制度

1.所属驾驶员严格遵照国家有关机动车辆管理的各项法规条例及公司颁布的各项有关规定执行。

2.所属公务车辆集中管理,统筹调配,实行派车单制度。小车班班长依据办公室派车单派车。(派车单一式两联,第一联班内存放,第二联为稽核,驾驶员附差旅费报销单后,一次一贴作为出差补助的依据)无派车单一律不准私自出车。

3.车辆指定专人负责,每个专责人应每日检查车辆车况,负责车辆完好备用、整洁、卫生。

4.有关部门申请用车时,应尽快按规定程序办理出车手续。5.接到用车申请后,班长应及时做好出车记录台帐,并在每次出车前填写派车单交出车驾驶员,驾驶员按指令提前到达指定地点等待出车。执行任务的车辆,严禁乱拉乱跑,擅自干与工作无关之事。

6.在安排工作时,驾驶员不得以各种理由推违、拖延不执行任务。在配合有关部门工作时,要积极主动,提高服务意识和服务质量。7.车辆执行任务时,要严格执行交通规则,坚决杜绝酒后驾驶、疲劳驾驶、超速行驶等任何违章行为发生。

8.车辆在执行任务时,驾驶员不得将车辆交无公司内部准驾证的乘车人驾驶。

9.完成任务的车辆一律按时返回,且及时向班长汇报完成情况,车辆进院进库停放,严禁停放在小车班院外的任何地方。

10.严格执行车辆维护保养制度,定期、按时进行各级保养,建立健全车辆维护档案,努力提高车辆健康水平。

11.班长应不定期的对有关领导、部门用车满意度情况进行调查,了解有关驾驶员服务状况,根据反馈意见及时进行整改。

12.发现问题及时向部门反映,严禁发生争吵等不良行为。13.车辆发生交通事故时,驾驶员应及时通知班长及公司车辆安全管理人员,按公司有关安全管理规定进行调查处理。

14.班长要每周组织驾驶员进行一次安全学习、技术讨论,提高驾驶员的业务水平。

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小车班管理制度

一.小车班管理宗旨

以安全第一、管理有序为目标,以务实高效、优质服务为宗旨;统一管理公司的公务车辆,服务公司及各职能部门公务接待,服务生产,提高车辆利用率,负责车辆日常维护及考核,降低车辆各项费用支出。

二.驾驶员管理制度

1.所属驾驶员严格遵照国家有关机动车辆管理的各项法规条例及公司颁布的各项有关规定执行。早上8.30上班,开完例会立即清洁保养车辆,不得在办公室无所事事(除特殊天气情况)。车辆清洁保养,保养项目具体包括:车体清洗,车内坐椅.地胶.工作台清洁.车内电器运行情况排查.燃油加注。发现车辆内外不清洁,油未加满,罚款50元,从当月工资扣除。驾驶员请假需提前一天报班长安排,请假回来必须销假。上班期间如不出车,必须听从领导安排差遣。不积极服从领导安排工作的,一律扣除当月安全公里奖。

2.所属公务车辆集中管理,统筹调配,实行派车单制度。小车班班长依据办公室申请单派车。派车单一式两联,第一联综合部存放,第二联为驾驶员出车依据和报销凭证,应附过路费.停车费凭证并经过审批后,作为出差补助的依据,(过路费.停车费.公里奖.洗车费)无派车单一律不准私自出车,未经负责人审批私自出车的发现一次扣罚当月安全公里奖金,第二次扣罚全年安全奖金,第三次开除。驾驶员要求24小时电话开机,

关机或不接电话第一次扣罚一季度电话费补助,第二次扣罚全年电话费补助,第三次开除。

3.车辆指定专人负责,每个专责人应每日检查车辆车况,负责车辆完好备用、整洁、卫生。

4.有关部门申请用车时,应尽快按规定程序办理出车手续。5.接到用车申请后,班长应及时做好出车记录台帐,并在每次出车前填写派车单交出车驾驶员,驾驶员按指令提前到达指定地点等待出车。执行任务的车辆,严禁乱拉乱跑,擅自做与工作无关之事。出车过程中连续行驶2小时或300公里必须停车休息。

6.在安排工作时,驾驶员不得以各种理由推违、拖延不执行任务。在配合有关部门工作时,要积极主动,提高服务意识和服务质量。

7.车辆执行任务时,要严格执行交通规则,坚决杜绝酒后驾驶、疲劳驾驶、超速行驶等任何违章行为发生。

8.车辆在执行任务时,驾驶员不得将车辆交无关人员驾驶。9.完成任务的车辆一律按时返回,且及时向班长汇报完成情况,并将车辆停放到指定地点。驾驶员出车回来未加满油,不洗车,不按规定停放车辆,不跟负责人汇报的,发现一次罚款50元,第二次罚款200元,第三次开除。

10.严格执行车辆维护保养制度,定期、按时进行各级保养,建立健全车辆维护档案。驾驶员修车不安规定修理的修理费用一律有驾驶员自行承担。

11.班长应不定期的对有关领导、部门用车满意度情况进行调查,了解有关驾驶员服务状况,根据反馈意见及时进行整改。

12.发现问题及时向部门反映,严禁发生争吵等不良行为。13.车辆发生交通事故时,驾驶员应及时通知班长及公司车辆安全管理人员,按公司有关安全管理规定进行调查处理。

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