流沙河镇201*年机关事业单位工作人员管理情况汇报材料
流沙河镇201*年机关事业单位工作人员管
理与考评情况汇报材料
本年度,我镇以提升干部素质为核心,以提高干部服务水平为目的,以增强党的执政能力为根本,积极探索干部管理新机制,推出了“八岗”新举措管理干部,印发了“民情日志”督促工作落实,促进了各项工作整体推进,现将我镇半年来干部管理情况汇报如下:
一、建立健全考核机制
成立了机关干职工工作考核考评工作领导小组,由镇党委书记谭浩然任组长,张超明、胡献堂、严配坤任副组长,其他党政负责人为小组成员,龙凤明、陈伟大具体负责日常考核。镇党委、政府召开专题会议研究布置了机关和事业单位工作人员管理的各项制度,并以红头文件的形式下发了流发[201*]2号《关于财务管理制度的相关规定》和[流发]4号《流沙河镇机关内部管理制度》,将财务制度、考勤制度、学习制度、作息制度、生活制度、会议制度、值班制度、食堂管理制度、车辆管理制度、用电管理制度、网络管理制度、卫生制度等各项管理规定写入红头文件,并召开干部大会专题学习,将文件下发到每个干部手中,要求各线各办和各站所组织进行学习,做到人人心中有数,事事行之有矩。
二、坚持考核与测评结合
一是定期考核不走样,明确一年两次对镇村干部进行定期考核,严格按照上级要求对干部的德能勤绩廉五个方面进行民主测评。机关干部在民主测评之前,都必须上台对自己所负责的工作进行公开述职。在村一级,则由联村干部组织对各村干部的民主测评,每名村干部向党员组长和村民代表进行公开述职。二是平时考核不放松,对于平时出勤,采取一月一次小结,一季度一次总结,有时一次大的行动总结一次,在总结中表扬先进,鞭策后进。三是年终考评不敷衍。根据半年和平时考核记录,结合考勤记录、工作实绩等情况,用领导评分、自评分和民主测评分等对每个干部进行考评,依据考评结果确定干部考评等级。
三、“八岗”举措管理干部
针对做得事的干部长期做事,有做不完的事,做不得事的干部长期不做事,无所事事,造成用人苦乐不均等问题。我镇推出了“四出”和“八岗”的新举措。四出即“憋”出凝聚力;用考核来激活干部,“汰”出危机感;用交流来盘活干部,“动”出优配置;用群众来监督干部,“议”出高素质。用群众监督干部。八岗即竞岗。办公室主任均由完全公开竞聘上岗。选岗。依据双向选择结果确定人员到办。待岗。明确两个待岗名额,不参加双向选择和在双向选择中落选的一律待岗。四是查岗。全体干部上班签到,下班签离,定期抽查。五是评岗。机关食堂一年评议两次,满意率低于60%刚换事务长。窗口岗位群众评,设置群众意见箱,对机关各办公室的工作情况进批评和监督;支村干部代表评,组织召开村民代表会议,对所在村的村(居)干部履行职责情况进行民主测评,每年进行两次,村(居)干部连续两次被评议不称职(满意度低于50%)的,作免职处理。部门单位人大、政协评,邀请县人大、政协的领导,主管局的领导,部分县、镇人大代表和县政协委员参与,对某一驻镇部门单位的履行职责情况进行民主评议。将评议结果报送县政协、人大和主管局,如果主管局不采纳评议结果或意见的,由人大代表、政协委员将意见在全县人大、政协两会期间提出批评、意见或建议。六是下岗。连续七天、累计十五天旷工干部一律下岗。七是换岗。部分党政领导、办公室主任、站所长和联村干部均进行了岗位转换。八是明岗。将窗口办公室的办事流程和办公人员进行公开、公示,上班人员一律带岗位上班。通过“八岗”措施的深入的实施,做到了用工作来管理干部,使机关作风有了极大的转变,由要你来变成了我要来;由要你做变成了我要做;由要你学变成了我要学。解决了干部中存在懒、假、散的现象,形成了人人爱岗敬业,个个争当先进的良好氛围。
五、民情日志督促落实。我镇设计和印制了200册《民情日志》,发到每个镇村干部手中,该镇要求全体镇村干部按照“当好一名公仆,办成十件实事,知晓百姓冷暖,帮解千家困难,心系万户民生”的要求深入群众体察民情,每月入村入户调查走访不少于10次。将群众反映的问题及批评、意见、建议等记入《民情日志》中,并就走访对象需要解决的问题提出落实办法,作出解决承诺,每项民情记录都有群众对解决办法和结果的意见和签名,使镇村干部和群众在填写民情日志的过程中,进一步增进与群众的感情,深化公仆意识,提高解决实际问题的能力。为了确保《民情日志》不流于形式,该镇建立了《民情日志》跟踪问效督查机制,对民情日志定期检查和不定期抽查。党政领导、办公室主任、总支书记由党委书记亲自检查;各办人员和村干部由创先争优办和各线分管领导进行检查。并将《民情日志》的记录情况和群众问题的解决效果纳入镇村干部的绩效考核,作为年终评先评优的依据。此项活动开展半年来,我镇已借助“民情日志”已走访慰问贫困户、意见户、困难党员等特殊群众2500人次,镇村干部与群众结成帮扶对子186对,化解邻里纠纷84件,解决历史遗留问题72多起。
总之,通过加强干部管理和考核,我镇干部作风不断优化,机关管理更加规范,干部的工作活力进一步彰显,机关工作氛围更加浓厚。
附:半年度机关干部测评结果和机关食堂满意度测评结果
中共流沙河镇委员会201*年8月1日
扩展阅读:201*年度组织工作汇报材料
201*年工作总结及201*年工作打算
中共***委组织部
201*年,区委组织部紧紧围绕区委的中心工作,进一步加强领导班子和干部队伍建设,丰富和完善人才队伍培养机制,坚持抓好基层组织和党员队伍建设,逐步规范目标考评体系和目标管理体系,不断加大部门自身建设力度,各项工作取得了较为显著的成绩。其中省级优秀共产党员孟广第的先进事迹在省台进行了播发,双兴村远程教育站点的工作在中央1套新闻联播中进行了播出。
一、以区乡集中换届为契机,加强各级领导班子建设,使干部队伍呈现新面貌。
(一)、区、乡、村三级换届工作圆满完成,确保领导班子平稳过渡。
一是成功组织了区九次党代会,参与了区政协七届一次会议、区人大九届一次会议的组织工作,实现了市委、区委提名人选全部以高票当选。二是科学制定乡镇换届工作实施方案,精心谋划乡镇换届人事安排,加强对乡镇换届选举工作指导。新一届乡镇领导班子成员共7名,形成了以42岁左右为主体,老中青相结合的年龄结构。三是较好完成村“两委”换届选举工作。
(二)加大换届纪律宣教力度,从严搞好干部监督管理。成立了***严肃换届纪律工作领导小组,领导小组下设的各督导组,采取现场督导、民主调查相结合的形式,深入到安邦乡及
各村开展集中督导,全面了解现任领导班子思想、结构情况,摸排严肃换届纪律隐患问题,以加强对全区严肃换届纪律工作的指导,强化对严肃换届纪律工作的监督检查,掌握全区严肃换届纪律工作动态,将“五个严禁、十七个不准、五个一律”等换届纪律要求作为重点学习内容,确保换届纪律知晓率达到100%。
(三)不断完善考评机制,强化干部队伍日常管理。一是形成科学合理的考评体系。201*年初,区委组织部目标办比照201*年各项指标完成情况,科学调整、细化分解全年工作目标,制定出科学合理的责任目标体系,并印发目标完成督办通知,使全区各项主要工作和主要责任指标,都准确运行在目标体系之中。二是实施高频率调度督查制度。对于主要工作和主要指标的完成情况,形成周调度、月推进、季督察制度,实时掌握各项工作和数据的变化,以便及时调整工作方法,保证任务的完成,全年共印发重点工作和主要指标完成情况通报8期,专题报告6篇,问题分析9篇。三是综合利用干部考评结果,提高优秀干部选拔准确率。通过综合参考年度考评结果和组织考核结果,我区全年被调整的4批次干部,均在较短时间内适应了新工作环境,较快进入角色,发挥出自己的作用。
二、以创建学习型党组织为契机,坚持以提升能力为重点,切实加强人才队伍建设。
(一)以机制创新为保障,着力提升人才队伍活力。一是完善人才管理体制。形成了组织部门牵头抓总、人力资
源和社会保障局、民政局、就业局等成员单位具体负责,司法、卫生、教育等相关部门及工会、妇联、团委密切配合,社会力量广泛参与的人才工作机制。二是建立学习管理的长效机制,不断强化对人才培养。利用学习型党组织的创建,把基层党支部作为教育培训的立足点,通过日常学习来加强人才素质提高和培养。坚持党政干部队伍、专业技术人员队伍和其他战线干部队伍一起抓,完善分层次、分类别、多渠道、多形式的工作格局。三是大力整合培训资源,建立创新培训机制。搭建培训平台,区就业服务培训中心搬入新址,扩大了培训教室,为开展人才培训创造了良好的条件。
(二)以基层党组织为堡垒,打造特色人才队伍网络。建立了“区-街道办事处(安邦乡)-社区(村)”三级联动的工作网络平台,证了社会工作在基层有人问、有人管、有人干,初步建立了与区域经济社会发展水平相适应、结构优化、功能齐全、作用明显的人才队伍组织体系。一是建设优秀党政人才和专业技术人才队伍。加大机关干部选拔培养力度,不断加大人才交流力度,科学调整机关事业单位中层干部,实现了人才资源的优化配置;二是加快街道社区(安邦乡)人才队伍建设。为各街道办事处(安邦乡)相应补充2名大学毕业生,大大补充人才网络体系中间环节;三是加快社会工作人才队伍建设。先后对全区13个村党组织、村委会新当选的负责人进行了为期5天的业务培训,共培训村干部50余人。结合农村党员干部现代远程教育工作的推
进,开展农村党员干部现代远程教育终端接收站点管理人员培训班2期,培训管理人员26人,提高了农村基层干部的综合素质。继续开展“三支一扶”、应往届大中专生进村、社区、进企业服务活动,招考选派了3名大学毕业生到村屯任职。
(三)把握人才工作关键,加强完善人才库储备管理。加大人才储备工作力度,组织老干部局、人力资源和社会保障局、商务局、教育局、统计局等部门,深入调查研究,广泛收集信息,进一步摸清了人才底数,全面掌握了全区党政人才、事业单位管理人才的总量、分布、结构等情况。通过升级全国党员管理信息系统,细化了全区党员基本信息,同时也挖掘出一大批具有潜力的预备人才。根据党员基本信息的登记中每名党员的特长及能力,将其统一纳入我区人才储备库,使人才库人员与党员信息系统实行联动,并保持动态管理,实施掌握,为人才队伍补充拓宽了途径。全区2310名党员中,列入预备人才队伍的有130多名。
三、以庆祝建党90周年为契机,深入开展创先争优活动,扎实推进党员队伍建设。
(一)围绕庆祝建党90周年,开展了"多彩尖山"系列主题活动
一是开展红色经典“听、看、读、写、唱”活动。从4月份开始,到7月份结束,在全区党员干部中开展听红色歌曲,看红色影片、读红色作品,写读(观)后感活动。目前,全区通过开
展听看读写活动,共形成读(观)后感201*余篇,在党员干部中形成了爱读书、读好书的良好风尚。
二是开展金色建党90周年“讲、演、展”活动。在“七一”前夕,集中一个月时间,以宣传、文广等部门为主体,组织动员民间文艺团体和个人积极参与,举办大型综合庆典系列活动。营造纪念建党90周年浓厚氛围,进一步激发全民参与意识,使落实科学发展观、建设科学发展示范区变为全区人民群众的自觉行动。
三是开展橙色关爱送温暖活动。3月份以来,在农村、社区、学校、机关等事业单位深入开展了以扶贫助学、助老助残、就业救助为重点的“暖心行动”。***党政领导高度重视“一帮一”扶贫解困工作,率先垂范,身体力行,在领导的带动下,全区副科级以上的党员干部与辖区内的贫困职工全部对接到位,切实让弱势群体感受到党的关爱和温暖。
四是开展绿色尖山全民共建活动。利用春季植树造林,以栽植“党员林”、“庭院林”为载体,以巩固退耕还林、建设生态尖山为重点,组织农村、社区、学校、机关广大党员干部开展了“建生态尖山,创美好家园”绿化活动。
(二)推进创争载体建设,不断深化创争活动。
一是开展评选“百名先优模”活动。召开了庆祝中国共产党成立90周年大会。会上对全区涌现出的先进基层党组组织、优秀共产年员和优秀党务工作者进行表彰。通过大张旗鼓的宣传推广典型事迹,进一步激发党员干部爱党、爱国的热情和奋发进取的
信心。
二是深入点评,公开承诺,积极开展各项活动。按照中央、省、市委创先争优活动领导小组的有关要求,结合区委、区政府201*年度重点工作和各单位新一年的重点工作、中心任务,开展了新一轮公开承诺,做到公开承诺与主题实践活动有机结合,着力把握“承诺、亮诺、践诺、评诺”四个环节,确保各项承诺落到实处。全区参与新一轮承诺践诺各级党组织98个、党员1843名,参与率达99%和98.5%,承诺达2314项,促进了***各项事业的蓬勃发展。
四、以推进基层党组织“先锋工程”为重点,丰富党组织服务内容,加强党的基层阵地建设
(一)以利民便民服务为目标,在社区党建工作中扎实开展“党员先锋工程”。
通过开展以“群众满意工程”为载体,不断探索有效开展社区服务工作的新方式、新途径。一是以开展“党员先锋岗”为载体,不断完善社区服务方式。在全区社区党员中开展党员先锋岗活动,通过公开办事程序、亮明工作人员身份、公开便民服务时限,加大便民服务透明度,扩大党员在工作岗位中先锋模范作用,突出党在群众中的核心地位。先后有300余名党员在服务岗上把亮出党员身份,组建了多个“社区党员志愿者服务队”,配备钳子、梯子、电转等多种家用工具,开展上门服务,使居民足不出户,一个电话就可享受到服务队提供的家政、水电维修安装、管道疏
通等便捷服务。仅今年便为区内居民解决问题1200多件次。二是以实施“民心工程”为中心,不断创新社区服务内容。根据社区职能的变化,坚持把关爱群众、凝聚群众作为社区党建的根本。在铁西街道办事处民生社区和二马路街道办事处春晖社区建设两家集联通、移动、电信三家通信经销商为一体的便民服务缴费站。缴费站的建立,一方面解决了城市周边居住群众缴纳电话费、手机费、网费难的问题,另一方面也通过为三家通信公司代理缴费而获得相应的资金返点,增加社区的资金来源,同时也使社区在群众中的影响扩大。试点成功后,将在全区各个社区铺开,同时逐步增加代理缴费项目,丰富服务群众内容。三是以加强社区文化为重点,不断丰富社区群众精神生活。全区已修建社区文化体育广场28个,安装体育器材12套,购买乐器23件,社区图书阅览室28个,通过赠与、购买等途径储存文学、文艺、科普方面的书籍5万多册,每天自发地到社区读书看报的居民近千人。以社区党支部为单位,全区组建老年健身队、老年秧歌队、威风锣鼓队、奇之声艺术团等多支群众文化团体,仅今年就先后举办了社区文艺演出近100场,促进形成了健康向上,文明和谐,共创共享美好家园的新风尚。四是推进社区“六卡“服务,促进党员深入基层服务群众。在春晖社区试点性开展党员“六卡”服务:党员活动卡、党员救助暖心卡、就业服务卡、党员志愿者服务卡、睦邻卡和便民服务卡,通过“六卡”服务,详细记录了社区内档党员生活、学习、工作以及参加公益活动的全过程,仅今年春晖
社区就结成党员帮扶对子120多对,救助社区特困群众90多户,帮助298名下岗职工找到了就业门路,开展社区志愿者服务活动30多次,评选出睦邻小区、睦邻楼院、睦邻单元20个,开展便民服务活动300多次。突出了党员在社区生活中的作用,促进和谐社区建设。
(二)以助农富农为原则,发挥农村党员致富先锋作用,促进农村党建工作。
一是充分发挥农村党员先锋模范作用,促进农村致富步伐。201*年初,根据各村党员实际情况,结合村“两委”换届工作,为无职党员重新设岗定责,分配工作任务。充分发挥他们在生产劳动、科技致富以及精神文明建设等方面的作用,以双兴村为例,在优秀农村党员带领多户农民集体致富,从事相同种植产业,使村民收入显著提高,先后成立了蔬菜种植示范区、花卉种植示范小区、香菇种植小区,华多种猪养殖示范区等多个专业化种、养殖示范区,使全村总产值接近亿元,成为远近闻名的富裕村。二是充分利用农村现代党员干部远程教育平台,全面提高乡村干部素质。加大农村党建工作硬件投入,推进农村党员远程教育工程。在全面完善村屯站点建设的同时,我区建立区远程教育综合服务站,开设疑难问题咨询、设备维修等服务项目,为14个基层站点提供免费维修服务,实现了“以站养站”。成功制作《(县)区委书记讲党课》等多个专题课件,制作并免费发放光盘200多张。安邦乡双兴村作为全省远教工作试点,接受了黑龙江电视台的采
访。13个行政村均在万村网上建立了各自的网站,已完善和公开了各村基本信息,扩大了各村知名度,为供求信息发布和疑难农业问题的解决提供了便利。三是适应发展,适时组建专业协会党组织。在全市率先成立了双兴油豆角协会,将信息交流与服务、产品营销及市场开拓职能纳入协会服务内容之中,促进了优势产业的迅速发展,双合村通过建立蔬菜经营合作社,今年每户年收入达到5万元以上。
(三)以服务群众为宗旨,加强机关党员干部自身建设,推动党建工作整体提高。
一是开展机关作风建设年活动。在机关党建工作中,结合学习实践科学发展观活动,开展干部作风建设年活动,要求机关党员做到在工作中树立勤奋好学、学以致用的良好风气,树立心系群众、服务人民的良好风气,树立真抓实干、务求实效的良好风气,树立艰苦奋斗、勤俭节约的良好风气。二是加强组工干部队伍建设。结合县乡换届和工作需要,对组织内部领导班子和机关干部进行了优化调整,切实关心干部的成长进步。通过党校培训、以会代训、实践锻炼、业余自学、结对帮带等多种方式,加强组工干部的能力建设,着力提高组工干部的口才、写作、思维、决策、执行等多种能力,增强严格遵守换届纪律和公道正派的自觉性和坚定性,树立了良好的组工形象。
201*年主要工作打算是:继续围绕一个中心,推进两项工程,加强三个建设。
围绕一个中心,是指围绕在创先争优活动中开展基层组织建设年这个中心,加强全区党员干部深刻领会科学发展观的丰富内涵和实践要求,进一步增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,提高创先争优的意识和能力。
推进两项工程。一是推进先锋工程。通过深入开展为民代理服务、无职党员设岗定责、三级联创等活动,有力将先锋工程推进纵深。通过加强村党支部班子思想政治建设、工作作风建设,充分发挥村级党组织的战斗堡垒作用。计划在公立村和双兴村开展村级组织规范化、制度化建设试点工作,通过加强组织指导,加大投入力度,进一步建立健全村级组织制度,强化硬件建设,把这两个村级组织建设成为全区村级组织标杆,年底在其他十一个村全面铺开。二是推进社区党建“规范化”工程。在现有的中心街道和社区特色楼院党支部和特色楼门党小组活动开展初见成效的基础上,一方面注重创新提高,一方面向位置较偏的街道和社区延伸,依托“双十”工程阵地,在街道党工委、社区党支部、楼院党支部成立流动党员调查小组,摸清隐性党员数量,解决口袋党员的问题。通过开展无职党员设岗定责活动、党员服务站建设调动起无职党员、流动党员参与组织活动的积极性和主动性,激发他们为居民群众服务、体现党员先锋模作用的热情。计划在全区培养三个社区党建示范点,在工作上加大指导扶持力度,通过帮助联系帮扶单位,从党费中挤出部分资金投入到社区党建工
作中,帮助其解决工作中的实际困难,使这三个示范点发挥典型辐射作用,促进全区社区党建工作再上新台阶。
加强三个建设,是指加强区属各级领导班子建设、干部队伍建设和目标考评体系建设。一是加强班子建设。坚持以科学发展观活动为统领,不断提高领导班子成员科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、依法执政的能力、总揽全局的能力。二是加强干部队伍建设。贯彻执行现有的制度和改革措施。切实按照《干部任用条例》,围绕干部能上能下,能进能出的目标,进一步扩大公开选拔、竞争上岗、民主测评、民主推荐的力度,落实民主推荐、民主测评和民主评议以及考察预告制、任前公示制、试用期制等已经普遍推选的制度。加强对领导干部和干部选拔任用工作的监督。要以各级领导干部正确行使权力为重点,突出抓好领导干部特别是党政“一把手”的管理监督,进一步健全干部监督预警机制,坚持和完善领导干部谈话、诫勉、回复和离任干部经济责任审计制度。加大干部交流力度。在全区范围内对干部按一定比例进行科学、合理、有序的岗位交流,通过交流增强干部队伍的活力。强化培训,按照中央和省委、市委干部教育培训工作的总体要求和统一部署,将有领导、有组织、有计划地开展支部书记、校长、组织委员、农村致富能人、入党积极分子和其他优秀后备干部等培训,同时选取各单位、各部门的优秀干部开办二期培训班。使其在学习培训期间互相探讨、互通有无、相互交流,形成一种良性互动、提升素质的良好态势,
为我区的改革发展提供智力支持和人才保障。三是加强目标考评体系建设。科学设置目标体系。继续围绕区委、区政府工作中心,本着“考核显导向、考核增动力、考核出压力”的原则,设置有质、有量,层次高、内容实的责任目标,保证目标体系要既有总揽全局的整体性。加强督查,跟踪进度。在年初确定目标任务以后,要保证各部门、各单位以只争朝夕的态度,对照目标要求完成任务。不断加强对各项目标任务落实情况进行跟踪,认真研究和落实行之有效的督查工作新办法、新途径,健全督查工作制度,使督查更有力度、更加规范、更具实效。严格考核,奖惩兑现。要以量化指标为主线,以工作实绩为基础,以项目考核为重点,进一步坚持“四个结合”,即坚持定性考评与定量考评相结合、领导评价与群众评议相结合、平时考评与年终集中考评相结合、正面检查考核与侧面了解评价相结合,强化监督约束机制,逐步形成有利于完成发展目标、推进项目实施、突出工作重点、改进工作方法的目标管理工作新机制。
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