市长讲话三甲医院创建
在市人民医院创三甲医院动员大会上的讲话
市人民政府副市长（201*年3月30日）
同志们：
刚才，XXX院长对市人民医院创三甲工作进行了誓师动员，市卫生局XXX局长也讲了很好的意见。下面，我再讲三点意见，供大家参考。
一、提高认识，明确创建意义
三甲医院创建工作，意义非常重大，对此，我们要有清晰的认识。它不仅是市人民医院的大事，也是全市6００万人民的一件大事；不仅关系着市人民医院的发展，也关系着全市医疗卫生事业和人民群众健康保障事业的发展。
一是创三甲，有利于完善城市功能。作为一个新兴地级市，通过10年的努力，XX已发生翻天覆地的变化，城市面貌日新月异，城市功能日趋完善，民生工程持续推进，各项公共事业取得了长足的发展和进步。城区规模愈来愈大，随着城市外延的拓展，需要进一步增强城市公共服务功能。创建三甲医院，正是完善城市公共服务功能的重要组成部分，可以进一步促进我市卫生事业服务水平的提高，完善城市功能，提升城市品质。
二是创三甲，是加快卫生事业发展的需要。创三甲对XX市人民医院来讲具有里程碑的意义，是全市卫生事业发展史上的一件大事。XX的医疗资源目前在全省还处于落后水平，600万XX人民对医疗服务的需求日益增强，期待着我们卫生事业加快发展步伐。这就需要市人民医院这只“领头雁”通过创三甲，来推动和提高全市的医疗技术水平，促进全市卫生事业健康发展。
三是创三甲，是历史赋予我们的神圣使命。XX需要建设一所高标准的、示范性的综合性三甲医院。在此形势下，迫切要求我们“提升标杆、争先进位”。会前，医院的相关同志对我说，创三甲是医院全体干部职工的夙愿，我认为“创三甲”不仅是夙愿，更应该是要求、是责任、是使命，是必须实现的目标。我们必须以高度的责任心去完成历史赋予的神圣使命，做到以创建促规范，以创建抓管理，以创建推发展，使医院服务上水平，技术上台阶，管理更规范，更好地为XX经济社会发展服务。
二、志在必成，坚定创建信心
三甲医院是国内等级医院中的最高层次，创三甲是一项艰巨的任务。综合分析，当前我们创建三甲医院有基础、有条件，可以说是正逢其时，占尽天时、地利、人和。
一是领导高度重视。市委、市政府对市人民医院创三甲工作高度重视，把“启动市人民医院创建三甲医院工作”列入了201*年政府工作报告，作为一项重要工作去落实。市委、市政府专门成立了以沈强市长为组长的“XX市创建三甲医院领导协调小组”，负责对创建工作的组织领导，协调领导小组各成员单位的工作，解决创建工作中碰到的困难与问题。省卫生厅领导对于XX地区卫生事业发展非常重视，多次来我市调研卫生事业发展，对我们创三甲工作非常支持。我们坚信，有市委、市政府的坚强领导，有省卫生厅领导的大力支持，有市卫生系统的全力配合，加上我们特别能战斗的医院干部职工队伍，创三甲这个夙愿一定就会实现。
二是创建基础较好。市人民医院创三甲有三个优势：一是基础优势令人鼓舞。近几年医院发展很快，设备更新、学科建设、人才培养、医院管理与服务、医疗质量与安全、技术水平和绩效，都有了质的飞跃，发展势头很好。二是发展优势有前景。医院抓住了新一轮城市化发展的难得机遇，医院变高变大变美了。可以预见，新院建成后将成为医院新的增长点，发展舞台更大。三是“天时”优势催人奋进。201*年是十二五规划的开局之年，开好局、起好步至关重要，医院在此时提出创三甲，占尽“天时”。这次创三甲是一次不可错失的机遇，要学会抢抓机遇，乘势而为，要以不可懈怠的努力去面对挑战，实现目标。
三是符合社会期望。启动创三甲工作，既符合XX医疗卫生事业发展的需要，又符合广大人民群众渴望优质医疗服务的需求。随着XX经济社会的快速发展，广大人民群众期待着我们充分利用地域优势、政策优势及医院自身优势，加快发展步伐，提升医院档次，在增强医院综合实力的同时，为服务老百姓作出更多贡献，更好地保障人民群众的身体健康和生命安全。
三、全力以赴，推进创建工作
创三甲是一项系统工程，大家要牢固树立“一盘棋”的思想，各司其职，各尽其责，群策群力，加大投入，切实加大创三甲的工作力度。
一是市政府将根据实际需要，整合相关资源，支持市人民医院抓好创建工作。在适当的时候，我会主动向市委、市政府主要领导汇报，争取更多更大的支持。
二是市卫生局不仅要当好指挥员，还要当好战斗员，积极与省卫生厅的沟通与对接，争取项目、设备、政策等方面的支持，帮助市人民医院引进人才、争取项目、添置设备，协调联系相关部门和人员。全市卫生系统干部职工要将市人民医院创三甲当作份内事，积极主动出主意想办法，要有大局意识，全力协作配合，全力支持市人民医院创三甲工作。
三是市人民医院要苦练内功，不断加强医院内涵建设。刚才龚局长的讲话、杜院长的动员报告，对创建工作都提出了具体的要求，我非常赞同。医院的创建方案框架清晰、思路明确，希望进一步细化完善，确保方案进度。在创建任务落实中，我强调要注意以下五点：
成功靠合力。《三甲医院评审标准》要求高、标准细、涉及面广，全院各科室、各岗位都有具体的标准和要求，这就要求全院人人参与创建。要逐项细化分解工作任务，将责任层层落实到每个科室、每个岗位、每个员工，做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，人人都要成为三甲医院创建的组织者、参与者、见证者。只有全院上下齐努力，拧成一股绳，才能真正获得创建“三甲”的成功。
工作靠创意。在创建工作中要解放思想、创新机制，积极采用创新措施去解决创建中的“瓶颈”问题，比如现在高级人才紧缺，可以大力引进急需的学科带头人，或者实施“借脑工程”，得到上级医院专家人才智力支持等等。要积极探索新的创建机制，学会包容发展，发挥人才的最大优势，尊重劳动，尊重人才，尽快促使医院人员配备及人员结构要达到三甲要求，确保创建工作的顺利进行。
影响靠宣传。创建工作需要大力宣传，要利用报纸、电视、网站、宣传栏、宣传标语等形式，大力宣传三甲医院评审的宗旨、活动内容、目标和成效，使全院员工充分认识开展这项活动的重大意义，增强责任感和紧迫感。多向社会宣传医院的优秀医护人员、宣传医院的特长，提高医院的影响力，在创三甲的过程中，尤其要提高服务水平，强化服务意识，控制医疗费用，减轻群众负担，着力构建和谐医患关系，促进医院又好又快发展。这在创建工作会达到事半功倍的结果。
水平靠细节。要抓好创建工作的每个细节，把管理跟上，技术跟上，服务跟上，认真做好每一个环节。要以创建为机会，多借鉴其他成功的经验，从硬件和软件两个方面同时抓，全面提升医院的建设管理水平。要强化日常管理，本着重质量、重安全、重管理的原则，把持续改进医疗质量和保证医疗安全作为创建工作的主要内容，最大限度地动员医护人员发挥最大的主观能动性，为广大人民群众提供优质的服务，真正体现政府主办的医疗机构的公益性质。
关键靠落实。要明确责任、奖罚分明，将各项工作落到实处，提高工作成效。这次创建工作时间紧、任务重、标准高、要求严，不允许我们慢慢的做工作，希望大家雷厉风行、充满激情，全力以赴投入到创建工作中去。要一级抓一级、件件有落实，在细微处下工夫，在求精中做文章，保证高水平、高标准、高质量地完成“创三甲”各项任务。
同志们，千里之行，始于足下。机遇是流动的资源，只有乘势而为，才能对历史负责，只有真抓实干，才能实现目标。我们要在市委、市政府的坚强领导下，抢抓机遇，迎难而上，同心同德，攻坚克难，精心组织策划，全力以赴投身创建工作，以最大的努力，坚决打好打胜这场创建三甲医院的攻坚战，为提高我市人民健康水平、推动我市转型发展、跨越发展做出新的更大的贡献！谢谢大家！
扩展阅读：院长三甲授牌致辞新
吴院长致辞
尊敬的xxx，各位领导，各位来宾，各位同仁：
大家上午好!
今天是个好日子，我们在这里隆重举行宁德市医院三甲授牌仪式，这是宁德市医院发展史上的一件大事，更是宁德市医院全院1300余名员工的一件大喜事。在此，我谨代表医院领导班子向前来参加宁德市医院三甲授牌仪式的各级领导、各位来宾、各位朋友表示最热烈的欢迎和最诚挚的谢意！
宁德市医院创建于1972年，走过了39年的历程。在历任领导、几代员工的辛勤耕耘下，医院从小到大，从弱到强，现已发展为一所集医疗、教学、科研、预防保健为一体的综合性三级甲等医院。目前，医院共有员工1500多人，各系列专业技术人员中，高级职称102人，中级职称184人，硕士研究生63人；享受国务院政府津贴专家3人，全国名老中医药专家1人;硕士研究生导师5人，兼职教授23人，兼职副教授8人，讲师8人;入选福建省“百千万人才工程”2人。）医院现设23个病区，开放床位1000张，拥有有心血管内科、呼吸内科、肾内科、眼科、产科5个重点专科；神经内科、内分泌内科、介入放射科、口腔正畸等专业学科已发展成为医院的特色专科。为提高诊疗服务水平，我院不断引进高精尖设备，大型设备基本配备完毕并处于全市领先地位。
近年来，我院以创建三级甲等医院为目标，始终坚持“人才立院、科技兴院,管理强院”的发展理念，树立“以人为本、优质服务”的意识，注重医疗质量内涵建设和人才培养，深入开展以“服务好、质量好、医德好，群众满意”为主题的“三好一满意”活动，不断加强医院的文化建设，医疗质量、服务水平和社会综合满意度显著提高，医院步入良性发展的快车道。近年来，随着医院声誉不断扩大，医院业务量增长迅速，201*年门急诊病人64万多人次，年收治住院病人3.1万多人次，全年业务总量达2.88亿元。截止今年九月底，我院门诊实际完成54万人次，比去年同期增长18.49%；入院病人26835人次，比去年同期增加25.17%；出院病人26302人次，比去年同期增加28.53%。在业务工作快速增长的同时经济工作也取得显著成效。截止今年九月底，医院总收入2.92亿元（去年1-9月2.03亿），比上年同期增长43.84％。
以上成绩的取得，离不开于市委、市政府的正确领导，离不开各级领导的关心和支持，离不开各兄弟单位的帮助和指导，离不开人民群众的信任和关爱，更归功于全院员工的辛勤劳动。在此，我向长期以来关心与支持我院建设与发展的各级领导、社会各界、兄弟单位、广大患者、全院员工，表示衷心的感谢并致以崇高的敬礼!
新的起点，新的希望。当前，我们正处在医疗卫生改革新的历史时期，我们将以三甲授牌为新的起点，紧密结合医院建设与发展实际，秉承“一切以病人为中心，以质量为核心”的服务宗旨，坚持“人才立院、科技兴院、管理强院”的办院理念，带领全体医护员工勇于克服困难，不断开拓进取，更好地服务群众、造福人类，为构建社会主义和谐社会做出应有的贡献！祝各位领导、各位来宾身体健康、工作顺利、合家幸福、万
事如意!
张志俊院长在我院“三级甲等”医院
授牌仪式上的致词
（201*年3月24日）
尊敬的刘厅长、黄厅长、梁书记、徐市长、张主席、尊敬的各位领导、各位佳宾，大家上午好！
今天，我们欢聚在这里，带着新的憧憬与希望，隆重举行我们渭南市中心医院“三级甲等医院”挂牌仪式，值此喜庆之际，我谨代表全院职工向各级领导、各位嘉宾的莅临表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢！
渭南是陕西东部的新兴中等城市，也是西北地区的“东大门”。渭南市中心医院是一所集医疗、教学、科研、康复、急救为一体的全市最大的综合性医院。“三级甲等医院”的挂牌，标志着我们中心医院的发展跃上了一个新的台阶，实现了历史性的跨越。这是我院全体医护人员多年的期盼，也是全市548万人民的福音，更是医院发展进程中的重要里程碑。创建“三级甲等医院”是市委、市政府的要求，是历史赋予我们这一代人的责任。在省卫生厅的关心指导下，在市委、市政府的关怀下，在市卫生局的直接领导下，我们满怀激情投身于创建“三级甲等医院”活动，新一界领导班子把创“三级甲等医院”作为能否落实科学发展观的大事来抓，作为09年医院的头等大事来抓，全院上下齐抓共管，分管领导各负其责，按照三级甲等医院的评审标准，做到月月有计划，周周细安排，天天抓落实，形成了坚持整改不放松，小事不放过，逐级负责，人人参与，个个争先，全院加班加点的创建热潮，有带病坚持的工作的、有无私奉献的，有建言献策的，先后涌现出了很多感人场景。创三甲的过程是一个学习、整改、提高的过程，是一个虚心接受专家评审的过程，经过一年多的努力，使这个具有80年历史的渭南市中心医院在这春意盎然、万物复苏，充满生机的大好季节焕发了青春，成为陕西东部唯一的三级甲等医院。此时此刻我怀着感恩之心感谢曾经帮助过我们的所有人，感谢中心医院的各界领导和全体员工，中心医院的明天仍需要你们的关心和支持！
目前，我们医院正在实施市委、市政府的重大决策，建设一个流程合理、环境优美、较高档次的现代化医院，我们将以晋升“三级甲等医院”为契机，加快新医院建设。秉承“厚德博学，敬业创新”的院训，狠抓医院管理，不断提高医疗质量，确保医疗安全。抓住人才建设这个重点，积极培养人才，想方设法引进学科带头人。加强与省上大医院的技术交流，提高医院的竞争力和知名度，树立医院的新形象。以优质服务、合理价格、为广大患者服务。积极参与新医改，以“三级甲等医院”的各项指标为标杆，认真落实十五项核心制度，把医院打造成为名副其实的中国西部地市级现代化名院。最后祝各位身体健康，工作顺利，天天快乐！谢谢大家！
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