每月工作总结
月度工作任务表
201*年8月工作任务表
部门：迎宾街项目部职务：弱电工程师填写人：田鹏填表日期：201*年8月28日8月工作总结序号1工作事项配合物业解决一期网通、有线问题小区次入口独立门禁整改与调试（前期次入口线路部分被破坏）配合康居示范工程验收工作安置1#楼南侧通道安装监控头权重20%完成情况逐步完成未完成原因因小区康居示范验收，时间推后，担收影响验收时间未定存在的问题完解决策略及措施自评18得分234567891040%20%20%未完成未完成完成无无无开石材接线351819处理变更
月度工作任务表
序号123变更事项变更时间变更原因变更结果临时任务序号123综合评价结果员工签字：上级签字：工作事项配合大唐总包进行现场工程检查下达人陈总考核标准任务期限1星期完成情况完成自评得分国金中心图纸会审刘经理完成评价结果确认注：
1、请用5号宋体填写本表。
2、本表于每月28日由填写人的直接上级将电子版和签字的纸质版提交至人力资源部。3、具体内容详见人力资源部《绩效管理制度》
扩展阅读：每月员工工作总结
工作总结
七月才匆匆离去，八月又在不知不觉中紧随其后消失在我们的生命里，在过去的一个月里，在公司领导、各部门同事的协助和配合下，我顺利完成了自己岗位的各项职责，以下我将自己的工作情况、感想等简要总结如下。
一、主要工作情况及遇到的问题1、测量外业方面
由于最近一个月公司外业项目少，本月自己出外业两天，外业项目是：西安80坐标系、西安城建坐标系和西安土地坐标系三种坐标系统下控制点的复测及重新选点埋点，目的是在三种坐标系统下各建立一套平面测量控制网，为公司日后西安市区及周边地区的测量项目提供强有力的控制基础，确保测量成果的精度。
控制网是测量工作的基础，控制网的精度直接影响到测量成果的准确性。所以在做控制网时，我们必须严格按照控制网的等级要求施测，出现一点问题都要重测。
2、测量内业方面
本月完成的内业工作有：陕北油井宗地图的修改和西安市灞桥区1副1:10000土地利用现状图矢量化。
油井宗地图由于之前没有统一图框及图面字体类型、大小标准，出图后**检查发现图面字体类型、大小不一，直接影响测量成果报告的整体效果，经过**修改并统一后下发给了大家，经过修改图框及图
面字体效果得到统一。
矢量化图没有多少技术含量，但自己完成的矢量化图经过检查后还是发现以下问题，包括道路宽度的标注遗漏，地类编号的遗漏一些低级错误，究其原因，主要是自己作图时不够细心造成的。
二、工作中需要改进和提高的方面
1、进一步熟悉公司工作环境和制度，更好的融入工作。2、增强工作责任感，避免一些低级错误。
3、要更加熟悉各种测量仪器，不但要能熟练操作，还要了解仪器各种参数设置的含义，仪器出现问题能快速找到原因。
4、加强学习绘图软件，在熟练操作的基础上，要总结自己主要用到软件的哪些功能，深入学习和分析这些功能实现的原理，思考有没有更简单的方法实现同样的操作，达到事半功倍的效果。
5、着重学习ArcGis软件，通过近一个多月的学习，发现该软件功能之强大，我们所用到的绘图功能只是它很小的一部分，该软件强大的数据处理和分析功能是我接下来学习和提高的重点。
6、在完成公司下达任务的前提下，给自己制定一个合理的学习计划，努力提高自己的业务水平。
三、对公司的建议
1、进一步完善项目管理制度，使工作任务分配到人，责任到人。2、可以拓宽我们公司经营范围，除地勘方面，可以承揽一些城市建设施工放线，建筑物变形监测等方面业务。
3、鉴于公司主要承揽涉及到土地方面的业务，而土地根据国家
的规划是一直在变化的，土地利用现状图就会随时更新，所以我们有必要把业务覆盖区建立一个数据库，这样方便调用和更新数据，避免每次矢量化图，也提高了测量成果的精度。
4、公司可以多组织一些技术交流会，互相交流工作经验，也可以聘请一些专业方面的老师不定期来公司给员工培训，提高公司员工的业务水平，更快、更好、更准确的完成公司的各个项目，更好的为公司创造效益，提高公司的知名度。
总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己的知识背景和公司的具体环境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和领先技术，为公司的发展尽我微薄之力。
测绘事业部**201*年9月1日
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