干部下基层活动总结

干部下基层活动总结

干部下基层活动总结

市委、市政府部署开展为期两个月的“两万干部下基层，服务发展促和谐”活动后，我局立即行动，周密组织，精心安排，奔赴联系企业，为其解难事、办实事、做好事。现将情况简要总结如下：

一、齐心抓重视

我局党组积极响应市委、市政府的号召，着眼于服务发展促进和谐，研究部署了干部下基层工作。一是向系统内干部宣讲了此次活动的重要政治意义和现实意义，结合我局“大服务、大发展、大维权、大监管”工作思路和服务“一化三基”工作要点，要求全体干部职工将活动的宗旨贯彻到日常职能工作中去。二是成立了工作小组，由分管局长谢来旺同志担纲负责，注册分局局长唐衡生和监管科副科长周少骅两位同志参与实施。三是拟定计划精心实施。党组书记、局长***同志带领大家，以****有限公司为重点联系企业，精心制定工作计划，强调工作纪律，并在工作过程中多次询问进展情况，四次听取工作汇报。

二、倾心下基层

我们首先是深入了解企业生产经营情况。经过多次深入****有限公司实地调查研究发现，该公司虽然拥有可喜的发展基础和宏伟的战略目标，但是存在四个亟待解决的重大难题：一是急需

资金进行技术革新和产品创新。随着公司业务领域的不断扩张，加之产品更新换代的压力日盛，自有资金显得捉襟见肘；二是公司战略投资项目“****大酒店”迟迟不能建成投产，严重阻滞了公司步伐。201*年，该公司投资1300万，与一外地客商合资开发****大酒店项目，但是由于外商的资金迟迟不能到位，加之当地农民阻工，使得整个项目中途停滞两年，而且在项目停滞过程中营业执照未办理年检等法定手续，以至被依法吊销营业执照、法定代表人被列入“黑名单”，造成该项目法人代表（与****有限公司法人代表为同一人）在发展其他新项目的过程中一些权利受限。****大酒店项目无法重新启动，每年的贷款利息达100多万元，****有限公司的声誉也也遭受负面影响（由于上述信息是全国联网共享的），使得这种不利影响蔓延至公司市场销售、生产经营；三是投资数千万元与港商合作购买了****食品有限公司（以下简称“**项目”），然而由于种种因素的影响，生产经营一直受阻，损失极大；四是经营者法律意识的欠缺与公司迅速发展的态势不协调。

三、诚心办实事

查明了企业存在的实际困难和问题，下一步就是全方位、多层面帮助企业协调解决生产经营中存在的困难和问题，我们的策略是“不畏艰难，抓住重点，各个击破”。

为解决资金短缺的问题，我们跟企业一道研究，决定向银行贷款。为顺利取得银行贷款，我们日夜兼程地帮助企业准备材料、

搜集资料。***同志带领工作人员和企业，主动找到工商银行的行长、分管信贷的副行长，来回跑了不下五次，最终成功融资400万，让企业吃下了定心丸。

为解决“****大酒店”项目难题，工作组人员从**工商局开始，再到市工商局，最后到省工商局，一路调查了解，分析情况，协调关系。县、市、省三级来回跑了不知多少遍，三番五次向省工商局争取法律允许范围内的政策扶持，最终进行了技术上的处理，使问题得到解决，该公司走出了此项目的恶性循环，恢复正常运作，昔日活力再现。

为解决“***”项目难题，我们采取了分步实施的方法。首先分析情况，帮助企业下定决心，将项目本部迁至永州，然后再办理由内资转外资的手续。由于此项目是在省工商局注册登记的内资企业，要从**迁往**并变更为外资企业，其中存在诸多难题和细节问题。我们带领企业一次次到省局汇报沟通，一次次硬拉着省局领导现场操作，使项目顺利挂牌启动，扭转了该公司的被动局面。

为了帮助企业解决企业人员法律意识缺乏的问题，我们主动当好法律顾问，同时帮助他们提高法律意识，赠送了法律书籍和资料。

四、公心促和谐

两个月来的活动中，我们工作组人员抱着必胜的信念，发挥

持续作战的作风，马不停蹄地奋斗在工作现场，全力以赴，没有休息一天，为企业解决了难题，促进了经济发展；我们严守工作纪律，市工商局从人力、物力、财力上全力支持，我们没有吃企业一顿饭，没增加企业一分钱开支，让企业实实在在地感觉到我们是一心为民、全力为公的，增进了社会和谐。

二○一○年四月十三日

扩展阅读：干部下基层工作总结

畜牧局干部下基层进农户大走访活动工作总结

按照《互助县社会管理创新工作领导小组关于印发在全县开展干部下基层进农户大走访活动实施方案的通知》（互管他组201*1号）文件要求，我局以“关注基层，惠及民生”为主题，以“机关转作风、干部受锻炼、农民得实惠”为目的，树立“真诚服务人民，真心帮助群众”的理念，坚持“领导带动，全员行动，左右互动，上下齐动”的工作原则，精心安排，周密部署，扎扎实实推进万名干部下基层活动，活动开展已初见成效。主要成绩和做法：一、统一思想，广泛发动

（一）精心组织，统一安排。9月28日，局党组组织召开了畜牧系统主要负责人参加的干部下基层大走访安排会议。局长张宝山对活动开展进行了安排部署，分管领导分别就自己分管的工作讲了具体实施意见。统一了思想，提高了认识，明确了任务，为开展该项活动提供了有力的组织保障。（二）编制工作方案。思路清晰，方法对路，工作才会少走弯路，避免走错路。局党组要求：局属各单位、局机关办公室对各项重点工作提前思考，拟定好工作方案。（三）营造宣传氛围。各单位、局机关都在显眼的位置以悬挂横幅、张贴宣传标语，办宣传墙报等形势加大了宣传力度。

二、任务分解，落实责任

（一）排好队。我局将干部下基层的工作任务和工作年

度考核目标结合起来。统筹兼顾，按照“轻、重、缓、急”的原则进行逐一排队，并张榜公布，设定“红、黄、绿“警示标志，随时提醒工作人员自觉完成任务。

（二）站好位。无论是领导和一般干部职工，均按照工作内容和要求落实到人。并明确目标，限时完成。实行了“局领导包片，小组队员包户”的齐抓共管责任机制。（三）定好调。按照县委干部下基层大走访活动的要求，对开展全员大调研、一线大破难都定好了具体目标要求和工作措施，并把解决民生工程和帮扶工作量化到人到户，建好了台帐，实行销帐收兵制。三、深入基层，务求实效

（一）领导带动，全员行动。9月28日，“干部下基层大走访”活动安排会后，局总支副书记就带领工作小组的相关人员深入联系的五峰镇转咀村、海子村、下二村、白多脑村、后头沟村和台子乡多士代村进行了为期5天的调研，形成初步的工作意见。与此同时局属各单位也深入联系的乡镇村进行了调研。据不完全统计，一月来累计深入基层达115人次，出动车辆20多台次。

（二）走访活动开展情况。单位指派8人，先后到五峰镇转咀村、海子村、下二村、白多脑村、后头沟村和台子乡多士代村开展大走访活动，走访过程中，一是宣传了党的惠农政策和相关法律法规；二是走访人员认真填写了《畜牧局干部下基层进农户大走访访问表》，访问内容涉及治安及矛盾纠纷查处、惠农政策落实、两基教育、就医、就业、住房、计划生育、新农合、公共交通及交通安全、食品药品安全、文化中心及农家书屋服务、水电基础设施建设、农牧业科普

宣传、农牧业技术指导与服务质量、草原生态保护补助奖励机制、动物疫病防控、干部作风等，并征求了存在的困难和需要解决的问题、对发展村经济的意见建议；三是召开了村民座谈会，倾听村民的意见建议，现场解答村民的问题，共召开座谈会7次，参加座谈145人次。

（三）群众反映的问题。一是基础设施类，主要包括：1.硬化道路部分已风化，需要补修；2、加大养殖业扶持力度，增加农民收入；3、人畜饮水问题；4、加大旅游资源的开发力度。二是发展农村经济方面，主要包括：1.加强疫病防治工作；2.加大良种工程实施力度；3.解决农村大学生就业难的问题；4.信用社在畜牧业养殖贷款方面的担保要求高、程序繁琐；5.加强农牧业技术指导，培养养殖带头人。四、完善制度，强化督查

（一）健全完善制度。我局针对这次工作要求，制定了专项工作制度2项，修订老制度7条，确保万名干部下基层工作的有序推进。

（二）加大督查力度。我局成立干部下基层进农户大走访活动专项督导组，由“干部下基层大走访活动”领导小组牵头，负责日常的工作的检查和指导工作。存在不足和问题

一、个别单位和个人认识不到位，工作不到位，思想麻木不仁，政治敏锐性差。

二、畜牧业科技服务工作还需进一步加强。

三、个别干部深入基层不实，敷衍塞责，作风漂浮。

二0一一年十一月五日

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