美容院店长如何让员工积极工作
作为典型的服务型机构，美容院最重要的一个经营原则就是让顾客满意。作为直接服务顾客的角色，只有首先让美容院员工满意了，才能最终让顾客感受到更优质的服务。那么美容院店长如何才能让员工快乐工作呢?
快乐工作是指员工和员工之间、员工和管理层之间融洽相处，工作环境和谐。任何人长期在严格、压抑的环境下工作，都会逐渐丧失激情和创造力，因此美容院要尽量减轻每一个人的压力感，让他们心情愉悦。
其次，美容院制度应当人性化而非等级化，要在美容院内部创造一个平等相处的工作环境，员工面对决策层时可以自由地表达自己的思想。
最后也最重要的一点是，要为员工设计良好的职业规划，使他们与美容院一起成长，让“努力工作”成为他们自发自愿的行为，从而上升为“快乐工作”。
一、为每一位美容院的员工安排适合自己的岗位。
每个人都有自己的优点和长处，每一个人都可以是人才，每一个人都可以在不同的领域内获得培养和提升，关键是员工所工作的岗位是否适合他，如果答案是肯定的话，那就是他快乐工作的开始。美容院店长在对员工进行岗位确定的时候，不要把员工模式化，要清楚每一位员工的长处和短处，要认清每一位员工的个性、兴趣、爱好和能力。只有清楚地知道每一位员工的专长，才能够给员工一个准确的定位，让员工在能力允许的范围内施展才能。二、让美容院的员工在亲密无间的团队中工作
“每一个员工都有自己应有的决策权，他们可以通过特定的渠道反映自己的心声。”美容院店长应该首先明确这一点。在管理美容院的过程中，提倡同事之间良好的人际互动和工作氛围，提高员工的归属感，从而调动员工的积极性。
对于美容院员工之间形成的小圈子，店长要及时去引导。要想创建亲密无间的团队气氛，店长定期与员工的沟通也十分重要。在平时的工作中，要注意引导员工改变对工作的看法。如果觉得工作单调，就会没有激情，缺乏创新。其实不管多么简单的工作，都不可能毫无变化。今天服务的顾客不可能与昨天的完全相同，关键是让员工认识到自己每天都在进步。
三、善于鼓舞美容院员工士气，适时给予夸奖作为美容院的协调管理者领导，店长必须对为你服务的员工充满爱心，善于鼓舞员工的士气，适时给员工以赞扬，在员工做出成绩时向员工公开地、及时地表示感谢，并组织一些联欢活动使员工分享成功的喜悦。
此外，保持谦逊的领导态度，这有助于使员工通过自己的努力和判断进行决策。领导的权威并非来自他的职务或官衔，而在于他执行领导职责时的态度。生硬死板的管理态度只会让员工感到厌倦，无法在工作中找到乐趣。
四、鼓励美容院员工之间多多交流
除了店长要经常和员工沟通以外，店长也要鼓励美容院员工之间多多交流，包括自己的工作心得、收获体会以及遇到的困难等。员工工作中的许多问题都有可能是因为沟通不当或缺少沟通而引起的，结果会不可避免地导致误传或误解。店长可以经常组织员工开展优秀员工座谈会、经典案例分享等活动，以此来交流提高相互之间的业务知识及技能。鼓励美容院员工之间多多交流，让员工在工作的过程中充分发挥个人的想法，以最好最快的方法完成任务。五、允许员工犯错。
做“允许犯错”的美容院，就是美容院不鼓励“怕”犯错的员工，是因为想培养出敢于创新的员工。每个人都会犯错，关键是犯了错能够马上改正并且总结为自己的经验。也许你的员工还不错成熟、不够完美，但是更重要的是他们在不断的成长。
同时，员工犯错后的“三个主动”非常重要：主动承担错误，并尽量弥补损失;主动分析犯错的原因，找到解决的方案;主动改正错误的做法，避免类似错误的再次发生。作为店长，要培养员工这种负责任的态度。
加盟就选雅致轩
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适合加盟雅致轩品牌的几种情况：
1.有店面（分两种情况：生意不错和生意不好）。
生意还可以：现在有自己的店，生意还行，但是想把生意做的再大些，再
选一些疗效好、服务好的项目，赚更多的钱，同时帮助更多爱美的女士对美容的需求。
生意不好：产品效果一般，留不住顾客，想找一个产品疗效好、服务好、
货源有保障的院线产品加盟。
2.没有店面（分两种情况：有经验和没有经验）。
有经验：有美容业相关经验，做过店长、美容师或者美导，现在想开一家
自己的美容院，但是还没有店面（正在找），想找一个产品效果好、售后服务完善的品牌加盟。
没有经验：对美容行业非常感兴趣，想自己创业，但是没有经验不懂经
营，不懂管理，想找大品牌、门槛低、产品疗效好、加盟政策优惠、售后有保障的加盟品牌。
加盟雅致轩与厂家直接合作技术培训和售后有保障
雅致轩历经十余年的发展和成长，有着成熟的管理和运营体系，开店从选址、装修、开业、培训、促销、管理、售后都是流程化的服务机制，真正做到让经营者加盟商放心、省心、无忧经营;无论是连锁加盟还是产品加盟都与厂家直接合作，由厂家直接提供服务技术支持和培训，中间不经过任何繁杂的环节，减少了不必要的麻烦，让加盟商更加省时、省力放心经营。
雅致轩是国内十大主流权威媒体联合推荐的中医药美容院加盟项目，对于选择加盟美容院的品牌来说，核心就在于产品的疗效和专业的服务，中药美容治疗品牌雅致轩有着12年的临床经验，完全纯中药的绿色疗效产品，是靠顾客口碑作起来的专业线品牌，数以万计祛斑患者完美的治疗效果证实着雅致轩中药美容的品牌实力，售前、售中、售后完善的服务机制等是众多美容院老板寻找项目和产品、新手创业投资、美容师创业的最佳和理想选择，无论你是雅致轩的终端顾客还是雅致轩的加盟合作伙伴都能看到雅致轩中药美容的实力，感受到雅致轩品牌受欢迎的程度，雅致轩的成功是来自顾客的追随和认可，相信在雅致轩人的不断努力下，雅致轩的明天会更加辉煌，加盟商的生意更加红火。
成功需要合作双方都不断的努力和付出才能实现共赢
成功不是轻而易举的，需要我们不断的付出和努力才行，无论做什么行业都需要认真准备、脚踏实地、用心去做，尤其是刚涉入一个新的行业，如开美容院，无论选择什么样的加盟项目，加盟一个品牌就是选择了一个合作伙伴，既然是合作需要合作的双方都付出和努力才能共赢，如果仅仅依靠厂家的扶持和帮助是不够的，更重要的是自己一定要不断努力做到“为我所用”才能把美容院开好，尤其对于新手来说这点非常重要，刚开始的时候有没有经验都不重要，自己也要努力、用心去经营、用心去管理、不断学习和应用，相信最后定能取得成功。
好多创业者对美容行业非常感兴趣但手中的资金又不多，想开一家美容院实现自己的创业梦，其实资金不多可以开一家面积小点的，治疗性质的美容院没有说是一定要装修的非常豪华才行，装修只要干净优雅就行，关键还在于产品疗效、专业服务、经营管理。
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扩展阅读：美容院店长怎么做好员工激励
美容院店长怎么做好员工激励?
工作是靠大家做的，所以对店长来说，你工作的成效会以另外一种方式来体现，即你手下的人做了多少事。如果你所用之人都能全力以赴完成工作任务，甚至激发无限潜力，1个人能干5个人的活儿，最为理想，而这并不是不可能做到的。
激励的方法有很多，以下技巧仅供参考。1、增加工资收入
所有员工都希望自己能从工作中获得满足，收入的增加使他们的生活更好，在心理上也是一种满足，因为良好的收入是社会地位、角色扮演和个人成就的象征。
2、奖金激励
严格地说，奖金应该是超额劳动的报酬，但是也不能搞平均主义。一定要激励那些工作表现最好的员工，让他们最满意，也让其他的人明白奖金的实际意义，明白努力工作会得到回报。同时，还要让员工体会到，只有美容院兴旺发达，自己的收入才能不断提高，让他们把自己的利益和美容院的效益紧密联系，同舟共济。
3、丰富工作内容
丰富工作内容可以使员工的潜能得到更大的发挥。具体做法有，在工作中扩展员工的个人成就，向他们提供个人晋升或成长的机会。让他们学着做的工作，比方说，鼓励美容师上夜校去提高自己的技能等，尽可能地让员工奋发、愉快地工作，充分发挥其创造力和聪明才智。
4、给予支持
一位店长谈到，上级对下级说“我批准你怎么做”和“我支持你怎样去做”，两者的意思不同，产生的效果也是不同的。身为店长，要爱护员工的进取精神和独特见解，爱护他们的积极性和创造性。在某些方面，甚至可以让员工参与管理，让员工参与制定工作目标和标准，这样他们会更加努力，发挥出最大潜能。
5、给予适当关怀
对于员工来说，这是他们的精神需要。店长的关怀，可以在美容院里创造一个和睦、友爱、温馨的环境，避免他们产生孤独感和压抑感。如果一家美容院的员工工作情绪低落，客人也不愿意进来消费。
6、鼓励竞争
竞争对员工个体的发展有较大的激励作用，能激励员工个人更加努力，
第2页促使他们学习、思考，千方百计地去提高和完善自己。事实上，员工之间本来就存在竞争，那些渴望成功的美容师就一直在努力要胜出。良性竞争对于美容院是有益处的，但如果变成员工之间阴暗的嫉妒和戒备，相互揭发、投诉和抱怨纠缠，就不妙了。身为店长，要从制度上和实践上两方面入手，遏制员工之间的恶性竞争，积极引导员工的良性竞争。要创造一套正确的业绩评估机制和公开的沟通体系。同时，店长要成为本店的核心和模范，让大家齐心协力将本店的工作越做越好！
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