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安环科201*年工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 19:47:53 | 移动端:安环科201*年工作总结

安环科201*年工作总结

安环科201*年度工作总结要点

201*年1-11月分公司工伤死亡事故、重伤事故、轻伤事故均为零,污染物综合排放达标率为100%,呼吸性粉尘小于Ⅰ级。工作总结如下:一、基础管理工作

1、落实安全生产、环境保护责任制,夯实危化品安全生产基础管理工作。年初下达年度安全环保工作计划,建立安全生产目标管理责任部门表,确立年度安全环保工作目标、任务和措施;组织分公司和生产车间、科室签定了《安全生产、环境保护责任书》15份,明确各级安全生产的目标任务和奖惩措施,在车间班组设置兼职安全员,各车间、科室部门落实了危化品安全责任人,专人负责管理。

2、定期开展安全文明生产及消防安全检查。安委会组织有关科室对生产区进行安全文明生产、消防安全检查工作,认真查找安全生产隐患,发现问题要求按“三定四不推”原则落实整改措施,限期整改完成。

3、做好新职工上岗前厂级安全培训工作,并按要求填写《三级安全教育卡》,共对24名新进厂职工进行了厂级安全教育培训工作。二、现场管理工作

1、做好重点要害部位、特种设备、危化品的监督管理工作。严格执行各项安全生产规章制度。易制毒化学品硫酸、盐酸实行双人双锁、封闭管理。

2、加大安全资金投入,做好安全文明生产隐患整改工作,将安全隐患整改责任落实到相关部门,并以书面形式告知施工方我公司安全生产管理的有关规定。

3、完成液氯使用安全评价工作。分公司委托众安安全技术咨询有限公司对液氯使用进行安全现状评价,出具了《分公司使用液氯安全评价报告》书,该安全评价报告书已向自治区安全生产监督管理局报档。

4、做好季节性安全生产工作。雨季季节期间在生产厂区做好“六防”为主题的安全监视检查工作;高温季节期间做好防暑降温工作,严防高温中暑事故的发生;秋高物燥季节期间做好防火工作。

5、建立完善分公司“4项”检查考核管理制度,每月对工序班组按考核得分情况进行奖罚。

三、职业健康管理工作

1、建立完善职业健康台账管理工作,杜绝职业危害的发生。按规定要求报

送分公司作业场所存在的职业危害因素申报表。

2、组织在岗职工在9月份进行了年度职业健康检查。

3、委托疾控中心做好职业危害因素监测工作,并出具相关监测报告。

安环科二一一年十一月

扩展阅读:201*年安环科半年工作总结

陕西北元化工集团有限公司热电分公司

上半年工作总结

安全环保科成立于201*年年初,坚持“安全第一,预防为主,以人为本,综合治理”的方针,抓基础、抓预防,在规范、理顺上做文章,坚持防微杜渐的安全理念,以保人身、保设备、保电网为重点,通过分公司广大员工的共同努力,确保了热电人身和设备的安全。201*年对热电分公司的安全管理来说是具有

里程碑意义的一年,管理标准、方法和步骤依据集团公司《201*安全基础管理细则》的指导下开展工作,并力争在年底实现安全基础管理三级标准的目标,现将201*年上半年工作总结如下:一、半年主要工作:

(一)安全生产指标完成情况:201*年,人身安全环保事故

火灾消防验收前期准备

未发生对社会和集团公司造成重大不良影响、对资产造成重大损失的生产安全事故;未发生恶性误操作事故;未发生人员责任的一般设备事故;未发生生产性重大交通事故;未发生违反调度纪律的事件;发生生产性人身轻伤事故两起;火灾事故两起。(二)建章立制,规范和强化安全责任制的落实

完善安全生产管理体系,加强各级人员安全责任落实,努力提高安全生产责任意识。公司领导高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为讲政治、保稳定、促发展的大事来抓。首先成立以公司经理为主任的热电安全生产委员会,明确了各级领导和成员职责及分工,使安全生产

工作有人抓,有人管。配备了安全管理人员,加强安全管理力量,加快公司安全工作推进。年初与三大分厂厂长、班组长签订了《安全生产责任状》,缴纳安全风险抵押金,年终考核将实行“一票否决”。

建立了公司三级安全生产网络体系,确保安全工作顺利开展和年度安全目标的实现。安全环保科组织管理干部学习了安全生产理念和安全管理制度,从理论方面逐步加强安全知识积累,出台了《安全基础管理考核细则》,《防洪防汛应急预案》,《安全生产责任制度》,《北元热电消防管理制度》,《环保设施管理制度》,《生产现场人身伤害事件应急预案》,《班组安全建设实施办法》等。(三)反违章

两票的管理:

合格率在不断提高

安全培训教育情况

公司严格按要求对新进人员进行入厂三级安全教育和考试考核,并建立了员工安全教育档案,配发了安全作业证。同时重视对员工进行日常性安全教育,对特种作业人员进行了特种设备培训,并取得相关特种作业证共计35本,其中电工进网作业许可证11本,锅炉水质化验证19本,厂内机动车辆作业许可证3本,安全管理人员资格证2本。为了加强安全生产,提高预警防范和处理事故的能力,培训工作统计如下:

-2-

共组织培训??次,累积人数达到??人次。其中新进厂人员培训??次,累积人数达到??人。行政人员培训??次,累积人数达到??人。运行人员培训??次,累积人数达到??人。科内培训??次,累积人数??人。共计组织安规考试??次,累积人数达到??人。(四)规范安全管理,重视安全活动开展,确保安全稳定

今年开展的安全生产大检查活动中,严格按照集团公司下发的《关于陕西北元化工集团开展安全生产月活动的通知》、根据实际情况,热电分公司下发的《》进行了逐条逐项的安排、布置、落实、检查、整改、完善。安全生产形势较以前有了进一步好转。

坚持专业性检查、季节性检查每季度一次,每天对设备的运行情况了解并检查,共发现安全隐患40项,整改40项。发生比较大的设备不安全事件5(实际30)次,人身不安全事件2次。对安全工作突出的部门奖励4次;安全工作突出的个人奖励2次;对安全工作差的部门处罚12次,个人处罚19次。公司对安全工作高度重视,对安全工作的开展积极支持,同时对安全工作不到位的部门、员工曝光和处罚,绝不姑息迁就,有效地遏制了不安全事件的发生。(五)环保方面

公司重视环保,政府重视环保,国家重视环保。因此在锅炉烟气排放方面装有电除尘、脱硫设备、烟气在线监测系统;在污水处理方面加装污水处理站和煤水处理间。从去年7月份运行开始,由于外部条件限制,除尘、脱硫间断运行,使得烟气中二氧化硫、氮氧化物等直接排放,对大气产生一定的污染;用临时管道排灰泄露大,对地面也产生一定污染,尤其是直接将灰放在地面上,严重影响环境卫生。污水处理由于设计、设备、安装、调试等原因,一直运行不正常,煤水处理正在调试过程中。环保局也是突击检查,只要检查发现小问题,就要求立即整改并罚款处理;再加现在政策也是环保不达标,企业就停业整顿。面对现在环保设施的运行情况,可以看出我们环保的压力非常大。面对如此大的

环保压力,希望我们在201*年初拿出真正地处理办法彻底解决环保存在的各项问题。(六)、其他工作

1、安全生产投入落实情况

公司201*年共计投入安全费用??元。(环保设施共计??)目前,在安全生产投入中还存在投入力度不足的问题。

2、安全防护用品管理落实情况

公司安全防护用品严格按照集团公司要求制定制度,于5月份采购了防毒面具、耐酸碱雨靴、酸碱手套、护目眼镜、防尘口罩、耐酸碱防护面罩等一批特殊劳保用品。

3、消防实施检查维护管理情况

近期对公司厂区所有消防设施进行了核对统计,对部分过期和低压灭火器进行重新充装,制作了12个室外消火栓,及时检查配备消防内配,更新消防管理台帐。

4、事故处理“四不放过”落实情况

截止目前,本年度公司共发生人生受伤事故2起。事故均能按“四不放过”原则处理,台帐记录齐全。

5、安全文化建设和安全活动开展情况

为了大力开展安全文化建设,分公司积极响应集团公司,认真学习《陕西北元化工集团有限公司201*年安全生产月活动》,安全月先后开展工作如下:时间具体工作开展二、存在的主要问题

尽管公司目前的整体安全形势较为良好,各类安全活动开展比较

正常,但仍然存在不少问题和不足。管理制度不完善、监督不严、安全管理人员缺乏专业理论知识,工作经验不足,业务水平较低、发现和解决问题的能力有待进一步提高等均影响安全工作的管理效果,具体表现为:

(一)对《两票实施细则》的执行监督力度不够,监督管理不够规范,两票的合格率有待提高;

(二)违章现象仍有发生,部分职工安全意识差,对安全生产管理有一定的抵触情绪,分公司反习惯性违章管理办法实施细则执行力有待提高;

(三)安全培训不扎实,不全面,部分员工安全防范意识淡薄。(四)安全检查不严密,对发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚,对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的,我们将严肃处罚当班安全责任人。

(五)现场安全标志不够健全。三、201*年下半年安全管理工作的设想

(一)安全管理网络运作。

(二)安全基础管理考核细则的达标。

(三)进一步加强生产作业现场安全监督力度。

(四)加强沟通和学习,让所有员工都明白加强安全生产监督管理的必要性。加大对习惯性违章现象的处罚力度,尽可能减少违章现象的发生;

(五)组织201*年度秋季安规考试。

在以后的工作中我们将继续坚持“安全第一,预防为主,以人为本,综合治理”的方针,强化安全生产管理和监督,建立安全生产长效机制,遏制各类大安全事故的发生,推动公司安全生产形势进一步好转。安环科将加强自身理论知识学习和业务技能的提高,采取多种安全培训方式,增强全员自我保护意识,形成人人重视安全、关注安全、防范事故的良好氛围。切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题,突出抓好

隐患排查治理工作。坚持隐患排查治理活动常态化,针对安全生产工作的新情况、新问题,及时完善监管办法,落实监管措施,做到月月普遍排查,每周重点排查,真正把事故隐患消灭在萌芽状态,为公司创造了良好的安全环境。

二一一年七月五日

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