201*年QHSE体系运行总结
201*年QHSE体系运行总结
201*年12月31日
201*年QHSE体系运行总结
在201*年的工作中我队认真推行QHSE体系，体系运行水平不断提高，取得了修井作业工序一次成功率95.6，合同履约率100％，无污染作业率100％，工业废液处理达标率100％，固体废物处理达标率100％，环保措施实施率100％，无人员伤亡事故、食物中毒事故、井喷事故、重大污染事故发生的成绩。现将今年QHSE体系运行情况总结如下：
在QHSE体系文件宣贯方面：为了使我队QHSE体系能够尽快的提
高，首先在我队干部之间进行了交流并对程序文件进行学习，让我们队干部对该体系提高认识水平和业务能力，然后，再通过队上干部对小班人员进行培训，并对体系的基础知识进行了考核。
在施工质量方面：“质量就是生命，质量就是效益”质量是抓生产、创效益的基础，体系运行一直为公司的正常生产保驾护航，为了更好的实施，在本年度通过新标准的学习和自己对QHSE体系得认识，在施工过程中职业健康安全、环保和质量有效地控制全过程。201*年度我队共施工12口井，其中打捞井10口，修套井1口，大修加深井1口，发生工序403道，成功工序389道修井施工工序一次成功率：95.6%，比较去年下降了0.6%；顾客回访12井次回访率100%；合同履约率:100%、顾客投诉率：0、修井成功率：100%、环保措施实施率100%无污染作业率、废液固废处率均为100%，无安全环保事故，以上目标均达到年初制定QHSE目标，QHSE体系有效运行；并在3月份通过了天津赛宝对我公司的QHSE的体系审核。
在井控安全管理方面，我队班子成员思想是一致的，让井控安全覆盖到生产的各个角落里。结合公司安全部门要求实行日常检查制进行全方位的自查自改，公司和我队查出的隐患问题均已整改；井控安全警钟长鸣，每口井开工之前对井控器材及管汇进行试压，合格后方可开工，井控设施定期校检；201*年度我队认真组织各种事故演练其中消防事故演练13次，硫化氢事故演练13次，井喷事故演练每班每周各一次，有效地提高了职工处理事故的能力。
在职工培训方面：班组骨干流失严重，为了更好发展，公司给我
们基层队建立了很好的平台如：技术比武，理论知识考核，外派培训等；我队外派到钻井培校共学习了HSE、H2S和井控等3项科目的学习，外派培训人员共18人次，均考核合格；为了提高职工学习的知识范围，我队也自行组织涵盖环保、安全、设备、体系运行、作业基础知识等5项培训，共培训110人次，对于比较重要的新版井控细则，我队主动增加学习课时，对全队职工进行培训；对于新招职工进行了新职工安全教育，201*年11月底共有8人接受培训理论知识培训，严格按照公司要求师徒结对，将理论知识进行实践应用，实习期结束后经考核合格后按排岗位；本年通过一系列培训使在岗职工熟练地掌握了修井相关知识，通过培训逐步提升我队干部职工的业务知识水平。
在设备管理方面：设设备是正常生产，寻求效益的基础，在生产过程中如果不妥善的维护，将会产生很大的负面影响。我队在设备管理方面是层层管理制，以队长为中心，副队长监督管理，大班司机和小班司机协同使用和维护，对于设备出现的问题是连带处罚。有了制度我队结合上级下发的设备管理方面的要求，在维护保养上加大力度，以先期维护保养在前，以出现问题维修在后的原则。做到就会有回报，本年度我队设备安全运行4021小时，其中进行18次一级保养，10次二级保养；201*年10月29日我队更换了XJ-80设备，搬上施工现场后，我队及时对该设备进行系统的维修和保养确保设备的正常运转。
在不合格控制方面，我队严格控制施工过程中产生的不合格，由专人负责统计，在队领导班子负责分析，制定有效的应对措施，有效
提高工序一次成功率。截止201*年12月底，我队共产生不合格工序14道，集中体现在打捞施工上，在工作中有盲目的地方，选择工具不当，造成打捞工序失败，我队及时结合公司生产部门和甲方作业科积极解决，以上工序经整改后，没有影响整个施工的进度。
在顾客回访方面，我队在201*年截至12月底共完工井12口，回访12口，顾客回访率100%。其中，工程质量优的9口，占回访完工井次的75%，在服务质量方面，完工12口井，回访12口井，甲方赞同服务质量好的井次12口，达到了100%，有效提高了修井作业方面的品牌。
在计量器具管理方面：我队严格按照程序文件要求，加大对施工现场的计量器具管理力度，在201*年里，我队共计报废6块耐震压力表，1块普通压力表；新领耐震压力表7块，有效的保证了施工数据的真实性。
在环境保护方面：随着公司管理体制的不断完善和QHSE体系的运行，我们的环保意识不断的增强，工作中我队按照公司相关部门的规定和QHSE体系的相关要求，首先，在编写施工设计和项目作业计划、指导书时根据行业标准和上级部门下发的各种安全环保文件中的规定加强了对环保方面的书面要求；其次，在施工前严格按公司要求在管、杆围堰内铺好防渗膜，井口安装好导管和循环槽、井场内摆放好工业垃圾桶、生活垃圾桶和柴油面纱存放桶，为施工中的环保工作做好基础准备；在施工中我们采取各种措施减少施工井对周围环境造成污染的可能性，对含气较多的井进行洗井脱气，对地层压力大的井
选择合适密度的压井液压井，对破损的防渗布及时修补，施工中溅落的泥浆、油、水等及时收集，井上出现的固体废物必须分类放入工业和生活垃圾桶中，施工后，及时回收剩余的废液，严禁乱排乱放。在今年施工中，共产生废液1968方，废液处理量1968方，共产生固体废物38.6方，回收38.6方，未发生一次污染事故。取得了无污染作业率100％，工业废液处理达标率100％，固体废物处理达标率100％，环保措施实施率100％的成绩。
在综合治理方面：积极做好新来职工安全培训教育工作，定期对职工进行内控管理制度的培训，了解职工的思想动态，关心职工生活；严格加强职工个人及宿舍管理制度，规范宿舍的标准化。队干部协助班组长抓好班组管理工作，严于律己，以身作则，起到了模范带头作用，在上半年我队未出现一次违法乱纪的事情发生。
今年3月份，审核公司对我公司进行的外审，使我们暴露了不少的问题，针对问题，我们积极进行了整改，并组织队干部和职工进行讨论，认真总结工作中的不足，在201*年中我们将做好以下几点：1、加强职工安全环保意识的培训；
2、由本队干部带头认真学习QHSE体系资料，将体系运行更好的融入到本队的管理当中；
3、如遇复杂情况及时与上级生产部门联系深入分析井内情况严禁盲目施工；
4、加强本队司钻和资料员业务技术的学习，减少施工中不合格工序的发生。
201*年，我队全体干部职工有信心有决心，在公司领导的正确领导下，在相关部门的支持和帮助下，在全队干部职工的努力拼搏下，取得令大家满意的成绩
201*年12月31日
扩展阅读：201*年QHSE体系运行总结1
201*年QHSE体系运行总结
方圆修井大修四队201*年12月31日
201*年在QHSE体系运行中，我队按照程序文件的要求认真严格的完成各项管理任务，现将全年体系管理工作总结如下：一、质量方面：
我队主要施工市场是江苏采油厂，全年共完成大修井13口，其中悬挂井4口，大修打捞井9口，在施工过程中，根据甲方提供的设计要求进行施工，若有更改设计，则根据甲方书面要求或口头要求的内容进行施工，同时填写相应的《要约记录》、在保证安全的同时，将任务完成且未出现返工井；为了高效率的完成任务，我队制定了《QHSE质量目标分解及保障措施》：其中分别列出了我队的质量目标，在201*年共进行了289道工序的施工，成功289道，工序一次成功率100%，资料全优率100%，合同履约率100%，顾客投诉率0%，顾客回访13次，在服务质量及工程质量方面均受到甲方好评，在回访期间甲方对施工质量及现场、安全、环保方面提出的建议我们虚心接受，并按照甲方的要求制定相应的措施，争取更好更快的完成任务。施工质量方面：在换班之前，进行对岗交接，填写好交接班记录，设备运转记录、HSE检查表，在施工前对每个职工进行技术交底，对本工序的施工目的、内容、注意事项、执行标准进行详细讲解使职工做到心中有数，对入井工具及修井液按照标准进行严格检验，检验合格后方可入井，确保每趟工序的施工质量；在台7-5井施工时下入外钩进行打捞，无捞获，对于这次不合格工序我队干部首先分析井内情况，把各种可能性分析清楚，找出不合格工序的错误之处，然后制定相应的施工措施，更换工具使用拨钩进行打捞，捞获钢丝。。
（1）人员管理方面：
目前我队有8名新职工对于新入厂的职工，我队首先对其进行入场教育及安全方面的教育，然后对其讲述本队的各项管理制度，并要求其严格遵守各项管理制度，并且在上岗一定时间之内进行考核，落实其是否胜任该岗位，若有不合格者，采取辞退的方法；对公司下发的文件组织职工进行学习，如新的执行那个标准、安全文件等等（2）人员培训方面：
对于拥有特种作业证书的职工及时进行培训考核，我队共有职工25人经过培训、考核后拥有HSE、H2S、井控证、岗位上岗证等17人，无证人员为8人，均为新来职工，对新职工安排近期进行培训；我队从年初制定了本年度的培训计划，每月平均培训2-3次，每月分别有不同培训内容，每次参加培训人员平均22人，，培训后进行严格考核，均已合格；组织职工在业余时间进行技术培训，提高个人技术素质和团体观念，坚持“以人为本”的原则。（3）计量器具方面：
在计量器具管理方面，我队目前有耐震压力表4块、指重表1台、游标卡尺、粘度计、密度计等等，定期对各计量器具进行检验，并做好台帐，施工中正确使用，有专人管理，杜绝人为损坏，若有非人为损坏的，则拿到井下技术检测站进行检测后出具报废单，再将报废单拿到公司生产部进行统计，并做好台帐；在这方面，我队做的还不够好，曾出现压力表超期未检验的现象，今后杜绝发生该情况发生。（4）文件管理方面
关于文件控制方面，我队严格执行《QHSE管理手册》的规定，日常工作中主要产生以下文件：《完井资料台帐》、《质量回访记录台帐》、《设备运转记录台帐》、《计量器具统计台帐》、《XX井项目作业计划/指导书台帐》、《XX井环保交接书台帐》、《封井器试压报告单台帐》、《完井小结台帐》、《人员花名册》、《职工培训记录台帐》、《设备台帐》以及日常公司下达的文件进行统计等；我队一一进行统计，也曾出现过统计错误或涂改现象，今后将会杜绝此类错误发生；二、安全环保方面：1、安全方面：
我队本着“安全第一，预防为主”的理念进行施工，教育每一位职工在施工中牢记“安全第一，预防为主”的理念；上岗后，由带班干部进行班前会议，辨识现场存在安全隐患，并及时采取隐患消减措施，将安全隐患消灭在萌芽状态；施工中若出现紧急事件，例如：井喷等事件，则立即启动相应的应急预案，组织职工根据实际情况，各负其责将紧急事件控制住。
做好施工井防喷的工作是我队各项工作中的重中之重，也是公司乃至整个油田的重点工作。我队严格执行江苏油田“201*年中石化总公司井控细则”并对职工进行了学习，认真贯彻执行细则中的各项要求，每口井的封井器必须试压合格，并有甲方监督签字，如拆卸后重新按装则需要重新试压，井场配有防喷短节、悬塞阀等防喷工具。同时进行防井喷演练，使职工遇事不慌，沉着冷静的处理事故。在日常施工中，我队每天都会进行一次井控演练，每周进行一次消防演练，每个月进行一次硫化氢演练，使每一位职工能够在出现紧急事件时，熟练的进行操作，将紧急事件有效的控制。对于不熟练的井况则加强演练次数，直到职工能熟练的进行操作。
我队要求每一位职工禁止携带烟火进入井场，严格执行公司下达的《十大禁令》文件，并且在施工中若需动火，则上报一厂安全科，由安全科开出《动火报告》后，由专人进行施工，并做好相应隐患消减措施。
在201*年我队未发生过井喷失控，井喷着火事故；油气着火事故；重伤事故发生。2、设备方面：
对设备定期进行保养，更换三滤、机油等，使用过程中注意平稳操作。加强小班司机的学习定期进行考核。3、环保方面：
我队施工井次13井次，用水量2490方，回收量2490方，废液回收至真武污水站。在环保方面增加新的环保措施
1、在每口井的施工前，只要自身条件容许，尽可能地先把井洗干净，减少在起管杆过程中带出的落地油。
2、在一些大风天气,要采用井架二层平台以下整体用遮挡塑料包围的办法,避免井内的油,随风飘入农田、鱼塘河流,造成污染.
3、在每口井施工前用土把井口的四周围起来,并分别在抽油机的两旁挖出各一条水沟,把管杆携带出来的废水和废油引流进泥浆池从而避免了原油和污水四处乱流造成的当地环境的污染.
4、凡是施工需要特车的接管线必需要严密，达到施工要求，活动弯头连接要求涂密封脂，避免循环液漏失落地。
5、对于从井内循环携带出来的固体废物要在固定的位置处理，如循环液携带出来的地层砂、盐屑等要保证引流进泥浆池，在井口返出的回收处理。
(1)、无污染作业率控制在99%以上；(2)、工业废液处理达标率98%；(3)、环保措施实施率99%；
(4)、无重大、特大污染事故发生。三、QHSE体系运行时存在的不足之处
今年公司曾多次进行了内审以及外审，从中我队总结了许多别人的经验，但仍然存在着很多不足之处：
1、计量器具的管理，不能及时进行统计、检验；2、在填写资料方面有涂改现象；
3、完井资料的归档不够及时以及个别资料填写不够规范；4、各方面管理制度还不够完善；
5、职工的业务熟练程度不够，以及生产衔接方面还不够及时。
为了进一步将QHSE体系运行做好，我队首先将不足之处改正，制定以下措施。
1、在计量器具方面，有专人负责严禁超检、漏检、丢失。2、在填写资料方面严禁涂改；3、对完井资料进行认真审核，及时归档；4、健全队上的各项规章制度；5、加强职工培训增强职工的熟练程度；
以上是我队针对201*年全年的不足之处拟定的201*年QHSE体系运行目标，请公司领导给予监督和指导。
方圆修井大修五队年12月31日
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