湖滨花园物业服务站节能节水工作总结

湖滨花园物业服务站节能节水工作总结

湖滨花园物业服务站节能节水工作总结

今年以来，按照物业处节能减排工作的总体部署和要求，通过及时传达，精心部署，加强组织领导和注重监管，增强实效，督促检查等各项工作措施，确保了湖滨花园节能节水工作扎实开展。

一、及时传达，精心部署，切实提高节能意识

湖滨花园物业服务站积极传达201*年效能监察工作的安排意见及事业部《201*年节能节水工作要点》文件的通知，统一思想，明确项目部节能降耗工作目标，落实节能降耗工作责任，对产能工作认真进行了分解细化作出了具体部署。同时通过宣传栏、黑板报、局域网进行节能宣传，增强做好节能工作的紧迫感、责任感和使命感，通过宣传使大家认识到加强节能工作是深入贯彻落实科学发展观、实现可持续发展的必然选择，是富民强国的重要方面。通过重点宣传节能法律法规，提高日常生活中的节能技巧，进一步提高广大干部群众的节能参与意识，从而增强他们的节能意识和参与意识，真正做到依法节能、全民行动，形成了“人人节约、事事节约、处处节约”的良好氛围。

二、加强组织领导，落实目标责任

今年根据事业部节能减排总体部署，按照201*年效能监察工作的安排意见及事业部《201*年节能节水工作要点》，物业服务站及时召开了节能减排工作会，对物业站节能减排工作作了安排和部署。成立了湖滨花园物业服务站节能减排工作领导小组，组长由窦廷军、担任，副组长由林青平担任。切实加强了对节能减排工作的组织领导，把这

项工作真正列入了工作的重要议事日程。组员由机关各岗位、基层队长担任，由物管岗具体负责项目部节能工作的组织、协调和督办等工作。

三、注重监管，增强实效，搞好循环、综合利用。

为确保完成今年节能减排各项目标任务，物业站节能减排小组于7月、9月先后两次召开节能减排工作会，督促和安排项目部节能和减排工作，及时研究解决工作执行中出现的问题。对节能减排项目实施定期监督性监测和检查，同时做好资源综合利用的建议上报工作。今年以来我们切实加强了对小区景观水系喷泉系统的管理工作，向物业并建议尽可能的利用景观水系进行二次综合利用，将景观排水用于花草浇灌。

四、多措并举，狠抓落实，节能工作初显成效

对重点领域、重点部位重点监控，严格管理。结合我处实际，重点抓好三个方面：一是促进节约用电。合理设置空调温度，空调温度调至20-25°，冬季有地辐热的房间一律不开空调，做到无人时不开空调，开空调时不开门窗。坚决杜绝“白昼灯”、“长明灯”。加强用电设备管理，尽量减少待机消耗，长时间不用和下班后及时关闭办公设施的电源。二是加强节约用水。大力推广使用节水设备，加强用水设备日常维护和管理，防止出现“跑、冒、滴、漏”现象。三是做好办公用品节约。根据工作需要，严格控制办公设备的维修、更换和文件印刷数量，除了有特殊要求的以外，所有纸质文件、通知、汇报类

均要求正反打印。打印机、复印机的墨粉用完后，尽量重新灌装，再次使用。

湖滨花园物业站

201*-11-20

扩展阅读：水电效能监察工作

湖滨花园物业服务站水电效能监察工作总结

效能监察是一项通过管理监督手段，促进管理人员勤谨工作、提高管理监察和经济效益的重要措施，也是湖滨花园小区物业服务高效发展的重要途径。为了认真贯彻落实事业部及湖滨花园物业服务处关于201*年效能监察的工想作，在人员少、任务重的情况下，坚持以物业服务为中心，以“查漏、促管、增效“为目的，在充分研究的基础上搞好小区水电效能监察工作。现将物业服务站对水电效能监察一年来的工作总结如下。

一、完善工作制度，加强组织领导，为开展效能监察工作打下基础

为按照上级要求认真搞好物业站的效能监察工作编写了《供用水站班长岗位职责》、《供用站操作人员岗位职责》、《变电站所长岗位职责》、《变电站值班员岗位职责》，并于4月下达了《关于搞好水电效能监察工作的安排》成立了以为窦廷军为组长的效能监察领导小组，并结合本单位实际，深入搞好效能监察。

二、认真开展了对水电结算、统计项目的效能监察。

1、对小区各用水，用电点进行排查以行政单位为基本单元列出水电计量统计明细点。

2、对排出的明细点计量状况进行调查统计，确定计量点性质。3、对属于必须结算的点定为计量收费结算点，对属于用电统计分析的各点定为计量统计点。4、对各计量点装表情况进行统计，并决定是否装表。原则是：属于计量收费点必须安装计量表；属于统计分析点且用电负荷较大、具备安装电表控制条件的也可安装计量表。对于负荷较小且不好集中控制安装的点可计算平均负荷和日使用时间进行估算。

5、对确定安装计量表记的点组织安装计量表计，并按计量结算；计量统计两大类列出计量点明细表。

6、建立两个台账：

1）水电收费计量点统计台账。2）水电统计计量点统计台账。

7、每月对两个台账按以下几个方面进行分析：1）于上月水电用量进行分析。2）于上年同期进行分析。

3）用下达的定额和年指标进行分析。

根据分析标出各点存在问题，通知所在在单位制定措施。8、站属各组和两个承包单位要做到：

1）理出自己单位的用水用电设施设备，建立运行台账，核定出设备能耗及水电定额。

2）建立本单位水电统计台账，每周抄表进行分析，及时发现问题，并根据本单位工作范围、性质特点制定节水节电措施。

3）结合本单位实际制定节约用水用电管理制度，将每月用电用水计划分解到各工作组或岗位。

9、安装水表1527块，其中住户1452块，商铺54块，公用块。安装电表1593块，其中住户1452块，商铺92块，公用49块。

三，以节水节能为目的，加强自用水电节能降耗通过开展效能监察，我们站也制定了一系列节水节电措施1、杜绝水龙头的跑冒滴漏现象，闸门关不严淌水、滴水等；2、用水时尽量开小水流量；3、水的重复利用；

4、自用水定量考核制度的实施；5、随手关灯、离人关灯的好习惯；6、使用小功率、高效能的灯、光源；

7、电脑较长时间不用时，显示器、主机设置为屏保和休眠状态；8、空调温度尽量设置为人体适宜的温度使用；9、按照季节的变化调整路灯开关时间；10、供水站、换热站使用变频电动机；

11、完善内部的各种节能管理措施和规章制度，做好管理节能工作。

通过开展这次水电效能监察，不仅规范了工作程序，实现了正确操作，最大限度地减少了违规违纪问题的发生，而且也节约了资金，降低了成本，提高了经济效益。

总之，我物业服务站效能监察工作，在上级机关的正确领导下，在处效能监察工作领导小组直接指导和有关部门的大力配合下，完成了效能监察工作，取得了较为一定的成绩，尽管我站效能监察工作取得了成绩，但与上级要求、相比仍有不小的差距，我们决心在以后的工作中奋起直追，迎头赶上。

物业服务站

201*年10月28日

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