新闻媒体行业见习报告

新闻媒体行业见习报告

新闻媒体行业见习

实习报告

实习报告

在报社老师的带领下在柳州日报见习，主要了解了报社的构成、经营和管理。

一、报社的经营管理及发展过程

报社除采集新闻、编辑版面以外的业务活动，如印刷出版报纸、征集刊登广告、组织报纸发行、成本的核算、资金的运用。它是报纸出版须臾不可离开的工作，也是决定报纸存在、发展的重要条件。

（一）经营管理

1.生产管理

对报纸生产过程的运行和辅助工作的管理。它侧重报社的内部方面。（1）.以先进的技术装备和精湛的工艺，组织报纸的准时出版。

（2）.以最快的速度，良好的服务，使报纸迅速与读者见面，增加发行份数。（3）.保证供应报纸所需的纸张、原材料、器材、设备和采访工具。（4）.保证通信、交通联络的正常运行，使信息传递畅通无阻。（5）巩固报社的物质基础，不断采用新技术、新工艺。

（6）协调全社的生产和工作秩序，维护报社的正常工作和生活秩序。（7）.统一组织报社各项经济收支，勤俭办报，降低成本，提高效率。

2.经营管理

对报纸的流通消费过程的管理。如广告市场的调查、产品的推销、为用户服务、社会公益活动的参与、公共关系与开展多种经营等等。它的侧重点是报社的外部活动，为办好报纸创造一个良好的外部环境。

（1）.刊登广告，向社会传播各种经济、文化和社会服务的信息，为读者服务，增加报纸的收入。

（2）.开展地区间的报纸业务交流，沟通信息，了解动向。

（二）报社的发展过程

报业的经营管理伴随着报纸事业的发展，经历了经验管理、企业化管理和现代化管理三个阶段。

二、报社的组织管理

报业经营管理现代化是在采用现代化先进技术的基础上，运用现代管理科学的最新成就，使报业管理成为面向社会的开发系统，使之更有活力，更有效率，更有竞争力。（一）组织要求

1.报纸的采编、组版、印刷、分发、资料存储和检索2.管理手段及办公室的自动化。

3.应用科学方法，使管理机制能够更加合理的组织生产和经营，达到人员精简、层次减少、效率提高的目的。

4.各项基础工作扎实，岗位责任明确，工作井然有序，具有灵活的信息反馈系统。

5.明确的制度，能最大限度地增加本单位人员的凝聚力，充分调动人员的积极性与创造才能。

三、提高报社的经营管理

1.科学配置人员，实现规范管理。建立灵活而富有活力的管理运作机制，用制度管人管事，实现广告经营的高效运转。不断提高广告从业人员素质，科学设置岗位，随时对部分部门和岗位作出调整，明确职责。2.提高策划水平，增强创新能力。针对报纸特点和优势，进行有针对性的重点策划。

3.严格审查制度，提高出版质量。经常关注并研究版面创新在广告宣传中的效果，提高编辑校对的业务水平，使广告的发布、编排、设计富有良好的视觉效果。设置专人对所刊登广告进行严格审查。不断强化内部管理。

4.注重美编设计制作，增强版面视觉冲击效果。广告美术编辑要提高广告设计能力和电脑制作水平，通过多种手段提高设计能力，特别是对电脑制作软件的学习。为增强版面视觉效果储备足够的技术，是报纸广告吸引读者的必要手段，广告经营管理者应高度重视这项工作。5.建立激励机制，激发员工热情。报社广告部门应定期举办评选表彰和总结活动，并尽力创造和谐团结的内部工作环境，激发员工工作热情，增强团队合作精神。

7.提升报纸质量，实现协调发展。首先要提升报纸整体质量，扩大发行量。在新闻写作方面，应提倡创新，要朝不断创新、变革、多样的方向发展。在报纸版面设计编排方面，要进行大胆创新，使读者有常读常新的新鲜感。

扩展阅读：新闻媒体、出版行业见习报告

新闻媒体、出版行业

见习实习实习报告

班级文管091班姓名lichengmeng指导教师weixiaochuang

广西☆☆☆学院管理系201*年11月25日

目录

一、新闻媒体见习报告

㈠两大新闻媒体的内部设计2㈡新闻媒体的工作时间和工作方式2㈢新闻媒体的市场定位3㈣新闻媒体的共同点3㈤新闻媒体的竞争和发展3㈥此次见习的心得和总结4

二、出版行业见习报告

㈠广告类公司51、公司的规模52、服务内容53、源艺工作室的市场定位54、广告类公司注重创意5㈡印刷企业61、深入认识成本概念62、生产经营与日常管理6㈢见习的心得与总结6

一、新闻媒体见习报告

新闻媒体行业的见习是我们所学专业的一项集中实践课程，是在公共事业管理（文化艺术经营管理方向）理论基础上的实践补充，是一个了解行业发展状况和增强实践和经营管理理念的窗口和必要环节。我在这次的见习过程中了解到了一些新闻媒体的相关知识，同时也做了一些相应的记录。

这次我们所见习的单位是由带队老师魏老师事先与这些单位沟通好后安排下来的新闻媒体行业见习，其中包括“晚报”和“今报”。它们都分布在柳州市内，因此，对于我们见习者来说目的地很近，出行方便省时，见习经费开支也较小，这两家媒体单位也是柳州市比较有代表性的新闻媒体。所选的单位有利于我们了解该行业的一些基本情况，此外，为我们解析的媒体记者的专业知识比较丰富，尤其是很热心地回答我们提出的问题，可以说我们的见习也有了一定的收获。下面我就以这次的见习内容作出报告：

（一）两大新闻媒体的内部设计：

晚报社的相关部门设置在78楼，8楼的两个部门是记者部和编辑部，记者部大约有90平方米，室内放置了20台台式电脑，，由5个组合的工作桌组成，每个组合的桌面放置了4台电脑，中间由玻璃板隔开，此外，室内还摆放了一些盆景，给人一种清新、淡雅的感觉，墙上挂了许多锦旗和标语，这也许就是记者们的工作环境吧，晚报社的编辑部里的摆设与记者部大同小异，稍微简陋了些，也缺少装饰物，7楼是晚报社的排版中心，里面除了电脑之外就无别的装饰物了，工作环境单调，与晚报不同的是今报它的核心部门设置在6楼，室内空间虽然比晚报社的小，但里面的装潢不仅有记者们的字画作品还有创作的集体大头贴，锦旗也挂上了几幅，环境优雅开放，给人一种轻松的工作环境，在5楼今报还有社会新闻部，很遗憾的是我们没能进入，此外，今报社的热线值班室设置在1楼，而晚报社的热线值班室在记者部内，相比之下，今报的设置有一定的优势，首先它方便接待来访者，尤其是对老年来说更容易接见，因此可以说它的服务范围很广泛，其次就是有利于增进彼此的信任和更好地亲近市民，能让市民及时的向热线沟通和爆料，增加了报社的透明度。

（二）新闻媒体的工作时间和工作方式：

在工作时间上，晚报主要是夜班为核心，正常情况下上班的时间是从晚上6点到第二天凌晨1点半，从事的工作主要是编辑和排版工作，如果在特殊的情况下，下班的时间会延长，据晚报社编辑部的李主任说，他在08年的奥运期间多数下班时间推迟到早上7点

左右。记者主要是白天在外采访，何记者介绍，记者的时间安排弹性大，不自由而是自觉的去发现新闻，不过也要在每晚的十点之前把当天的采访内容上交编辑部，通过领导审核后方可进入编辑环节，而排版和印刷环节要在凌晨4点之前必须完成。与今报相同的是热线值班人员是全天候在线，记者们白天同样地需要外出采访。今报的工作时间也安排了整整的一天，白天是报纸的副刊编辑，晚上才是当天的新闻编辑，据我了解，他们的副刊主要是一些广告和国内外地娱乐新闻，而他们新到的记者没有直接的培训，是安排3个月的见习时间，是否能够采访到新闻也要靠记者自己解决。这与晚报的制度一样。

（三）新闻媒体的市场定位：

今报是《GX日报》直接领导下的全资子报，也是GX日报社的第三张子报，从规模和机构形态上说要比晚报大且复杂，晚报的定位主要是“面向百姓，服务市民，新闻报道采用综合组合深入报道组的方式来满足市场需求。”它的内容来源也主要集中在市辖区内。而今报是以“以人为本，服务读者为宗旨，以正确的舆论导向打造主流的都市报，以关注社会、关注民生为己任和突出市民化、生活化和时尚化。形成信息密集，服务到位，可读性强的特色和优势。”为市场导向和定位。在日发行量上也有一个具体数字，日发行量是16万份，而且已经进入良性的发展阶段。

（四）新闻媒体的共同点：

从这两次见习中我都听到了为我们解读的记者说过“要积极主动的去发现新闻，增强新闻的敏感性，发现有价值的新闻。”还有要抓住新闻的时效性、真实性和可靠性的特点来报道新闻，只有第一时间亲身赶赴现场才能以现场的事实情况说话，可以说没有现场就没有发言权。此外，从事记者这个行业还必须要有很好的沟通交流劝说的能力和技巧，同时把握一些细节。在新闻的编辑和报道时还必须严格把关，有领导严格督促，字句斟酌，保证新闻报道的准确度，新闻媒体是面向社会大众，以服务大众作为经营和发展的出发点，以传播新闻信息和发展中国特色社会主义文化为落脚点，无论是晚报还是今报都是在社会主义中国的前提下发展起来的，都是在社会主义市场经济的发展下成长起来的，新闻媒体为中国和中国文化的发展做出了巨大的贡献这也是众所周知的。

（五）新闻媒体的竞争和发展：

在社会上的各行各业都存在着竞争关系，在我们所见习的这两大新闻媒体中同样也存在着竞争的关系，并且与其他媒体也存在着交叉的竞争，因为市场容量有限，新闻内容不同和读者的偏好的不同，这都会影响到读者对媒体的选择，如何来争取更多的读者就关系到媒体的多方面的因素了，就看媒体是怎么应对这样的竞争。在见习的过程中我也询问到

了一家媒体是如何应对竞争的其中说到了某些情况下要在对方新闻报道的基础上向更深度和广度的报道新闻，在这两家媒体中我也看到了一副这样的锦旗---心系民生，权维百姓。实践到了这一点，那么媒体就有制胜之道了，在当今行业竞争激烈的同时，也有媒体做出了较长远的规划，比如今报所创立的“今网”网站，就是在报纸的基础上的延伸。

（六）此次见习的心得和总结：

很多同学都认为从事记者这个行业很轻松很自由，通过这次见习，其实不然，记者在工作中同样也有规章制度的制约，工作压力也大，工作时间的强度也大。作为记者，应该有高度的新闻敏感性，善于发现新闻，能跑能问，妥善的处理好受访者的关系也很重要，所以没有一定的素质是做不好记者这项工作的。同时我也了解到了记者内部的工作又需要井然有序，紧紧地团结在一起，但在平常的工作中又会有内部的竞争，比如晚报的新闻价值评比，尽管竞争和压力巨大，但是记者们还是积极地投身于这项工作，这让我很感动。

对于新闻来说，核心就是内容，内容为王才是胜者，新闻又注重时效性，真实性可靠性等特点，所以记者要采访，第一时间去的就是现场，这样出来的新闻才是真正的新闻。对于一个组织来说，面对市场竞争的压力，应该更具有高瞻远瞩的眼光和意识，注重人才的培养和企业文化的提升，品牌和形象的塑造，和高度的社会责任感，在维持自身发展的同时不要忘记促进人的全面发展。对于我们来说，从事任何行业都要对该行业有高度的认同感和归属感，积极投身于这项事业，这样才能成就事业的辉煌。

二、出版行业见习报告

本次的出版行业见习包括了两个方面的内容，其一是广告类公司，其二是印刷业公司。这两个公司的共同点就是属于小型的私营企业，员工少，企业规模小服务市场主要集中在柳州市辖区内，下面我就以本次出版行业的见习作一下报告：

（一）广告公司

1、公司的规模

源艺工作室成立于201*年6月3日，具体位置位于柳州市三中路89号14栋，它的占地面积很小，大约只有30，属于个体工商户的私营企业，据了解，他们的员工在50人以下，总资产在100万以下，此外，它还与同类行业的公司合作，以完善工作流程和满足市场需求。

2、服务内容

源艺工作室主要经营的业务有广告创作和策划方案的制作，此外还依托：平面设计:VI、LOGO、画册、彩页,单张、海报招贴、产品说明书、包装、户外广告、名片；3D设计：家居装饰装潢、商场店面、办公商务场所、展会庆典、园艺景观；招牌业务：高精度的喷绘、印刷、装订、大幅面的效果图制作等业务作为经营项目。

3、源艺工作室的市场定位

源艺工作室是在与同类行业的合作中成长起来的，它主要从事的开发和设计阶段，同样类型的工作室遍布整个柳州市，主要是为了占领整个辖区市场，更是为了服务和方便就近的顾客，使得他们的服务更全面更合理更周到。据我了解到它的市场价格定位在中高端的档次，较低端档次的业务需要从量的大小考虑是否接受订单，但是具体的价位没有透露，而一些打印A4纸的费用在0.3角每张，纸质较优，而喷绘的价格则定位在12--44元/之间。

4、广告公司注重创意

当今社会创意产业正在迅猛的发展，创意以成为了公司的核心词汇，尤其是在市场竞争激烈的时代。就目前而言，我国主要的企业大部分还是属于中小型企业的规模，对于中小型企业来说，请小型的广告类公司来为它进行形象设计、策划活动或者是广告策划等方面的服务比较多，对于这些小型广告公司来说就产生了竞争的关系，因此，只有创意的思维才能在如此激烈的竞争中获得一席之地，源艺公司也不例外。当我问到他们的竞争状况如何的时候，负责人却说“不是很清楚，没有去在意这方面的东西。”我想这应该不是他们的本意吧。

（二）印刷企业

1、深入认识成本概念

梁经理一开篇就告诉我们搞生产一定要时刻关注成本。《管理经济学中》中的成本的含义是：成本的构成内容要服从管理的需要，并且随着管理的发展而发展。国家规定成本的构成内容主要包括：①原料、材料、燃料等费用，表现商品生产中已耗费的劳动对象的价值；②折旧费用，表现商品生产中已耗费的劳动对象的价值；③工资，表现生产者的必要劳动所创造的价值。在实际工作中，为了促使企业厉行节约，减少损失，加强企业的经济责任，对于一些不形成产品价值的损失性支出（如工业企业里的废品损失、停工损失等），也列入产品成本之中。此外，对某些应从为社会创造的价值中进行分配的部分（如财产的保险费用等）也列入产品成本。这说明产品成本的实际内容，一方面要求反映成本的客观经济实质，另一方面又要按照国家的分配方针和财务管理制度规定。此外，从《管理经济学中》我们也学到了“机会成本”“沉没成本”这两个概念，所以说在这种小型的生产过程中成本概念一定要深入人心。

2、生产经营与日常管理

梁经理的印刷厂在柳州市箭盘路断的一个汽修场内，占地规模约有120，资产原值有20万，当时有4名员工在场工作，他的厂内员工的构成主要是一些亲戚和朋友，而他本人兼任厂长和经理这两个职位，印刷厂也有它的生产制度和国家安全生产措施，厂内有大型胶印机两台和小型胶印机两台，生产印刷的大致原理和流程与打印的不同，打印使用的是静电，而他们是采用载图纸曝光后形成的图案再用分离液把轮廓分离出来，然后形成模板再投入印刷。在联系客户方面，梁经理给我们的解释是：一、不要怕人拒绝。二、如果有100张名片发出去，有一张回流说明成功了，有两张或以上的话说明很成功。也许他们就是通过这样的激励方式和渠道来联系客户和稳定客户量，在客户需求方面，只要装备能生产，价格合理，他们都会考虑和接受客户的订单并满足客户的需求。此外，它的厂是属于一种加工类型的小型企业，原材料、设备都是自己配置的，他们从事的就是加工印刷，因此，成本对他们来说很重要，而利润区间非常小，他们销售一本作业本的利润平均在23分钱左右，梁经理也说，他们的客户现在也只能维持正常的生产工作。

（三）见习的心得与总结

通过这次的出版行业的见习，让我感受到了创业的艰辛，过程曲折，让我们的思想从网络和电视的那些幻想转变为现实，只有亲身实践才能体会到整个工作或者是创业的艰难曲折的这个过程。同时也我们的启示是当今社会的产业发展模式正迈向更高层次的方向发展，“创意”成为了当今社会不可或缺的内容，也是21世纪的朝阳产业，具有美好的发展前景，符合时代发展的趋势，在我们未来的发展中还要不断地解放思想，开拓思维空间让艰苦奋斗的精神指引我们前进的方向，让创意的思维时刻活跃在脑海深处。

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