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个人工作总结(NEW)

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 19:54:00 | 移动端:个人工作总结(NEW)

个人工作总结(NEW)

个人工作总结

尊敬的各位领导:您们好!

我于201*年7月1日进入公司,担任LCD品质产线主管。在此2个月以来,首先感谢胡工/陶工对于本人工作的信任,有你们的支持,才使我的工作开展的更加的顺利!

加入秋田已经有2月有余,心中无限感慨,一直想以文字表达的方式诉说出来,期间充满了各样的感情色彩,从不熟悉到相互合作,从陌生的面孔到得到别人的认可,从默默地倾听者到敢于直言,一系列画面在心间闪过;秋田的印象逐渐在心中加深;对于公司的基本状况及本部门的状况有了基本的了解,对于本单位的人员状况及兄弟单位已经基本上手;现在将入职二月来对于本职工作的总结及未来工作计划作以说明,还请上级领导批评指证,谢谢!

一、完成工作的任务情况:

1.完成了对于LCDPQC工作范畴了解,各PQC人员的认识与熟悉;

2、对于产线各单位负责人的认识及熟悉,PQC工作流程的(异常处理流程、问题反馈流程等)流程的了熟悉;

3、PQC团队建设:主要体现在以下几点:

A、小组长的培训,小组长是PQC产线日常管理的重要环节,对于人选及其培养是非常重要的,目前产线小组长有四人,其中三人为产线提拔起来的,另外1人为招聘而来;四位人员在管理沟通、技能方面等表现的还是参差不齐,需要进一步引导;鉴于产线主管工作侧重点在中后工序,故前工序PQC管理一直是有两个小组长进行管理的,然后每天汇报给产线主管;

B、PQC管理方面;目前LCDPQC共有员工30人(含小组长4人),其中前工序白晚班共计9人,

中后工序白晚班共计21人;从年龄分布来讲,以80~90后为主,青春活力非凡,但思想极端也时有发生,对于产线异常巡检动作还是较弱;由于接手时,LCDPQC处于一个相对比较混乱的状态(前几任主管接连离职,对于PQC工作造成不小的影响,PQC状态不佳),对于此方面的问题,采取了班前会召开、问候语增加等提升团队意识的手段,定期找各PQC了解状况,对于其提出的问题给予答复或处理,生日当天在班前会给予祝福;积极参与到集体活动中;

4、新员工培训:针对新员工入职这方面,采取了有老员工带队,主管亲自培训的方式,促使新员工在最短的时间内能够上手,对于新员工所提到的问题点也是第一时间内给予答复,让其感受到团队的温暖;

5、标准培训:鉴于PQC入职年资均较短,对于标准认识不足,已经在近两个月对PQC开展了一系列的标准培训,提升其检判水准,减少误判;

6、配合生产部门完成产品流程任务及产线各类异常处理等相关事项;7、完成部门领导临时交代的各项任务;

8、及时回复各类日常报表、文件及系统异常信息等;

9、对本单位PQC工作负责,对于各项异常宣导,各类公司信息传达;10、与部门兄弟单位建立信息反馈机制,将各类信息及时共享;

二、未来工作开展计划:

1、继续对PQC加强品质意识灌输,增强现场PQC品质意识(可通过每周周会、标准培训、个人沟

通等形式进行),争取在半年之内改善目前之风气;

2、单位竞争力(话语权)太狭隘,本点是提升单位集体荣誉感、凝聚力的重要指标之一;单位的

竞争力除了对领导者要求较高外,本单位的组员整体素质也是关键参数之一,可通过上面的第一点进行推广;目标:部门前二名指标;

3、LCDPQC对应的客诉部门、LCM部门异常时还不够及时快速,未能将相关的信息及时进行通报

处理,经常会遭到本部门其他兄弟单位的跟催;此点定位是:未来两个月内,达到及时回复、处理进度效果;以投诉减少为指标;

4、LCDPQC各项纪律制定;目前虽说公司对于相关违纪的制度有说明,但不够清晰;故在未来两

个月内完成LCDPQC车间纪律制定并实施,奖罚分明;

5、建立PQC工作档案,识别PQC各强项状况,给予重点培养,(可通过沟通、轮岗制度、MSA考核

等进行),半年内初步完成;

6、减少人员流动;此问题一直是LCDPQC的主要问题之一,目前一年内的老员工占总体人数的5%

不到,对于团队建设有很大的影响;未来争取通过平时观察、同站组PQC反映等及时对其进行沟通说明,增加对团队的认知,让其对团队有信心;同时制定相应激励措施采取优胜劣汰的模式;

7、制定培训计划,根据不同的技能熟悉状况,展开不同的培训方式;鉴于目前PQC新员工较多,

对于品质上的一些基础,如品质意识的含义,公司的品质目标、标准的延伸、抽样水准的来源延伸、QC七大手法的认识、7S的认识及培养、各项表格的认识;

8、各类报表作用的发挥;目前车间各巡查报表未能够起到相应的改善作用,此点是很大的异常之

一;如巡检表异常内容、返工元原因的分析、报表涂改严重、数据异常等等,均有敷衍了事之嫌;PQC未有发挥出应有的职责,此点未来两个月内给予逐步改善;

9、各类文件收发、保存管理;作为历史遗留问题,先前未有得到很大重视,自从部门文员开出罚

款单时(多份文件不翼而飞),才知此点已到必须改善的时候;目前已经制作的文件收发本,谁领取、谁负责,责任到人;

10、产线各类异常推动及方案提出;前工序PI点、内污、斜纹不良;中后工序:切割不良、面

花、角边崩、欠灌异常等;

11、各类文件制定、更新后的培训及宣导;此点针对PQC及车间作业员工;12、配合生产、工艺及时及时完成产线异常处理;

三、个人不足之处及更正:

个人SWOT分析.doc此点见个人的SWOT分析

四、小结:

以上内容不甚详细,有不足之处还望上级领导多给予指正;

安瑞涛

扩展阅读:教师年度考核个人工作总结(New)

教师年度考核个人工作总结

时间过得真快,转眼间一学期的教学工作已接近尾声,为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,本人特就这学期的工作小结如下:

一、思想工作方面

俗话说:“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质。

二、教育工作方面

这学期,本人担任三、四年级数学教学工作。刚大学毕业,首次正事踏上讲台,我在教学工作中遇到了不少困难,针对这些情况,我虚心向有经验的教师讨教经验,在教中学,学中教,教学相长,同时认真钻研新大纲、吃透教材,积极开拓教学思路,把一些先进的教学理论、科学的教学方法及先进现代教学手段灵活运用于课堂教学中,努力培养学生的合作交流、自主探究、勇于创新的等能力。另外,本人在搞好教学工作的同时,还很注重教学经验的积累,有了心得体会就及时记下来与同事交流。三.遵守纪律方面

本人严格遵守学校的各项规章制度,不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中,尊敬领导、团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系。平时,勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、热爱学生、人际关系和谐融洽,从不闹无原则的纠纷,处处以一名人民教师的要求来规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。

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