国保大队公安民警执法档案实施方案
**市公安局国保大队民警执法
档案实施方案
按照“整治突出执法问题,推进公正廉洁执法”专项活动的工作安排和要求,为全面贯彻落实执法办案单位、民警执法档案建设工作,进一步改进和加强我大队执法工作,规范执法活动,提高执法质量,规范执法档案建设,加快建档进度,提升执法软实力,根据省厅和商丘市局《关于大力加强公安机关执法规范化建设的实施意见》,我大队结合工作实际,制订如下工作方案:
一、指导思想
以党的十七大精神、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕廉洁公正执法和执法规范化建设,提高民警执法质量和水平,强化民警责任,提高民警执法为民思想,切实维护人民群众合法权益。
二、组织领导
成立执法档案建设领导组,大队长***任组长,教导员***任副组长,副大队长***、副大队长***、副教导员***为成员。大队设“执法档案”建设办公室。教导员**任办公室主任(兼任),负责建立执法档案的组织、协调和指导,保证这项工作落实。三、目标任务
以规范大队民警执法行为,全面提升民警的执法能力、执法水平和执法质量为目标,通过建立民警执法档案,进一
步强化民警的法律意识和责任意识,不断推进大队的执法规范化建设。
四、范围和内容
1、范围。具有执法职能岗位的执法单位的负责人和从事执法工作的所有执法民警。
2、内容。执法档案的基本内容包括民警基本情况;执法资格、岗位、职责或者培训情况;办案数量、质量和案件评查、执法检查情况;处理影响社会稳定的重大问题和解决涉法涉诉信访问题的情况;办理案件被投诉、举报、信访查处情况;受违纪查处和国家赔偿情况;日常考核、专项考核及其他执法考核情况;纪检监察、组织人事、政法部门对民警执法工作认定结论作出的评优奖励、晋职晋级、提拔重用及惩处情况等。
五、管理与考核
档案信息的及时更新,按照办案的数量,一个月至少更新一次,确保动态经常化管理和执法档案的鲜活性。
大队建立考评、通报制度,定期向民警通报考核情况;并建立季分析制度,每季度对日常监督考核发现的问题及好的经验做法进行总结分析,找出差距、总结经验、促进公正执法;年终要依据考核成绩确定考核等次(优秀、良好、合格、不合格)。
**市公安局国保大队二0一0年九月四日
扩展阅读:出入境管理大队民警执法档案实施方案
出入境管理大队民警执法档案实施方案
为进一步改进和加强我大队执法工作,规范执法活动,提高执法质量,推进公安队伍和公安业务工作再上新台阶,根据省厅和商丘市局《关于大力加强公安机关执法规范化建设的实施意见》,结合出入境执法实际,特制定本方案。一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕廉洁公正执法和执法规范化建设,强化责任,综合施策,不断提高公安民警执法为民的思想,切实维护人民群众合法权益。
二、组织领导
成立执法档案建设领导组,组长:**,副组长:***、**,成员:****。办公室主任:***,负责建立执法档案的组织、协调和指导,保证这项工作落实。三、目标任务
以规范我大队民警执法行为,全面提升民警的出入境管理执法能力、执法水平和执法质量为目标,通过建立民警执法档案,进一步强化出入境民警的法律意识和责任意识,不断推进我大队的执法规范化建设。
三、建档与管理
(一)范围。我大队具有执法职能在执法岗位上工作的民警全部纳入建立民警执法档案的范围。
(二)内容。执法档案的基本内容包括民警基本情况;执法资格、岗位、职责或者培训情况;办案数量、质量和案件评查、执法检查情况;处理影响社会稳定的重大问题和解决涉法涉诉信访问题的情况;办理案件被投诉、举报、信访查处情况;受违纪查处和国家赔偿情况;日常考核、专项考核及其他执法考核情况;纪检监察、组织人事、政法部门对民警执法工作认定结论作出的评优奖励、晋职晋级、提拔重用及惩处情况等。
(三)标准。执法档案采取电子档案的方式,每名执法民警一档建立,实行一人一档。
(四)管理。要注意档案信息的及时更新,按照办案的数量,一个月至少更新一次,确保动态经常化管理和执法档案的鲜活性。
(五)考核。我所建立考评、通报制度,定期向民警通报考核情况;要建立季分析制度,每季度对日常监督考核发现的问题及好的经验做法进行总结分析,找出差距、总结经验、促进公正执法;年终要依据考核成绩确定考核等次(优秀、良好、合格、不合格)。
(六)使用。对年度执法业绩考核为合格等次的,不作为评优奖励的对象。对年度执法业绩考核为不合格等次的,要及时帮助教育,其中造成不良影响的,应当向上级申请进行离岗培训。对执法档案定期梳理、归纳执法档案中反映出
的问题,剖析原因,研究对策,加以整改,促进整体工作提高。
出入境管理大队201*年09月05日
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