周工作总结计划模板

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7月第2周二工作总结及周三工作计划

部门：技术部姓名:苏健强（201*年7月10日）周一计划：巨龙接线，试验压机。总结：巨龙接线试验压机，兴发机械回款3592元，骏马电子定西门子PLC，货物总价值6240元。周二计划：去骏马签订合同。巨龙接线，油站安装仪表接线。总结：骏马签订合同，巨龙接线，油站安装仪表接线。客户要求再送4台控制柜。周三计划：巨龙公司安装仪表接线，拜访兴发机械。总结1周四计划：总结：周五计划：总结：周六计划:总结：

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XXXX12年3月第3周工作总结及3月第4周工作计划

3月第3周工作总结（3月26日3月31日）已完成工作本职工作类对接组织类所需支持工作内容公园大地外销计划负责人孙智奇未完成工作类别内容责任人计划完成时间未完成原因相应处罚本职工作类本周总结与思考第1页共2页

1、提高工作效率，增强工作责任心；2、加强团队合力，集思广益，推动工作进度。3、成功之道就是：立即行动！立即行动！！立即行动！！！XXXX4月第1周工作计划（4月1日4月7日）工作类别对接组织类所需支持执行人签字：说明二级二级三级工作内容外销特殊问题应对预案一些路口人流统计外销场人员招聘或筹备结束时间4.64.74.7责任人督办处罚标准-5-5-3是否快公司级评审速评审时间否否否注：一级计划类每项扣分标准为510分。二级计划类每项扣分标准为35分。三级计划类每项扣分标准为13分。每分等于10元钱

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