201*年车村镇招商引资工作总结 Microsoft Word 文档 (2)

201*年车村镇招商引资工作总结 Microsoft Word 文档 (2)

201*年车村镇招商引资工作总结

201*-06-0710:34:19来源：嵩县车村镇政府浏览：607次

车村镇位于嵩县南部，地处洛阳、南阳、平顶山三市和嵩县、栾川、汝阳、南召、鲁山五县结合部，现辖26个行政村，土地面积556平方公里，5.3万人。一年以来，我们在县委县政府的正确领导下，在镇政府全体机关干部的共同努力下，圆满地完成了县委县政府下达的各项指标和任务，现将201*年招商引资工作总结如下:

一、完成主要经济指标情况

201*年，车村镇民营经济又迈上了一个新的台阶，完成新上项目8个，续建项目4个，在谈项目2个，论证项目2个，落实招商项目16个，其中1亿元以上4个，1000万元以上8个，项目总投资36600万元，累计完成市外资金36600万元，书记（卧龙谷风景区扩建）、镇长（九龙宾馆星级扩建）工程总投资5700万元。

二、统一思想，提高认识，进一步认清做好招商引资工作的重要性和紧迫性

自201*年年初以来，镇党委政府就高度重视，紧跟形势，强抓良机，清醒的认识到：招商引资对我镇经济发展的重大推动作用，只有积极开展招商引资，才能有效地推进经济结构的调整优化，才能实现管理机制和技术的创新，才能实现跨越式发展，才能缩小与发达地区的差距，同时招商引资是我镇近几年经济较快发展的主要动力，可以说是一年一大步，一年一个台阶。201*年先后有福建、郑州、洛阳、平顶山、南阳等地客商来我镇投资兴建卧龙谷风景区、石佛山风景区、明白川铁选厂、中原怪峡风景区、九龙宾馆（三星级）、天桥沟村休闲度假山庄、DMC造纸项目、白云山森林公园换乘中心、百合公司叶类加工、山珍公司桔梗深加工、木札岭生态旅游度假公司、扶贫搬迁项目，总投资额达36600万元，正是由于这些外来资金的投入，一大批重要项目的建成投产，才使全镇经济出现多年未见的喜人局面，同时也认识到招商引资是加快发展的必由之路，要想实现超常规的发展，就要有超常规的投入。我镇经济发展滞后，金融机构贷款、企业自身积累、本地民间融资都受到很大限制，因此，要实现加快发展，最根本的出路还在于招商引资。同时招商引资还能有效解决一些现有企业的生存和发展问题，帮助化解积累多年的矛盾。因此在201*年，镇党委政府高度重视，消除了招商引资工作中的自满思想和畏难情绪。在全镇上下营造了浓厚的招商引资氛围，招商引资的意识、组织招商活动的能力和为客商服务的水平都有很大提高，成效十分显著。

三、采取有效方法，因地制宜，灵活招商

1、合理组织、精心安排。201*年，我县把招商引资工作摆上重要议事日程，我镇更是把招商引资工作作为镇政府“一号工程”紧抓不放，作为一项全局性、牵动性的工作来抓。党委政府把主要精力放在招商引资上，统揽全局，搞好协商，抓好落实。1-6月份，由镇党委书记王玉杰同志和副镇长李新峰到平顶山、郑州、洛阳、南阳等地招商；612月份，又安排镇长何喜林、副镇长高宏到洛阳、郑州、福建等地招商引资，经多次外出走访招商，参加重大招商活动，真正从思想上、时间上、精力上、导向上把招商引资摆上突出位置，镇政府职能部门配合，相互支持、互通信息、合力攻坚、真正形成全党动员、全员招商、全民创业的新局面。

2、充分发挥我镇资源优势，打造招商平台。今年镇政府外出招商主要凭借我镇丰富的矿产、水电、林果、药材、旅游等资源优势，冲破一切束缚对外开放的条条框框，扫除一切制约招商引资的障碍和阻力，在招商引资上取得突破，发挥好企业招商平台作用，积极寻找合作伙伴，靠大靠强、盘活有量资产，实现产权多元化和经济民营化，鼓励民营企业通过招商引资，寻求更大的发展空间，大胆的走出去招商。112月份，从外地引进的招商项目有：续建项目4个，新建项目8个，在谈项目2个，论证项目2个。

四、招商引资工作成果和作法

（一）招商引资的工作成果。今年我镇通过继续加大招商引资的力度，积极引导外地客商来我镇投资办厂，先后从平顶山、福建、郑州、洛阳、南阳等地引来12家客商新上项目8个，续建项目4个，已建成运行的项目有：卧龙谷景区扩建投资3500万元，明白川铁选厂投资2500万元，百合公司叶类加工投资1000万元，中原怪峡旅游度假公司投资3000万元，石佛山风景区项目投资4000万元，白云山换乘中心投资9000万元，木札岭生态旅游度假公司投资201*万元。目前正在建设的有九龙宾馆星级扩建，计划投资2600万元，现在已投资2200万元；木札岭度假村项目，计划投资1201*万元，现在已投资201*万元；天桥沟休闲度假山庄项目计划投资10000万元，现已投资1500万元；山珍公司桔梗深加工项目，计划投资1300万元，现已投资500万元；DMC造纸项目，计划投资13300万元，现已投资4000万元。目前正在论证的项目有：清池沟景区开发项目、龙池漫景区开发项目。在谈项目有：黄水滑雪场项目、山萸肉保健饮料项目等。

（二）招商引资的经验和作法。年初以来，镇政府利用我镇资源优势，团结拼搏，务实创新，大力招商，使民营经济取得了突破性进展。在今年的招商引资工作中，取得了很好的成绩，回顾一年来的工作，主要有几点经验和作法：1、镇政府出台了一系列招商优惠政策，让优惠和丰富的资源优势吸引外地客商；2、镇政府诚心对待每个来我镇投资的客商，镇领导亲自通过无微不至的关心和沟通，积极为企业排忧解难，用“感情”招商；3、认真发掘我镇的各种丰富资源，确实让外商感觉到来这里投资可以创造更大的经济价值；4、大力发展我镇原有民营企业的载体，相互交流，以商招商；5、理顺机构，整合资源，加强力量。镇经济发展办公室专门负责工作上的统筹安排、项目上的跟踪督查、大型招商活动的策划组织、建立全过程、全方位服务机制；6、对招商项目采取连续跟踪服务、“亲情化服务”和“保姆式服务”。同时，还依据行业特点设立若干个招商项目服务小组，继续实行了招商引资督查例会制度，每个季度组织一次现场汇报会，交流经验，相互促进。

五、存在的问题和建议

在今年的招商引资工作中，镇党委虽然圆满完成了县委县政府下达的指标任务，但在实际的工作中，还有许多的不足之处。

存在的问题：1、招商引资工作经验不足，方法不够灵活，使招商引资的形式不够新，遇到的困难大、问题多；2、虽然我镇资源比较丰富，但是却不能把招商做大做强，不能吸收更多的客商投入更大的资金来投资办厂，资源的开发力度不大，投资规模小。

建议：1、望县委县政府能进一步加大招商引资的力度，拓宽招商引资工作的渠道，能多组织各乡镇、委局兄弟单位在一起相互学习、相互沟通、多交流经验、以便更好的开展招商引资工作；2、望县委、县政府能提供更多的优惠条件和政策，使更多的外商到车村投资办厂，争取为我县的经济腾飞做出更大的贡献。

六、201*年招商引资工作思路

虽然我镇在今年的招商引资工作中，圆满完成了县分指标任务，但我们也清醒地认识到自己的工作还存在不少的困难和问题，所面临的形势还比较严峻，明年的任务还更为艰巨，为更好的完成县委县政府下达我镇的招商引资任务，进一步做好招商引资工作，在下步工作中，我们将主动出击，坚持以小分队招商引资和以商引商为主，利用我镇的资源优势，采取灵活多样的方法，重点突出绿色食品包装、农副产品开发、矿产品深加工、旅游开发和大型来料加工类项目，争取引进一批适合我镇民营经济发展的优良企业，重点引进一批规模大、发展快的巨型企业，确实把企业做大做强，不断带动我镇民营经济的飞速发展，确实让我镇人民真正的富裕起来。

车村镇经济发展办公室

扩展阅读：201*年招商引资工作总结

201*年招商引资工作总结及201*年工作要点

201*年，在市委、市政府的正确领导下，我市招商引资工作以科学发展观为指导，认真贯彻落实全省对外开放工作会议精神和全市深化“推进全民创业、扩大对外开放、建设工业强市”会议精神，紧紧围绕“工业兴市”主战略，振奋精神，扎实工作，不断创新招商思路，拓展招商领域，提高服务水平，招商引资工作保持了良好的发展态势，取得了新成效。

一、招商引资指标完成情况

201*年，全市引进项目180个，实际利用内联资金61.8亿元，占目标任务的117%，同比增长36%；实际利用外资4800万美元，占目标任务的100%，同比增长9%。全市新引进固定资产投资额亿元以上工业项目19个，主要有：厦门海翼集团投资6亿元生产专用汽车及小工程机械项目、中国恒天集团投资5亿元的恒天工业园专汽生产项目、湖北广发投资公司投资8亿元的东风科技园项目、湖北三环集团投资2亿元重组楚威车轿项目、上海庚宇公司投资1.2亿元的数控焊

接切割设备制造项目、深圳美亚迪公司投资3亿元的PCB电子板生产项目等。

二、主要工作及存在问题

（一）多措并举，营造招商引资新格局。市委、市政府始终把招商引资工作作为推进全市跨越式发展的要务和“一把手”工程来抓，“一把手抓、抓一把手”，形成一级抓一级、层层抓落实工作局面。采取超常规措施，调动一切力量，全力以赴抓招商，抓项目建设。一是大员上阵，高层招商。书记、市长等“四大家”领导多次赴广东、上海、深圳、福建、江浙等地亲自率队开展招商活动，拜访战略投资者，亲自联络客商，参与项目洽谈，解答难题，消除投资商顾虑，协调项目引进和在建过程中的困难和问题，一批亿元项目顺利落地开工建设。二是全面实行招商引资目标责任制和一把手负责制，强化目标管理，分解责任目标，签订责任状，严格考评，兑现奖惩，把招商引资在年度责任目标考核中的权重提高到30%，对招商引资的有功之臣政治上重用，经济上重奖。201*年初，市委、市政府召开深入“推进全民创业、扩大对外开放、建设工业强市”动员大会，对201*年度全市招商引资工作进行了通报和表彰，授予市规划局、第一招商专班等8家单位“招商引资先进单位”荣誉称号；经组织考核，提拔任用了杨建忠等4名招商引资实绩突出的干部。通过兑现奖励，激发广大干部招商热情，鼓舞了士气，营造了氛围，

掀起了高潮。三是实行“二份之一”工作法。各地党政主职每人有一半时间或一名领导常年外出招商，部门主要负责人用一半时间跑招商。同时实行市级领导重点招商项目包保责任制，一个项目，一名市级领导挂帅，一个专班负责，一抓到底。四是定期组织召开招商引资汇报会，加大督办力度。市委、市政府主要领导和分管领导经常听取招商引资工作情况和项目建设情况汇报，着力协调解决招商引资和项目建设中存在的困难和问题，项目建设的开工率、到资率较往年大幅度提升。

（二）夯实基础，助推招商引资上台阶。一是不断完善招商引资项目库建设。围绕我市支柱产业、特色农产品和自然资源，着眼于“增链”、“补链”、精深加工和保护开发利用，策划包装了汽车及零部件、消费电子、医药化工、新材料、农业产业化、旅游、教育、基础设施、商贸物流等方面的招商项目，充实项目库，制作了精美的《随州投资指南》，运用多种形式多渠道广泛对外推介宣传。进一步完善招商网站建设，充分利用网络平台，大力推介招商项目，开展网上招商。二是发挥招商引资项目专家评审委员会的作用，建立完善引进项目的筛选甄别机制，对全市引进的重大项目进行风险评估，去伪存真，去劣存优，避免或减少招商引资项目建设的盲目性，实现科学招商。三是加强重点项目和签约项目的督办检查，实行招商引资项目月报制和定期通报制度，

一月一调度，一季一通报。将督办检查中发现的问题及时报市领导协调解决，加速了引进项目和签约项目的落地进程。四是加强干部队伍学习和培训。组织参加省、市组织的各类学习培训活动，加强招商干部的招商技能培训和相关政策法规培训，丰富专业知识，打造高素质招商队伍。

（三）精心策划，用好招商引资大平台。充分利用国家和省大型经济、文化交流合作的契机，主动融入大武汉，无缝对接长三角、珠三角，精心组织开展招商活动，搭建招商大平台，承接沿海产业转移，宣传推介重点项目。先后组织参加了第五届中部投资贸易博览会、鄂沪（长三角地区）经贸洽谈会、201*鄂港粤经贸洽谈会、第十四届（厦门）国际投资贸易洽谈会等国家和省大型招商活动，全方位、多批次的宣传随州，推介项目，扩大影响，寻找合作。借机举办了随州（上海）经济合作恳谈会、随州（深圳）经贸合作洽谈会。今年6月8日，利用寻根节这个平台，举办了201*中国〃随州经贸洽谈会。国内外200多家企业参加，对接项目80多个，签约项目53个，签约投资总额逾90亿元。我局被评为“201*年世界华人炎帝故里寻根节先进单位”。针对性地组织小分队敲门招商。市委市政府主要领导亲自带队，携项目先后考察拜访了中国重汽集团、中国恒天集团、海马集团、南玻集团、玉柴机器、厦门海翼集团等大企业大财团，进行投资洽谈，诚邀老总到随州考察、观光、投资兴业。一

批重要客商、战略投资者如上海企业家代表团、深圳百强企业考察团、厦门海翼集团等纷纷来我市考察投资，就项目投资进行高层对接，成效非常显著，中国恒天、厦门海翼集团、湖北三环集团、绿钢集团落户随州。

（四）开拓创新，不断提高招商引资质效。一是开展专班招商。始终把珠三角、长三角等沿海城市作为我市招商引资的重点区域，全市组建了30多个招商专班，实行离岗、定向、分产业、包区域招商。市、县两级领导挂帅、部门负责人任专班组长，到定向招商区域寻老乡、访老板、建友谊，捕捉投资信息，对接项目，实行长年不间断地守候跟踪项目，有效地提高了项目对接成功率，市直5个专班分别联络了客商，引进了项目。二是实行驻点招商、专业招商。充分利用驻深圳和驻上海联络处的优势，整合全市招商系统力量，派专人“驻点招商”，全方位跟踪捕捉招商信息，加大项目对接力度，建立了投资信息网络，实现资源共享，引进了投资过亿元的项目：数控焊割机械设备制造项目、PCB生产项目、汽车零部件加工生产项目、LED节能灯具及配套生产项目等。三是开展以商招商。充分发挥企业的招商主体作用，着力壮大主导产业，发展产业集群，鼓励企业通过产业配套、横向联合、参股合作等方式开展以商招商。楚威车桥与湖北三环股份合作、中国恒天集团重组新楚风、厦门厦工重组楚胜公司、铁树纺织项目二次招商等，壮大了企业，叫响了品牌，

逐步形成“引进一个，带来一批，兴旺一业”的连锁效应。

（五）创优环境，打造项目落地载体。今年，市委市政府高度重视园区建设，投资近3亿元兴建12.6平方公里城东工业园区和马铺化工园区,构建项目快速落地平台，配套完善载体功能，提升产业转移的承接能力。10余家投资5000万元以上的项目集中开工建设，加快了“满园工程”步伐。在软环境建设方面，一是市委、市政府出台了《关于强力推进工业兴市战略的意见》，对投资额较大、投资强度较高或兴建工业园的项目，给予用地保障、税费优惠、金融支持、人才支撑和财政奖励，形成一整套大项目无障碍进入政策体系。二是对重大招商引资项目和重点签约项目实行“保姆式”服务。在投资企业与周围群众、投资企业与职能部门之间设立“隔离带”、“防火墙”。对固定资产投资亿元以上的项目成立专班，开辟“绿色通道”，项目手续全程代办，跟进贴身服务，及时协调解决项目落地中的困难和问题，力促早开工、早投产，有效地推动了项目建设进程。三是完善行政服务中心职能，实施行政服务“三集中、三到位”，“一个窗口对外”，“一条龙”服务，优化办事流程，减少审批程序，提高办事效率。全面实行首问负责制、限时办结制和过错追究制，不断提高服务质量和行政效能，树立良好服务形象。

（六）内强素质，打造廉洁勤政的干部队伍。坚持内强招商队伍素质，外树招商队伍形象，把队伍建设融入日常工

作，以队伍强确保形象好。深入开展创先争优和“双争”活动、民主评议政风行风活动；加强党风廉政建设，积极构建风险预警防控体系，推动“十个全覆盖”工作顺利开展。以活动为契机，紧密结合招商工作特点，切实把承接产业转移、促进招大引强、服务“工业兴市”主战略作为主线，把解放思想大讨论、领导干部大调研贯穿始终，把查摆和解决问题贯穿始终，把发挥党员领导干部的表率作用贯穿始终，真正以活动推动招商引资工作，切实做到学有所思、学有所获，着力打造“学习型”机关、“干事创业”型干部队伍。

201*年我市招商引资工作取得了一定成效，引资总量稳步增长，项目结构不断优化，但认真分析，还存在以下问题：

一是开放理念与经济发展要求不相适应。瞻前顾后、患得患失、小富即安的意识仍然存在。担心引进落地项目虎头蛇尾，被人议论，影响政绩仕途。为引进项目变通服务损害了局部利益和当前利益,怕担责任。攀大靠强战略重组怕损失既得利益，不愿意请进来。为外商服务缺乏主动性和灵活性，重招商、轻安商、轻助商，重承诺、轻兑现，上有政策、我有对策的“中梗阻”现象仍有发生，损害了形象，破坏了投资环境。

二是项目结构有待进一步提升。引进战略投资者、知名企业、知名品牌及大、高、外项目少。

三是项目落地的承载力有待进一步提升。园区建设投入

不足，基础设施、融资平台建设与项目落地要求相对滞后，影响引进项目落地建设和经营发展。

三、201*年工作要点（一）总体要求

201*年招商引资工作总体要求:坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实省、市经济工作会议精神，紧紧围绕“工业兴市”主战略，不断优化投资环境，提高服务效能，着力引进战略投资者和品牌企业，实现招商引资规模和水平的新突破，开创招商引资工作的新局面。

（二）工作目标

201*年全市实现引进内联资金75亿元人民币以上,同比30%以上。引进固定资产投资额过亿元的项目30个以上。实际利用外资5280万美元以上,同比增长10%以上。

（三）工作要点

1、建立完善招商工作机制。一是全面实行招商引资目标责任制。将责任目标层层分解量化，细化到人，落实到各级政府和部门“一把手”工程之中，各级主要领导要抓指标，保指标，并作为政府部门绩效考评和干部调整的重要依据。二是实行招商引资重大项目领导包保负责制。对固定资产投资过亿元的项目实行市级领导包保责任制，明确一名领导，一个专班，一抓到底。将各项目所需服务的内容进行列表，把项目用地、环评、规划、报建、工商注册等工作一一分解

到人，由专班全程跟踪服务。三是推行“二分之一”工作机制。各地党政主职每人有一半时间或一名领导常年外出招商，部门主要负责人用一半时间跑招商。明确目标任务，落实工作措施、专项经费和招商专班。四是完善招商引资项目专家评审机制。充分发挥招商引资项目专家评审委员会的作用，对招商引资项目进行全面评估，严把招商项目“入口关”。五是强化招商引资检查督办机制。加强意向项目、在谈项目、合同项目的跟踪联络，按照“洽谈一个、引进一个、成功一个”的要求，对即将开工项目加紧督办，促其早日开工；延伸项目建设跟踪服务，建立项目跟踪台账，掌握项目进度和生产经营中的困难和问题，定期组织项目建设督办会，并对落实情况进行通报。不断提高招商项目的履约率、到资率和开工投产率。六是完善招商引资激励机制。严格落实招商引资在年度责任目标考核中30%的权重，对招商引资的有功之臣政治上重用，经济上重奖，激发招商引资活力。

2、做实拓展招商引资基础。一是加大招商引资项目库建设力度和项目策划包装宣传力度，重点针对支柱产业和基础设施项目，做好项目的筛选、论证和储备工作，精心策划、科学编制对外招商项目，为招引大项目提供必要的项目储备。对项目库实行动态管理，做到洽谈一批、签约一批、建设一批、补充储备一批。二是加大招商网站的建设力度。充分发挥好招商网站的平台作用，不断拓展网络招商。利用招

商网站对外宣传推介我市的优势资源、产业政策、重大招商项目和优良投资环境等，让更多的客商了解随州，投资随州，逐步建立完善网上项目对接系统，有效开展网上投资洽谈活动。三是加强驻外机构建设。充分发挥驻外机构作用，延伸工作触角，搜集人脉资源，建立资源网络。整合全市招商专班力量，开发区和各县市区要选派骨干力量充实到两个联络处，整合力量。以驻外机构为依托，建立长期的招商联系机制。加强与长三角、珠三角等地区全方位深层次的交流合作，盯住沿海地区企业转移动态，定向搜索项目投资信息，跟踪项目引进，确保招商取得实效。加强对专业招商人员的学习培训，帮助熟悉我市市情、产业状况、资源优势等信息，掌握政策，提高技巧，不断提高综合业务素质，打造一支懂业务、会技能、能吃苦、敢拼搏的高素质招商队伍。

3、不断创新招商方式。在传统招商方式的基础上，以“走出去，请进来”为手段，积极主动为项目对接创造有效平台。一是突出以商招商。由政府主导向企业主导、市场主导转变，充分发挥企业和投资商的招商主体作用，突出企业招商，以商引商，借助企业家做好引进产业链企业工作，形成良好的“葡萄串效应”，发展壮大集聚产业。二是开展专班招商、驻点招商。组建招商专班，建立重点区域长效招商机制，充发挥专班招商针对性强、机动反映快、招商效果好的特点，盯住长三角、珠三角等重点区域，有目的、有计划、

有准备地开展点对点招商活动。三是拓展委托招商、中介招商。以中介机构、商会、联合会为依托，从随州籍在外人士、

各地商会、行业协会中聘请招商顾问，利用他们对外联系广泛的优势，积极开展委托招商。四是大力实施“回归工程”。抓

住沿海地区产业转移的机遇，把“回归工程”作为招商引资和项目建设的重要抓手，制定“回归工程”优惠政策，扶持回归企业；创造条件，壮大发展回归企业，形成“人才回乡，企业回归，资金回流”的良好局面，为经济发展培育新的增长点。

4、精心组织招商引资活动。一是周密组织大型经贸洽谈活动。借助国家、省活动平台，抢抓机遇，主动出击，重点抓好第六届中博会、鄂港粤（珠三角地区）经贸洽谈会、鄂沪（长三角地区）经贸洽谈会、鄂京（环渤海湾地区）经贸洽谈会、第十五届（厦门）国际投资贸易洽谈会等，依托大平台引进大项目。二是全力筹办第三届寻根节经贸洽谈会。在成功举办两届寻根节经贸洽谈会的基础上，力求有新的突破和创新。做到及早安排，精心策划，周密组织，有针对性地做好项目收集包装和客商邀请等工作，努力办成高规格、高实效的盛会。三是开展小分队招商活动，建立完善小分队招商机制。筛选重点在谈项目，瞄准主攻方向，大员上阵，主动出击，高层对接洽谈，着力引进大高外项目。四是开展重大邀商活动。加强与外地企业、商会和协会等机构联

系沟通，广泛开展经贸交流合作活动，邀请外来企业来随州投资考察，全方位展示和宣传随州的投资环境和重点招商项目，不断拓展招商引资渠道。

5、全力营造亲商富商投资环境。加大园区平台建设，按照“高起点规划，高标准建设”的要求，开拓项目落地平台，完善配套设施，提高服务水平，着力打造项目快速落地、企业高效发展的工业园区。坚持招商产业区化，园区投入多元化，园区发展可持续化，真正实现“特区特管”和“一个漏斗”收费政策，吸引企业向园区集中。围绕打造全省“发展成本最低、政务效能最高、行政服务最优”的城市，不断提高行政效率和公共服务水平，完善行政服务中心职能，确保行政服务“三集中、三到位”，所有的行政服务审批手续及行政性收费全部在行政服务中心办理和缴纳，真正实现“一站式”办理、“一条龙”服务。深入推进优化经济环境“三百行动”，设立涉企检查、规费征收和行政审批“三个隔离带”，对重点引进项目实行“保姆式”服务，项目手续全程代办，派专人对项目建设全方位跟踪服务。全面落实首问负责制、服务承诺制、办结限时制和责任追究制。加强“信用随州”建设，将“诚信”贯穿于招商引资各个环节，不折不扣地兑现落实各项承诺。建立外来投资企业运行情况信息反馈制度，延伸服务链条。加大对破坏经济发展环境行为的查处力度，公开曝光、查处行政不作为、乱作为等损害经济

发展环境的事件，营造良好的经济发展形象。

二○一一年十二月二十日

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