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乡镇201*年招商引资工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 20:05:20 | 移动端:乡镇201*年招商引资工作总结

乡镇201*年招商引资工作总结

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今年我镇的招商引资工作在镇委、镇政府的统一领导下,深入贯彻落实上级会议精神,立足本镇实际,采取“专班运作、责任到人、重点突破、整体推进”的工作方法,突出优势招商,创优环境招商,放眼长远招商,招商引资工作取得了突破性发展,项目建设取得了较好的成绩,较圆满的完成了上级下达的任务,有力地推动了全镇经济发展和社会稳定。一、招商引资项目基本情况

到位资金9600万元,为目标任务8000万元的120%;发展个体工商户94户,为目标任务90户的104%;提供有价值的招商引资信息4条,为目标任务4条的100%;每月按时报送招商引资月报表,做到重大项目档案资料完善,招商引资工作取得了一定实效,为全镇经济发展注入了新的活力。二、主要工作方法和措施

(一)统一思想、营造氛围。抓好招商引资和项目建设,统一思想认识,营造全员上阵、齐抓共管的氛围是关键。在年初召开的经济工作会议上,明确了把招商引资工作作为今年经济工作的中心。按照“专班运作、责任到人、重点突破、整体推进”的工作方法,成立由党政领导牵头负责的招商引资工作领导小组,推行党政领导挂联优势产业,结合实际制订各村和各单位招商引资奖惩制度,实现了中心工作的转移。为营造齐招商、招大商的良好氛围,制订一系列委托招商、全员招商奖励和激励政策,对招商引资或项目建设有功人员实施重奖,从而使广大的干部群众积极投入到招商工作中,保证了招商引资活力常在。

(二)强化领导、明确责任。我镇成立招商引资工作专班后,由招商专班具体组织、协调全镇的招商引资和项目建设工作,专班人员按照“集体决定招商项目,分人落实招商责任,自找项目实施载体,自定项目工作方案”的运作方式,细化工作程序、明确工作任务、严明工作纪律、强化工作实效。对专班人员实行定项目、定资金,完善专班工作机制,每月实行工作月报总结和工作计划,制定下月的工作重点和达到的目标,年终予以责任考核和奖惩兑现;对挂联产业的党政领导实行年终责任制,将全年挂产业发展纳入民主评议和年终考核的范畴,同时制定考核细则,由镇长同镇直单位负责人、村主任分别签定招商引资目标任务责任书,将项目建设任务的完成与否直接与责任人的工资、奖金挂钩,年底考核兑现到人,作到硬帐硬接,有效地加大了招商引资和项目建设工作督促力度,保证了今年个招商引资项目建设的顺利进行。(三)优化环境、创新方法。要使招商引资真正达到引得进、留得住、能发展的实际效果,必须努力在工作方法上创新,在改善环境上下功夫。今年出台了一系列奖惩、优惠政策和借鉴了其他乡镇和区直单位的经验,利用网络这一先进媒体,通过制作专栏网页,定期更新发布招商信息,同步报道资源状况和政策信息,建立系统、全面的项目信息库,实行网上招商,使知名度得到提高,对外宣传收到了较好的效果;为使投资者留得住,仅仅营造安全、公平的环境还不够,在项目建设的每个阶段,领导小组工作人员步步协同,有力地协助了项目建设,使投资者真正地感受到我们招商的诚意,确保了招商引资的成功率,提升了形象,为招商引资深度开展奠定了基础。

(四)结合实际、着眼长远。我镇始终把招商引资项目建设与形成产业的深度发展联系在一起,在筛选确定项目的同时充分考虑项目发展的潜力和后劲,做到有目的、有规划的循序渐进。

三、招商工作中存在的问题及今后工作安排回顾年的工作,仍存在以下几个方面的问题:一是招商项目建设整体进度不尽如人意,项目建设发展不够平衡;二是对外引资和争取项目的力度不够;三是五个主攻方向没有实现整体推进;四是招商项目中税源型项目不多。鉴于这些问题,我们在今后的工作中进一步突出重点,创新工作机制和方法,着眼长远发展,解决好招商引资工作中存在的这些问题,使招商引资工作再上新台阶。

201*年,我们将继续按照“紧盯目标,主攻重点”的总体思路,进一步完善机制,明确目标,突出优势招商,突出重点招商,着眼长远招商,农业项目上,力求能带动农村结构调整,工业项目上力求创新,突出主导产业,将盘活闲置资产和利用优势资源放在首位,加大项目建设带动产业发展的力度,多招潜力项目,力争做到“建设一个项目、盘活一堆资产、带动一个产业、致富一方群众、振兴一片经济”。

201*年12月18日

扩展阅读:201*年乡镇招商引资工作总结201*年思路

201*年乡镇招商引资工作总结201*年思路

201*年,在县委、县政府的正确领导下,立足本镇实际,把招商引资作为经济工作的重点突破口来抓。镇党委政府紧紧围绕“转变发展方式、推动科学发展”这一主题,立足于“打基础、扩总量”的要求,深入推进招商引资工作,优化投资环境,不断拓宽招商思路;加强基础设施建设,不断扩大投资规模,狠抓项目前期、开工、续建各阶段工作任务的落实,使招商引资工作呈现良好发展态势,有力地推动了全镇经济发展和社会稳定。

一、强化组织领导

招商引资作为促经济活产业的重要途径和手段,一直以来都是镇党委政府的重点工作之一。在年初召开的经济工作会议上,我镇即明确了招商引资“加强领导,强化责任,优化化境,大力扶持,齐抓共管”的20字工作方针,努力营造全镇干部群众共营发展环境、共引项目资金的招商引资浓厚氛围。为此,镇成立了招商引资工作领导小组,由镇长任组长,分管领导任副组长,各站所负责同志为成员,党政办主任兼任招商引资工作专干,全体镇村干部责任参与。以加强对招商引资工作的统筹管理,在三个方面加大工作力度,即:一是优化环境,使资金、项目引得进来;二是通力协调,使项目留得下稳固发展;三是宣传扶持,让资金盘活资产、项目带动产业。同时,结合实际制订招商引资奖惩制度,并把招商引资工作纳入镇村干部年终责任制考核的内容,强化招商引资责任。

二、细化责任措施

1、“一个主导,两个支撑”。在认真研究了我镇的现实形势之后,镇党委政府研究制定了“一个主导,两个支撑”的招商引资策略。一个主导即利用我镇特有的矿产石灰岩,在搞好现有11个碎石场的技术改造升级的同时,有计划的引进大项目,充分发挥我镇的矿产资源和交通区位优势,将该产业做大做强。两个支撑:一是利用我镇较好的土地资源和区位优势,引进资金和技术,将花木种植产业做大做强;二是依托华山粮油这个平台和品牌,积极引进新的项目,走深加工和培育特色的路子,盘活创新传统农业。

2、坚持“两条腿走路”。要做好招商引资工作,就需要创新招引方式,拓宽招引路子,吸引国家项目和民间资本相结合,坚持“两条腿走路”。近年来,国家的涉农项目很多,争取国家项目是招商引资的重要方式,吃政策饭总有其局限性,拓展其他渠道事在必行。我镇在外成功人士多,有丰富的人力资源优势,像黄民生这类成功的企业家就是很好的发展助力。今年在并村换届之后,我们通过系统搜集、鼓励各村摸排各自的在外人才资源,通过其亲友、电话、书信或者亲自登门拜访等多钟形式,把家乡的建设成果、发展规划以及各村的发展优势及计划传递给他们,期待他们为家乡的经济建设献计献策,鼓励他们携资金和技术参与到家乡的建设中来。

3、搞好招商引资服务。一是提供供优惠的落户条件。对意向投资业主,我们坦诚以待,不卡要,不设难,在华东动力三分厂引进中,我们充分做好前期工作,通过召开相关群众大会,统一思想,就项目落户各项权责以书面形式进行了承诺,坚定了业主投资意愿。

二是创造良好的发展环境。注重联企解困、矛盾协调,仅华磊碎石场,镇班子主要成员就污染纠纷一事,今年就三次进行调解,化解了企业与群众之间矛盾,增强了企业发展信心。对于其他类型的企业和投资意向者,党委政府都安排相关的负责人进行接洽,并积极创造条件改善投资环境。

4、保驾护航和谐发展。一是加强督查力度,排除各种发展不

利因素。镇党委、政府成立了督促检查小组,定期、不定期对招商项目建设进展情况督导检查,并对存在问题召开不同类型会议进行专题研究,制定切实可行的解决方案,确保工程进度。二是排查安全隐患,促进项目与人居环境和谐发展。针对碎石厂安全隐患较大的情况,镇党委政府、安监站于今年7月对各大碎石场进行了拉网式排查,针对各种安全隐患要求限期整改到位,并不定期进行暗访,接受群众举报,同时也积极协调碎石场和附近群众的关系,在确保各方利益安全的同时,全力支持碎石场的发展。

三、新项目引进情况

201*年,全镇新进和扩改项目共6个。合同利用资金8185万元,今年已完成投资6155万元。

1、华东动力分厂项目:华东动力有限责任公司三分厂落户我镇,总投资4500万元,用地135亩,项目于4月5日正式动工,目前累计投资约3500万元,征地、厂房建设均已完成,生产设备已经购置到位,正在紧张的安装调试之中。

2、华磊碎石场扩改、新建项目:总投资1000万元,于年初启动。

4、鑫源碎石场、花石楼碎石场、玉鑫石材厂:这三家新落户的碎石场,共计投资1765万元,现已全部投入生产。

四、201*年工作思路

1、加强项目储备,围绕我镇经济发展思路和目标定位,努力包装、

申报一批切合我镇经济、社会发展实际,且能充分发挥我镇优势的项目,积极推介给投资者,促进经济发展。

2、进一步加大区位、资源优势和存在机遇的宣传,让更多的人认识并了解我镇,让更多的投资者前来我镇,共谋发展。

3、进一步优化服务,努力构建引进来、请进来、带进来的局面,做好现有在建项目的上下游配套产业的招商引资文章,做好意向性项目的跟踪服务工作。

4、加强与在建项目的联系和沟通,及时协调解决存在问题,确保项目按预期进度安全施工。协调好招商项目发展与居民利益、人居环境之间的矛盾,保稳定促发展。

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