人事行政周工作报告

人事行政周工作报告

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＃＃＃＃＃＃＃＃有限公司

工作汇报

部门：人事行政部汇报人：＃＃＃日期：201*.05.16工作内容：1、员工档案整理与完善。2、核对劳动合同数量、期限，进一步完善劳动合同工作。3、在职人员劳动手册核对。工作情况1、截至201*年05月10日，在职人员：87人（不包含临时工人员），男员工：66人，女员工：21人。档案中缺身份证的人员，合计3人。名单：张三、李四、王五对应措施：与其本人联系，让其提供身份证复印件。如果只带了原件，没有复印件，用手机将身份证正反两面拍照，可放电脑上打印。目前张三的身份证已经用手机拍照留档。组织结构中缺少的在职人员，合计2人。名单：王三、刘六对应措施：已经通知向人事经理要联系完善组织结构2、在职人员的劳动合同核对，期限的审核。核对合同情况：1人没有签订的合同，需要补齐。名单：张阿三对应措施：填写好合同，与其签订合同。已经签订合同，但是合同未改章，合计2人。名单：王六，张七对应措施：与新签合同的人员一起统计敲章。3、在职人员的养老手册的核对。目前在职人员统计出来没有养老手册的人员合计3人。名单：许啊三，王老五，李小毛对应措施：未提供的需要员工本人提供；未办理的需到社保中心办理手册第1页共2页Page24/17/201*

工作探讨：如何提高签订合同的及时性以下是个人想法：1、2、3、新进人员到岗后，及时签订劳动合同，第一，可以避免再后期他去了工地现场，找他签合同比较费时、费力。第二，新人到岗后及时签订合同，避免一些劳资纠纷。目前争对试用期不缴纳社保的情况，可以在招聘的时候和员工谈好，签合同的时候，在签订合同时，在合同中备注试用期不缴纳社保这一条，尽量减少纠纷。网络合同时间期限与书面合同时间期限一致。第2页共2页

扩展阅读：0702人事行政部：周工作总结与计划

周工作总结与计划

部门：人事行政部姓名：张利湘时间：201*年7月4日7月15日

一、推进全员参与：1加N培训项目二、准备时尚美协会资料三、招聘人事招聘专员、美甲师四、培训学校继续修订申办-实习基地教师资质验收五、绩效考核流程及绩效标准六、报送：工作计划及薪酬调整建议本周工作总结星期一7月4日1、管理级干部下店部署；2、部署招聘专员招聘高级美甲师3、填报培训学校申办手续4、部署行政主管实施全员参与：1加N招生培训计划5、提交：部门工作计划6、部署下属提交：上周工作总结及下周计划7、签呈：教师晋级人员任命8、主持：《主管级会议》星期二7月5日1、二次申办：培训学校2、最后申办：特殊工时3、部署行政主管：参加农展馆1加N培训项目启动仪式4、请领导审批激励制度5、填报：签呈，请领导确认绩效考核方案6、主持：问卷调查星期三7月6日1、部署各部门经理确认：《员工手册》2、填报：签呈，请领导审批绩效考核流程全方案3、申办：时尚美协会4、部署招聘专员通知复试美甲师人员5、部署下属共同制定组织机构：人力资源与行政的职责划分星期四7月7日1、最后确认：运营部绩效工作流程及各岗位胜任职责2、完善确认：企划部绩效工作流程及各岗位胜任职责3、进一步确认：产品部绩效工作流程及各岗位胜任职责4、再次确认：教育训练部绩效工作流程及各岗位胜任职责5、填报：签呈，请领导审批招商区域经理及运营部工作流程全方案星期五7月8日1、满意度调查问卷结果反馈2、部署人事行政主管报送：《美甲师级别信息登记表》；《面试评估报告》3、部署：行政主管报送：《行政事务工作清单》4、组织中午学习：推进1＋N培训项目全员参与5、部署问卷调查员落实《民生计划》6、部署行政主管：领取抛光条7、面试美甲师下周工作计划

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