201*年化肥二厂年度工作计划
201*年安全工作计划
今年仍然以制度为准则，进一步细化制度，加大执行力度，奖优罚劣，重奖重罚，开展各项安全工作。
1.13年2月底完善全员安全责任制，逐级签订责任状，确保责任制的落实。3月底为保证目标责任状的贯彻，对全厂各级人员进行培训、考试验证。
2.在新建、改建、扩建的每一项工程中，认真执行安全工作“三同时”，在日常的各项安全工作的安排中，严格按照“五同时”的原则，安排、布置、检查、总结、评比安全工作。
3.以安全生产为中心，健全完善管理体系和各级支持性文件，将安全标准化工作与管理体系有机结合，确保体系运行的有效性；根据公司要求完成二级安全标准化的验收工作。
4.全年在各项工作中严格执行“安全第一、质量效果第二、进度效益第三”的原则，不发生死亡、重伤事故、重大火灾、爆炸事故，不发生一次性三人以上职业和食物中毒事故；全年工伤住院率不超过1.5‰。
5.严格对作业指导书的执行情况进行监督。
6.督促、检查本单位的安全生产工作，认真监控、及时消除生产安全事故隐患。及时、准确、完整报告生产安全事故，有效组织事故救援工作，事故的处理坚持“四不放过”原则。
7.组织落实重大安全技术措施项目，按照财企478号文的要求，确保安全资金的有效投入。提高隐患整改率，确保安全隐患100%整改，及时整改率达到95%以上
8.各类安全联锁报警、有毒有害、可燃可爆气体在线监测装置及各类测爆、测毒仪器定检率100%，继电保护定检率达到100%，确保灵敏可靠。
9.每季度对工段级以上管理人员进行考试一次，每半年对全厂员工安全考试一次，保证全员安全培训率100%，新员工上岗前、脱岗和转岗员工上岗前安全生产教育培训率100％；安全管理人员、特种作业人员培训持证上岗率100%。
对外来施工人员培训做到100%到位，完善的施工安全组织并进行必要的安全培训后方可施工。
10.坚持每月召开一次安全生产例会，分析安全生产情况，及时通报安全生产中出现的问题隐患。
11.应急预案演练：每季度进行一次大型应急救援预案的演练；各应急救援小分队每月演练不少于两次。
12.安全检查：严格按照安全标准化检查表的形式，每月组织安全检查不少于四次，根据季节变换和有关的要求，及时组织季节、节假日、电气、仪表、消防等个方面的专项检查，并对检查发现的问题及时进行整改和验证。
扩展阅读：2.化肥二厂201*年度HSE管理目标责任状
阳煤平原化工有限公司
化肥二厂201*年度HSE工作管理目标责任状
为有效落实《安全生产法》《环境保护法》及地方政府安全、环保工作的法律法规；有效落实公司HSE工作责任目标；有效落实“安全健康、预防为主、环保节能、履行责任；控制风险、全员参与；精益管理、持续改进”的方针政策，提升企业本质安全、提高环保设施运行条件，保障员工身体健康，防止HSE事故、事件的发生，确保企业生产安全、稳定、高产、低耗运行。依据公司关于HSE工作的要求，化肥二厂厂长与化肥二厂各车间及科室签订HSE管理目标责任状。一、基本原则：
安全管理工作实行各级行政首长负责制。各级领导和职能科室应在各自的工作范围内，对实现安全生产、文明生产负责，同时向各自的行政首长负责。安全生产人人有责，企业的每个干部职工都必须认真履行自己的职责，恪尽职守，各负其责。二、权利与职责范围：
1、化肥二厂各车间主任及职能科室科长（主任）代表化肥二厂管理化肥二厂的安全生产稳定、高效、低耗运行及HSE范围内的各项工作，各车间主任、科长（主任）是该职能范围内的第一责任人，对本工作范围内的安全生产全面负责，并接受厂部的考核。
2、根据“谁主管，谁负责，属地管理”的原则，化肥二厂各车间主任及科长负责化肥二厂各车间及科室职责范围内的的HSE全面管理工作。3、负责制定本单位发展规划、编制年度HSE工作计划，进行技术改造时应有安全技术环境保护和改善劳动条件的措施项目，不得以任何理由削减HSE工作方面的技术措施项目。
4、及时传达、贯彻上级、公司及厂部有关HSE管理工作的指示、制度、规定，坚持生产与HSE管理工作“五同时”原则。
5、组织贯彻安全生产法律法规、公司劳动纪律、厂部有关规定及HSE管理、操作规程等各项管理规定的落实，实现安全、稳定、优质、高效生产。
6、组织参加本厂或车间的HSE工作大检查，建立隐患排查治理机制，负责本车间、科室管辖范围内各类事故的调查处理。
7、定期或随时组织编制和修订的操作规程，工艺技术指标必须符合安全生产的要求、同时上报主管职能部门审核备案，对操作规程、工艺技术指标运行情况进行检查、监督、考核。
8、负责组织对本车间及所管辖范围内的工业建筑物、构筑物、起重机械、锅炉、压力容器、高压管件、压力管道、气瓶、热力管网和安全装置的安全管理、定期检测、检验、校验及特种设备的上报登记取证工作。9、组织制定、审核大、中、小修项目的HSE工作措施计划，并确保实施。在计划和布置检修任务时，同时计划和布置HSE工作落实。10、加强应急救援体系建设，编制本车间HSE工作应急预案；编制或及时更新本车间所有岗位、重大危险源、关键装置、重点部位的现场处置预案；定期或不定时的监督检查分管范围内的隐患整改工作以及负责管理编制隐患整改完成前的应急预案（应急措施）工作。
11、按照上级要求积极参与分管范围内新建、改建、扩建工程以及大修、技改项目设施的HSE工作“三同时”审查、验收，保证符合国家及地方法律法规、标准的要求。
12、做好开停车及检维修的安全管理，负责分管范围内各种作业活动、开停车、检维修、安全票证等工作的审查、审批及管理工作，确保安全、
规范、有效。
13、负责管理督促本单位HSE教育培训工作。14、负责积极开展落实、参与安全班组建设活动。
15、负责管理环保设施运行维护保养，运行率达90%以上，三废排放达标率达95%以上。
16、负责管理本单位协助调查各类事故、事件汇总、统计上报的管理，确保其真实性，并认真完成有关部门查出的安全隐患整改工作。17、负责制定本职责范围内的所有员工HSE工作目标责任书签订，并逐级落实签订。
18、认真落实各级干部走动管理及包保管理责任制，确保各项安全生产的政策、措施和规章制度落到实处。
19、积极响应公司及厂部号召，持续推进本单位的安全标准化建设工作，确保按时完成二级安全标准化建设。
20、坚持技术兴安，重视安全投入，掌握好安全技术，保证本单位的安全投入满足安全生产的需要。
21、发动车间全体干部、员工，积极培育企业安全文化，建立安全生产长效机制。
22、加强车间及科室分管范围内一切设备、管道及安全设施（仪表、电器）的管控，防止发生重特大安全生产事故发生。
23、加强生产过程动态安全监控，严格执行工艺指标，严肃工艺、安全、劳动三大纪律；加强设备管理，按照合成氨工艺安全标准化要求完善自动化监控设备设施，并定时检测。
24、加强新、改、扩建设项目及试生产安全管理，做好基层安全源头控
制工作。
三、HSE工作目标
1、本年度车间内应急演练每月至少4次（即每大班一个月一次），同时班组岗位现场处置方案每月至少演练4次（即每大班每岗位一个月一次），演练项目要全面，保留书面记录以备后查。2、本厂厂内因责任事故造成死亡、重伤事故为零。
3、重大火灾、爆炸、泄漏、多人中毒事故为零；社会灾害性事故为零；职业病为零。
4、危险化学品一般事故为零。5、重、轻伤等事故处理率达100%。6、安全投入须按规定的范围使用。
7、本单位的员工安全教育培训率要达到100%，培训的内容和学时不少于（新员工72小时，再培训不少于20小时）国家有关规定，离岗，转岗、劳务工（外来人员）培训不少于法定课时，并记录在档，有档可查。8、特种作业人员持证上岗率100%，特种设备（压力容器）定检率100%。（上报公司情况除外）
9、安全阀、压力表、及相关电器、设备、仪器仪表、避雷设施、监视测量设备等定检设备定检率达100%。（主要是电仪车间及相关有安全附件车间）
10、按照公司及厂部相关职能部门要求，按时保质保量完成交代的其他工作任务和本单位安全标准化二级达标评审需要完成的工作。四、考核
1、本车间内出现1人死亡责任事故、多人中毒事故或重大火灾、爆炸、泄漏等事故；一般及以上HSE责任事故事件（Ⅳ级）否决全部HSE管理
考核奖；同时依据事故调查处理报告意见给予相应的处罚并依据阳煤化工《化工企业安全红线暂行规定》和《化工系统201*年安全奖惩规定》及阳煤平原化工有限公司有关制度进行问责。
2、上报虚假信息，扣除20%的考核奖；因虚假信息造成严重后果的否决全部考核奖。
3、发生单次事故2万以上10万元以下直接经济损失或不足2万元且事故性质较为严重的责任事故；四级以下伤残的以及较小火灾、爆炸、危险品泄漏责任事故，除按公司制度扣除10-20%HSE管理考核奖，厂部另加5%处理。
4、发生单次超过10万元以上30万元以下直接经济损失或一人次四级(含)以上伤残的责任事故及火灾、爆炸、危险品泄漏责任事故，除按公司制度扣除50%HSE管理考核奖，厂部另加10%处理。。
5、单次责任事故直接经济损失超过30万元或二人以上四级(含)以上伤残的责任事故，除按公司制度扣除70%HSE管理考核奖，厂部另加15%处理。
6、责任期内工伤率超过1.5‰，除按公司制度扣除20%HSE管理考核奖，厂部另加10%处理。
7、发生职业病一人次责任事故除按公司制度扣除50%HSE管理考核奖，厂部另加20%处理。
8、国家法定检验检测的设备设施没按要求进行检验检测且造成责任事故或事件的扣除30%的考核奖；事故事件达到前款的按其规定考核（车间未报追究责任）。
9、车间没按计划组织应急演练，该车间扣除10%的HSE管理考核奖。10、本单位员工不进行厂部安全教育培训或外来人员不履行任何制度
时，酌情除按公司制度扣除HSE管理考核奖的1-5%，另加5%处理。11、不能尽职尽责完成HSE工作任务或质量不好时，酌情扣除HSE管理考核奖。
12、承包商事故依据事故调查结论，按其公司判定责任情况承担责任考核。
13、考核款项缺失且性质较为严重的事件由公司研究决定考核；其它较小的事故事件按照公司及厂部的绩效考核制度和考核标准实施。五、HSE工作绩效奖标准
责任期内HSE工作绩效奖，按公司或厂部的相关规定进行考核奖惩，责任状中另加考核在本厂内扣除，全年无工伤、着火、爆炸、中毒事故者，可根据公司或厂部效益酌情奖励，奖励金额另订。
六、本年度职能岗位如有更换调整，继任者应继续执行本责任状的各项内容，各单位负责人对应以上相关内容履行职责。
七、本责任状一式两份，双方各执一份，自201*年1月1日至下次签订之日有效、自签订之日起生效。
八、责任书中没有明确规定的考核及制度，由公司及厂部领导共同研究决定。
化肥二厂厂长（签字）：
车间或科室：主要安全负责人（签字）：
签订日期：年月日
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