康米孕婴店铺考勤管理制度
店铺考勤管理制度
为维护正常的工作秩序，便于统一管理，公司决定于4月2日出台店铺考勤管理制度并执行，请各店铺全体人员严格遵守。
一、迟到、早退、旷工规定
1、各店铺实行综合计算工时，根据排班公休以轮班休息为主，周六、日不做公休
时间。
2、在规定上班时间后到岗，超出上班时间视为迟到
3、若在上班途中，员工遇到突发事件，无法按时到岗，必须及时与店长沟通请示，
否则一律按迟到处理。
4、迟到超过10分钟不足1小时之内的员工，每次每人罚款20元，迟到10分钟
内每月累计2次以上者，罚款20元，无故超过1小时者，按旷工处理。5、在规定下班时间前擅自离岗者，视为早退。
6、迟到早退情节严重屡教不改者，将给予通报批评、扣除奖金工资、直至解除劳
动合同处理。
7、遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况，属实的，经公司领导批准可不按迟到早
退处理。
8、未经批准，无故迟到超过1小时或者早退者，未请假或请假未经批准者，请假
期满逾期无故不归者均视为旷工。
9、旷工处罚的最小计量单位为0.5天的个人工资。二、请假制度
1、事假：请假员工均应提前二到三天请示上级领导，经领导同意后方可请假，（请
假者均扣发当天工资）。各店铺员工请假三天以内的由直营店经理批准，三天以上的由总经理批准。所有请假人员都必须在行政人事部登记。
2、病假：员工本人确实因病，不能正常上班者，应在第一时间及时通知上级领导，
经批准，并报行政人事部登记。请病假者需提供医院开据的挂号单，病假休假证明等，超过法定医疗期，未经公司批准仍不回岗的，视为旷工。3、连续请事假或病假一个月以上（含一个月）者，则视为自动辞职。三、加班制度
1、因员工自身原因（包括工作能力欠缺、工作效率低下、故意延误等），无法完
成基本工作量而需加班完成的，不按加班计算。
2、因额外工作量店铺安排加班的，超出工时，由公司安排在3个月内调休。
以上各项制度适用于公司全体员工，望大家遵守并严格执行。
K&M
康米孕婴
201*年4月2日
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长沙市雨花区瑞诚母婴用品有限公司管理制度
第一章：公司管理制度大纲
为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，特制订本公司管理制度大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“同舟共济”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或
破坏公司发展的事情。
三、公司提倡全体员工刻苦学习业务水平和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
四、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高
逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。五、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员
工团结互助，同舟共济，发扬集体合作精神，增强团体的凝聚力和向心力。
六、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。员工守则
一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。二、维护公司声誉，保护公司利益。三、服从领导，关心同事，团结互助。四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。五、不断学习，提高水平，精通业务。六、积极进取，勇于开拓，求实创新。
第二章：财务管理制度
总则
为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。
财务机构与会计人员：一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大公司经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，节省开支。
二、财会人员要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济
活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。
三、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度
的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。
四、财会人员力求稳定，不随便调动。财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。资金、现金、费用管理
五、财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，
提高效益。
六、银行帐户必须遵守银行的规定开设和使用。银行帐户只供本单位经营业务收支结算使用，严禁借帐户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支、转帐套现。七、银行帐户的帐号必须保密，非因业务需要不准外泄。
八、银行帐户往来应逐笔登记入帐，不准多笔汇总高收，也不准以收抵支记帐。按月与银行
对帐单核对，未达收支，应作出调节逐笔调节平衡。
九、根据厂家提供银行账号付款，厂家如有更改汇款账号，需厂方出具盖红章的银行账号更
改函，经总经理批准，方可汇款。
十、库存现金不得超过限额，不得以白条抵作现金。现金收支做到日清月结，确保库存现金
的帐面余款与实际库存额相符，银行存款余款与银行对帐单相符，现金、银行日记帐数额分别与现金、银行存款总帐数额相符。
十一、因公出差、经总经理批准借支公款，应在回单位后一天内交清，不得拖欠。非因公事
并经总经理批准，任何人不得借支公款。
十二、正常的办公费用开支，必须有正式发票或相关收据，印章齐全，经手人、部门负责人
签名，经总经理批准后方可报销付款。
十三、公司内的一切费用开支必须由总经理批准方能生效，若负责人出差，公司急需费用开
支，出纳员须事先联系负责人，取得口头同意，方能生效，负责人回单位后3天内，应向出纳员补上签名批准。
十四、公司内的单笔费用开支超过3000元（人民币）以上须由股东同意后，方可使用。十五、未经股东会批准，严禁为外单位（含合资、合作企业）或个人担保贷款。十六、严格资金使用审批手续。财务人员对一切审批手续不完备的资金使用事项，都有权且
必须拒绝办理。否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。十七．现金使用范围：
1〉员工工资、补贴、奖金；2〉配送费；3〉差旅费；，4〉办公费；
5〉300元以下的零星开支。
第三章：岗位职责制度
一、财务岗位职责
1、财务会计岗位职责
1〉认真审核记帐凭证的科目运用是否恰当；
2〉审核所附原始凭证的准确性，是否符合有关规定，是否有不合法、不合理的收支凭证，发现问题及时向总经理汇报处理；3〉及时完成帐簿的登记工作；
4〉打印、装订凭证和帐簿，完成会计资料的归档工作；5〉负责有关帐务的查询工作；
6〉依据公司营销管理制度准确有效开展业务人员销售费用的会计核算、管理、服务，如出差费用的结算、报销、工资奖金的核算等工作。7〉完成总经理交办的其他事务。2、财务出纳岗位职责
1〉认真执行现金管理制度；
2〉严格执行库存现金限额201*元，超过部分必须及时送存银行，不得坐支现金，不得白条抵库；
3〉严格审核收支凭证，加强支票管理，严格支票使用手续；4〉配合会计做好各种帐务处理；5〉完成总经理交办的其他工作。
二、销售助理岗位职责
1、对合同执行情况进行跟踪、督促，建立每个合同的《合同履行一览表》，编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表。将结果报销售总经理、销售经理。根据需要，合同执行情况可反馈给顾客。2、按照年度及月度工作计划及资金回笼使用计划；汇总及总结各区域的年、月资金回笼及资金使用情况；督促业务员的资金回笼。监督其业务费用按规定使用3、根据公司的销售政策建立核算总帐及明细帐目，按时登记明细帐目。
4、接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件。对客户反馈的意见进行及时传递、处理。建立用户档案。
5、每个月度对合同履行，资金回笼，业务费支出情况进行统计和上报；6、按合同要求给厂家做好衔接工作；
7、根据合同编制应收帐款明细，并对应收帐款实施管理；8、协助业务人员回款；提供应收帐款及其相关信息；9、协助销售人员编写营销文档，编制合同、货单。10、完成领导交给的其他任务。三、市场部经理岗位职责
1、负责公司销售部的运作和管理。
2、制订销售计划；周计划、月计划、季度计划。3、确定销售政策。4、设计销售模式。
5、销售人员的招募、选择、培训、调配。6、销售业绩的考察评估。7、销售渠道与客户管理。
8、财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。
9、销售情况的及时汇总、汇报并向股东会和总经理提出合理建议。四、业务经理岗位职责
1、负责相关产品销售管理业务工作；产品在门店陈列、库存等。2、维护和管理好客户。
3、填写公司日、周、月各项报表。4、进行本部门与其他部门的协调沟通工作。5、协助公司做好售后服务工作。五、仓库主管岗位职责
1、按规定做好货物和赠品进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。2、随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。
3、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。4、熟悉相应货物和赠品的品种、规格、型号及性能，填写分明。
5、搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。
第四章：薪酬管理制度
第1条目的
规范公司及各成员薪酬管理，充分发挥薪酬体系的激励作用，特制定本制度。第2条制定原则
（1）竞争原则：公司保证薪酬水平具有相对市场竞争力。
（2）公平原则：使公司内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。
（3）激励原则：公司根据员工的贡献，决定员工的薪酬。第3条适用范围公司所有员工。第4条：薪酬构成
具体标准以《长沙市雨花区瑞诚母婴用品有限公司员工工资管理制度》为准
第五章：公司考勤制度
第一条为加强公司员工考勤管理，特制定本规定。第二条本规定适用于公司全体职员。
第三条员工正常工作时间夏秋季节为上午8：3018；00，冬春季节为上午9：0017：
30，因季节变化需调整工作时间时由办公室另行通知。公司职员一律实行上班签到制度。
第四条上班时间开始后0分钟至30分钟内到班者，按迟到论处，罚20元；超过30分钟
以上者，按旷工半日论处，罚款100元；提前30分钟以内下班者按早退论处，罚款20元，超过30分钟者按旷工半天论处，罚款100元：不在工作岗位30分钟以上者，罚款100元。
第五条因事无法正常上班或请假，及时向公司总经理申请，经同意后方可执行，否则按旷
工两日到论处。
第六条周一至周六为上班日，周日休息；每人每月休假为4天，不能3日连休，不能隔月
调休。第七条员工无故旷工半日者，扣发当月绩效工资，并给予一次警告处分，每月累计三天旷
工者，扣除当月工资，并给予记过一次处分，无故旷工达一个星期以上者，给予辞退，扣发当月工资。
第八条法定节假日
公司按照《劳动法》和其他相关法律规定为员工提供相关假期，具体如下。元旦（1月1日）1天春节（农历12月26日~正月初7）12天劳动节（5月1日）2天端午节（5月初5）1天中秋节（农历8月15日）1天国庆节（10月1日～10月3日）3天请假扣除当日工资
第六章：人员招聘制度
1、录用条件；
①具有大专以上学历及相关文凭。
②具有良好的沟通及表达能力，具有一定的亲和力。③忠于职守，敬业爱岗，吃苦耐劳，有进取心。④有相关从业经验。2、所需资料①简历。②身份证复印件。③两张近期一寸免冠照片。
④最高学历证明书复印件及相关证书复印件。
3、面试：由人事部进行人员初试筛选，由公司总经理进行复试，复试合格者，进行聘用。4、试用期为1-2个月。员工试用期内完成公司考核指标者，给予转正，办理转正手续。5、岗前培训
①企业简介及文化介绍。②公司制度，管理制度培训。③产品知识培训。④销售技巧培训。⑤售后服务技巧培训。
第七章：公司人员离职与辞退
1、对于违反《公司管理制度》严重者，并对公司声誉造成不良影响给与辞退。
2、员工要求离职者，必须提前一个月通知公司或找到合适的接班人，如未提前通知公司者，扣发当月工资和所有奖金。
3、无故旷工达一个星期以上者，给予除名处理，扣发当月工资和所有奖金。4、员工离职必须交换公司资料和属于公司的资产，交接好工作后，方可结算工资。
第八章：附则
本制度最终解释权属长沙市雨花区瑞诚母婴用品有限公司。本制度自下发之日起生效。
201*-11-17
长沙市雨花区瑞诚母婴用品有限公司
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