内蒙古博曦律师事务所201*年工作汇报
内蒙古博曦律师事务所201*年工作汇报
尊敬的领导、各位同仁，大家上午好：
在过去的201*201*年度，我们所完成了博曦所的组建和配套基础设施加强的工作。我们律师事务所全体同仁，对本年度的工作进行了深入、细致的研究和总结。现在我仅代表内蒙古博曦律师事务所向领导和全体同仁简要汇报如下：一、建立并健全和完善了各项制度
我们所始终把制度建设作为规范律师行为、强化律师事务所管理的重要手段。建立科学、民主、法治化的管理体系是当今律师事务所发展的需要，我所着重完善了建所初始制定的规章制度。比如，一是利益冲突审查制度，进一步规范了律师代理行为，防止因执业利益冲突而给当事人带来损失，影响律师诚信形象。二是律师服务质量反馈制度，实行一案一卡，把律师执业的诚信情况置于当事人的监督之下。三是投诉查处制度，使全所律师人人自觉讲信用，用诚实守信规范自己的行为。四是学习制度，坚持每月一次政治业务学习，引导律师正确处理竞争和协助、效率和公平、经济效益和社会效益的关系，当好法律卫士，维护法律尊严，提高了律师的整体素质。在所内日常工作中，做到了律师之间、律师与主管部门之间、律师与本所之间的信息沟通，凡是涉及律师队伍工作的一切重点问题，涉及所内事务的重大问题，涉及法律服务的重大问题，我所都及时向律师们进行了通报，使律师们及时掌握全市律师行业动态和律师工作的动态，做到耳聪目明，强化了队伍建设和业务建设，法律服务质量有所提高。二、探索新型的团队合作模式，建立团队合作制度，实现了团队化拓展、团队化作业，并注重对青年律师、律师助理的培养。在部门内部探索合理高效的协调机制，革新利益分配机制，积极调动每位律师、律师助理的创造性和积极性。合理组织工作团队。根据律师、律师助理的专业特长，合理搭配人员。顾问单位服务通常采用一名律师和一名律师助理的搭配模式。不仅使每名年轻律师、律师助理有业务做，而且让他们参与顾问单位和项目服务的全过程，为他们的快速成长创造条件。加强对年轻律师、律师助理业务水平的学习与提高，定期组织其对新颁布的法律以及相关配套的司法解释进行专门性的学习。
三、努力提高专业化水平，将本所公司业务打造成在乌兰察布市居于领先地位的品牌专业。
专业化是律师成长的要求，也是律所发展壮大的前提和根本。离开了专业化，规模化无从谈起。今年我们将在专业化方面走出更加扎实的一步。
首先，加强部内对新型、疑难案件的研讨，进一步提高我部律师分析问题、解决问题的能力和办案技巧。
其次，搜集、整理全国律协、自治区律协及外地律协制定的有关公司、行政法律方面的业务操作规程，组织我所律师进行学习；搜集、整理公司、行政法律方面的标准法律文书供律师在做业务时使用。
最后，发挥我所在乌兰察布市律协刑事辩护方面的特长，来进一步拓展业务，加强业务水平的提高。
四、努力提高业务素质，为行政、企事业单位、个人提供更为专业的法律服务，努力为构建法治社会贡献自身的一份力量。围绕“立足传统业务提高服务质量”来进行一系列的工作，打造博曦律师事务所的品牌，深化法律服务内容，不断开拓业务，业务开拓需要满足日益专业化的客户需求，因此业务拓展需要高层次的业务素质作为支撑。今年我部结合业务拓展、客户需求、团队业务素质，开展对内、对外不同形式的培训，并将业务培训发展成为提升我所律师专业化水平和本所业务拓展的新方式。以上,是我对201*201*年度的工作总结,展望下一年度的工作，我们将会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,为构建社会主义法治社会做出自己的贡献，让法制的阳光能真正照进人们心中。
内蒙古博曦律师事务所主任李文华
扩展阅读：201*年工作报告
内蒙古博曦律师事务所201*年工作汇报
尊敬的领导、各位同仁，大家上午好：
在过去的201*201*年度，我们所完成了博曦所的组建和配套基础设施加强的工作。我们律师事务所全体同仁，对本年度的工作进行了深入、细致的研究和总结。现在我仅代表内蒙古博曦律师事务所向领导和全体同仁简要汇报如下：一、建立并健全和完善了各项制度
我们所始终把制度建设作为规范律师行为、强化律师事务所管理的重要手段。建立科学、民主、法治化的管理体系是当今律师事务所发展的需要，我所着重完善了建所初始制定的规章制度。比如，一是利益冲突审查制度，进一步规范了律师代理行为，防止因执业利益冲突而给当事人带来损失，影响律师诚信形象。二是律师服务质量反馈制度，实行一案一卡，把律师执业的诚信情况置于当事人的监督之下。三是投诉查处制度，使全所律师人人自觉讲信用，用诚实守信规范自己的行为。四是学习制度，坚持每月一次政治业务学习，引导律师正确处理竞争和协助、效率和公平、经济效益和社会效益的关系，当好法律卫士，维护法律尊严，提高了律师的整体素质。在所内日常工作中，做到了律师之间、律师与主管部门之间、律师与本所之间的信息沟通，凡是涉及律师队伍工作的一切重点问题，涉及所内事务的重大问题，涉及法律服务的重大问题，我所都及时向律师们进行了通报，使律师们及时掌握全市律师行业动态和律师工作的动态，做到耳聪目明，强化了队伍建设和业务建设，法律服务质量有所提高。二、探索新型的团队合作模式，建立团队合作制度，实现了团队化拓展、团队化作业，并注重对青年律师、律师助理的培养。在部门内部探索合理高效的协调机制，革新利益分配机制，积极调动每位律师、律师助理的创造性和积极性。合理组织工作团队。根据律师、律师助理的专业特长，合理搭配人员。顾问单位服务通常采用一名律师和一名律师助理的搭配模式。不仅使每名年轻律师、律师助理有业务做，而且让他们参与顾问单位和项目服务的全过程，为他们的快速成长创造条件。加强对年轻律师、律师助理业务水平的学习与提高，定期组织其对新颁布的法律以及相关配套的司法解释进行专门性的学习。
三、努力提高专业化水平，将本所公司业务打造成在乌兰察布市居于领先地位的品牌专业。
专业化是律师成长的要求，也是律所发展壮大的前提和根本。离开了专业化，规模化无从谈起。今年我们将在专业化方面走出更加扎实的一步。
首先，加强部内对新型、疑难案件的研讨，进一步提高我部律师分析问题、解决问题的能力和办案技巧。
其次，搜集、整理全国律协、自治区律协及外地律协制定的有关公司、行政法律方面的业务操作规程，组织我所律师进行学习；搜集、整理公司、行政法律方面的标准法律文书供律师在做业务时使用。
最后，发挥我所在乌兰察布市律协刑事辩护方面的特长，来进一步拓展业务，加强业务水平的提高。
四、努力提高业务素质，为行政、企事业单位、个人提供更为专业的法律服务，努力为构建法治社会贡献自身的一份力量。围绕“立足传统业务提高服务质量”来进行一系列的工作，打造博曦律师事务所的品牌，深化法律服务内容，不断开拓业务，业务开拓需要满足日益专业化的客户需求，因此业务拓展需要高层次的业务素质作为支撑。今年我部结合业务拓展、客户需求、团队业务素质，开展对内、对外不同形式的培训，并将业务培训发展成为提升我所律师专业化水平和本所业务拓展的新方式。以上,是我对201*201*年度的工作总结,展望下一年度的工作，我们将会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,为构建社会主义法治社会做出自己的贡献，让法制的阳光能真正照进人们心中。
内蒙古博曦律师事务所主任李文华
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