开拓二队201*年工作总结
开拓二队201*年工作总结
一、主要工程的完成情况
201*年112月份我队掘进总进尺为3817.3米,完成年计划进尺任务的103.17%,完成年奋斗进尺任务的91.32%。其中9211工作面掘进570米,9213工作面掘进3130米。其他非进尺工程:9211切巷扩帮180米,9213安装2部160型综掘机,安装2部800mm皮带。
二、材料消耗情况
201*年1、6、9月份材料消耗超标。其中1月份罚款15814元,6月份罚款36584元,9月份罚款元。
三、质量标准化工作
201*年我队有4个月质量标准化工作不达一级,分别为1、2、3、12月份。其余8个月虽达到一级水平但未获得排名奖励。与201*年相比我队在201*年的质量标准化工作方面取得较大的提高,但一些方面仍存在不足之处。201*年我队争取全年质量标准化工作达到一级水平。
四、安全工作方面
201*年我队在安全工作方面取得了一定的成绩,全年未发生一起轻重伤事故。但在隐患的排查和处理方面仍存在不足之处,隐患条数居高不下,整改力度不强,落实不具体,整改时间一拖再拖。201*年我队在确保安全的情况下,将严抓隐患的排查治理力度,争取做到当班发现当班处理。
开拓二队201*年12月31日
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开拓二队201*年工作汇报
开拓二队现有人员195人,其中矿在册职工13人,其他为劳务派遣工。分一组、二组两个施工队。现将去年一年工作汇报如下:
一、尽心尽责完成矿下达的各项生产任务:
1、201*年我队两个组生产任务完成情况:201*年开拓二队有两个组,一组为外委施工队,由我队代管,二组为新成立队伍,2月份开始下井。一组为专业化揭煤队伍,二组2月~4月从事巷修工作,4月份开始掘进施工。截止到201*年底,克服揭煤、搬家频繁没有长面,熟练工较少、外委队职工不稳定等各种不利因素,安全顺利完成矿下达的各项任务。计划完成率为100%,其中一组全年进尺445m,二组进尺600.8m,含揭煤施工235m。工程质量优良率达96.3%。安全顺利的完成南翼轨道、胶带机、回风三条大巷的8、7-2煤揭煤工作,南翼轨道大巷、北一(6-2)胶带机斜巷揭6煤工作,其中北一(6-2)胶带机斜巷揭6煤创我矿揭煤新纪录,月进尺达80m。同时,对成立的二组进行全面管理,使之迅速成为我矿岩巷施工队伍的中坚力量,在201*年8月份南翼采区揭煤联巷施工中,提前10天贯通,为整个南翼采区揭煤工作创造了有利条件。
2、狠抓质量标准化工作,质量标准化再上一个台阶。201*年一开始,我队班子成员针对我队实际情况(一组为外委队、二组为新队伍),尤其是在质量标准化方面存在薄弱环节等情况,制定了一系列措施:(1)、首先从文明施工抓起。每个组成立质量标准化班,针对施工中出现的质量、文明施工等问题进行有针对性的处理。(2)、制定相关奖罚制度。每次矿检查出现二条以上问题的,对当班跟班队长、班长进行处罚,同时对分管副职进行通报批评。对检查少于两条问题的,给予相应奖励。利用制度来调动工人积极性,同时把质量标准化工作推动起来。(3)、施工区域图牌板化。截止到201*年12月底,我队共计使用材料牌板216块,更换图纸、牌板52次。201*年5月份之前,我队每月检查累计问题在6条以上,5月份以后下降到2条左右。质量标准化工作逐渐好转。201*年11月份获得流动红旗考核第一名。
二、大力反“三违”,抓安全工作不放松,落实两规范与手指口述工作。同时加大培训力度,提高职工基本素质。
1、在完成矿下达的任务同时,大力抓安全工作,从队长到分管副职,包头技术员班长,一律有责任,出现安全问题追究相应责任人问题。集团公司及矿安全检查隐患全部整改完毕。同时针对去年一年我单位共计出现“三违”22人次(其中自主反“三违”一人次),微伤一起,轻伤两起的情况,从队长到普通职工,全面剖析学习出现“三违”工伤的原因、以及今后怎么处理等,并建立相应档案,作为职工培训学习的主要内容,并让当事人现身说法,用真实体会来教育职工。从今年1月份至今,我队一起“三违”没有出现。
2、针对我队职工素质不高等情况,加大职工自主培训力度,同时增加有针对的的培训内容。(1)、防突计划培训,培训内容主要为在揭煤施工中所注意的事项以及怎么样揭煤等。培训课时达224小时。参加的人员为开拓二队全体人员。
(2)、针对揭煤施工使用新型揭煤机械矿用挖掘式装载机进行培训,是我队拥有专业司机12名,机工4名。
(3)、对刚下井人员进行常识培训,包括打眼、装药、锚网、架棚、卧底钉道等井下掘进巷修施工工序、操作要领、质量要求等。使职工在很短时间内迅速成为熟练工。
(4)、对全体职工进行两规范和手指口述培训。使职工迅速掌握两规范和手指口述要领。
(5)、培训一批特殊工作人员。共计292人次。
三、在思想上开拓二队党政班子,服从组织安排,严格执行党的方针、政策,自觉遵守矿规章制度,班子成员遵纪守法、廉洁奉公、团结同事,自觉坚持“八荣八耻”道德荣辱观,树立正确的人生观、价值观、道德观和荣辱观,将职工的利益放在首位,工作尽心尽力,不怕苦,不怕累,用干部的七种品格三省自己,始终做到廉洁自律。不断加强队伍干部自身思想工作,提高干部职工的思想道德水平,不断推进“三基”工作。201*年在矿在册职工只有11人的情况下,共培养一名预备党员,一名入党积极分子。在针对劳务派遣工陆续增多的情况,正加大对后续干部与党员的培养,发挥党员干部在职工中的带头作用。
1、继续围绕作风建设年活动,进一步改善了领导干部思想作风、端正学风、改革工作作风、转变干部作风、加强生活作风建设,开展了自查整改活动。坚持一月一排除,一月一落实。开拓二队班子大力弘扬求真务实精神,重实际、说实话、办实事、求实效,坚持带值班制度,带班坚持与工人同上同下,在现场协调指挥安全生产,做到工程进展情况和现场安全生产情况一目了然,及时发现并整改安全隐患。进一步提高办事效率,不拖拉应付,当班的问题当班解决,当天的工作当天完成,形成真抓实干、务实创新的良好风气。
2、认真抓好党员干部学习,打造一支学习型班子。开拓二队领导班子坚持每周例会学习制度,认真学习矿下发的文件精神和矿领导的重要讲话,并联系我队实际情况,更深一步地进行研究和探讨。积极开展政治理论和业务技能学习,不断提高思想素质和业务水平,并着力解决本周出现的问题和下周有可能出现的各类问题,真正做到防范于未然,明确思路,统一部署下周工作安排。
3、加强党建工作,利用“三会一课”加强党员干部教育,切实围绕安全生产的目标开展工作,把工作落到实处、细处,开展党员身边无“三违”、无事故活动,推进“三基”工作。大力提倡党员干部以身作则,规范自身行为规范,真正起到先锋模范作用。
四、工作中的不足以及整改措施
201*年我队虽然取得的一定成绩,但同时也存在一定不足,尤其是在安全管理工作中,出现了两次轻伤事故,给我队的安全工作敲起了警钟。针对这种情况,我队拿出以下措施,以确保安全工作:
1、大力提高职工基本功。结合我队井下现场实际情况,利用班前班后会时间,对职工进行业务培训。班子成员与工程技术人员现场对职工进行技能考评,对优秀者给与一定奖励,对考核不合格者,建立档案,进行一对一的帮扶。熟练工与新职工拜师结对子,有针对性的学习。
2、提高班队长管理水平与业务水平。从我队发生的安全事故上以及其他单位发生的安全事故上看,大多数安全事故是由于班队长的业务水平不高、管理水平较低造成的,针对这一情况,我队每周对班队长进行一次不少于一小时的班队长业务培训,以提高班队长的素质。
3、加强跟班带班管理。每班对可能出现的或较重点的头面进行有针对性的跟班。跟班人员对出现的安全隐患以通报的形式在三班班前通报,能立即整改的现场整改,不能立即整改的汇报队领导并提出整改期限。对不整改的班队长进行严厉处罚。
4、实行奖励与班队长淘汰政策。对三班没有出现“三违”、安全隐患的班长进行奖励。对出现“三违”、安全隐患达三次以上的班组进行班长淘汰。
开拓二队201*年3月28日
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