夯实基础 把握机遇 勇于创新
夯实基础把握机遇勇于创新
汶川县201*年驻外团组织建设工作总结会
201*年，汶川县团委在县委政府和上级团组织的正确领导下，深入贯彻胡锦涛总书记“两个全体青年”的总体要求，切实落实团中央关于加强团的基层组织建设和基层工作的整体部署，以及团市委对加强外出务工青年群体团建工作的要求，在总结汶川全县驻外团建工作经验的基础上，县团县委在外出务工青年密集的地方，大力开展驻外团工委建设工作，积极探索有效吸引凝聚外出务工团员青年的新途径，进一步提升汶川县外出务工青年群体团组织建设整体水平。一、坚持党建带团建，切实做好驻外团建工作。
201*年初始，汶川团县委领导干部就对位于各城乡结合部的青年农民工群体及外出务工青年群体高度重视。在积极做好相关部署，摸清两个“群体”基本情况后，分别成立了团组织。并计划在以后的工作中注重实现驻外团工委建设与非公有制经济组织和新社会组织团建等工作的有机结合，充分发挥基层团建的整体效应，实现对城乡结合部及外出务工团员青年的有效覆盖。
完成农民工团组织组建工作，必将有效延伸共青团的工作手臂、提升团的组织覆盖，切实为务工青年提供就业、维权等贴近实际需求的服务，使农民工群体充分感受到团组织的温暖。二、开展“四走进”集中活动，提升我省驻外团建工作的整体水平。
为深入贯彻党的十七届四中全会精神、胡锦涛总书记提出的“两个向下”、“两个全体青年”的总体目标和省委加强农民工党建、团中央加强青年农民工群体团建工作的有关要求，切实落实全团基层组织建设和基层工作研讨会暨组织工作会议、全省团的组织工作暨驻外团建工作研讨会精神，认真总结经验成效，针对驻外团建设面临的新情况、新问题，加大工作力度，集全团之力，进一步深化推进我县驻外团建工作，不断增强驻外团组织的吸引力、凝聚力和生命力，提升我县驻外团建工作的整体水平,团县委决定在全县各级团组织和广大团干部中广泛开展驻外团建工作“四走进”集中活动。
全县各级团组织和广大团干部，利用5月-8月份四个月的时间，一是走进汶川在外务工创业青年，摸清分布和底数。团委和共联共建责任单位实地走访，深入到务工团员青年群体中，通过发放调查问卷、召开座谈会、发放服务卡等形式，了解各地在外务工创业青年情况，摸清务工团员青年行业分布和实际底数，面对面沟通交流，了解他们在工作、生活、学习、权益、情感和创业发展等方面的诉求，有针对性地帮助他们解决一些实际困难，让广大在外务工团员青年切身感受到家乡团组织的关心和温暖，感受到“离乡不离团、流动不流失”。二是走进县驻外团组织，了解实际运转情况和存在问题。团县委机关和共联共建责任单位团委走进9个务工青年输入重点省市（北京、上海、天津、江苏、广东、浙江、福建、陕西和辽宁），会同省级驻外团工委一起，召开一次团工委全会，介绍情况，查找问题，共同研究201*年工作和今后发展规划。三是走进输入地团组织，积极主动开展组织对接。借助“四走进”活动的有利契机，本着相互学习、加深交流、增强合作的要求，主动加强与在输入地团组织的沟通衔接，按照“资源共享、组织共建、人员共管、工作共促”的原则，开展集中对接行动，加强工作交流，学习借鉴先进经验，取得属地团组织的支持配合，签订双向协作共建共管框架协议，使驻外团组织和流动团员管理纳入当地团的组织体系。四是走进汶川籍务工创业青年集中地，寻找新的组织依托。县团委和共联共建责任单位，在以上“三走进”的基础上，进一步走进汶川籍在外务工创业青年集中地，按照整建制原则，结合驻外团建责任目标，在巩固原有依托驻外党组织、政府驻外办事机构、政府部门派出机构、汶川籍在外务工创业青年典型企业“五种模式”的基础上，大力探索依托知名劳务品牌、重大工程项目、专业市场、行业协会、规模较大的青年兴趣爱好组织等新的“五个依托”模式，广泛建立一批新的驻外团组织。
通过开展“四走进”活动，实现了四个目标。一是7月底前将已建的县驻外团工委走访了一遍。二是8月底前已建立的县驻外团工委全部实现与属地团组织的有效对接。县团组织与输入地团组织一一对接。由团省委组织部统一提供关于建立汶川籍在外流动团员青年和驻外团工委双向协作共建共管机制协议模板。各地各单位在实现有效对接后，要和输入地团组织商量组织共建机制、人员共管机制、活动开展机制、评优评选机制，利用重大节庆日共同策划开展活动，力争驻外团工委书记进入输入地团的委员会或青联组织。三是指导县驻外团工委开展了1-2项活动。开展“四走进”活动期间，坚持一边调研摸底，一边建立新的组织，同时和驻外团工委一起，策划开展相关活动，邀请输入地团组织参加，广泛开展务工创业青年“为驻地做贡献、为家乡添光彩”，主题活动，不断扩大驻外团工委的社会影响力。指导驻外团工委通过学业辅导、亲情陪伴、感受城市、自护教育、爱心捐赠等形式，广泛开展关爱农民工子女志愿服务行动。
下一步，团县委要以更大的勇气和韧劲抓好驻外团组织建设，一是要继续关心关注，加大对驻外团工委的工作支持力度。团县委各部门、派驻干部要进一步发挥驻外团工委建设指导联络作用。二是要切实解决问题。围绕“建组织易、活组织难，找团员青年易、凝聚团员青年难，短期凝聚团员青年易、长期凝聚团员青年难”等问题，加强工作的理性研究，破解工作难题。三是要进一步争取支持，为驻外团工委创造更好的工作环境。四是继续整合资源，一方面多方动员社会各方关注、参与驻外团建工作，另一方面紧紧依靠流入地各级团组织的力量，建立外出务工青年群体团建工作流入地与流出地共建共管机制。
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－－先进院召开201*年度务虚会暨骨干扩大会
201*-07-01|供稿：覃善萍|【大中小】
为期一天半的201*年度先进院务虚会暨骨干扩大会于6月27-28日在广州南沙资讯科技园如期举行。中科院副秘书长潘教
峰、广州分院常务副院长黄宁生，先进院院长樊建平、副院长徐扬生、白建原、吕建成等出席了会议，各所领导、职能部门正副职、研究中心负责人，研究员以上的科研管理骨干共60余人参加了本次会议。暴雨中的南沙，科研管理骨干演绎着为先进院的宏伟事业出谋献策、勇于创新、敢于开拓的热情与担当。
会议由樊建平院长主持，分为主题报告、学习与思考两大部分。潘教峰副秘书长、黄宁生常务副院长分别作《“创新2020”--中国科学院的新使命》和《院、省共建科技第三高地》的精彩报告。潘秘书长从“创新2020”方案的形成过程、战略任务和发展目标以及未来10年的科学战略重点和科学布局等几个方面深入阐述了中科院的新使命。黄副院长介绍了中科院和广东省全面合作共建科技第三高地的背景、进展、进度设计以及合作体会，深入浅出阐发了院省合作带来的新机遇和新挑战。
先进院樊院长在《夯实科研与管理基础、建设好“学科交叉，集成创新”平台，抓住机遇，迎击挑战，快速发展战略性新兴产
业》的主题报告中，首先展示了先进院截止目前在人才引进、科研产出、重大项目、产业化等方面取得的重要进展，在网络化与国际化发展方面所取得的初步成绩；重点提出了面临的机遇和挑战，并再次重申先进院的发展目标。樊院长指出国家正在进行产业结构调整，大力发展战略性新兴产业，实施人才强国战略；广东的科学发展战略目标是“主力省”、“试验区”、“先行地”，《珠三角改革发展规划纲要》明确提出，转变发展模式，不断提升自主创新能力，突破一批产业发展的关键和核心技术；中科院“创新2020”提出战略性先导专项、“３＋５”创新集群和“三类”中心建设的战略布局；深圳市重点发展创新型城市建设，网络、生物和新能源三大方向，并建设一批国家中心。这些对于先进院来说均为不可错失的历史机遇。然而，在不可多得的发展黄金期，我们却存在着发展理念偏离、科研与产业化脱节、人力资源建设较弱等的巨大挑战。先进院必须排除万难，以“敢抢敢拼”的创新精神开辟出一条新路来。由此，樊院长强调：第一，建立学科交叉集成创新的一流工业研究院要求我们不断提高科研和管理的效率。通过制订科研、支撑、管理人员的弹性激励措施，充分发挥人员的积极性。第二，位居深圳的先进院，发挥引领和示范的火车头作用更多地应体现在对战略性新兴产业的推动上。通过资源调控等手段，改善科研和产业“两张皮”的状况。第三，在课题争取和经费供应相对稳定后，创造条件使核心研究人员把主要精力和时间投放在科研上，通过“压担子”鼓励青年人员快速成才。第四，继续保持先进院筹建期改革创新的精神，勇当中科院改革开放的“试验田”，始终保持深圳市核心科研机构的地位。希望全院通过不断学习，提高认识水平，抓住面临的发展机遇，增强责任心，加强执行力，迎击挑战。
观看《命运》精缩版作为“学习与思考”部分的第一个环节深受大家喜爱，也使加入先进院共同开创事业的科研与管理骨干深
有感触，倍受鼓舞。徐扬生副院长在《加强与提升国立科研机构学术能力》的报告中强调，通过重视基础理论及前沿学术问题的研究，发表高质量的论文，培养中青年科研骨干来提高我院的学术水平；还要不断加强创新能力，努力瞄准国际水准来定位先进院的发展路线。吕建成副院长结合平日的科研管理实践从努力学习，深化科研、规范管理、夯实基础四个方面深入分析，引申问题，提出建议，要求加强科研管理，夯实发展基础。白建原副院长《坚持学习，开阔胸怀，不忘责任》的演讲为大家思想的发展指明了方向。与樊院长抓住机遇，迎击挑战，追求发展的号召相呼应，白院长要求大家把“学习”作为坚持一生不辍之事，要求核心和骨干团队要特别注重自律、自行能力的培养；核心和骨干要有宽广的胸怀；要有强烈的责任心，能够帮助年轻人成长；最后，要求大家通过“博学、审问、慎思、明辨、笃行”不断提高认识水平和执行能力，实现工业研究院的目标和使命。
会上，电动汽车中心副主任、中科深江总经理孙江明还发表了《建立面向市场的研发体系，引领电动汽车产业的发展》的
演讲，分享作为产业先锋的开拓经验。院长助理左成刚、科研处处长马与大家分享了强化财务预算，加强科研管理、科研发展规划方面的思考。集成所徐国卿所长、医工所蔡林涛副所长、数字所倪明选所长分别汇报了各所学科目标凝练及重大项目进展情况并提出相关的思考。在第二天的分组讨论中，参会科研管理骨干各抒己见，充分表达了对进一步扎实推进科研项目管理，解决科研与产业化“两张皮”，先进院中长期发展规划三个主要问题的看法，对一些管理中存在的问题也提出了意见和建议。樊院长在最后的总结发言中指出，本次务虚会凝聚了团队的力量，统一了大家的思想认识。他以发展中的例子分析了先进
院的定位、目标、发展模式，重大创新活动的组织与管理，科技布局与核心竞争力，体制机制，创新队伍建设与领导班子建设等五个方面的情况，进一步明确了先进院的定位、目标、发展模式、科技布局的科学合理性，要求全院坚定信念，正视前进中存在的问题，始终保持创业初期改革创新、“敢抢敢拼”的精神，策马扬鞭，与时俱进，勇立潮头，争当尖兵，努力使先进院由大变强，最终实现在国际集成技术、生物医学工程、计算工程学术等领域有影响，在国家创新体系中有地位，对粤港先进制造企业有作用的宏伟目标。
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