保安部13年5月份总结

保安部13年5月份总结

201*年5月份总结

1.按五月培训计划，对保安部员工进行了相应的培训；

2.对消防设施进行了一次安全大检查：5月15日至17日对公司所有消防设施进行了一次全面检查，在二期苏格兰别墅区检查出过期灭火器16个，已申请重新加粉充装，对各部门存在的安全隐患，现场提出了整改；

3.协助工程部对雷击后损坏的监控设施进行维修，5月中下旬雷击、暴风雨天气较多，5月18日雷击打坏摄像头10个，19日晚雷击打坏摄像头17个，共计损坏27个，至月底已修复13个，还有14个未修复，损坏的摄像头已送出维修，待修复后安装；4.落实公司员工下班物品检查事宜，发现一起异常情况。5月25日晚9点左右，厨房员工下班，保安部在停车场出口设岗检查，厨房员工李国均随厨房其他人员一起进入车场骑车，因发现保安部检查，未骑车空手出来向美食廊方向走去，（发现该异常情况后，立即安排领班由车场至美食廊方向巡查）几分钟后回厨房工作间，然后又向美食廊方向走小路到车场，骑摩托车高速离开酒店，本人当即通知领班骑摩托跟踪，3号岗（大门岗）和宿舍岗检查，几分钟后，该员回到宿舍岗，由宿舍岗拦下检查，未发现公司物品；5.本月每周两到三次对部门深夜值班上班情况进行突击检查，全体队员保持精神状态良好，能认真坚守岗位。

6.协助人事部进行招聘工作，通过劳动局现场招聘和网络招聘，本月新入职2名队员，离职4人，目前保安部共计16人（含：经理

1人、监控员3人、休假1人）；

6月份的计划：

1.按照6月份培训计划，对全体队员进行培训，提高队员整体素质及服务水平；

2.做好“端午节”小长假安全保卫工作；

3.针对人员缺编事宜，加大网络招聘宣传力度，争取近快补充新人；4.加强员工督导，杜绝队员上班期间因马虎大意造成安全隐患，认真落实防火、防盗工作，确保酒店人、财、物的绝对安全；5.抓好保安部日常管理，保证各项工作正常运行；6.全力配合各部门的日常工作。

扩展阅读：保安部201*年5月份工作小结

保安部201*年5月份工作小结

时至立夏时节，气温正缓慢的上升的五月，部门全体员工付出辛勤的劳动顺利完成各项任务，在治安安全工作方面，我们的员工始终以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，立足本职、讲求实效、积极进取。在消防安全工作方面，我们增强了使命感和紧迫感，为确保园区各类工作活动的顺利进行和园区无重大责任事故，并在本月部门将抽调5名员工报考五级消防证书。

纵观本月看来，我们的工作还存在着许多明显的不足，为了能在今后的工作中，扬长避短，取得更大的成绩，作如下总结：一、加强员工培训力度，提升部门形象

抓紧培训不放松，使员工树立牢固的服务技能，在服务水平和工作技能上力争有较大的提升，在服务意识、服务水平、及工作技能的提高关键是离不开有效的专业陪训机制。因此，部门结合现实的工作机制多方面与行政部领导协调工作安排，部门全面强化、细致了培训教案，在培训的对口人员上着重于基层领导方面，要求我们的领班要时刻以自我树立榜样，把安防技能与服务技能实践于工作中。在班组中要突出对岗位服务技能、服务基础知识、爱岗敬业思想教育等内容的培训。通过多样的培训方式方法，开展岗位带训、以老带新、以强带弱、部门指导。利用岗位执勤前后，领导层走动式管理，现场培训，使培训工作更具实效性、针对性、可操作性，确实以培训带动促进部门各项工作顺利完成。二、增强责任意识，掌握安全技能

保安部门历来始终以抓安全为中心，对园区部门加强安全防范措施、落实安全管理制度，确保园区安全管理“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的警示，时刻牢记在心。对中心领导“抓安全就是抓成效”的指示精神认识到位。部门在安全工作管理上，从不懈怠，严肃认真狠抓落实。严格执行相关管理规章制度，落实安全责任制、切实的把安全防范工作落实到日常的工作管理中。要充分利用视屏监控设备的作用对楼层，重点区域、重点时段。对存在隐患的部位要着重加紧修复工作，在此期间要加强监视巡查力度，确保园区每个区域都是零隐患，给业主创造一个良好的工作场所，还员工一个安全的生活环境。在中心领导对消防工作的大力支持下，及时纠正消防安全隐患，由于35#楼的消防报警设备不能及时与中央控制室的消防主机联接存在安全隐患，部门协同行政部直属领导姜老师对35#消防设备进行整改在本月底已修复完成，保证了消防设施设备处于良好的工作状态，确保园区工作正常安全运营。在对部门员工安全管理上，严格按照消防安全工作要求，利用各类器材设施，强化专业知识技能的学习。使中消控员工都能了解设施设备基本性能和用途，熟练操作使用，确保所有队员拥有应对各种突发安全事故的能力。三、铸造一流品质，强化专业机制

根据公司的ISO9001和ISO14001规定和实际操作情况，制定门岗工作流程与要求、监控室制度、园区巡逻制度、晚班执勤考核等制度，进一步规范了安保人的形象、礼节礼貌、工作职责。在此部门拟定年度培训计划划分到各班组培训，培训内容主要分为：1、岗位记录标准化培训；a各岗位值班记录表使用要求页面洁净，不允许在记录表上涂改乱画，b页面字迹清晰，c使用统一的编号记录。2、岗位制度标准化；a遵循各岗位作业指导书按时出勤站岗，b严格遵照各岗位作业指导书认真接待外来访客人员做好出入登记工作，c熟悉了解值勤岗位周边基本情况，做好突发事件的前期准备工作。3、岗位值勤标准化；a岗位值勤人员服装统一，b岗位值勤人员站姿标准统一，c岗位值勤人员不得无故脱岗（有事需找相关人员顶岗）4、临时出入证发放标准化；为根本上解决临时出入证发放遗失问题，须岗位上每位队员接班时认真核查清楚，整改方法：a实行岗位责任制，恢复岗位责任制要求每班各岗队员认真清点岗位物品，岗位物品不清楚不予接班否则追究接班人员责任，b责任惩罚制，根据岗位化分2种临时出入证，临时出入证遗失找到相关岗位责任人罚款100元，c岗位留言制，在交接班时间内上班队员要做好交接班留言明确写清哪些物品及事情需要下班接班人员继续完成，明确岗位责任制。5、安防技能训练制度化；恢复日常班组训练提高部门员工自身素质，a班组训练制，恢复日常训练提高班组队员基本技能，长期抓上去。b竞赛训练制，今年部门抽调一班队员参加公司技能比赛虽不理想，但我们来年再战。四、部门存在的问题

1、在培养保安员应对突发事件的能力方面做的不够。

2、个别员工服务意识不强，服务技能水平较低，履行职责能力差。五、六月份部门工作计划

1、继续抓紧抓好部门的劳动纪律，加强日查、夜查力度。

2、高温季节来临之际,做好防梅降温工作。

3、做好部门岗位记录工作，准备迎接公司内审团的到来。4、继续抓好落实安全检查工作，做到组织到位、检查到位，整改落实到位。

5、做好消防设备的日常维护和管理工作，做到及时发现、及时报告，及时排除，保证设备不带故障运行。

6、积极响应管理处的工作安排，完成临时的指派任务。7、做好每月一次的消防设备的点检工作，协同维修保养单位做好每季度消防设备的联动。

主管领班岗位检查共计142次保安队员日常巡逻共计403次城市经典一期巡视共计21次重要岗位录像检查共计31次周界报警共计69次灭火器点检共计1次40+1培训共计2次消火栓点检共计1次部门管理层例会共计2次部门经理查夜共计2次

管理处总经理查夜共计2次非办公时间人员出入登记123人次大件物品出门单共计28张邮件挂号收发共计572件

东湖物业外汇交易中心管理处

保安部201*年5月29日

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