学习心得和仪表工作的结合
学习心得和仪表工作的结合
诚力人资部最近组织学习管理干部学习活动，学习企业管理，销售心理，管理心理学等相关课件，通过参加的几次学习感觉对管理的概念，结合管理日常工作有了一定的提升，也有一种醍醐灌顶的顿悟。
在这之前虽然一样进行工作的组织管理，但是听过刘捷讲座后，听过刘捷老师对管理的概念剖析，进一步理解了管与理之间的相互关系明白了许多，也更加对以前和以后有了更清晰明朗的认识。
在学习一个企业的文化理念的重要性，一个管理团队和个人的职业精神，职业素养提高的必要性，
沟通意味着合作，高效的沟通创造良好的业绩！
沟通是我们每个人每天都要运用的技能，但却很少有人能够用好它。管理的核心是沟通。
我们电仪人员不仅仅要掌握专业的技能知识，也要对自己职业素养和心理素养得以提高。在学习中工作，在工作中学习，完善自我，提高管理团队综合水平。打造自己的团队精神。
我们作为公司的仪表维护管理者。每一个仪表员工既是一个被管理者也是一个管理者。检点过去工作中发现正如刘捷老师所说
沟通不足，一些设备屡次坏损。屡修屡坏。原因不一。难免有些操作因素造成，通过学习明白了还是沟通问题不足，也因为一直以来人员编制不够，巡检时没有对一些具体的使用操作注意事项对操作人员说清楚，讲明白。形成不良循环。我们以后工作中，既要对仪表仪器这些没有思维的设备部件让其良好的运行。也要对操作这些设备的，使用这些仪器的操作人员进行操作管理正确性，合理性操作使用指导管理。减少故障率，减少因为设备损坏和不良操作的误事误时，影响公司生产。
通过最近生产部要求的新的点检，巡检制度和各车间各岗位操作人员达到最好的沟通，最好的合作，实行对公司仪器仪表的动态管理模式生产部要求的表格化管理模式。让每一个设备仪器的运行操作高效安全，科学合理的将每一个设备仪器。每一个点位具体化的控制管理，提高现代化生产和安全管理对我们仪表团队的要求。结合到实际生产管理中。
打造一支新的仪表队伍，这是我们仪表团队学习之后对自己提出的新要求也是一个新起点
合作意识和团队精神，是现代人应具备的基本素质。是否拥有这种素质将影响仪表管理的工作成效。在现代企业，无论是从事何类职位岗位，沟通与合作、交流与分享都是必不可少的。
善于中层经理的管理技能系列培训及面向销售团队的销售系列培训，刘老师的培训风格深入浅出，寓教于乐，心态建设类课程风格热情激昂，士气高涨，讲座视频培训现场气氛热烈，培训效果直达行为的改变，让我们诚力学员在轻松中一窥成功管理的奥秘。
学习之后公司各管理层群情激扬，感触巨大。相信在以后的生产生活中会出现新的管理热情，新的诚力精神，和新的管理模式的带动下更好的推动诚力进入一个良性循环，会有一个各方面各角度的全面提升及发展。
我们诚力仪表在学习和学习之后的工段讨论后，展开新的效率管理，发展团队精神，制定新的起点，走向新的诚力辉煌。
生产部赵永富201*-5-
扩展阅读：仪表工作总结
工作总结
XXX同志，男，XXXX年XX月出生。XXXX年XX月毕业于XXXXXX中学，毕业之后，于XXXX.XX进入XXXXXXXXXXX公司，担任该公司XXXXXXXXX一职。在工作中，本人能够积极拥护党的路线方针、政策，认真学习江泽民同志“三个代表”的重要思想。以及胡锦涛同志科学发展观的相关论断。不断地提高自己的思想觉悟。部门开展正常管理工作，从常规管理到部门体系整理，深入领会总部八个方面的工作要求，以公司年初制定的原则工作思路为标准开展各项工作。加强企业文化学习，完善五化管理工作，完善部门工作的全面性、系统性、综合性；定期接受总部相关部门的检查指导，不断提高，缩短差距；加强部门间交叉管理力度，做好工作延伸性，将公司经营理念融入工作中去，为公司发展献计献策。遵守公司的各项规章制度，并参与公司的项目建设、改造，努力争取做一名合格员工、优秀的基层干部。
任职以来本人对待工作能够兢兢业业、勤勤恳恳锐意进取，以身作则，无私奉献，在努力提高自身各方面素质的基础上。积极配合单位各级领导、部门的各项工作。圆满完成单位布置的各项工作任务。为企业的生存与发展做出自己应有的贡献。一、任职期间工作业绩及概况
1、XXX.XX~XXXX.XX在XXXXXXX公司任XXXXX一职，在XXXX期间，对自动化控制以及仪表维修、安装的工作中积累了大量经验。
2、XXXX.XX至今担任XXXXXXX公司XXXX职务，对全公司的仪表、网络、通讯、监控和自动化控制工作负责，坚持终身学习、学借结合、全面提升综合素质。
本人自XXXX年参加工作以来，一直保持着努力学习的良好习
惯，在工作中理论与实践相结合，学以致用。先后在北京分析仪器厂、浙江中控技术股份有限公司、上海黑马安全有限公司、及安庆石化等公司学习仪表自动化控制知识。向各地领导，员工师父虚心请教学习，不断提高自身专业技术能力和综合素质。二、在以后工作中，本人要认真提高以下几点；
1、加强企业文化学习，要成为企业文化的倡导者和拥护者，企业文化是企业生产发展、管理、经营和一切工作的原则和基础，有企业文化这条主线，我们不管在什么情况下都不会迷失方向，要把企业文化精神落实到每一项工作中。
2、督促仪表专业在日常工作中落实好各项仪表设备管理制度，包括仪表的日常巡检、维护保养、仪表的日常检修和大修，使仪表设备在生产过程中正常运行。
3、做好仪表安装检修、使用、维护、检查、统计一条龙的工作，合理协调仪表检修工作。加强仪表设备的巡回检查，对生产中出现的仪表异常情况及早提出预防措施，并采取对策措施，确保生产的正常和连续性。
4、进一步强化安全意识，落实安全措施。充分利用班前班后会，向员工进行安全教育，使员工清楚了安全工作的重要性，提高了员工安全工作的防范意识。同时要加大自检自查和处罚力度，有效地避免各类事故的发生。坚持每周安全综合检查，督促班组隐患治理。通过扎实细致的安全工作，确保全年安全生产无事故目标。
5、努力为生产服务，提高服务意识。积极开展形势与任务教育，教育员工树立危机意识、竞争意识、创新意识。深刻理解“优质服务就是创效益”的含义。一方面与各车间、班组干部员工加强沟通；一
方面召开班组员工座谈会，组织员工讨论三个议题：自己的思想水平如何适应公司的发展？班组在管理上还有哪些需要改进之处？如何理解“处理事故迅速可靠，维护设备优质完好”？通过讨论，要使员工明确认识到自己的利益和公司生产经营息息相关。若想在竞争中获胜，必须充实自己，全面提高素质。摆正自己的位置，把提高服务意识。
6、以人为本，搞好员工队伍建设。首先要进一步完善车间的各项规章制度，用制度规范员工的行为。其次加强内部各项工作的检查、监督和考核，加强日常管理工作的程序化和科学化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助，充分发挥骨干作用和调动全体员工的积极性。组织开展切实可行的形势任务教育，加强员工的技能培训，了解员工思想动态，搞好干群关系，在班组创造一个员工团结一心，有集体荣誉感，有责任心和紧迫感，有良好工作作风的工作团队。
回顾在以往的工作中，我有成功有失误和教训，但更多的收获的是经验和知识。我要把这些经验和知识用到以后的工作中去，更好的为生产服务。
XXXXXXXX201*年07月06日
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