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201*年1—2月份安全工作要点

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 20:16:56 | 移动端:201*年1—2月份安全工作要点

201*年1—2月份安全工作要点

201*年12月份安全工作要点

一、加强期末学校安全管理。强化防冻防滑、用电用火、道路交通、预防踩踏、防滑冰溺水、远离烟花爆竹伤害等方面的安全教育和管理。

二、加强假前安全教育。寒假前,通过家访、印发《致学生家长的一封信》等形式,加强假期安全宣传教育,及时告知学生和家长在假期中应注意的事项,明确家长监护职责。

三、继续加强接送学生车辆安全管理,确保交通安全。四、安排好假期值班护校工作,确保假期学校财产安全。五、认真分析总结201*年学校安全工作,谋划201*年校园安全管理工作。请各班级于201*年1月18日前将201*年安全工作总结交安全办;请安全办做好201*年安全工作总结和201*年安全工作计划。

六、制订201*年春季开学安全预案,开展开学前安全隐患排查,上好“开学第一课”,确保春季开学安全。

七、转发并组织全体教职工学习教育部办公厅印发的《中小学校岗位安全工作指南》,进一步加强安全制度建设,明确各岗位安全职责和任务,切实做好新学期学校安全工作。

扩展阅读:201*年2月份第1周工作计划

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安全调度主管周计划落实呈报表

部门:调度岗组姓名:李丰襟第1周呈报时间:201*年1月27日项目上周工作日计划工作目标落实完成情况时间联合后勤部门于1月21日对厂区内金行春节前1月20日-1月参观通道及车间外围卫生清卫生联检,确保各条参观通道及车间外围道路沿26日理及维护线物品摆放有序,营造良好的现场环境1、已加强对参观通道及车间外围卫生(特别是对于跑冒滴漏、物品定置摆放、门窗玻璃卫生及草坪内卫生)的巡查力度,对发现的问题给与适当的整改期限,并进行了复查2、已对对到期未整改或整改不彻底的将进行了考核1、已对车间安全隐患整改及车间卫生清理计划的执行情况进行了跟踪。2、已对到期未整改或整改不彻底,而又未提前书面说明,或未制定临时防护措施的进行了考核。1、已于1月24日召开生产系统安全员例会,以抄四车间安全事故为警示,并对近期生产系统所有车间开展的阶段性强化安全现场管理结果进行综合评价。2、已对发现的安全隐患或严重现场或整改未完成及不彻底的进行了考核3、利用ppt的形式对201*年安全事故案例进行了回顾分析,用图文并茂的方式强化车间安全管理人员的安全责任意识,确保春节期间生产车间安全稳定生产。1、已对天然气站设备设施的运行进行了冬季安全巡查、维护保养,对备品备件储存条件进行优化。2、已对站内现场进行清理、严格管控天然气的开停气,确保气站安全运行、正常为车间供气。3、已对天然气站安全警示牌及管道阀门是否漏气,进行了定期检查检测并建立完善的巡线制度及巡线记录。1月20日-1月监督车间安全隐患整改及车确保春节前期各项准备工作有条不紊的开展,高26日间卫生清理计划的执行情况标准、严要求车间安全、现场良好运行。1月25日上午8:30组织生产系统安全员例会要1月20日-1月强化春节前车间安全管理工求提升车间管理水平,确保春节前后车间安全运26日作转1月20日-1月天然气站及设备现场、安全管负责天然气及站场的运行,定期进行漏点的监测26日理工作排查,确保车间春节期间用气正常

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计划完成考核项目时间不扣分扣1分扣2分扣3分本周工作日计划工作目标工作措施1、加强对参观通道及车间外围卫生(特别是对于设备跑冒滴漏、地沟冒水、物品定置摆放、门窗玻璃卫生1月27日-2月参观通道及车间外围卫生清确保各条参观通道及车间外围道路沿线物品摆及草坪内卫生)的巡查力度,对发现的问题给与适当2日理及维护放有序,营造良好的现场环境的整改期限,并进行复查。2、对到期未整改或整改不彻底的进行考核1、按时保质保量完成春联的书写,对已写好、晾干的1月27日-2月春联根据车间进行分类并通知车间领回。春联的书写及粘贴按时保质保量完成春联的书写及粘贴工作2日2、根据《关于201*年春节前各项准备工作的通知》规定要求各车间在规定时间粘贴春联、悬挂灯笼。1、根据《201*年春节期间生产系统特别管理规定》内1月27日-2月执行《201*年春节期间生产容对车间进行检查。确保春节期间安全、现场、劳动纪律的良好运行2日系统特别管理规定》2、对春节期间出现的安全、现场、劳动纪律等问题将按特别管理规定进行考核。1、对天然气站设备设施的运行进行冬季安全巡查、维护保养、备品备件储存及更换、安全附件的定期校验。1月27日-2月天然气站及设备现场、安全管负责天然气及站场的运行,定期进行漏点的监测2、站内现场的清理、天然气的开停气,确保气站安全2日理工作排查,确保车间春节期间用气正常运行、正常为车间供气。3、对天然气站内安全警示牌及管道阀门是否漏气,进行定期检查检测并建立完善的巡线制度及巡线记录。计划编制评分不扣分扣1分扣2分扣3分签名主管签名:生产副总确认退改签名:退改次数:次

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注:①每周星期一上午9:00分前报计划统计岗组考核岗组,迟报一小时扣0.5分,退改扣0.5分/次。

②工作目标须明确具体、可考核性强、可附后页;目标完成时间要明确;工作措施须简要可行,可附后页。

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