法务年度工作计划

法务年度工作计划

201*年行政合约部法务工作

年度工作计划

“安全、有序”是法务工作的目标，根据目前公司法律工作的现状，行政合约部201*年度法务工作的重点将围绕以下几点展开：

一、公司规章制度的立、改、废

公司的规章制度是按制度内容进行部门归口管理的，201*年我部门将组织各业务部门、分公司继续制定、修改、完善各项制度流程，对现阶段的管理空白予以重点规范，公司体系建设不断完善。

二、合同及法律文件的审查

合同及法律文件的审查是一项日常性工作，合同及其他法律文件审查保持自收到文本4小时内审核完毕，并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改；

根据目前情况，主张对外合同或协议尽量按照公司拟定的格式合同签定，确属需要签定《补充协议》的，《补充协议》的的文本必须经行政合约部法务人员审核。

对格式合同进行常规修改，使其更符合实际操作和公司利益。

严格把握用章流程，严禁盖空白文档、空白介绍信等空白文本，尽量控制印章外借的频率。

三、法律咨询与培训

工作时间内随时接受各部门的法律咨询，并及时给予答复。对于咨询情况予以登记。开通一个专门的法律咨询邮箱，方便公司员工就工作内或工作外相关法律问题的咨询。

做好公司法律培训工作。根据公司情况，拟重点就合同法、劳动合同法、产品质量法、消费者权益保护法、知识产权法、不正当竞争法、税法以及其他新颁布的与公司经营相关的法律进行培训。每个季度培训一次，可以根据需求增加培训内容和次数。

四、法律纠纷的处理协助各部门、分公司处理对外法律问题，发现重大法律问题立即向相关部门提出警示，同时向公司报告相关案情。

按公司规定由行政合约部介入的劳动仲裁纠纷或各类经济纠纷，应当及时收集各类证据材料，做好诉讼准备，诉讼应当认真负责。

五、法务工作档案的建立

目前法务工作档案制度没有建立，201*年始所有合同和法律文件的评审均进行登记，并且将评审的材料及评审意见复印留存，以备随时查档。

六、自身素质的提高

加强学习新知识，吸收新知识，争取机会参与业务培训和同行交流。201*年度法务工作计划表

计划事项时间1月第一季度2月3月4月根据公司管理现5月状和管理需求，及时立、改、废各类规章制度和流程，二季度合同审查统计、6月提升公司法务管分析、整理理水平7月8月9月10月第四季度11月12月

三季度合同审查统计、分析、整理年度合同审查统计、分析、整理公司规章制度的合同及法律文件的审查制定、修订、完善格式合同的常规修订法务档案工作针对中层以上管理者、市场营销人员培训《合同法》合同审查的登记；审查材料及审查意见的复印；合同材料的归档、整理；劳动争议纠纷、经济合同纠纷材料的搜集和整理；可主动向各部门收集工作中遇到的法律问题，综合解答协助有关部门对涉外法律事务进部门员工、分公司内勤人行梳理，拟定有关员培训《劳动合同法》、风险规避措施，发《社会保险法》等涉及劳现重大法律问题动关系的法律立即提出警示，同时向公司报告；及时收集各类证据材料，做好诉讼准备根据需求有针对性地增加培训，每季度至少1次法律培训法律咨询与培训法律纠纷的处理自身素质的提高第二季度根据情况有选择地参加培训，更新知识体系，提高业务水平。第三季度

扩展阅读：201*年度法务工作计划表

201*年度法务工作计划

为进一步提高企业管理人员的防范企业法律风险、维护合法权益的能力和水平，加强企业改制、三产等重要经济活动中的法律咨询论证和审核，代理好企业的诉讼及非诉讼法律事务，更好地维护企业利益，主要开展以下工作：

1.进一步健全企业规章制度体系，贯彻、监督企业规章制度的有效执行。同时加强企业制度建设的力度，根据企业发展需要，及时修订或制定企业规章制度。为了把企业法律风险防范工作落到实处，进一步提高法律事务工作质量，逐步要将法律事务工作纳入对各企业年度绩效考核之中进一步，督促各项规章制度落实，充分发挥其应有的作用。

2.加强企业法律风险防范体系构建，特别是要加大合同管理的力度和深度，宣传、贯彻合同审查、会签和审批制度，加强各单位、处室等合同承办部门对合同履行的管理。确保及时掌握合同信息，预防可能存在的风险，并能及时发现可能存在的风险，采取应对措施。

3.加强法律纠纷案件的管理和处置工作，以及案件信息的跟踪指导工作，研究讨论如何建立案件档案制度，保证案件特别是一些重大事故案件的资料完整。广泛征集《涉诉案件管理制度》修改意见，争取将案件管理、案件处理、案件档案管理等有关内容在本制度加以规定，及早出台。

4.加强和落实好法律教育和培训，提高企业领导法律意识和法律知识；加强法务人员的业务能力和法律知识的培训，参加适合能力提升的培训学习，提高企业法务工作质量和水平，为拓宽法务工作领域打下坚实基础。

5.继续认真做好法律实务，在代理涉诉案件和协调处理非诉讼法律事务过程中，积极维护公司合法权益，保障改革发展、改制各项工作正常进行。

6.做好外聘律师选择和加强与法院、仲裁机构的沟通建设的工作。计划事项时间第一季度公司规章制度的修订、完善合同及法律文件的审查法务档案工作法律咨询与培训法律纠纷的处理自身素质的提高1月2月3月分析讨论涉诉案件4月管理制度5月公司招投标制度实施细则出台涉诉案件管理制度，明确分析公司媒体广告及语音广告的合同条款总结应由公司订立的格式合同的类别及修订可主动向各部门收集工作中遇到的法律问题，综合解答合同审查的登记；合同材料的归档、整理；涉诉案件的登记针对管理人员培训《合同法》及《劳动合同法》的适用及案例分析针对安全人员培训涉诉案件办理的技巧和经验协助有关管理部门或单位处理仲裁及诉讼纠纷；发现重大法律问题立即提出警示，同时向公司报告；及时收集各类证据材料，做好诉讼准备第二季度收集整理国资委涉法及管理方面的政策、文件，汇编成册，加强学习，预防风险。6月第三季度针对涉诉案件规章制度的内容，制定7月考核细则8月9月10月进一步贯彻执行合同管理制度，将职责落实到位，加强合同的事前咨询和审查，最大程度的预防风险。根据情况有选择地参加培训，更新知识体系，提高业务水平。年度涉诉案件及合同审查统计、分析、整理第四季度11月12月为指导、规范企业及管理人员行为，建立规范高效的企业管理运行机制，推进依法治企工作，预防企业法律风险，保证企业合法权益，企管处准备组织安排总公司全体管理人员认真学习企业规章制度，通过学习企业规章制度提高管理人员的认识水平、规范管理人员的举止行为、提升管理人员的管理水平，从而切实保障将制度落实到位、有力执行。

首先，成立了以公司党政领导为组长、机关各部长为成员的学习活动领导小组，具体负责公司各单位学习资料的发放、学习活动开展的监督、检查和考核工作。其次，确定了活动时间和安排，活动时间为201*年下半年。活动范围为公司各单位和全体在岗职工。公司领导班子将利用中心组学习时间，对集团公司管理制度进行重点学习；公司机关部室要按照各自系统业务，有针对性地对集团公司管理制度进行学习；分公司、经营实体单位要要结合自身实际情况，利用定期例会或专题会议等有效形式，对集团公司管理制度进行全面学习。第三，提出了学习活动的具体要求。要求各单位要高度重视此次学习活动，分别成立以各单位负责人为组长的学习活动领导小组，负责组织本单位学习活动的顺利进行，同时要做好学习活动的记录和资料整理工作。各单位要将学习活动的开展与贯彻落实集团公司201*年年中工作会议精神相结合，切实推动学习活动有效进行，保证成效，不走过场。公司学习活动领导小组将对各单位的学习开展情况继续不定期的检查与考核，并将检查结果在全公司通报。

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