5#监理工作总结
中建四局安居小区5＃住宅楼
监理工作总结
工程名称：中建四局安居小区5＃住宅楼建设单位：中国建筑第四工程局（黔）承建单位：中建四局二公司
中建四局安装公司贵州分公司设计单位：贵阳中建建筑设计院地勘单位：贵州中建建筑科研设计院监理单位：贵州天邦建设监理有限公司
批准（总监理工程师）：罗亨富
审核（项目负责人）：潘宗林
报告编制（总监代表）：程忠贤
201*年月日
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1+监理工作总结
一、工程概况（一）、5＃住宅楼贵阳市小河甘阴塘上坝路，按中建四局安居小区总平面单体位置放线施工，±0.00M标高相当于绝对标高1101.4M，层高2.8M，六层，总建筑面积7090，建筑总高19.9M，四个单元共132户。（二）、本工程合理使用年限为50年，其中：
1.A区：1-14轴交A-U轴毛石砼条基，1-6层砖混结构。2.B区：15-38轴交L-U轴毛石砼条基，1-6层砖混结构。（三）、本工程屋面为保温和钢性防水上人屋面，合理使用年限为15年。（四）、本工程地面：
1.楼梯地坪、踏步水泥砂浆清光，园钢扶手，方钢栏杆；
2.卧室、客厅、走道、阳台水泥砂浆清光，厨、卫瓷砖铺地面。（五）、室内外装饰：
1.外墙面：采用保温节能材料施工，涂料罩面；阳台与客厅隔断门和外墙窗均为铝合金（5＋8＋5）中空玻璃门窗。
2.室内装修：内墙、楼梯间及天棚均为一般抹灰、白色腻子粉罩面；厨、卫、墙按设计瓷砖贴面施工。（六）、本工程于201*年7月7日开工，于201*年月日竣工，历时天，于201*年月日参见单位通过预验收。二、监理组织机构及监理人员情况：（一）、监理组织机构：公司本部专家顾问组
项目总监理工程师
总监理工程师代表
土建专业工程师水电专业工程师
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（二）、监理人员构成情况：
根据安居小区施工特点，经我公司研究决定，任命下列人员担任本工程的监理工作：序姓名职称监理资格及本工程监理分工职责号培训情况任职1罗亨富工程师注册监理工程师总监理工程负责项目的全面管证书号：0056456师理、协调和监理工作2潘宗林工程师监培证：201*15289项目负责人负责合同、组织、安全、和土建监理工作3程忠贤高工监培证：201*097总监代表负责技术、协调和监理工作4聂开付助工监培证：专业监理工负责土建监理工作程师5胡存琳高工监培证：专业监理工负责水电监理工作程师6叶明敏技术员监培证：监理员负责现场监理工作7刘景荣技术员监培证：监理员负责现场监理工作三、监理合同履行情况：本工程在监理实施过程中，在甲、乙双方单位负责人、管理及人员的大力支持、协助，并在区质安站及有关部门的指导、支持下，依照监理规范和有关监理文件精神，工程开工前编制了《监理规划》及《监理质量安全实施细则》，召开了监理交底会，明确了监理程序，在工程质量管理过程中，我公司监理部主要对以下几个方面进行了监理和控制：（一）、质量目标控制情况：1.原材料控制：序号名称试检批次试检见证乙方自评监理检评12345678水泥钢材砂、石普砖MU10标砖MU20防水材料装饰装修材料空心板预制件合格合格合格合格合格合格合格合格符合要求符合要求符合要求符合要求符合要求符合要求符合要求符合要求2.施工质量检验控制：
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序号123456名称基础主体屋面装饰、装修砂浆试块砼试块试检批次乙方自评合格合格合格合格监理检评符合要求符合要求符合要求符合要求符合要求符合要求（见证）（见证）合格合格四、监理工作成效及施工中出现的问题处理情况：1.现场监理部，对本工程施工进行了事前、事中、事后的全过程质量、安，进行了监控管理，对原材进场检查及见证取样把关，对每批次所进材料必须填报材料报审单，经监理对其检验合格进行现场核对和送检，符合设计及规范要求后，才准投入使用。
2.施工过程中，严格要求施工单位进行各项工序报验，监理进入现场复核（或经纠正达到）设计及规范要求后，准予进入下道工序施工。
3.监理人员每天进行巡视和关键部位（工序）进行了监理，对不达质量要求的进行了纠正，乙方也能尽快整改，使缺陷消灭在萌芽之中。
4.各道工序和分部工程完工后，督促乙方作到了自检、自评，尔后监理组织人员进行了现场复核，在参各方配合下，设计院多次到现场进行过数次设计变更，地质部门应出具了基础持力层证明备案，施工方出具了放线、配比、隐蔽、试验资料；并对现浇厚度和屋面、外墙进行了下雨观察及泼水试验，厨房、卫生间蓄水记录；防雷测试记录；供水排水进行了压力和灌水测试，其结果均符合设计和规范要求。
5.质安管理方面，在参建各方共同努力下，本工程现场管理基本到位、文明施工、质量和安全管理控制、实施执行按好，服从管理接受监督，对现场监理部甲方代表和中建四局提出的质安问题，施工方及时整改，基本体现了安居小区工程的适用性、安全性、耐久性、环境怀、经济性目的。注：未尽事宜，详见“工程竣工评估”“贵州省建筑科学研究检测中心201*年1月21日检测报告”“工程竣工验收报告”“工程竣工归档”等有关资料。
总监理工程师：
贵州天邦建设监理有限公司
日期：201*年月日
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扩展阅读：5月份监理工作总结
监理工作总结
监理工作总结
编制：郭本东总监：戴东平
广东天衡工程建设咨询监理有限责任公司
恩施福星城监理项目部时间：201*年5月28日
1广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTD
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一、工程概况（一）工程建设概况
1.1建设单位:恩施福星惠誉房地产公司1.2勘察单位:中南勘察设计院宜昌分院1.3设计单位:湖北建科建筑设计院
1.4监理单位:广东天衡工程建设咨询监理有限公司1.5施工单位:湖北京奥建设工程有限公司1.6监督机构：恩施市质量监督管理站（二）工程设计概况
1.7建筑面积：建筑面积76453.4m21.8楼层结构：24层，总高度78m。1.9外墙装饰：弹涂涂料+面砖1.10结构形式：框剪结构。1.11基础类型：人工挖孔桩（三）工程施工及验收情况1.13分部工程开工日期情况表：分部工程开工日期情况一览表
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栋号桩基基础主体结构电梯安装屋面防水装饰装修水电安装108.4.1808.8.2608.10.16208.4.2708.9.408.10.16308.4.3008.7.2708.9.12508.7.108.9.2308.11.13608.7.1208.9.2308.11.131.14阶段验收情况如下表：表：阶段验收情况一览表
栋号桩基验收基础验收主体结构验收节能验收电梯验收竣工验收08.10.1608.10.1608.9.1208.11.1308.11.131235608.8.1208.9.408.7.2708.9.2308.9.23二、监理组织机构、监理人员、投入的监理设施
（一）监理组织机构的形式
总监戴东平总监代表郭本东水电监理工程师刘功品
土建监理工程师杨远清土建监理工程师杨智土建监理工程师吴用3广东天衡工程建设咨询监理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTD
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（二）监理人员配备情况项目监理机构人员情况一览表
序号12345姓名职称职务总监理工程师现场专监现场专监现场专监现场专监专业土建水电工程土建土建土建、资料监理岗位证号进驻阶段桩基阶段桩基阶段结构阶段结构阶段结构阶段郭本东工程师刘功品杨远清工程师工程师杨智工程师吴用工程师（三）投入的监理设施
为本工程投入的主要检测设备一览表表
序号123111213设备或仪器名称游标卡尺钢卷尺放大镜照像机惠普激光打印机电脑规格型号5m联想1+1数量一把5把2副一部一台一台国别产地中国中国中国中国日本中国备注三、监理合同履行情况(一)、进度情况：
根据业主提出的计划进度要求，13#楼砌体及二次结构施工应在5月25日完成，实际施工进度已滞后，至本月31日13#楼各剩四层，预计延至6月10日才能全部完成。56#楼砌体及二次结构施工进度，按业主要求6月25日应完成18层，实际进度至本月31日只能完成8层。总体施工进度滞后的原因是:
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1、由于天气严重影响，雨量较多；
2、原材料供应不足，主要是加气混凝土供不应求。恩施市只
有两家砖厂，且规模不大，产量有限。
3、项目部始终有资金不足的状况。其导致砌体分项工程严重滞后。4、商铺楼内外粉刷完成，准备进入外墙装饰工程施工；商铺楼屋面
防水保温分部工程16#楼建筑调坡及垫层已施工完成。但防水无法施工，还是因为天气影响无法施工。
5、地下室砌体、消防通风、水电安装已完成。地面砼垫层调坡仅2#、
3#楼完成。按业主要求进度已延迟。
6、新营销中心及污水净化排污分项工程已按业主提出的进度要求完
成。
综上所述，本月施工进度滞后，有待采取有效的措施予以改善、弥补前期不足。(二)、施工质量
通过日常巡检和监理例会提出相关质量要求进行预检，使施工质量
得到有效的控制和提高：主要体现在砌体和商铺楼粉刷，刚开始质量的确不尽人意，其原因是因为项目部发包价格较低，导致工人技术素质较差，直接影响施工质量。经过周监理例会提出质量要求和加强现场巡检，发现问题及时整改，使砌体和粉刷质量逐步有所提高。经过项目部成立的三人检查小组进行检查，16#楼粉刷合格率达到95%以上。新营销中心精装修工程，经消防和精装修设计部门检验，满足设计要求。排污
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装置工程开始施工质量的确很差，通过监理部发出整改通知后，得到有效的控制，施工质量满足设计及规范要求。为了进行预控，在商铺楼地面未进行施工前，监理部发出联系函，要求严格控制施工程序及设计与规范要求。(三)、安全控制：
根据施工现场实际情况，结合相关建筑施工安全条例进行控制与实
施，主要对高空坠物、物体打击、机械伤害、施工用电、临边防护、三宝四口，作为检查并加以控制的重点，实施每周两次的检查与复查(周二检查、周五复查)。周二检查发现的安全隐患通过整改通知要求在周五之前必须整改完成，否则实施经济处罚。本月对1#楼因整改不到位罚款500元；营销中心施工人员不戴安全帽处罚1000元。以此增强了各项目部主要负责人的安全意识，使现场安全管理得到很好的控制，使文明施工得到有效改善。(四)、协调与建议
五月份处于各分项工程开工的高峰阶段，各分项配套工程陆续进
场。如：消防、通风、强弱电、电信、室内精装修、室外装饰、外窗安装、进户门安装、防水施工、排污净化、景观施工等，加之主体砌体、商铺楼内外粉刷、水电安装施工单位较多，人员思想复杂，经常出现配合争议。业主、总包做了大量工作，项目监理部也责无旁贷地进行协调，使施工现场出现和谐状况。
为了促进总工期，项目监理部提出主体施工进行分段验收的建议，
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经总包与质监站联系，正在实施的准备阶段，相关资料已齐全，只待节能检测完成，即可进行分段验收。(五)、下月工作要求
1、根据五月份主体施工进度滞后情况，积极督促总包方做好分段验收工作。
2、要求总包方和项目部加大人力、财力投入，积极组织相关原材料，满足施工进度需要
3、严格把住质量关，要求各施工单位必须按设计及相关的质量验收规范施工。对不符合设计及质量要求的工序予以坚决返工整改。4、继续坚持定期质量检查制度，加大对施工质量的控制，关键部位实施现场旁站监督。
5、认真做好资料收集、归档，并严格把住材料进场关，对不符合设计要求和劣质材料坚决清退出场。
6、继续坚持每周两次的安全检查，把一切安全隐患消除在萌芽状态。7、认真做好现场各施工单位的协调工作，使工程顺利进行。8、继续坚持每周一次的项目监理部的学习。学习相关文件及要求，总结上周的工作情况，安排本周的工作内容。四、工程照片
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恩施福星城3#楼进入墙体砌筑施工阶段。
营销中心门前广场正进行地砖铺设施工。1#污水处理装置施工完成，回填土方后建成广场。
恩施福星城2#楼进入墙体砌筑阶段。第一层悬挑脚手架开始拆除。
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恩施福星城1#楼墙体砌筑施工即将完成。第二层悬挑脚手架开始拆除。
1#至2#污水处理装置管道施工。
恩施福星城6#楼进入墙体砌筑施工阶段。
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恩施福星城5#楼进入墙体砌筑施工阶段。
新营销中心精装修内景。
营销中心门前广场正进行地砖铺设施工。1#污水处理装置施工完成，回填土方后建成广场。
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16#商铺楼内外粉刷完成。检查记录标识明显商铺楼内粉刷质量检查
总监理工程师：戴东平
广东天衡工程建设咨询监理有限公司
项目监理部(章)201*年5月28日
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