劳务公司企业自评报告

劳务公司企业自评报告

**劳务公司企业自评报告

201*年，面对“5.12”大地震和百年一遇的全球金融危机，**劳务有限公司（以下简称**劳务）在劳动局的正确领导下，在相关部门的大力支持下，**劳务领导班子审时度势、反应迅速、沉着应对，带领全体员工，以务实、开拓、创新的精神、脚踏实地的工作作风，坚定信心、迎难而上，全年工作取得了较好成绩。**劳务就公司做了实事求是的自我鉴定。

**劳务是经工商部门批准注册的独立法人企业，于201*年注册登记，以人力资源开发和利用为从业背

景，集职业介绍、劳务派遣、劳务输出、信息咨询等于一体的人力资源专业服务公司。**劳务始终本着“诚信、务实、创新、精业”的经营理念，以信誉求生存，靠务实求发展，为用人单位和求职者之间搭建人力资源平台，在当地及业界都拥有良好的口碑。

在县委、县政府的关怀重视和县商务主管部门的大力支持下，**劳务公司近年来在对外劳务工作中成绩突出，一直秉承合理合法的理念，严格按照相关法律操作。以《中华人民共和国劳动法》、《四川省劳动合同条例》等相关文件为依据，结合本地劳务派遣员工的实际，合理配置需求，做到劳动用工管理派遣制度化、规范化。

1、一、**劳务公司在劳务派遣工作中，坚持劳动合同签订制度。在按照用工方规定的招收范围、条件和人数负责招收，经报名、政审和体检，符合录用条件的劳务派遣工方可签定相关法律认可的文书。即用工方、劳动保障代理机构或劳动部门认可的具有合法资质的劳务中介机构及劳务工本人建立规范的劳动关系，签订合法自愿的劳动合同，并经劳动部门签字，个人用工合同手续齐备…….（不知道你们签字合同指是不是这些）。现在派遣至华星公司的（）名员工均签定《》《》等合同或协议。

二、**劳务公司对于派遣到用工单位的劳务工纳入统一管理。劳务派遣工的保险费用、管理（服务）费及其

它代扣费用（不知道是些什么费用，这些是我想的，你自己修订补充吧）由**劳务按国家规定及地方有关条例办理各项社保。201*年全年派遣至华星公司人员共90多人，全部依照相关规定购买了所有保险（其中养老、

生育、工伤只购买了半年，现因社保中心系统升级养老各险延至201*年5月）。养老约缴费139681.17元；

失业约缴费17334.00元；医疗约缴费83220.00。

三、**劳务积极与当地政府与户籍管理部门取得联系，使辖区内拟参与劳务务工的人员了解内外信息，使农民工不跑冤枉路不花冤枉，由劳务服务中心人员人真做好务劳输出报名登记等工作，对于已外派人员也做好相应的资料收集工作。08年外派华星公司的所有员工都登记在册。附：花名册四、**劳务公司在外派劳务方面。**劳务在总结先进经验的同时也进一步认识到，做为劳务派遣公司必须做好跟踪服务，消外派员工的后顾之忧，做好用工单位的好后勤。**劳务公司工作人员不定期的与中介机构、用工单位、员工本人及家属进行交流沟通，及时化解矛盾，消除误会，确保用工单位用工放心，劳务员工打工开心。在认真处理遇到的各类问题的过程中，做到有据可查，劳信劳务派专人建立了外派劳务人员档案，并实行（具体措施有哪些？这个我还真不清楚，有啥档案，你们又不给人家发钱）

伴随着我国改革开放的逐步深入，**务务公司将进一步解放思想，更新观念，不断创新工作思路，为社会定义新农村做出贡献，努力将外派劳务这一富民强县产业做大做强，在种种有力措施的制定和落实方面下大功夫，使“**劳务”成为外派劳务的品牌。

安县**劳务有限公司二九年三月十日

扩展阅读：201*年劳务分包公司现场管理评估报告

201*年劳务分包公司现场管理

考评报告

为了加强企业劳务分包管理，维护企业经济次序，规范劳务分包行为，保证工程质量和施工安全，特对201*年劳务公司分包现场管理进行考核评价。

201*年度入围我公司工程项目施工劳务分包的合作单位是XXX公司，在201*年度的工程分包作业中分别对公司的XX业务、XX业务、XX公司等业务进行了分包施工，现在将本年劳务公司分包情况评价汇报如下：一、业务完成情况

本年劳务公司完成工作量分别为：

1、XX业务--本年整体完成….小区改造、新建1415个项目、……项目10000线、…..新建改造2154个、……工程14692张以及政企支撑工作等业务

2、XX业务---本年完成专线、…..建设、管道建设等业务共3204立项工程。

二、工程质量情况

本年劳务公司施工质量XX业务和XX等业务都存在部分施工质量上的细节问题，劳务公司对于施工质量内部督促力度不够，出现多次整改整治现象。三、施工安全质量

外包公司人员登高、电工作业证全部都具备，但施工安全存在部分安全隐患，例如：安全警示锥放置位置不正确、施工垃圾未能及时清理、车辆内工具、杂物过多，行车记录不全等现象。

四、施工技术能力

施工人员技术能力不全面，未能达到公司要求的整体技术能力，缺乏….业务的开通调测技术能力人员等。

五、现场质量管控建议

劳务公司应根据通信行业施工作业规范，提升工程建设整体技术能力，加强员工的安全生产教育培训，加快工程建设进度，提高工程建设交付量，使工程建设工作有序的开展，做到自身与公司双赢的道路。

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