工会技术创新活动情况汇报
市林业综合服务中心工会技术创新活动情况汇报
近年来，中心工会始终把“围绕中心，服务大局”作为工会工作的根本目标和任务。在上级工会的指导帮助下，紧扣全市生态安全战略实施和特色林果产业建设重点，以“比技术本领高低、比工作作风优劣、比业绩贡献大小、比服务质量好坏，争做林农满意的技术带头人”为要求，在特色林果基地建设、林木新品种引进、特色苗木繁育及科研攻关项目建设中不断激发工会会员的积极性和创造性，开展了一系列全员职工技术创新活动，充分发挥了林业建设主力军的作用。
一、紧扣生态安全战略实施,深入一线开展调研。近年来，中心工会积极发挥自身优势，针对当前武威生态建设和特色林果建设方面的热点、难点问题，组织高、中级专业技术骨干深入一线进行调研，通过实地考察、广泛听取县、乡林技单位以及群众意见和建议的基础上，认真撰写调研材料，形成了《以科学发展观为指导、推进石羊河流域生态建设》、《关于加快温室林业发展的调研思考》、《强化林木种苗基础、确保武威生态安全》等调研报告20余篇，提出解决问题的合理化建议30多条。有力地推动了我市生态安全战略实施和特色林果基地建设步伐。
二、紧扣特色林果基地建设，组织编写技术规程。
今年是全市百万亩特色林果基地建设规划实施的第一年，由于我市特色林果产业发展基础差、底子薄、在特色林果基地建设中，部分群众处于被动接受，尚未认识到发展特色林果产业的重大意义，以致于在特色林果基地建设中存在着栽植品种与区域不对路、建园模式单一、定植规格不规范、间作物选择不合理，质量效益不高等问题。中心工会及时成立了黄冠梨、枸杞、红枣、温室红提延后等四个特色林果树种技术服务小组，根据标准化设计、科学化建园、规范化管理、系列化服务的技术要求，组织职工编写印制了酿酒葡萄、枣树、枸杞、黄冠梨4个树种的建园技术规程、幼树管理技术规程和年度管理历1201*册，通俗易懂的技术明白纸10000份，在特色林果基地建设现场进行免费发放，有力地促进了特色林果基地建设的健康发展。
三、紧扣林木良种选育，重点开展名优新特品种引进。针对我市特色树种的引种、驯化不系统、不全面的现状，组织全员职工积极开展名优新特林木新品种的引进、驯化、筛选、试验与推广，进行良种选育。近年来，围绕设施林业发展先后引进葡萄、油桃、木瓜等新优品种45个；围绕特色林果产业发展引进核桃、红枣、枸杞等经济林新品种35个；围绕城镇绿化先后引进紫叶小檗、金叶女贞、紫叶矮樱等彩色树种20；金丝柳、紫叶李、香花槐等观赏树种6个；云杉、樟子松、油松等常绿树种7个。在对新品种引进驯化的基础上，通过试
验选优申报，紫叶风箱果、金叶风箱果、民勤小枣、黑比诺酿酒葡萄4个品种被甘肃省林木良种审定委员审定为良种。为全市林业增效、良种驯化选育、特色林果产业发展和城镇绿化提供了丰富的种质资源。
四、紧扣造林基础保障，积极开展特色苗木繁育。针对全市造林绿化树种单一、优质苗木缺乏的现状，中心工会在林木种质资源引进驯化的基础上，组织力量采取组培、温室集约化和大田等育苗措施加快林木良种繁育。累计繁育各类苗木201*亩，近800多万株，品种（品系）达1009份，建成了甘肃最大的林木良种繁育基地。除杨、柳、榆、槐等常规苗木外，还繁育有樟子松、云杉、榆叶梅、芍药、紫叶李、桃、梨、核桃等各类常青苗木、彩色树种苗木和经济林果苗木。已成为全市林木种苗繁育的示范窗口，承担起了一头连农户，一头连市场的龙头作用，取得了良好的社会效益和生态效益。
五、紧扣科技项目实施，积极探索总结林业实用技术。为了积极探索总结林业实用技术，中心工会引导职工多领域申报科技项目。近年来，先后从科技部、财政部、国家林业局、国家科协及省、市科技、财政、林业等部门、单位申报科技项目30多项，承担实施科技攻关项目20项。其中《武威地区优良酿酒葡萄组培脱毒快繁及优质丰产栽培技术试验示范》、《武威平原绿洲农田林网优化配置模式研究》、《林业集成技术在干旱荒漠区造林中应用研究》等12个项目分获得省、
市级科技进步一、二、三等奖。同时，结合项目实施，引进“脱毒组织培养工厂化育苗”、“全光照弥雾育苗”、“日光温室容器育苗”等林业新技术8项，开展了本地难繁树种穴盘种子快速育苗、超旱生灌木营养袋育苗、温室彩色树（品）种温室嫩枝扦插育苗试验，研究探索出了20个本地难繁树种的最佳繁育技术，撰写繁育技术规程4项，有效解决了本地大田种子繁育速度慢、周期长、成活率低等问题。此外，广大职工在项目实施过程中，及时总结成功经验，研发的“冬季保温装置”、“屋面雨水汇集装置”于201*年7月14日获得了中国实用新型专利。组织撰写学术论文50多篇，分别发表在国家、省级学术刊物上。
回顾中心工会开展全员创业、技术创新活动，我们有以下三点体会：
一是领导重视和支持是技术创新活动成功的重要前提。上级工会对中心开展技术创新活动给予了很大的支持和认可。进一步激发了广大工会会员爱岗敬业、与时俱进、迎接挑战、技术创新的积极性。
二是创新工作思路是保证技术创新活动深入开展的生命力所在。要做好工会工作，就是要在工作中不断提出新目标，不断追求新意境，不断扩展新领域，不断改进自身不足，营造干事创业的良好氛围，培养造就具有技术、管理创新精神的职工队伍，这也是我们开展活动的最大收获。
三是广大工会会员的积极参与是做好工会工作的基础。围绕中心，服务大局，在职工中掀起的“学业务、钻技能、争能手、创佳绩”的比、学、赶、帮、超热潮，有效地激励了职工在技术创新活动中建功立业的工作热情。
中心工会通过开展技术创新活动，发挥了典型示范、以点带面作用，促进了中心工作再上新台阶。近年来，中心先后荣获“全国绿化先进单位”、“全省造林绿化先进集体”、“全市林业科技推广先进单位”等多项称号。自201*的以来，连续四年被市总工会评为优胜单位。但也应当看到，中心的工会工作与上级工会组织的要求还有一定的差距，在今后的工作中需要进一步创新思路、开阔眼界，拓宽思维，为实现林业建设事业的跨越式发展做出更大贡献。
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公司工会自201*年年初成立以来，在上级工会的直接领导及地方工会的指导下，工会正确处理工程建设与工会工作的关系，积极履行工会各项职责，协调企业劳动关系，组织员工依法行使民主权利；教育员工树立终身学习观念，加强学习，不断提高思想、业务和文化素质；动员和组织员工积极参加工程项目建设，积极开展劳动竞赛和群众性技术创新活动，切实保护、调动和发挥了广大职工的工作积极性，发挥了广大职工在工程建设、企业管理中的生力军作用，较好地推动了公司生产、经营工作正常开展。具体情况如下：一、认真贯彻执行《工会法》，切实履行工会维护职责。为切实维护群众的具体利益，按上级要求，经平等协商，工会代表广大职工与公司行政主要负责人签订了劳动集体合同；建立健全劳动争议调解机制，理顺各种劳动关系；工会关心群众疾苦，及时反映职工要求，为职工办实事；在本项目所在地积极组织开展“工会助学”活动及其它有关捐资扶贫工作，树立了良好的企业形象，发扬了中华民族团结互助的优良传统；积极开展“职工之家”建设工作；为切实维护女职工的切身利益，提高女职工的医疗保障水平，为全部女职工购买了“XXX保险”。二、建立和完善职工民主管理制度,保障职工的主人翁地位。建立健全公司的民主管理制度，积极引导广大职工参与公司的各项民主管理工作，增强职工参政、议政的意识；建立健全司务公开制度,积极推进公司司务公开工作，增强公司管理的透明度；加强公司信访工作，建立通畅的反馈渠道，及时反馈职工群众对公司各项工作的意见和建议，为领导正确决策及公司各项工作的有效开展提供依据，充分发挥了工会联系群众的桥梁和纽带作用及在公司生产、经营中的民主管理、监督作用，较好地维护了职工的合法权益。三、严格按工会财务制度办法，收好、用好、管好工会经费。为加强和规范工会财务管理工作，收好、用好、管好工会经费，公司成立了工会经费审查委员会并配备了工作人员；制定了《工会财务制度》、《工会经费使用管理办法》，日常工作中，严格按《会计法》和制定的工会会计制度办事，工会财务按要求及时建帐，保存并管理好财务档案资料，对工会经费收支管用进行严格审查、合理安排、调度；坚持工会经费独立管理原则，工会经费开支，由工会主席“一枝笔”审批；遵纪守法，遵守财务纪律，严格执行国家财经政策、规定和开支范围、标准；坚持勤俭节约原则，少花钱，多办事，办好事，节约开支，提工会高经费使用效益，确保了工会各项工作的顺利开展。四、积极开展群众性经济技术创新活动，提高公司创新能力。具体工作中，组织技术管理人员围绕工程建设管理工作开展了软基施工监测仿真控制、重交通长寿命沥青路面设计施工技术等课题的研究，解决了有关技术问题，指导了工程设计与施工，提高了本项目的科技含量，降低了项目建设成本，丰富了我国土木工程建设相关领域的理论和实践研究，推动了生产力的发展。积极开展工程技术创新工作，相继开展了管桩复合地基处wenmi.net理应用与研究、溶洞桩基技术处理、高边坡防护处理、边坡绿化等技术创新工作，积累了经验，提高了公司的技术创新能力。特别是其中的管桩复合地基处理应用及研究，推动了软基处理理论研究，为软基处理施工提供了新的思路和方法，具有良好的经济和社会效益。五、积极开展劳动竞赛，确保工程建设超常规开展及工期总目标的实现。为充分发挥人的主观能动性，最大限度地调动各参建单位及工程建设者的劳动积极性，充分利用黄金季节，抓好每个阶段的控制性及关键性工程的建设，以阶段性的竞赛成果确保本项目按新一届省委、省政府的“两年工期”总要求高质量、高水平地建成通车根据本项目《劳动竞赛实施方案》有关规定，本项目整个建设期间将以“工期两年、安全生产、文明施工、确保优良工程，争创优质工程”为主题，组织开展四次具体内容及目标各不相同的劳动竞赛活动。劳动竞赛活动具体由公司工会牵头组织实施；劳动竞赛的考核与奖励，根据劳动竞赛活动实际时间的长短及具体的内容、目标分月度、季度和阶段性三种不同的种类进行。第一、二次劳动竞赛活动现已全面完成并取得了预期效果。通过两次劳动竞赛活动的具体组织和及时总结，逐步形成了本项目的“一、二、三、四、五”劳动竞赛工作机制。即“一”，签订和履行一份月度施工计划生产目标管理责任书；“二”，抓好每月的两次综合大检查工作；“三”，抓好三种类型的考核、评比工作，落实奖罚措施；“四”，实行“工程质量、工程进度、安全生产、文明施工”四项控制目标管理；“五”，抓好五个方面的具体工作。劳动竞赛活动的开展，取得了较好的成效，快速优质地完成了全线征地拆迁工作任务；促进了工程“质量、进度、投资”三大控制目标的均衡协调发展，加快了工程建设进度；提高了广大工程建设者的技术素质及业务工作水平，提高了业务工作效率；提高了本项目的科技含量，提高了公司的技术创新能力及管理水平，推动了生产力的发展；体现了工会的独特作用，提升了工会的形象和地位六、积极创造条件，努力建设一支高素质的职工队伍。工会因地制宜，从实际出发，设置职工文娱、体育活动场所和设施；积极组织开展职工群众喜闻乐见的、健康有益的文娱、体育、参观、学习及交流活动，丰富了职工业余文化生活，增强了职工的认同感、责任感、使命感、荣誉感；搞好职工健身运动，增强职工体质。组织职工开展向劳动模范和先进人物学习活动，重视和加强群众性思想政治工作，加大职工教育培训力度，不断提高职工的政治思想水平和科学文化素质。加强工会组织自身建设，深入基层开展调查研究，切实加强工会工作作风建设；加强工会组织建设，在公司新招聘员工中积极发展工会会员，壮大工会组织；加强工会会员会籍及工会档案、信息、统计等基础管理工作。XXXX公路有限公司二00五年二月二十七日
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