训练科副科长述职报告

训练科副科长述职报告

干部试用期满述职报告

本人201*年被市体育局党组任命为学校训练科副科长。任职以来，我一直以坚定的信心、饱满的热情、求实的作风和创新的精神来开展各项工作。工作中从不计较个人得失，埋头苦干、兢兢业业、任劳任怨，切实履行好自己的职责，取得了一定的成绩。

一、坚持学习政治理论，不断提高自身的政治思想素质任职以来，特别注意学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观以及党和国家体育教育方针政策，努力掌握其原理和精神实质，并能学以致用。坚决贯彻执行党的基本路线，在政治、思想和行动上与党中央保持高度一致。积极参加省市各类各项学习培训、讲座，做好笔记，总结归纳，提升自我素质。在工作中，服从领导，服从大局，任劳任怨，乐于奉献。

二、发扬开拓进取、求真务实、脚踏实地的工作作风坚持一切工作从实际出发，讲实际、说实话、重实干、求实效，不做表面文章、不搞花架子、不搞形式主义，实实在在地做好每一件简单的事、平凡的事。工作中敢于坚持原则、严格管理，勇于开展批评与自我批评，善于听取不同意见，努力做到用心把握、用心落实，严谨细致，务求实效。

三、认真履行职责，做好常规管理，出色完成各项任务担任学校训练科副科长一职以来，本人认真履行副科长职责，并协助科长处理好训练科的各项日常管理事务。一年

多来，一是牢固树立服务意识和管理意识，严于律己，严于律人，服从工作需要，为做好训练科的各项工作，认真筹划，积极协调，合理实施，贯彻落实汕头体育代表团“争金夺牌抢分”的指导思想，按照学校中心工作安排，坚持早谋划、早部署、早实施，认真检查训练质量情况，发现问题及时纠正、反馈并提出具体的意见和建议，积极做好备战参战第13届省运会的各项工作，为学校在本届省运会取得成绩做出贡献。二是积极协助科长认真研究、制订好科室的管理制度和工作计划，严格部署落实和监督执行。按照学校冬训会议有关精神，认真落实冬训工作的各项任务，指导教练员做好运动员筛选工作，根据学校领导的有关要求，抓好运动员资格注册，办理好向上级输送运动员的有关手续。三是按照“基地”认定评估细则的内涵和要求，严格规范各项工作，在科长的领导下，认真做好教练员培训、训练计划和论文，训练科研以及各类训练资料的汇总、审核、评价及建档等工作，为迎接明年“基地”复评打好基础。四是在体育局法规科和学校领导的带领指导下，坚持不懈、严谨细致地做好“游泳救生员”培训工作，201*年学校共培训游泳救生员名，培训工作业绩继续保持全省同类前列。学校长年来在游泳救生员培训工作中的突出表现，受到了上级评估单位的高度评价，并于去年被省体育局授予“体育行业特有职业培训试点单位”牌匾。五是除了履行好副科长职责外，本人还积极协助上级做好大型赛事活动的组织工作。201*年广州亚运会火

炬来汕传递期间，在市体育局的领导下，本人与同志们加强配合协作，严格按照广州亚组委火炬运行中心的有关工作指引，认真做好火炬手的投放与回收工作，为亚运火炬在汕顺利圆满完成传递做出积极努力，受到上级领导的表扬。

四、不骄不躁，勤政廉洁，始终保持和发扬艰苦奋斗的优良传统

本人能严格遵守国家法律、法纪、法规，遵守社会公德，认真学习贯彻《廉政准则》，廉洁自律，以身作则，坚持民主原则，弘扬团结精神，自觉维护领导集体威信；按照学校干部“四化”建设要求，始终以饱满的精神状态和昂扬锐气，开拓进取、埋头苦干、顽强拼搏，为谋求体校发展尽职尽力。时时刻刻注意自重、自省、自警、自励，诚实做人，踏实做事。

一年多来，本人虽然做了一些力所能及的工作，为学校发展做出了微薄的贡献，但也还存在一些不足，譬如，处事方法有待进一步完善，领导艺术有待进一步提升等等。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索……”是我追求的境界。在今后的工作中，我会继续不断地努力，立足实际，克服缺点，发挥所长，不断地超越自己，超越昨天，创造崭新而美好的明天！

二一一年七月二十三日

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述职报告

各位领导、同志们：

大家好！

我叫***，在****年这一年的时间里，作为设备科副科长，在各位领导的带领下，同部门和科室人员共同努力，较好地完成了岗位工作职责。简述主要工作如下：

一、设备科维修人员实行派工制度，进行工资的二次分配。一直以来，设备维修人员工资都是同一标准，没能实现多劳多得的管理要求，员工工作积极性普遍不高。在这种情况下，我们结合公司的实际情况，参考别家经验，制定出我们的派工制度。从201*年3月份开始试推行，并广泛听取大家意见，进行3次修改，现已基本成型。在派工制度的实施过程中，员工工作积极性普遍提高，责任心也不断加强。

二、编制工具用具安全操作规程。201*年公司成立之初，对设备科部分工具用具制定出了安全操作规程，通过三年多的发展，设备科新增大量的工具用具。工具的使用只是口头传授，没有很好的进行规范。201*年8月份，根据部门的要求，设备科开始列项进行工具用具安全操作规程的制定。共计对22类工具用具的操作规程、安全注意事项、故障分析与处理进行总结，较完整地制定出了相应的安全操作规程。

三、设置备品配件仓库，制定备品配件管理制度。随着设备运行时间的增加，设备故障较前两年逐渐增加，这就要求我们对配件的使用和库存了如指掌。在这种情况下，我们自制货架，在一个月的时间里，就建立了自己的备品配件仓库。配件统一放置，专人管理，库存少于一定数量时，及时报计划进行采购。这样一来就消除了因没有维修配件而影响生产的隐患。

四、根据维护保养制度，我们对生产设备及相关设备进行了维护保养。全年我们共对84台减速机类设备进行润滑保养2次，其他类设备润滑保养4次。共对车间内控制柜类设备维护保养2次，对各箱式变电站维护保养1次，对高压控制柜维护保养1次。从1月到11月共计进行设备检查维修967次。

五、根据董事长开展“节约运动”的指导精神，在节能减排清洁生产方面，设备科肩负起了重要责任。在公司领导的指导下，我们共完成清洁生产项目10项，为公司节约大量资金，改善了工作环境，降低了工人的劳动强度。为了降低成本，在设备维修和技术改造方面所需的零部件，能自己加工的我们尽量自己加工，减少了委托外部加工或购置的数量，为公司节省了不少的开支。

在这过去的一年里，通过领导的支持和同事们的协助，做出了一些成绩，但还有以下几个方面没有做到位：

一、对设备的巡检力度不到位。根据制定的设备副科长岗位职责要求，我每日都应对车间设备进行巡检，但由于实际工作中，自己安排不当，巡检出现打折扣现象，很多问题发现不及时，造成工作的被动。在以后的工作中，我会加强巡检，认真对待这一工作事项，力求把问题解决在萌芽状态，减轻下属的工作强度，更加合理的安排好科室的工作。

二、自身的业务水平提升不够。作为一位年轻的管理者，管理经验欠缺是在所难免的，在这一年中通过领导的指导和自己的努力，管理水平有了很大的提高。管理水平提高了，技能水平却基本上是原地踏步，没能够使技能水平得到很好的提升。在明年的工作中，我不仅要注重管理经验的积累，同时还要抽出时间对维修工作技能进行加强训练，各项技能水平应该走在各下属的前面，这样才能够更好地指导他们的工作。

对于设备科在明年的工作我有以下几点设想和计划：

一、利用一切停水、电、汽的时间对设备进行维护、保养、润滑。国家法定假日尽可能安排员工休息或少加班，提高员工的幸福指数。

二、针对维修人员工作经验不足，技能不娴熟等问题，下一步要加大对维修人员进行工作技能的全面培训，开展技能竞赛，提高他们对现有设备问题的处理能力。对个别人员根据特长，进行针对性的技能培训，使各种技能都有拔尖人才。

三、开展创新改进和节约运动（从水、电、汽、人力、时间、材料、以及修旧利废等方面）。例如：1、根据进口卷取机绕丝器防护罩的启发，对国产44台卷取机进行修改，解决目前绕丝器卡丝造成的频繁维修事件。2、对排出的蒸汽冷凝水收集利用，从而为公司节约能源。

四、结合已经制定完成的安全操作规程，展开对科室所有人员的安全培训。让安全不仅仅停留在纸上，要深入人心，不仅要做好工作，更要安安全全地做好工作。

在此，我再次感谢各位领导各位同事过去的一年里对我的工作的支持和帮助，感谢公司领导对我的信任和重用，在以后的工作中，我会一如既往地踏实做事，勤恳做人，认真履行岗位职责，为公司的发展壮大做出自己的贡献！

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