百日安全生产无事故活动小结
百日安全生产无事故活动小结
根据集团公司、包神铁路公司关于开展“百日安全生产无事故活动”的通知要求，段及时制定了活动的有关事宜并下发了通知，现将近期开展的情况小结如下：
1、3月31日段下发了《关于开展百日无事故活动的通知》，各单位能够及时组织全体职工认真学习、深刻领会集团公司、包神公司及运输段《关于开“百日安全生产无事故活动”的通知》的相关文件精神，统一了全体职工思想，做好了宣传发动工作。
2、各单位对照《本安体系考核评分标准》开展了自查自检工作，对自检存在的问题按照“五定”要求进行了整改。并制定了长期有效的卡控措施及办法。为扎实有效地开展“本安体系达标年活动”奠定了基础。
3、在全段范围内开展了“挤、冲、脱”隐患自查活动。结合各单位车站开展的实际情况，段以敖包沟车站为试点，初步行车了《挤冲脱控制措施》、《车站各工种作业重点》、《无联锁接发列车流程》。
4、开展了全员管控危险源活动。各岗位职工每班重点管控2项本岗位危险源项目；各单位管理人员每日重点管控3项本单位重要危险源项目；段各级管理人员按照包站分工，对重大危险因素和环境因素，做到跟踪监控。5、开展了“百日达标活动”。各单位制定了各岗位“百日达标”计划，通过“集中学习作业标准、班中落实作业标准、班后总结不足、班中整改落实”的方式，提高标准化作业质量。
6、开展了事故反思教育活动。各单位每班接班预想会简单介绍一个事故发生原因及控制措施，每月安全例会组织分析一个典型事故案例，充分发挥事故案例警示教育，提高职工安全意识，消除麻痹大意心理。
7、开展了安全建议征集活动。安全百日活动中，各站（队）长、班组长每月必须收集、采纳职工安全建议，提高职工参与安全管理的积极性。
8、4月26日至4月29日段对各单位百日安全活动开展情况进行检查指导，以段检查通报方式下发到各单位逐一进行整改。
9、段根据各单位提报的安全建议及安全隐患，集中收集整理了54条安全问题，与电务段协调解决5项问题，与工务段协调解决问题12项，目前在逐步落实中。
10、组织全段人员进行电气化安全考试后，办理各站电气化铁道安全合格证。
11、为了提高应急救援能力，段派人到集宁救援基地参观了呼铁局救援演练，到开封站参观了郑州铁路局救援演练，为下一步救援点的设立做好准备工作。12、按照公司安质部下发的建设本质安全体系台帐要求，各科室分工整理资料，目前基本完成。
13、段安监人员对分配到各站的30名新工人身安全作业标准的落实情况进行了抽查，对定岗、改职不足一年的职工作业情况进行抽查。消除人的不安全因素。
14、段安监室通过电话录音监控装置，监听各站行车电话录音，规范作业标准，重点卡控了办理闭塞、车机联控制度的落实。
15、抽查万南支部巡检器使用情况，对未完成量化指标的2名管理人员进行了处罚。
16、以敖包沟调车组、关碾房助理值班员防止事故受到公司重奖为榜样，号召全段职工向防止事故有功人员学习，在全段范围内开展提高安全责任、防卡事故活动。
17、段安监室、技教室重点盯控集中修作业，对集中修期间的作业经验和存在的不足进行总结。针对乌兰木伦更换道岔、计算机联锁改造、安装北头灯桥等施工作业进行重点盯控。
运输段201*年5月16日
扩展阅读：百日安全无事故活动总结
百日安全无事故活动总结(201*-03-2701:24:21)转载分类：管理类
为了全面深入的在我队开展“百日安全无事故”活动，真正的保证生产工作安全顺利的进行，我们70561钻井队按照上级指示精神，结合本队实际，根据人员素质分三个阶段认真、扎实、有效的开展了这项活动，现就这项工作总结如下
绷紧安全弦
201*年12月下旬，70561钻井队即将开始入疆后第二轮井的生产施工。为了后期生产工作的安全顺利进行，我队结合新疆项目部开展的百日安全无事故活动和其它相关要求，结合本队的实际情况，在本队全面展开了讲安全、要安全、保安全、促安全为主题的百日安全无事故活动。
首先从安全教育和培训工作着手，绷紧员工的安全弦。利用等井位时间分班组，分层次，分岗位进行了全面的培训工作。第二轮井施工前又进行了全员的安全强化培训。井队长葛景峰带头结合工作实际，利用画图讲解分析，穿插一些事故案例及分析，给大家深入浅出的讲解了钻井生产工作中的风险识别和削减措施。培训课堂上人人是学员，人人当教员，队干部带头发言讲风险识别，大家也纷纷踊跃发言，进行补充完善，归纳整理和全面分析。内容涉及工作的要求、标准和注意事项，尤其大家容易忽略的问题及习惯性违章行为等。非常的实际、实用和实惠。通过培训提高了员工的安全意识和观念，提高了风险识别的能力，明确了有效的削减措施。为工作中消除人的不安全行为打下了坚实的基础。
夯实安全基
从元月中旬，我队正在忙着抢进尺。此时抓安全我们主要从现场管理和设备设施着手，奠好确保生产安全基石。以现场自查自改为主，并及时把查纠违章情况和其他单位出现的安全事故利用班前班后会进行通报和分析，提高职工的安全意识。根据现场容易出现的问题，制定每天的重点工作，要求值班干部必须对重点工作逐项检查，力求以点带面，提高队伍的工作作风。对设备进行了检查、整改和清洁工作，查出安全隐患多起，立即进行了整改，保证了台台设备都处于待命工况。还并整理制定出了《班组作业指令单》和《值班干部盯关键点项制度》等。彻底的杜绝了工作中物的不安全因素。在工作中强化过程的管理，强调“日查日改日清日提高”，坚决做到不让安全隐患过夜。严格执行作业指导书及《107种作业程序》，加大风险识别的力度，细化风险削减措施。认真落实冬防保温的措施和要求。
把好安全关
二月中旬春节前后，我们从生产和生活上想办法克服了职工的思乡情节。根据实际工作的需要及各人职责对安全工作进行细化和分工，队长，全面负责管理这项工作；书记负责文件精神的传达，营地的安全方面，完成相关资料；副队长主管安全生产，负责现场管理及现场操作，技术员负责技术管理和井下安全，大班负责设备正常运转和安全可靠，司钻和操作层负责操作安全和人员安全。谁主管谁负责，层层传递压力的层负责制。重点要害部位划分责任人，负责人必须按照周检查表及其现场作业标准进行每天几次细致的进行检查，及时发现、整改存在问题及安全隐患并在检查记录中如实记录，干部加强了巡查力度，对检查不仔细、责任不落实人员进行了严肃的处理。做了了事事有人管，人人有事管，大家要安全，生产很顺利的良好工作格局。
目前我队的百日安全活动即将结束，可我们安全工作已经已经开了一个好头，它将伴随我们的生产工作继续的延伸下去，发展下去，真正的为生产工作保驾护航，真正的做到以安全促生产，以安全促发展，以安全促效益。-56947599.html
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