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煤矿供电班201*年度总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 20:31:55 | 移动端:煤矿供电班201*年度总结

煤矿供电班201*年度总结

供电班201*年度总结

随着201*年慢慢远去,回头看看,有几分耕耘,几分收获。201*年经过我们供电班全体人员的共同努力、齐心合作,在队领导正确领导下,在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将201*年主要工作总结如下:一、安全生产方面:

1.每季度对井上、下变电所及移动变电站、箱变进行检修维护并对接地电阻进行遥测,保证供电安全、可靠运行,对戊一中部变电所(备用)检修维护,保证随时可以投入使用;

2.先后安装-760变电所、己一中部变电所,1201*采区移动变电站、己二高强皮带移动变电站等7个移动变电站的安装与调试;

3.对矿灯房线路进行改造、新增矿灯架5架,修复矿灯3000与块;

4.对中央变电所及各个变电所的质量达标,先后对己煤装载、己二集中轨道大巷等多处巷道的电缆调整,调整电缆5000多米;

5.配合其他班组处理主井冒仓、抢修机二绞车、己二下山皮带给煤机的安装,对渡假村照明线路的安装及配合自动化班实现中央泵房自动化;

6.对风井架空线路的改造,及时处理树障,保证风井供电安全;二、培训方面:

⒈每月按时保质完成了常规培训,取得良好效果。

2.组织学习新增机电设备更换设备知识掌握相关操作技能;3.定期组织全班人员进行技术大比武活动,不断提高职工技术水平;

4.每月组织班组人员针对本系统内事故处理情况进行大讨论;三、精神文明建设及民主管理方面:

1.积极争创集团公司提出的”模范班组”活动;2.定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途;

3.积极抓好职工小家建设,开展工会活动,使班内呈现团结、互助现象,使班组具有很强的凝聚力;4.定期开展民主评议活动;四、抓好班组建设

班组是企业的细胞,是企业的基础,班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理,提高职工队伍素质,增强班组的活力,发挥每一位成员的作用,是班组建设的根本。

⒈认真规范及时做好各类台账,所有的工器具及班组资料实行定置管理。

⒉认真搞好班组软件记录;

⒊在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求,规范班内各项工作;

4.加强班组培训,做到“周周有课题,月月有目标”;五、存在问题及采取措施:⒈班组制度执行力度不够;⒉班组新人员学习进度不够理想;⒊措施:

(1)加强班组制度执行力度,充分发挥班组骨干作用,各司其职,各尽所能,落实责任制。

(2)加强培训工作,针对不同的人,用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。

回顾一年来,供电班虽然取得了一定的成绩,但还有一些不足之处,在以后的路充满着机遇也存在着挑战。供电班的全体成员在队领导的关心、支持下,我们有信心、有能力完成队交给我们的各项任务,让我们一起努力奋斗!

扩展阅读:煤矿201*年电工班年终工作汇报[1]

201*年电工班年终工作总结

在201*年的工作中,电工班时刻响应队领导的号召,把设备安全运转放在工作的首位。在保证设备正常运转的同时,完成了主井提升系统的接管与调试。

随着生产形势的转变,平宝公司由一个基建矿井转变为了一个生产矿井,生产任务越来越重。主井提升系统成为电工班全年工作的重点。为了保证安装质量,电工班每天派专人在安装现场与安装处一起安装,既保证了安装质量,又能取得最新的技术资料,为以后设备的维护做好坚实的基础。在安装期间,发现不合理的地方及时与安装处沟通,及时整改,为设备今后的安全运转创造条件。在接管期间,设备各项指标并不完善,保护装置并不齐全。电工班在队领导的亲自领导下,发扬吃苦耐劳的精神,将设备遗留的问题一一落实并解决。现在主井提升系统保护装置齐全,设备运转正常,有信心,有能力完成矿生产任务。在自动化控制上,通过厂家调试与电工班的一起努力,主井车房与主井装载已经实现自动化运行,大大的提高了生产效率。

在完成主井提升系统接管的同时,对副井提升系统的检修时刻也没有放松。由于副井提升系统生产任务重,每天提车都在几百车以上,在日常的检修中,严格按照队日检与周期性检修要求,完成设备的维修工作。副井提升系统完成了全年的安全生产。每天副井提车保证在290车以上。

今年我矿的工作重点是质量标准化和自动化建设。中央水泵房现在已能实现自动化运转。在中央水泵房自动化调试期间,电工班与厂家积极配合,在运转中发现问题及时改进。不管是接线还是程序控制,每样都严格把关,积极学习。为设备的日后维护打下了坚实的基础。

风井是全矿安全生产的基础,保证风井安全正常运转有着非常重要的意义。每次倒台,都有专职维护人员上山,严格按照措施操作,提高每次的检修质量,保证设备安全运转。每逢阴雨天气,电工班派专人上风井值班,经过电工班的不懈努力,实现了风井全年安全生产无事故。

在保证大型固定设备安全运转的同时,电工班还特别注重班组的自身建设。始终把班组的建设放在首位。和谐出凝聚力,和谐出战斗力。虽然电工班设备多,人员少,但是在工作中克服了许许多多的困难。在队领导的亲切关怀支持下,电工班攻克了一个又一个的困难。在工作中,积极培养班组成员的团结性、协作性,提高工作效率。使班组每位成员爱岗敬业,无私奉献,把对企业的爱自觉的转化到自己的工作当中去。

下一步,电工班的主要任务是打造本质安全型班组、学习型班组,力求明年成为机电一队的明星班组,电工班全体成员为此而不懈努力!努力打造本质安全型班组。安全是区队和谐发展的基础,是班组建设的核心。没有安全就没有区队的长远发展,没有安全就没有企业的长治久安。因此,在工作中,电工班始终把安全放在工作首位。在实际工作中合理安排,总结经验,吸取教训,努力打造本质安全人,本质安全岗,本质安全型班组,乃至于打造本质安全型区队。

努力打造学习型班组。现在矿领导、队领导非常重视职工的学习培训。作为电工班,维护的都是技术含量较高的新型设备,对职工的要求也要相应提高。在日常工作中,利用业余时间组织学习,使每位班组成员都能掌握设备的核心技术,提高班组的整体技术水平。

201*年即将过去,新的一年即将到来,以后的路充满着机遇也存在着挑战。电工班的全体成员有信心、有能力完成队交给我们的各项任务,让我们一起努力!

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