煤矿供电班201*年度总结

煤矿供电班201*年度总结

供电班201*年度总结

随着201*年慢慢远去，回头看看，有几分耕耘，几分收获。201*年经过我们供电班全体人员的共同努力、齐心合作，在队领导正确领导下，在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将201*年主要工作总结如下：一、安全生产方面：

1．每季度对井上、下变电所及移动变电站、箱变进行检修维护并对接地电阻进行遥测，保证供电安全、可靠运行，对戊一中部变电所（备用）检修维护，保证随时可以投入使用；

2.先后安装-760变电所、己一中部变电所，1201*采区移动变电站、己二高强皮带移动变电站等7个移动变电站的安装与调试；

3.对矿灯房线路进行改造、新增矿灯架5架，修复矿灯3000与块；

4.对中央变电所及各个变电所的质量达标，先后对己煤装载、己二集中轨道大巷等多处巷道的电缆调整，调整电缆5000多米；

5.配合其他班组处理主井冒仓、抢修机二绞车、己二下山皮带给煤机的安装，对渡假村照明线路的安装及配合自动化班实现中央泵房自动化；

6.对风井架空线路的改造，及时处理树障，保证风井供电安全；二、培训方面：

⒈每月按时保质完成了常规培训，取得良好效果。

2．组织学习新增机电设备更换设备知识掌握相关操作技能；3.定期组织全班人员进行技术大比武活动，不断提高职工技术水平;

4.每月组织班组人员针对本系统内事故处理情况进行大讨论；三、精神文明建设及民主管理方面：

1.积极争创集团公司提出的”模范班组”活动；2.定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途；

3.积极抓好职工小家建设，开展工会活动，使班内呈现团结、互助现象，使班组具有很强的凝聚力；4.定期开展民主评议活动；四、抓好班组建设

班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理，提高职工队伍素质，增强班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。

⒈认真规范及时做好各类台账，所有的工器具及班组资料实行定置管理。

⒉认真搞好班组软件记录；

⒊在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求，规范班内各项工作；

4.加强班组培训，做到“周周有课题，月月有目标”;五、存在问题及采取措施：⒈班组制度执行力度不够;⒉班组新人员学习进度不够理想;⒊措施：

（1）加强班组制度执行力度，充分发挥班组骨干作用，各司其职，各尽所能，落实责任制。

（2）加强培训工作，针对不同的人，用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。

回顾一年来，供电班虽然取得了一定的成绩，但还有一些不足之处，在以后的路充满着机遇也存在着挑战。供电班的全体成员在队领导的关心、支持下，我们有信心、有能力完成队交给我们的各项任务，让我们一起努力奋斗！

扩展阅读：煤矿201*年电工班年终工作汇报[1]

201*年电工班年终工作总结

在201*年的工作中，电工班时刻响应队领导的号召，把设备安全运转放在工作的首位。在保证设备正常运转的同时，完成了主井提升系统的接管与调试。

随着生产形势的转变，平宝公司由一个基建矿井转变为了一个生产矿井，生产任务越来越重。主井提升系统成为电工班全年工作的重点。为了保证安装质量，电工班每天派专人在安装现场与安装处一起安装，既保证了安装质量，又能取得最新的技术资料，为以后设备的维护做好坚实的基础。在安装期间，发现不合理的地方及时与安装处沟通，及时整改，为设备今后的安全运转创造条件。在接管期间，设备各项指标并不完善，保护装置并不齐全。电工班在队领导的亲自领导下，发扬吃苦耐劳的精神，将设备遗留的问题一一落实并解决。现在主井提升系统保护装置齐全，设备运转正常，有信心，有能力完成矿生产任务。在自动化控制上，通过厂家调试与电工班的一起努力，主井车房与主井装载已经实现自动化运行，大大的提高了生产效率。

在完成主井提升系统接管的同时，对副井提升系统的检修时刻也没有放松。由于副井提升系统生产任务重，每天提车都在几百车以上，在日常的检修中，严格按照队日检与周期性检修要求，完成设备的维修工作。副井提升系统完成了全年的安全生产。每天副井提车保证在290车以上。

今年我矿的工作重点是质量标准化和自动化建设。中央水泵房现在已能实现自动化运转。在中央水泵房自动化调试期间，电工班与厂家积极配合，在运转中发现问题及时改进。不管是接线还是程序控制，每样都严格把关，积极学习。为设备的日后维护打下了坚实的基础。

风井是全矿安全生产的基础，保证风井安全正常运转有着非常重要的意义。每次倒台，都有专职维护人员上山，严格按照措施操作，提高每次的检修质量，保证设备安全运转。每逢阴雨天气，电工班派专人上风井值班，经过电工班的不懈努力，实现了风井全年安全生产无事故。

在保证大型固定设备安全运转的同时，电工班还特别注重班组的自身建设。始终把班组的建设放在首位。和谐出凝聚力，和谐出战斗力。虽然电工班设备多，人员少，但是在工作中克服了许许多多的困难。在队领导的亲切关怀支持下，电工班攻克了一个又一个的困难。在工作中，积极培养班组成员的团结性、协作性，提高工作效率。使班组每位成员爱岗敬业，无私奉献，把对企业的爱自觉的转化到自己的工作当中去。

下一步，电工班的主要任务是打造本质安全型班组、学习型班组，力求明年成为机电一队的明星班组，电工班全体成员为此而不懈努力！努力打造本质安全型班组。安全是区队和谐发展的基础，是班组建设的核心。没有安全就没有区队的长远发展，没有安全就没有企业的长治久安。因此，在工作中，电工班始终把安全放在工作首位。在实际工作中合理安排，总结经验，吸取教训，努力打造本质安全人，本质安全岗，本质安全型班组，乃至于打造本质安全型区队。

努力打造学习型班组。现在矿领导、队领导非常重视职工的学习培训。作为电工班，维护的都是技术含量较高的新型设备，对职工的要求也要相应提高。在日常工作中，利用业余时间组织学习，使每位班组成员都能掌握设备的核心技术，提高班组的整体技术水平。

201*年即将过去，新的一年即将到来，以后的路充满着机遇也存在着挑战。电工班的全体成员有信心、有能力完成队交给我们的各项任务，让我们一起努力！

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