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安保工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 20:32:28 | 移动端:安保工作总结

安保工作总结

安保工作总结

为了迎接党的十八大胜利召开,切实做好“第二届中国亚欧博览会”期间气田安保防恐工作,盆5采气作业区安全保卫工作认真贯彻落实,在厂保卫处及作业区领导下,一直把安全保卫工作作为“生命线”,加强硬件建设和员工思想教育,进一步强化自身队伍建设,完善作业区内部治安防范体系,实现了一级戒备期间无刑事案件、无治安案件、无重大火灾事故的目标,创造了良好的治安环境。现就一级戒备期间工作总结如下:

一、提高认识,加强领导

治安保卫工作对于维护企业内部的治安秩序,维护正常的生产、经营秩序、保护国有资产具有十分重要的意义,只有搞好保卫工作,一切工作才能有序的进行。盆5采气作业区高度重视此项工作,自8月24日起进入安保“一级戒备”工作阶段,作业区利用员工大会组织学习相关通知,做到逢会必讲安保,下到基层班组必抓安保工作,还专门成立了保卫工作领导小组,由支部书记任组长,定期召开会议协调、解决工作中遇到的问题,为搞好治安保卫工作提供了保证。

二、落实措施,主动控制

在安保工作上,我们始终坚持“预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实”的原则,在具体工作中着重落实了以下工作措施:

一是落实安全保卫工作责任制。作业区确立了安全保卫工作负责人,对各要害部位确立了各要害部位的负责人,从而使各自职责更加明确。二是建立超前防范体系。建立健全外来人员登记管理制度,机动车辆进出气田严格检查登记,防止各类被盗案件发生。

三是实行要害部位值班巡逻制度。一级要害岗位实行二十四小时值班制度,设立专门的值班室,每晚有专人值班,并由干部带班。

三、检查整改,确保效果

为了确保一级戒备期间保卫工作的制度化、规范化,作业区采取常规性检查与突击性检查、白天查与晚上查的办法,时刻注意掌握辖区内安全保卫工作动态,整改隐患,堵塞漏洞,防患于未然。

四、加强培训,管理有序

作业区通过组织消防知识学习宣贯,举行火灾逃生、消防等应急预案演练,增强了广大干部员工的消防安全意识,提高了全员对火灾事故的应急处置及灭火自救的能力。“三防”措施是安全保卫工作中的一项重要防范措施,作业区在健全人防、物防的同时,还重点突出了技防。针对天然气处理站区安装的视频监控和周界防范报警系统的操作使用,技术干部专门组织对员工进行了培训,并安排专人二十四小时实施监控,增强了作业区要害部位的治安防范能力。

五、存在问题:

一是安全防范意识有待进一步增强。少许职工对安全保卫工作仍然存在麻痹思想,侥幸心理。

二是检查站人员责任心不强。由于进出气田设置的两个检查站人员是兵团外雇人员,缺少培训,一级要害部位防范意识需进一步提高。

六、工作建议1、视频监控和周界防范报警系统的操作使用由作业区技术干部负责培训不够系统全面,需请专业人员来进行详细的讲解培训。

2、提高检查站聘用保安人员的条件。加强对保安人员的培训,重视对保安人员的考核和奖励。

总之,作业区在治安保卫方面做了大量工作并取得了一定成效,但是由于受某些客观因素的制约,有些方面还有待进一步加强。在今后的工作中,作业区将不断开拓安保工作的新思路,提高保卫人员队伍的思想水平和业务素质,使安保工作再上新台阶。

盆5采气作业区二一二年十一月二十日

扩展阅读:安保部工作总结

安保部201*年度工作总结

201*年的工作已近尾声,我们在不知不觉中迎来了崭新的201*年,新的一年充满着憧憬,满载着希望。

本人于201*年的3月14日参加华恒昌沛县公司安保部工作,虽加入公司的时间只有9个多月,但是能充分发扬边工作边学习的精神,并及时完成上级领导交办的各项工作任务,都说“安全无小事,安全责任重于泰山”,现将安保部201*年度近10个月的工作总结如下:

一、年度工作计划实施情况:A、安保部施工现场工作完成情况:

1、完成本部门岗位说明书,工作流程,规章制度,培训计划,各类突发事件的应急处理预案等。

2、完成工地安保人员配置、招募、培训:及时了解到我部门与其它部门需要配合的事宜,与人力行政部配合招聘新员工,合理安排新入职队员的培训,使之尽快熟悉工作流程等。3、完成进驻施工现场劳保物品及作业工具采购;4、完成进驻施工现场的管理方案、安保巡逻方案的制定;5、完成接管湿地小木屋看管工作。

6、完成餐饮船监控摄像机配置的方案,提出技防覆盖要求;7、与地方派出所建立良好治安协作关系,保持业务沟通。8、组织员工军事训练与体能训练。

B、安保部于7月上旬正式接管5艘游艇的日常管理工作

游艇管理工作完成情况如下:1、完成游艇进港相关准备工作。

2、完成游艇管理制度、办法;船员日工作流程,游艇保养流程,冬季游艇保养流程,护弦方案。

3、完成游船固定资产保管单,航行日志,油耗表,行程表,检查表,用船申请表,维修验证情况记录表。4、与游艇售后厂家保持业务联系畅通。

5、完成游艇各项接待任务,保障每次接待高标准、高质量完成,并赢得顾客好评。

6、完成游艇部所需物资的采购。7、完成冬季游艇安全存放方案。二、年度工作业绩:

1、依照严格的岗位工作流程对各安保岗位布控,使偷盗,抢劫,诈骗,突发事件的发生率为零,使工地全年无治安犯罪历史记录。

2、坚持高标准、高质量额治安加强巡逻制度,使年度施工现场未有一次消防火灾隐患出现。

3、圆满完成各项大型的游艇接待任务,树立好窗口形象,做到保障有力。

三、年度工作心得:

刚接手安保部的工作时,面对的都是新入职的员工,他们无论是工作态度,工作协调能力,还是工作责任心,都需要在短时间内跟上部门工作节奏,为此加强了对他们的培训,并制定出科学,实施有效的

培训计划。经过短期的培训,安排新员工到工作岗位试岗,针对他们在短期试岗中的表现,结果不是很理想,我决定先从员工的心态入手。调节员工的心态,积极相互沟通,帮助员工树立自信心和培养他们的团队意识。在工作中不断激励员工、培养员工,互相取长补短。作为部门主管,自身坚持做到规章制度的执行从“我”做起,以身作则,起好模范带头作用。另外严把应聘人员面试这道关,严格做到达不到安全部用人标准的应聘者坚决不用,并适当的给予新员工工作压力,使其尽快适应工作岗位,而且做到分级管理,层层细化。以上工作方法在得到成效的同时,也为日后的各项工作奠定了良好基础。

四、员工团队建设:

1、确定部门人员编制,筹备一支专业技能好,综合素质高的保安队伍;

2、以优质服务为宗旨,高效便捷,行为有素,保障有力;3、加强员工服务礼仪标准及行为规范等形象建设,健全部门的品质管理,采用科学的管理办法,使之实施有效。五、年度工作中存在的不足:

在过去的工作时间里,安保部虽取得了一些成绩,但在很多方面仍有不足,值得我们总结如下:

1、下一步注重部门奖惩制度的建立,提升人员工作的主观能动性。

2、管理培训仍需加强。全体人员治安防范、火灾预防知识的培

训,把安全消防意识深入到每个员工思想中,落实到每个员工日常工作、生活中去。

3、服务质量需提高。在日常的工作中,还需提高服务质量,不断规范服务。

八、201*年新年工作计划:

1、加大管理力度,调动人员工作积极性、主动性,进一步完善安保工作。

2、参与对酒店的逐步接收并安排人员保卫3、酒店开业的安保方案制定及流程演练4、酒店开业的接待及安保工作的拟定5、与公安、消防局建立工作关系

6、加大培训力度。计划每季度进行一次安全、消防知识培训,201*年全年共组织4次。酒店开业前期组织全体员工消防培训,并组织一次火警演习。组织“11.9”消防日全员消防演习,提高全员防范、处置事故的能力。

7、加强安全检查力度,坚持作好相关纪录。在日常安全巡查、设施设备检查中,发现隐患及时告知相关部门,要求立即整改并做好整改复查,杜绝安全隐患。

8、加强部门员工学习、训练,不断提高队伍个人素质,提高部门整体工作水平。

9、加强与各部安全工作的沟通协调,做好重大接待的安保工作。总而言之,做好安全保卫工作不仅是杜绝各类事故隐患产生的基

础,也是提升安全服务质量的重要保障。

在今后的工作中,我会在本职岗位上求真务实,不断创新,恪尽职守,保持警惕,坚决完成上级下达的各项任务,做好上级部门在安全工作方面的参谋与助手,随时听令上级领导的工作指示。

此致敬礼!

201*

安保部:胡阳光年12月

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