洛江区城市管理行政执法局201*年案件办理工作总结
泉州市洛江区城市管理行政执法局
201*年度案件办理工作总结
201*年,在区委、区政府的正确领导下,在市执法局的具体指导下,我局紧紧围绕服务“两个加快”、推动洛江新兴工贸旅游生态区建设,以执法为民为根本,以开展“城市建设管理年”活动为契机。坚持依法行政、规范执法行为、强化执法监督、深入推进城市管理相对集中行政处罚权工作取得了一定成效。现将一年来工作情况总结如下:
一、加强组织领导,推进案件办理
在年初局务会制定全年工作重点时,将201*年度案件办理工作列为局年度工作重点。把依法办案与制止“两违”、市容环境整治等业务工作紧密结合,有计划、有步骤地推进案件办理工作的实施。在具体工作中我局抓好责任分工。一级抓一级,层层抓落实,加强执法人员法律知识培训、考试、考核。年初制定业务培训方案,重点对新招考、调入的执法人员进行法律学习。确保各个层面的学法、用法活动向纵深开展。由于注重制度的建立完善,我局的案件办理工作逐步形成了规范化的良性运行机制。
二、规范办案程序,强化城市管理
落实案件评议制度。每一个案件的办理,都严格按照市执法局对信访件、领导、部门转办督办件“七个步骤”要求进行办理,
即分类归档、上情下达、组织出警、现场制止、综合反馈、跟踪督办、检查讲评,特别是每一件“两违”案件,在发放整改通知之前,都事先经局案件评议小组认真评议。截止12月31日立案查处并发放处罚决定书43件(其中:城乡规划类案件13件、园林绿化类案件30件),收缴处罚金266.0242万元。
三、落实信访接待,及时查处反馈
落实“接、转、查、处、访”工作机制。对接到的信访举报件和领导、部门转办督办件,在半小时内到现场进行调查,细心取证,做到件件有着落,反馈有实效,保证了举报案件落实的客观性和公正性。深入开展事前、事中、事后督查,不定期组织案件回访,严格督查查而不实、查而不办、敷衍应付、弄虚作假的现象,致力于提升办案质量和依法行政水平。截止12月31日共受理各类信访投诉件203件,其中群众信访举报件3件,市、区两级领导批示督办件14件、部门转办件19件,全部办结,办结率100%;受理局电话群众举报件32件、城乡规划联动指挥中心电话群众举报件135件,全部办结,办结率100%。
四、做好案件回访,全程跟踪监管
对办理的每一项督查件,都坚持做好跟踪监控,及时处理新出现的问题。通过健全行政执法督办制度,实行执法公开,健全群众性监督网络;通过落实信访制度、举报投诉制度,接受社会的监督,把严格执法、秉公执法落实到人
五、强化队伍建设,提高业务能力
我局始终把队伍建设作为日常工作来抓,根据“内强素质、外树形象”的工作思路,以“建一流队伍,树一流形象,创一流业绩”为抓手,努力建立一支“政治合格、作风过硬、纪律严明、执法公正”的文明执法队伍。一是加强基层执法力量。今年我局在区委、区政府的指导下,招聘10名在编事业干部,7名协管员,并分配到各中队开展工作。二是注重理论学习和业务培训。采用以会代训的方式集中对新招聘的事业干部和协管员进行《行政处罚法》《城乡规划法》的培训,组织参加全省执法资格考试、福建省实施《中华人民共和国城乡规划法》办法培训班、市执法局《行政强制法》培训。
六、创新舆论宣传,营造良好氛围
一是创意宣传。开展城市管理法律法规进机关、进街道、进社区、进企业、进学校、进工地的“六进”宣传活动。通过活动的开展,全面提升城管宣传工作水平,逐步建立城管宣传教育社会化制度,引导和激发广大市民和社会各界共同关注城市管理,积极参与城市管理,共同维护和营造洁净、优美、有序的城市环境。目前“六进”宣传活动已完成进社区、进学校、进机关宣传,取得了良好效果,泉州电视台“今晚播报”栏目、泉州晚报“创新社会管理”栏目、泉州网城市管理公益动画栏目都做了相关报道,市执法局也对宣传活动予以高度评价,在《工作动态》(201*
年第15期)全文转发了“六进”宣传活动实施方案,要求系统各单位认真学习借鉴。二是办刊宣传。每月定期编制《行政执法简报》、《制违工作动态》和《信访工作情况》等简报,及时报送城市管理执法信息,反映工作动态,提供决策参考。三是网上宣传。做好政府信息公开,充分发挥政府信息服务群众的作用。公开办事程序、法律依据、案件查处情况、处罚标准、处罚结果。
七、存在问题
1、执法队伍人员不足。建局以来,我局的执法队伍不断的加强,但是面临着新老接替脱节,经验不足的问题,201*年组织人员参加省行政执法考试,共有8人取得行政执法资格,但仍未达到每个中队至少2人持有行政执法证的标准。
2、基层中队执法办案能力不足。目前我局基层中队规范化建设处在开展阶段,日常的中队执法运作,制度的落实,人员装备的管理等方面还没有达到规范化标准。
3、政府各职能部门衔接沟通不够。相关部门协助义务不明确,执法职责不清,配合不力。行政执法部门就目前政府授予的权利而言只有处罚权,法律赋予的强制权过少,扣押物品时亦只能采取先行证据保全。在行政执法过程中,既无人身限制权,又无物质保障权,行政执法工作缺乏强制力作保障,一旦遇有阻碍和暴力抗法事件发生时,也只能报警求助,依靠公安机关来协助完成行政执法行为。
4、城市管理行政执法环境差。洛江尚处于农村向城市化过渡阶段。城市管理工作刚刚起步,在城市管理的方法上、内容上和手段上还有待完善,而广大的农村群众对城市管理工作还十分生疏,对城市管理行政执法还缺乏正确的认识,加之广大群众的思想觉悟和道德水准及法制意识尚有待提高,因此围攻、阻挠和抗拒行政执法的情况还屡有发生。
下步我们将以创新城市管理行政执法办案为起点,以营造整洁优美的城市环境为目标,以案件办理执法效果与社会效果的和谐统一为归宿。坚持科学发展,强化执法监督注重刚性执法与柔性管理相结合。倡导有情执法,人性化执法,增进理解、化解执法阻力。突出“内强素质外树形象”的执法品牌建设工作,计划三年时间,把洛江区行政执法局建设成为“政治合格、作风过硬、纪律严明、执法公正、廉洁高效”执法队伍,为构建和谐城管执法环境而不懈努力
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泉州市洛江区城市管理行政执法局
201*年度执法工作总结
201*年,在区委、区政府的正确领导下,在市执法局的具体指导下,我局紧紧围绕服务“两个加快”、推动洛江新兴工贸旅游生态区建设,以执法为民为根本,以开展“城市建设管理年”活动为契机。坚持依法行政、规范执法行为、强化执法监督、深入推进城市管理相对集中行政处罚权工作取得了一定成效。现将一年来工作情况总结如下:
一、加强组织领导,有力推行执法工作
在年初局务会制定全年工作重点时,将201*年度依法行政工作列为局年度工作重点,把依法行政与制止“两违”、市容环境整治等业务工作紧密结合,有计划、有步骤地推进依法行政工作的实施。在具体工作中我局制定相关责任制度,进行目标分解,抓好责任分工,一级抓一级,层层抓落实,加强执法人员法律知识培训、考试、考核,每月局领导成员都要组织学法用法交流。年初制定业务培训方案,重点对新招考、调入的执法人员进行法律学习,特别是加强对《福建省实施〈中华人民共和国城乡规划法〉办法》、《中华人民共和国行政强制法》等一系列于近期开始实行的法律法规进行学习。确保各个层面的学法、用法、宣传法活动向纵深开展。由于注重制度的建立完善,我局的执法工作逐步形
成了规范化的良性运行机制。
二、做好依法执法,强化城市管理
1、坚决遏制“两违”现象,为城乡规划建设提供保障一是加大巡查力度。保持制违高压态势,实行分片包干、责任到人的原则,加强辖区内日常督察力度,确保措施到位。继续坚持“严抓、严管、严查”,做到及时发现,及时制止。201*年共制止违法建设1004起,强制拆除584起,拆除总面积约49391平方米。二是坚持日报告、周分析、月通报。要求各中队一日一报,每日下班之前,及时将当日巡查情况报告综合执法股,综合执法股汇总后报告局领导和区分管领导;每周组织中层以上干部,集中分析一周制违工作情况,并部署下周制违工作要点;直属中队和综合执法股每月分别对制违和督查情况进行通报。每一个违法建设案件都经局案件评议小组集中讨论评议后,作出处理决定。对一些涉及重点项目建设或其他原因引起的重大案件,及时向区政府领导汇报,提出处罚意见和建议。三是进一步落实《洛江区城乡规划建设管理联动执法工作方案(试行)》,充分发挥110联动和城乡规划建设指挥中心的联动作用,构建统一指挥、上下联动、高效运作的执法体系,为我区城乡规划建设提供坚强有力的保障。
2、扎实开展市容市貌整治,创建优美宜居环境
深入开展“城市建设管理年”活动,深化市容市貌整治工作。一是制定《洛江区城市管理行政执法局关于开展“城市建设管理
年”活动实施意见》,并制成任务目标,做到任务、责任、时限到人。二是加大巡查力度,继续推行“错时管理、多班轮值”的执法机制,实行17小时的全方位城管机制,对城区环境卫生加强监控和管理。201*年共纠正非机动车乱停乱放2942辆次,纠正占道经营行为1952起,乱挂衣物1696起,乱堆乱放1457处,清理建筑垃圾512车,查处乱张贴广告、城市牛皮癣434起,查处车辆“滴、洒、漏”行为299辆次,责令清洗路面50770平方米,取缔流动摊点1091处。三是加大对广告牌的整治力度。积极规范中心城区内广告布条登记备案工作,以及对洛江区域内主次干道两侧的广告牌及指向牌进行摸底、拍照并造册登记,对没有办理手续的商业性广告进行拆除。201*年共清理广告布条、横幅1902条,清理占道广告灯箱1287个。四是积极做好道路交通环境整治工作,对土方车“滴、洒、漏”现象重点整治。对密闭装置破损严重,未按规定采取密闭运输及运输途中污染路面的车辆发整改通知,立案处理26辆,罚款22500元。五是配合农水局等相关部门加强对北渠(洛江段)违法排污企业的监管力度,依法拆除北渠(洛江段)两侧10米内陆域管理区的违章种植、养殖和搭盖。
三、创新执法办案规范建设,提升执法工作水平
一是规范办案程序,落实案件评议制度。每一个案件的办理,都严格按照市执法局对信访件、领导、部门转办督办件“七个步骤”要求进行办理,即分类归档、上情下达、组织出警、现场制
止、综合反馈、跟踪督办、检查讲评,特别是每一件“两违”案件,在发放整改通知之前,都事先经局案件评议小组认真评议。201*年共立案查处并发放处罚决定书43件(其中:城乡规划类案件13件、园林绿化类案件30件),收缴处罚金266.0242万元。二是落实“接、转、查、处、访”工作机制。对接到的信访举报件和领导、部门转办督办件,在半小时内到现场进行调查,细心取证,做到件件有着落,反馈有实效,保证了举报案件落实的客观性和公正性。深入开展事前、事中、事后督查,不定期组织案件回访,严格督查查而不实、查而不办、敷衍应付、弄虚作假的现象,致力于提升办案质量和依法行政水平。201*年共受理各类信访投诉件203件,其中群众信访举报件3件,市、区两级领导批示督办件14件、部门转办件19件,全部办结,办结率100%;受理局电话群众举报件32件、城乡规划联动指挥中心电话群众举报件135件,全部办结,办结率100%。三是建立案件回访制度。对办理的每一项督查件,都坚持做好跟踪监控,及时处理新出现的问题。通过健全行政执法督办制度,实行执法公开,健全群众性监督网络;通过落实信访制度、举报投诉制度,接受社会的监督,把严格执法、秉公执法落实到人。四是及时办理区政协洛江区三届六次会议第53号提案、市政协十届五次会议第201*146号提案的答复。五是建立联动机制。坚持110联动24小时值班制度,深化与公安、环保、工商、食品药品监督、卫生等部门的联动协
作机制,全力治理一批居民投诉集中、媒体关注的难点顽症,提升城区环境面貌。
四、强化城管队伍建设,打造依法执法品牌
我局始终把队伍建设作为日常工作来抓,根据“内强素质、外树形象”的工作思路,以“建一流队伍,树一流形象,创一流业绩”为抓手,努力建立一支“政治合格、作风过硬、纪律严明、执法公正”的文明执法队伍。一是加强基层执法力量。今年我局在区委、区政府的指导下,招聘10名在编事业干部,7名协管员,并分配到各中队开展工作。二是注重理论学习和业务培训。采用以会代训的方式集中对新招聘的事业干部和协管员进行《行政处罚法》《城乡规划法》的培训,组织参加全省执法资格考试、福建省实施《中华人民共和国城乡规划法》办法培训班、福建省第一期数字化城市管理系统建设培训班,档案人员岗位资格培训等。三是制定《洛江区城市管理行政执法局干部考核方案》。对干部职工严格进行考核,做好中层干部的民主推荐和考核工作,推进城市管理各项工作再上一个台阶,努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的选人用人机制。
五、创新舆论宣传,促市民法制意识有新增强
采取全方位、多样化宣传方式,全面开展城市管理执法宣传工作,着力营造良好的城市管理氛围,增强市民法制意识。
一是创意宣传。开展城市管理法律法规进机关、进街道、进社区、进企业、进学校、进工地的“六进”宣传活动。通过活动
的开展,全面提升城管宣传工作水平,逐步建立城管宣传教育社会化制度,引导和激发广大市民和社会各界共同关注城市管理,积极参与城市管理,共同维护和营造洁净、优美、有序的城市环境。目前“六进”宣传活动已完成进社区、进学校、进机关宣传,取得了良好效果,泉州电视台“今晚播报”栏目、泉州晚报“创新社会管理”栏目、泉州网城市管理公益动画栏目都做了相关报道,市执法局也对宣传活动予以高度评价,在《工作动态》(201*年第15期)全文转发了“六进”宣传活动实施方案,要求系统各单位认真学习借鉴。二是办刊宣传。每月定期编制《行政执法简报》、《制违工作动态》和《信访工作情况》等简报,及时报送城市管理执法信息,反映工作动态,提供决策参考。三是网上宣传。在洛江新闻网上开辟“城管之窗”宣传栏目,构建新型宣传平台。并积极做好政府信息公开,充分发挥政府信息服务群众的作用。公开办事程序、法律依据、案件查处情况、处罚标准、处罚结果。
六、深入推进行政指导,大力提高执法效能
201*年以来我局牢牢把握“立足职能、全面导入、因事制宜、和谐监管”的基本要求,提高认识,转变理念,立足实际,多措并举,扎实有序推进行政指导工作。今年共实施行政指导83起,下发行政指导意见书83份,对规范全区各类涉及城市管理法律法规的行为发挥了良好作用。
在此基础上,我局将结合实际,坚持做到行政指导与普法教育相结合;行政指导与依法行政相结合;行政指导与“创先争优”
活动和深化责任管理相结合;行政指导与城市管理行政执法其他手段相结合。通过行政指导,努力形成行政执法机关刚柔相济的监管模式,提高监管执法水平,树立良好形象,实现城管执法的政治效果、法律效果和社会效果的“三统一”。
七、存在问题
1、执法队伍素质不高。建局以来,我局的执法队伍不断的加强,但是面临着新老接替脱节,经验不足的问题,新招录的执法人员虽经过执法业务培训,但是对复杂的城市管理执法工作难以做到熟练驾驭,工作缺乏经验。
2、基层中队工作亟待完善。目前我局基层中队建设处在开展阶段,日常的中队执法运作,制度的落实,人员装备的管理等方面基本达到规范化标准,但仍存在很大的提高空间。
3、政府各职能部门衔接沟通不够。相关部门协助义务不明确,执法职责不清,配合不力。行政执法部门就目前政府授予的权利而言只有处罚权,法律赋予的强制权过少,扣押物品时亦只能采取先行证据保全。在行政执法过程中,既无人身限制权,又无物质保障权,行政执法工作缺乏强制力作保障,一旦遇有阻碍和暴力抗法事件发生时,也只能报警求助,依靠公安机关来协助完成行政执法行为。
4、城市管理行政执法环境差。洛江区尚处于农村向城市化过渡阶段。城市管理工作刚刚起步,在城市管理的方法上、内容上
和手段上还有待完善,而广大的农村群众对城市管理工作还十分生疏,对城市管理行政执法还缺乏正确的认识,加之广大群众的思想觉悟和道德水准及法制意识尚有待提高,因此围攻、阻挠和抗拒行政执法的情况还屡有发生。
下步我们将以城市管理行政执法机制创新为起点,以营造整洁优美的城市环境为目标,以城市管理执法效果与社会效果的和谐统一为归宿,坚持科学发展,强化执法监督注重刚性执法与柔性管理相结合,倡导有情执法,人性化执法,增进理解、化解执法阻力。突出“内强素质外树形象”的工作,计划三年时间,把洛江区行政执法局建设成为“政治合格、作风过硬、纪律严明、执法公正、廉洁高效”执法队伍,为构建和谐城管执法环境而不懈努力
泉州市洛江区城市管理行政执法局
二一二年一月十一日
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