南昌市数字化城市管理工作情况汇报

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南昌市数字化城市管理工作情况汇报

大中小201*-9-19:39:01来源：省住建厅点击：548【打印本页】

全省数字化城管现场会经验交流材料

南昌市城市管理委员会

南昌市数字化城市管理信息系统于201*年10月开始筹建，201*年5月1日建成并投入试运行。三个多月以来，系统运行情况良好，在城市管理工作中成效显著。现将系统建设和运行情况汇报如下：

一、“数字城管”建设背景

近年来，在省委、省政府的正确领导下，市委、市政府高度重视城市规划建设管理工作，城市形象和管理水平显著提升，先后获得“国家卫生城市”、“国家园林城市”、“中国特色魅力城市”等荣誉称号。今明两年，我市将先后接受“国家卫生城市”复审、全国文明指数测评、承办“中博会”和“七城会”，这些重大活动将是对我市城市建设管理工作的大检阅、大考验。强化城市长效管理、提升城市整体形象，既是巩固创建成果、迎接“两大盛会”的现实需要，也是提升城市人居环境、实现城市和谐发展的必然选择。为此，201*年市委九届五次会议作出《关于进一步加强城市规划建设管理工作的决定》，明确提出城市规划建设管理“三高”要求，即：“高起点规划、高标准建设、高水平管理”。随后，我市组织考察组分别赴北京、杭州、深圳、南宁等城市考察“数字城管”建设和城市管理改革工作，经过认真考察调研，市委市政府决定投资建设具有南昌特色的数字化城市管理信息系统。

二、“数字城管”建设情况

201*年10月，我市在完成可行性调研的基础上，采用BT模式，投资3000万元，开始市、区、街道三级数字化城市管理信息系统的建设工程，于201*年5月1日建成并投入试运行。系统设有1个市级监督指挥中心、7个区级指挥分中心，网络覆盖范围包括东湖区、西湖区、青云谱区、青山湖区、高新开发区、经济技术开发区、红谷滩新区共七个区域，覆盖面积150.6平方公里，网络终端连接共129个部门和单位。共划分万米单元网格3780个，责任网格117个；普查建库的城市部件为80万件，将城市部件分为6大类、68小类，将城市事件分为7大类、小类。“数字城管”系统共享全市天网工程5000多个视频摄像头资源，及时掌握大街小巷的城市管理问题的动态情况，实现城市管理的可视化。

为确保“数字城管”系统正常运行，我市专门组建了“市数字城管监督指挥中心”，工作人员共有70余人，每天从早上7时至晚上9时共14小时，对城市管理问题进行全方位监控、受理、派遗和处理，12319城管热线全天24小时接听市民来电，受理群众投诉。

同时，我市“数字城管”信息采集工作通过服务外包方式承包给一家公司，按合同要求共投入234名信息采集人员，确保每个责任网格（约1平方公里）有2名采集员每天14小时对城市部件、事件问题进行采集和整改核实工作。

三、“数字城管”运行情况

“数字城管”试运行以来，按照“及时发现问题、及时派遣问题、及时处置问题”的工作要求，分解落实责任，切实强化考核，不断完善机制，取得了明显成效,显著提升了城市管理水平。以七月份为例，受理问题3.1328万件，整改到位2.6619万件，整改率达85%。从数据上可以看出，数字城管的问题采集、派遣、结案数呈上升趋势，运行呈良性发展的态势，数字城管的应有作用也日趋显现，主要表现在三个方面：

1、发现问题更全面

“数字城管”的最大优势就在于确保城市管理问题能够全面发现，很少遗漏。我市“数字城管”发现问题有以下四条渠道：一是信息采集员。全市234名信息采集员每天14小时在大街小巷不停巡查，发现城市管理问题使用“城管通”采集，即时发送到系统平台，由市监督指挥中心立案派遣到相关责任城区或责任部门限时整改。目前我市平均日信息采集量1000件左右；二是12319城管热线。全天24小时受理群众反映的问题，日受理量约40件左右；三是共享全市天网工程5000个摄像头。市数字城管监督指挥中心每天14小时安排视频监控人员，对市容秩序、环境卫生、市政设施、绿化管理等方面情况进行监视，发现问题，及时截图立案、派遣。四是三支督查队伍。每天负责督查信息采集公司的采集工作的质和量是否达到合同要求。2、处理问题更及时

我们通过多种渠道发现的城市管理问题，按照“数字城管”七个工作流程进行快速处理。同时以市城市管理监督指挥中心和七个区分指挥中心为枢纽，连接129个城区、街道、部门和单位，实现实时在线派遣，处理问题限时完成，使城市管理工作形成一个完整的闭环连接，管理效率明显提高。与此同时，随着车载GPS系统与数字城管平台的深度整合，数字城管将会更好地服务于城市执法和应急联动。3、考核评价更科学

“数字城管”绩效评价系统数据都是软件自动生成，较好地屏蔽了人为因素，使考核考评工作更科学、更客观。以“数字城管”问题处理率为绩效评价基本依据，我市定期编发“数字城管”《日报》、《周报》、《月报》，对所有“数字城管”责任城区、部门和单位工作绩效进行数据分析，排列名次，既便于领导及时掌握部件、事件的高发问题，为全市的城市管理工作提供决策依据，又对城市管理工作的全面落实起到了巨大推动作用。我市实行《城市创建城管工作考核评比办法》，每月对各城区、有关部门和单位和绩效情况进行排名，完成较差的部门、单位，要责令其说明情况，并落实解决问题的措施，在全市正在逐步形成城市管理工作争先恐后的良好氛围。4、管理效能更显著

通过数字城管系统平台的打造，进一步推进城市管理资源优化整合，管理流程科学再造，管理主体多元参与、考核评价有效监督。实现城市管理由被动变为主动、定性变为定量、静态变为动态、单一变为综合、滞后变为实时，最终实现对城市的“科学、严格、精细、长效”管理。“数字城管”运行后，实现了“两减少、两提高”，即：城市管理工作中职责不清、推诿扯皮的现象明显减少，城市“脏乱差”现象明显减少；发现和处理问题的数量增加了（过去每天全市大约发现处理问题约100多件，“数字城管”运行后每天发现处理问题约1000件，增加8倍），群众满意度提高了（“数字城管”运行后，不少市民反映周围的环境卫生明显改善，据民意调查，市民对城市管理的满意率明显提高）。

四、几点体会

（一）领导重视是建好用好“数字城管”系统的关键。南昌市数字化城市建设得到了市委、市政府的高度重视，市委市政府主要领导亲自过问，分管副市长定期召开协调会，协调解决问题，督促落实各项建设任务，保证了工程建设有序推进、按期完成。系统运行后，市城管委主要领导和分管领导经常召集城区和部门相关人员进行座谈，定期分析数字城管案件办结情况，提出解决疑难案件的工作思路，为平台正常运行提供了有力保障。

（二）合理的经费投入是建好用好“数字城管”系统的前提。市委、市政府站在南昌和谐崛起的战略高度，制定了“数字城管”系统建设计划，一期工程总投资3000万元，采用BT模式，分五年支付建设资金；此外，市财政每年安排“数字城管”运行经费1000多万元、考核奖励经费200万元，确保了“数字城管”系统正常运行。（三）规范的操作是建好用好“数字城管”的基础。我市“数字城管”系统建设项目，从立项、设计，到建设验收全过程，一律按照有关政策要求，采用公开招投标方式进行，确保了项目规范实施。“数字城管”运行后，市数字城管监督指挥中心制定完善了工作人员岗位职责、服务规范、工作纪律、考核细则等规程；明确了接话交办、处理解决、催促办理、回访反馈等操作程序，保证了“数字城管”规范有序运行。

（四）完善的制度是建好用好“数字城管”的保障。伴随着“数字城管”系统的运行，科学的城市管理考核机制、透明的成绩排名公示机制和严格的工作问责机制的“三剑合一”，极大地推动了城市管理工作的全面落实。一是完善考核体系。我市制定实行了《南昌市创建工作城市管理考核暂行办法》。采用数字城管日常考核、定期抽查、重点工作考核、民意调查等四种方式，对各城区、各责任单位城市管理工作绩效进行考核；同时实行周调度、月排名、季考核、年奖惩的考核评价体系。二是公布考核结果。以周报和月报形式，在创建调度会上公布每周城市管理考核数据，每月在《南昌日报》上公布月度考核结果；三是严格工作问责。为有力推动城市管理和创建工作的落实，市政府专门制定下发了《南昌市创建工作问责制》，明确规定，根据城市管理工作考核评价结果，对城市管理工作考核成绩排名落后的单位领导实行严格问责，当年度三次以上排名倒数第一名的单位领导给予免职或建议免职处分。

我市数字城管从建设至运行，已有半年时间。期间，我市数字城管建设和运行自始自终得到上级领导和兄弟城市的关心、指导和帮助，对此我们深表谢意。我们坚信，在省住建厅的大力支持下，在市委、市政府的高度重视下，我市“数字城管”工作一定能在城市管理和城市形象“双提升”上发挥应有的作用，为我市经济社会发展作出应有的贡献。

扩展阅读：城市管理工作情况汇报料

云阳县城市管理工作情况汇报

云阳县市政园林管理局（201*年2月11日）

尊敬的汤县长：

新年好！您在百忙之中关心指导城市管理工作，我们倍感欢欣和鼓舞！下面，我就201*年城市管理工作作简要汇报。

一、市政园林管理局基本情况

云阳县市政园林管理局201*年11月正式成立，201*年12月成为县政府组成部门，主要负责全县市政、园林规划编制，水域环境卫生管理，集镇市容环境卫生监督，并承担县城市容市貌、环境卫生、园林绿化、户外广告及市政基础设施的管理与维护。我局内设一室三科：办公室、财务科、园林科、市容环卫科。下设三所一队两公司：市政设施管理所、环境卫生管理所、公园管理所，市政园林监察大队，鑫诚公司、市政园林绿化公司。全局共有干部职工477人，其中，正式干部职工55人。

市政局成立以来，班子成员精诚团结，务实创新，带领全局干部职工，认真履行职能职责，全面坚持以“夯实卫生基础、优化生态环境，建设绿色云阳，培育园林精品，突出景观特色，打造宜居环境，构筑发展平台，促进可持续发展，提升城市竞争力”为发展思路，加速城市建设，探索创新管理，长效管理机制基本形成，市容环境卫生明显提升，使云阳更富城市品味。我们成功牵头创建了国家园林县城，配合川剧成功了国家卫生县城、中国优秀旅游城区、市级文明县城、市环境保护模范县、市级森林城

市，正在启动国家文明县城和生态园林县城创建工作，努力打造三峡库区宜居县城。

从08年09年，我局先后获得重庆市城市管理目标考核先进集体、三峡库区水域清漂先进集体、重庆市园林绿化执法先进集体、县综合考核先进集体等荣誉称号；201*年年终考核中，我局再次获得重庆市城市管理目标实绩考核优秀、重庆市园林绿化工作考核特等奖（全市仅2个）、全县综合考核一等奖等殊荣，城市管理工作得到了市、县各级领导及全县市民的高度评价和认可，“有困难，找市政”已经成为市民的口头禅。

二、城市管理工作及成效

201*年以来，我们按照县委、县政府和市市政委的总体部署，坚持以科学发展观为指导，从市容环境综合整治、市政设施管理、园林绿化、公园广场建设等方面入手，重点突出城乡市容环境综合整治工作，进一步改善城市生态环境，提升城市综合承载能力和竞争能力，提高城市管理水平和效能，努力打造“个性化城市客厅”，取得了较为突出的成效。

（一）六措并举，推进城市精细化管理

一是树立“个性化城市客厅”理念。把城市当作客厅来打造，把客厅当作景区来经营，把景区当作精品来建设，把乡镇当作城市来管理，号召每个市民把城市当做自家的客厅来呵护。在城市管理中注重个性化发展，按照“居住小区化、公建规模化、设施配套化”的要求，全面推行城市“精细化管理”，大力实施“生命工程、便捷工程、绿化工程、靓化工程”四大民心工程，重点解决市民最关心、最直接、最现实的难点、热点问题，充分发挥2

了政府服务城市发展的职能，使城市管理更加规范化、制度化。

二是强化宣传机制。提出了“新城是我家，美化靠大家”等行动口号，举行了“万人签名”活动；县“四大家”领导参与清理“牛皮癣”，打扫街道卫生，激发市民参与热情，形成了“人人都是城市主人，个个都是管理主体”的良好氛围。同时，在县内媒体、重庆市政府网站设置专栏，播放6集城市管理方言剧宣传市政管理职责职能；建立云阳县市政园林管理局网站，搭建了交流平台；创办了《市政园林信息》月刊，刊出8期，刊发各类消息200余条；加强与各级媒体的联系，在《中国建设报》《重庆日报》、《政协报》、《城市管理》、《三峡都市报》、《云阳报》及市政府网站、市市政委网站等市、县级媒体共发表城市管理宣传报道267篇。通过大力宣传，市政工作得到越来越多的理解和认可。

三是推行“规、建、管”联合制度，市政部门全程参与市政工程的规划、建设。市政部门参与规划，对规划提出具有前瞻性的建议和意见，避免规划失误；在建设实施过程中，市政部门全程监督，对不按要求建设的市政工程市政部门不予以验收。通过这一模式，既节省了资源，又减少了重复建设带来的浪费和不便。

四是建立长效管理机制。以市容环境综合整治为突破口，出台了《社区环境卫生考核办法》、《云阳县城市管理目标考核办法》，严格实行一月一检查、一季一评比、半年一小结、年底总考核的评价制度，将考核结果纳入各乡镇（街道）、帮扶部门的年度目标考核评价范围，形成了长效管理机制，有力地推动了全县城镇管理工作。

五是建立人才培训机制。通过“请进来，走出去”的方式，在全县市政系统开展多形式、多渠道的培训，全年达201*余人次。除组织市政干部职工、技术人员参与全国、市、县业务培训之外，每周五定时进行培训，宣讲涉及市政管理的专业技术、法律法规。培训后统一进行考试，并将考试成绩作为参训人员年终评优评先及绩效考核的重要依据。

六是破解城市管理难题。针对占道经营这一城市管理难题，实施了“三次教育，一次处罚”的“3+1”人性化管理。坚持教育为主，处罚为辅的原则，对违反相关规定的商家或占道经营的摊贩，前三次以教育为主，确实不听劝告、教育的，再根据相关法规实施处罚，此举得到了商家的赞许。同时开展“当一次摊主、做一回小贩、当一天门店老板”系列换位体验活动，让执法人员在执法中做到“待人接物嘴巴甜一点，面对责难态度好一点，群众求助行动快一点，站在市民角度理解多一点”，树立了“市政人就是城市管家”的良好形象。针对车辆乱停乱放这一城市管理难题，实施部门联动管理。由市政部门牵头，交巡警大队、运管所、农委等部门配合，共同对乱停乱放的车辆进行处罚。对拒不接受教育、处罚的社会车辆，由法院强制执行；对部门、单位的违规车辆，由纪委每月定时向相关单位进行通报。通过以上措施，城区主次干道车辆停放更加规范有序。

（二）加强市政执法，全面推进市容环境综合整治我县于5月10日正式启动了县城及乡镇市容环境综合整治工作。将利用两年时间，重点集中整治占道经营、乱搭乱建、车辆乱停乱放和背街小巷。市政、工商、交巡警等多个部门，不定4

期对莲花市场、柏杨湾市场、天宫市场、云江大道、滨江公园、学校周边居住小区进行了集中整治，清理占道经营3426起，取缔骑门摊点1816家，临时摊点38处586户。实行部门联合执法，开展车辆乱停乱放联合整治20余次，进行宣传教育690余起，发出处罚通知单2651份，强制拖移15台次，处罚金额18.6万元，设置了临时停车泊位1730个，摩托车泊位850个。对城区临街防盗网、花架和雨蓬，背街小巷的临时遮阳棚进行了强制拆除，全年发放《限期整改通知书》450份，拆除乱搭乱建250余处，处理乱晾乱晒物品670件，处理乱堆乱放151件。截止目前，全县市容环境综合整治工作投入人力达4万余人次，通过财政投入、部门帮扶、乡镇（街道）自筹等渠道，投入整治经费近3亿元。整治车行道38公里，人行道26公里，修建、改建公园8处。新增执法车辆3台，开展市政执法培训4期300余人次，开展大型专项整治行动182次，纠正、处罚各类违法违章行为1946件，整治乡镇道路17.5公里，完善污水管网5000米，添置环卫车辆75台(含手推车)，增设果皮箱、垃圾桶450个，新增环卫工人120余名，安装路灯420余盏，有效改变了城乡“脏、乱、差”现象，城镇呈现出整洁、规范、有序的良好面貌。

（三）环境卫生整洁靓丽，街区容貌规范有序1.清扫保洁全面细致

一是制定了科学规范的保洁制度。启动“日巡查、周排查、月通报”制度，采取划片包干、分段分组作业、重点地段专人保

洁的三班制作业方式，根据道路地段、人流量等实际情况，城区主次干道实行18小时不间断巡回保洁，一般路段实行12小时保洁，形成了“定路段、定人员、定责任、定质量、定报酬”的工作机制，实现了城区道路清扫保洁全覆盖，清扫保洁率达到100%。同时，聘用卫生监督员对城区道路实行卫生监管，有效制止“脏乱差”现象。二是实行机械化清扫、清运作业。今年投入240万元新增9台车辆，目前，城区共有环卫专用车辆30余台，机械清扫面积达34.52万平方米，城区主干道机械化清扫率达81%。日清运垃圾211吨，做到了生活垃圾日产日清，全县垃圾清运率为100%，无害化处理率为95%。基本实现了垃圾收集、中转、运输一条龙密闭化作业，城区基本无暴露垃圾。三是加强临街门面、车站、码头、农贸市场等窗口地段和社区环境卫生管理，定期对垃圾箱、果皮箱、公共厕所进行消毒。加强城乡结合部、背街小巷、“五小行业”的卫生工作，做到了背街小巷、城乡结合部无暴露垃圾，无污水、无泥迹、无卫生死角。全年集中开展了9次大型施药除害活动，城区基本清除了蚊蝇、老鼠危害。四是严格控制城市扬尘，设置县城出入口洗车场，实行入城脏车清洗制。切实加强城区建筑工地规范管理，严管重罚车辆带泥上路、冒装、撒漏、脏车进城和乱倾乱倒等违规行为。累计查处违规建筑工地82个，督促硬化建筑工地出口路面25处，查处带泥上路、冒装、撒漏运输车辆170台次，查处脏车进城181台次，查处乱倾乱倒垃圾行为366件次，撤除临时垃圾点41个。五是重新规划整治

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城区洗修车场点。做到了“规范一批，取缔一批”，实现洗修车场点规范、清洁、有序，城区无占道洗车现象。六是加大“牛皮癣”清理整治力度。由市政、工商、公安、街道办事处、电信、邮政、移动通信等部门联合成立“牛皮癣”清理整治专业队伍，做到发现一处清理一处，有效控制了牛皮癣的蔓延。全年已清除牛皮癣、小广告1235处，处罚3000元。

2.垃圾管理处置措施有力

一是实施城市生活垃圾袋装化管理，袋装率达83.3%。二是规范设置临时垃圾收集点和收储设施。目前，县城有规范垃圾中转站3座（其中压缩式垃圾中转站1座），小型垃圾收集库5座，服务半径1.8公里；设置临时垃圾投放点45处，垃圾桶750只，果皮箱820个。三是加强生活垃圾处理场运行管理。累计无害化处理生活垃圾7.6万吨，运输渗滤液2.7万吨，覆土面积3.1万平方米2.8万吨；处理污泥0.5万吨，施药660公斤，生活垃圾无害化处理率达95%。四是进一步加强公厕管理工作。全城拥有二类公厕43座（其中投入210万元新建公厕7座），全部统一标识标牌，实行定期检查、维修、维护，全免费开放。五是粪便实行规范处理，粪便处理设施安全责任书签订率达100%。城区粪便经过栅格式化粪池处理后，粪渣经消杀卫生填埋，全年清运粪渣12吨,处理12吨，粪便清掏率和无害化处理率达100%。六是启动餐厨垃圾处理项目立项工作和基础设施建设，将在明年年初实现试运行。七是加大垃圾处置费的征收力度。全年征收垃圾处

置费300万元，圆满完成年度目标任务。

3.巩固国家园林县城创建成果，园林绿化稳步推进我县于今年2月被国家住房建设部正式授予“国家园林县城”称号，5月正式授牌。为进一步巩固创建成果，强力推进“森林云阳”建设进度，全年投入绿化资金1.3亿元，完成城市森林工程1300亩，超额完成600亩，新增城市绿地86.7万平方米，人均公共绿地面积达15.1平方米，绿地率达42.2%，绿化覆盖率达42.9%。

一是注重公共空间绿化规划，体现山、水、林、城和谐统一。多次邀请设计专家，对磐石城、龙脊岭公园、滨江公园、城市广场、长江和小江两岸等绿化项目进行具体规划论证，结合云阳两江环绕、山水相依的特点，以城市道路绿化为线、公共绿化为面、单位庭院绿化为点，制定了独具特色的城市森林工程规划，构筑高质量的城区园林绿地体系，突出生态绿化、健康绿化、和谐绿化理念，做到园林绿化规划与县城总体规划有机衔接和统一，规划一片，建设一片，美化一片。二是按照“三大三小”的思路，加速城市绿化上档升级。“三大”即城市绿化“大手笔、大项目、大投入”。在建设了面积800亩的山峡库区最大的滨江公园的基础上，投资近2亿元打造了占地3.67平方公里的三峡库区最大的城中山地公园龙脊岭公园，实施了天宫公园、木鱼包公园、伴江公园、民德公园等面积近700亩的四大主题公园和桂湾广场、卧龙广场、飞龙广场、民德广场等休闲广场，城区规模以上公园总数达到6个，广场达到8个。“三小”即注重“小区、小节点、小游园”建设。精心打造了楼子包小区、外滩小区、磨子岭小区、长江大桥南桥头节点、壁上挂灯小游园等54个精品节

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点、小游园，实现了全城市民5分钟到节点游园、10分钟进公园广场的目标。三是整治与管护相结合，不断提升城市绿化品味。结合今年的市容环境综合整治，强力推进阳台、堡坎、边坡、屋顶绿化，栽植藤蔓植物和盆花盆景，绝大多数平面屋顶建成了漂亮的屋顶花园；积极开展“市（县）级园林式单位（小区）”创建活动，滨江公园、壁上挂灯小游园、滨江大道分别被评为重庆市优秀城市公园、优秀社区公园和重庆市最美大道；实施透绿工程，拆除围墙31家、门市23户，真正实现了应绿之处尽显绿；采取企业自筹资金、政府适当补贴等方式强化矿山植被恢复，切实改善了矿山环境；以三峡文物园和张飞庙4A级风景区为依托，打造“云阳新城一日游”人文绿化景观，丰富城市内涵；完成“两江四岸”景观林带、“水际线”、城周生态隔离带等周边绿化4000余亩，城周生态屏障建设基本形成。成立了公园管理所、市政绿化公司等单位，进行园林绿化专业管护；成立风景园林执法队，规范执法程序，立案查处损绿毁绿案件36起。四是因地制宜选择树种，优化城市森林结构。根据云阳气候和水土条件，选择了黄桷树、小叶榕、天竺桂等适合生长的主要树种，并从全国各地成功引进830cm的桂花、朴树、菩提、银杏等名贵大树4万余株，50cm左右的景观大树238株点缀节点，达到了低投入、高收益的最佳效果。

4.水域环境管理效果明显

加强日常保洁，水域环境卫生管理责任书签订率达90%。全年共出动清漂船只近6千余船（次），人员2万余人（次），清理水域漂浮物4万余吨，捡拾岸边垃圾2千余吨，实现了“长江干流不出境，次级河流不入江”的清漂效果，确保了我县境内水域

环境清洁。多次被评为全国清漂工作先进集体，全国60多家新闻媒体跟踪报道了我县的清漂工作情况

（四）户外广告整齐靓丽

我们结合县城规划和建筑特点，编制了户外广告总规和详规。按照“一栋楼房一个标准，一条街道一个风格”的要求，加强了城区户外广告管理，美化临街门面。全年发放法律法规宣传资料2.5万份，办理户外门头广告454件，办理占道手续336件；发放《限期整改通知单》1526份；拆除不规范户外广告287处2.6万平方米。通过实施滨江大道临街房屋风貌改造，使滨江大道临街门市店招店牌靓丽一新。城区户外广告“前后一个面，上下一条线”的效果基本形成。

（五）加强城市设施建设管理，确保便民利民惠民一是加强了城市配套设施建设。投资280万元的北区污水泵站建成并投入使用；洋叉沱清漂码头建设完成前期准备工作；根据我县电视台《行风热线》《民生面对面》等节目中群众反映的问题，实施望江大道法院旁道路整治、物资局小区游园建设。二是规范道路施工作业。严格道路开挖审批和管理，督促开挖单位按要求施工，做到作业隔离围档整齐、警示标志齐全、弃渣清运及时，路面恢复到位。三是狠抓道路、管网整治和维护。投入6000余万元对云江大道、滨江大道、移民大道以及青龙路等6条主要城区道路实施“白改黑”，整个工程全长18公里，面积41.2万平方米，将在今年腊月25日前全部竣工投入使用；投资

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1600万元对云江大道10万平方米人行道进行了改造，全部铺装大理石材和轻型透水砖，提升了城市道路档次；整治次干道及小区人行道1千余平方米；安装和改造防护栏800余米；人均道路面积达到10.03平方米，人行道铺装率达到了100%。投资近800万元对滨江路污水管网实施改造；完成市政排污口整治7处；新建和改造三级管网11.2千米，排查整治管网隐患39处，修复更换沟盖板400余块，更换雨污水井盖385套、水箅子233块，清掏水箅子1千余个，清淤近30吨，安装和疏通雨污水管网0.15万米，城区各类管网设施安全畅通。四是进一步加大城区停车场点和停车港湾建设力度。施划、补划城区道路标线4107.8平方米，在云江大道、滨江大道、移民大道等地段增设临时停车位1730个，已完成城区主干道27个上下客停车站台建设，城区道路更加顺畅。

（六）狠抓城市照明管理和维护，确保设施正常运行一是进一步完善了城市照明工程。实施青龙路、大雁路、碧榕路等路段路灯改造工程。主次干道路灯装灯率达100%，背街小巷路灯装灯率达99%以上。二是加大了城区路灯的日常维护管理力度，确保了主干道亮灯率达98%以上，次支干道和背街小巷亮灯率达97%以上。全年共新装路灯123杆，改造路灯172杆，改造夜景灯饰3项，检修路灯3911盏，拆除或更换电缆电线7525余米，更换灯泡灯管921颗；更换镇流器、时控器、接触器、空开等主要配件201*个，确保了路灯设施完好和运行正常。三是

加大了低效照明路灯改造力度，实施节能工程。在滨江路等路段安装了7台“优路明”路灯节能设备，实施低效功能照明改造，安装节电设施，调整开关路灯时间，实现年节约电费12万余元，全面完成了市下达的节能任务。

尊敬的汤县长，我县的城市管理工作虽然取得了一定的成绩，但与上级的要求和市民的期望还有一定的差距，我们将进一步创新城市管理方法，增添城市管理措施，不断推进城市管理水平再上新台阶。

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