绍兴市市级机关事务管理局201*年工作总结
绍兴市市级机关事务管理局201*年工作总结
201*年，我局在市委、市政府的正确领导下，围绕“保增长、抓转型、重民生、促稳定”的工作主题，以“为机关服务、为领导服务、为机关干部服务”的工作理念，认真履行“管理、保障、服务”三大职能，全力做好各项工作，有效地保障了机关大院的正常运转。市重点工程老年大学工程建设进展顺利，节能降耗工作取得新成绩，我局被评为201*年度绍兴市节能降耗先进单位，圆满完成了市“两会”、“祭禹”、全省工业转型升级系列报告会等重大节会的后勤保障工作，局综合档案室先后通过省一级档案室和数字化档案室验收，成为市级机关首批示范数字化档案室。
(一)以学习实践科学发展观为契机，凝心聚力推进科学发展。一是统一思想，提高认识。召开了全局系统学习实践活动动员大会，明确了开展学习实践活动的重要意义，进一步增强了自觉性和责任感。二是加强领导，周密部署。为了确保实践活动扎实有效地开展，专门成立了以局长为组长、分管局长为副组长的学习实践活动领导小组，下设办公室，分阶段制订了《实施意见》，并把工作计划和责任分解到相关处室单位。三是深入调研，查摆问题。局领导深入基层、服务对象开展调研、座谈等，收集、征求意见，集中民智，进一步改进和完善各项服务保障工作。局领导先后组织开展了4个座谈会，广泛征求广大服务对象的意见和建议，同时还发放调查问卷表200份。对各方面的意见和建议，局领导将其分为五大类31条，并逐一进行分解和落实。同时，还组织人员先后赴结对社区、指导员驻村、结对扶贫村进行走访、蹲点调研。四是选好载体，务求实效。把“科学管理提高服务水平，创新发展提升保障能力”作为我局开展学习实践活动的载体，努力破解制约机关后勤工作科学发展的体制机制难题，以学习实践活动的实际成效推动当前各项工作。
(二)全力以赴保重点，切实推进二个工程建设
1、全力以赴做好市行政中心搬迁工作。今年4月份市委、市政府作出将市行政中心搬迁到镜湖新区的重大决策后，我局高度重视，把这项工作作为今年全局的重点工作来抓。一是积极配合市行政中心建设前期办公室做好行政中心总体布局、功能定位的调研工作，及时把各部门的建议、意见原汁原味反馈给前期办，为前期办完善建设方案当好参谋；二是人员力量上给予保障。专门选派1名副局长和3名业务骨干到前期办协助工作。同时，多次召开局党组会议和座谈会，对行政中心搬迁可能出现的问题和困难进行充分研讨，以进一步完善行政中心各项后勤服务、保障功能。三是抓紧做好行政中心正常运转的各项准备工作。特别是11月25日陈市长主持新建厂区办公用房改造移交协议后，我局全面启动行政中心搬迁的各项准备工作。一方面，积极协调行政中心建设前期办公室继续抓紧做好改造工程的扫尾和查漏补缺工作，另一方面，着手拟订了《市行政中心新址搬迁实施方案》和《市行政中心新址办公用房分配实施方案》，并以市委、市政府“两办”名义下发。12月4日钱市长召开市行政中心搬迁工作动员大会后，我局立即召开中层以上干部参加的动员会，明确提出从即日起取消年休、取消双休日，全局上下总动员，奋战一个月确保做好行政中心搬迁的各项准备工作。排定了近期内必须完成的四十项工作任务，落实责任领导、责任处室和责任人，要求限时完成，对任务完成情况，实行一日一报。经全局上下近十余日的努力和各相关部门的大力支持，行政中心搬迁的各项准备工作如期完成。办公用房分配落实到位，公交、通讯网络、邮政已经开通，水、电、气供应正常。在交通局的大力支持下，已经开通公交线路6条，安排专门为机关干部上下班安排的公交专线7条。后勤服务设施配置基本到位。行政中心新机关食堂从12月12日起已经为施工人员及后勤服务人员供餐。机关警卫室目前配置保卫力量22人，从12月1日起已经有人值班，各项技术防范措施运营正常。车辆通行证、机关干部机关大院出入证已经发放完成，相应的机关干部签到系统和外来人员访客系统也已经安装到位；医务室、理发室设施、设备配置已经到位。针对新大院停车难的问题，在镜湖新区的大力支持下，原中原毛纺厂厂区已经腾空，并划出10亩地作为停车场，目前，我们正按建设生态停车场的要求进行施工。四是有条不紊组织做好搬迁工作。专门成立现场工作部，下设搬运组、交通保障组、技术工程组、通信保障组、安全保卫组及服务组6个月，具体指挥协调搬迁工作。搬迁期间，通讯、中广有线、信息中心等都实行现场办公。我局专门派出10名工作人员协助部门做好搬运工作。同时积极争取财政支持，落实搬迁经费20万，通过招标落实两家搬迁公司，已经开始搬运。
2、着力抓好老年大学建设。老年大学建设是市重点工程，也是我局201*年的一个工作重点，还在旧办公楼拆迁前，我局就分别与市委党校、中心路大院入驻单位及办公楼租用单位进行沟通、协商，并多次召开大院管委会，就拆迁、建设等事宜充分征求意见。由于新方案在确保老年大学建设施工安全、顺利的前提下，兼顾了大院入驻单位及市委党校的办公楼环境、人员进出、车辆停放等实际情况，使新方案更加合理、科学，更具操作性，从而为老年大学的顺利开工奠定了基础。同时，我们切实加强了工程质量监督、施工安全、施工进度管理，分别与代建单位和监理单位签订合同，对工程质量的监督、施工安全、工程进度的管理都提出了具体要求。分管局长、房基处长每天到工地察看、了解情况，房基处一名技术人员常驻工地，及时发现和处置问题。工程从5月开工以来，进展十分顺利，主体工程已按要求顺利结顶，比计划有所提前，且未发现质量、安全问题。在工程建设中，我们也十分重视廉政建设。要求工程建设必须严格按规章秩序办事，每个环节都处于公开、公平、公正状态，工作人员也作了廉政承诺，老年大学建设工程真正成为“阳光工程”。
(三)以贯彻《公共机构节能条例》为抓手，切实开展节约型机关建设。今年以来，我局积极贯彻落实国务院《公共机构节能条例》，大力开展创建节约型机关活动。一是大力弘扬节约风气，营造厉行节约的工作氛围。向市级各部门发出《节能降耗倡议书》，同时充分利用各种学习教育活动和后勤信息网络进行广泛宣传，使后勤系统广大干部职工牢固树立起节俭意识和成本意识，并能严格按照“花小钱，办大事，办成事，办好事”的要求，做好机关后勤管理、保障、服务等各项具体职能工作。二是进一步完善和落实了《局建设节约型机关操作规范》，通过细化标准，量化管理，加大监控力度，有效降低了无谓浪费。三是作为牵头部门，做好201*年度市级机关事业单位节能降耗考核工作，并对节能降耗前10个先进单位进行了表彰工作。市领导在不同场合，多次表扬我局的节能降耗工作抓得实、效果好。四是做好自行车免费出租服务，努力为机关干部出行提供方便。
(四)树立以人为本理念，努力提升服务水平。我们从“为机关干部服务”出发，大力提升服务满意度。一是做精膳食服务。我局专门对机关膳食服务进行调研，6次召开大院管委会，听取机关干部的意见和建议，找出差距和不足，并不断改进、完善。一方面，着力提高菜肴质量，丰富菜肴品种。严格执行快餐主菜肴二周不重复制度，增加了早餐冷菜品种。新增每周二、周五净菜供应，满足机关干部快节奏生活需要。另一方面，进一步完善了服务方式，提高了烹饪技能，改善了服务态度，全面提高了膳食服务综合水准。同时，严格把好食品安全关，切实增强了食品卫生安全意识，严格实行“五常法”管理，抓好食品制作卫生和场所清洁卫生。严格把好采购关，大宗食品实行定点采购，降低了采购成本。全年完成服务额125万元，就餐人数15.2万人次，供应快餐10.5万盒。二是做实保健服务。机关医务室严格进药渠道，保证质量，降低药价。全年来共为机关干部提供了2.7万人次医疗门诊服务，完成服务额228万元。继续在中兴路机关大院和便民服务中心开设机关医务室分部，方便机关干部就医配药。三是做实会议服务。积极探索会场管理规范化、服务标准化、使用有偿化的运作机制，实行宾馆式“星级服务”。全年累计提供会议服务1823场次，与会人员7.6万人次。同时全力以赴，精心服务，顺利完成市“两会”、全省工业转型升级报告、“祭禹”等大型节会的后勤保障工作。尤其是今年市“两会”服务中，主会场布置时间非常紧，前后只有3天时间，为此我局专门制定保障方案，组织精干力量，精心布置场馆和主席台服务，全力做好车辆调度，确保万无一失。
(五)注重从细节入手，提升管理水平。一是加强公车管理。对公务用车集中规范管理，进一步提升服务水平，降低车辆使用成本。推行了车务公开。将所属每部车辆的行程公里数、耗油量、维修费、过桥过路费及其它费用等，以内部交流形式逐月考核公示，让司机、用车领导和部门及时了解和掌握自己和他人或其他部门的小车使用情况，增强车辆管理的透明度。推行车辆保养维修市场竞争。在对维修市场广泛深入调查了解的基础上，选择确定几家维修技术先进、质量较好、价格适中的维修点，进行定点维修，并对选择的维修厂家的质量、价格进行通报，增加竞争力。同时，车队严格控制每辆车的维修环节，该不该修，由队长亲自检查审定，司机自己能够保养维修的车辆一律不进修理点。执行日报日销。加强司机管理，召开了二次驾驶员会议并通过一系列交通法规和文明形象教育，进一步增强了驾驶人员安全行车和文明行车意识并能严格执行纪委有关规定，规范文明行车。对无出车任务的司机，一律在车队待命，所有车辆不管归队多晚，一律入库。通过以上措施，使车队面貌发生了较大变化，实现了保障有力、费用大幅度降低。据初步统计，201*年车辆日常运行费用比上年降低了4万余元。二是加强环境管理。保秩序，加强大院秩序管理，分类发放大院通行证，有效控制进院车辆数量，做好停放引导，切实解决大院内停车难问题。全年，发放通行证1672张，纠正违章停车4008车次。保净化，实行机关大院全天候卫生保洁。根据实际情况，及时调整了保洁人员和保洁时间，增加了保洁次数，加强了动态管理和质量考核，确保大院四季洁净。保绿化，提高大院绿化档次。增加养护次数和盆花数量，加快更新频率，创新布置样式，尤其是二个大楼大厅盆花布置，提高了艺术性和观赏性。保效率，加大了督查考核力度，奖罚分明，既维护了合同的严肃性，又提高了管理效率。三是着力打造平安大院。以人防、技防、消防安全和设备安全为重点，进一步加强了对市级机关大院、原市委党校大院的管理，尤其是要加强了对市级机关大院秩序管理，确保了机关大院安全无事故。加强门卫管理，对日益增多的集体上访事件做好有情劝阻和理性疏导，全年有效劝阻群访事件406起5670人次，并将信息及时上报市委办和市府办是加强消防管理，专门对烟感、消防栓、灭火器等消防设施进行检测，及时清理安全通道堆积杂物，开展消防演练等。局督察队开展消防专项督查20次，及时消除隐患22余处。在最近市消防支队的专项检查，对大院安全消防工作给予充分肯定。加强设备安全管理。进一步加强供了电、供水、空调等系统设备管理检修。通过加强日常安全巡查，定时检修养护，确保设备始终处于良好的运行状态。一年来，为机关大院提供维修服务3050余次，机关大院高配、消防安全运行350天，供电180万度，供水1500吨。此外，我们还开展了打造平安小区活动。物业中心严格按照创建平安小区要求，通过增加机关住宅安全防范设施，落实安全防范责任，增加夜间巡查次数，进一步提高了小区安保系数。进一步加强与小区物管业主委员会的沟通联系，注重倾听业主呼声，想方设法改进小区公共环境，一定程度改善上了小区停车难和乱停车问题。
(六)加强内部管理，增强了团队的凝聚力。一是坚持制度管理，以制度管事、制度管人，提高了制度执行力。二是坚持层级管理，分级负责，一级抓一级。进一步明晰了机关各处室、直属各单位的职责，规范了工作程序，理顺了工作关系，提高了工作效率。三是制度监督相结合抓好廉政建设。一年来，我们按照“一岗双责”要求，始终把党风廉政建设贯穿于各项工作的始终。全面推行了局中层以上领导干部诺廉评廉制度。5位局班子成员、10位机关各处室和直属各单位负责人均签订了《党风廉政建设责任承诺书》，并上墙公布。建立了局《党风廉政建设台帐》，并把党风廉政建设和反腐败工作列入了处室及直属单位的目标管理责任制考核。真正做到了年初有计划，年度有目标，平时有检查，年底有考核。全面落实了党风廉政建设责任制报告制度、检查考核制度和责任追究制度。加强了源头管理，把住重点环节。特别是在老年大学工程建设过程，我们还建立了业主、代建单位、监理单位、施工单位及老干部局等相关单位参加的每月一次例会制度，对工程设计、施工中的每一处变动，坚持集体讨论，控制了联系单的发放。同时，作为业主加强了跟踪督查，确保了工程质量和进度。此外，对车辆更新、车辆保险、营业房出租、药品采购、卫生保洁、绿化养护及机关食堂的食品原材料采购，坚持公开、公平、公正的原则，全部进行招投标，从源头上防止腐败产生的可能。由于制度规范，督查有力，至今没有发现领导干部和职工发生违法违纪行为。
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宣城市机关事务管理局201*年工作总结
及201*年工作打算
201*年是新中国成立60周年，也是我市“打造承接产业转移示范区，实现宣城跨越新发展”的重要一年。在市委、市政府坚强领导下，在市直有关部门的大力支持下，我们以深入开展学习实践科学发展观活动为主线,以“管理科学化、保障法制化、服务社会化”为目标，以做好服务工作为重点，以加强机关干部队伍建设为抓手，强化机关廉政建设、作风建设和效能建设，较好地完成了全年工作计划和市委、市政府领导交办的各项工作任务。
一、201*年工作总结
（一）开展机关文明创建活动，加强干部队伍建设，努力构建和谐后勤
1、开展理论学习活动，不断提高党员干部素质。一是坚持每周五的机关理论和业务学习制度。今年以来，组织干部职工认真学习了中央、省及市关于政治、经济、社会发展等方面的文件
精神，开展了后勤系统业务知识学习。科以上干部积极参加干部理论在线学习。鼓励干部职工参加在职学习。二是认真开展了深入学习实践科学发展活动。根据市委统一部署，今年3月中旬至9月初，按照制定的实施方案，围绕“提高管理水平，提升服务质量，增强保障能力，构建和谐后勤”活动主题，扎实开展了三个阶段六个环节的学习实践科学发展观活动。通过开展学习实践活动，进一步提高了思想认识，凝聚了发展共识；进一步推进了制度建设，理清了工作思路；进一步改进了工作作风，推动了工作落实。我们将继续扎实抓好整改落实方案的实施，抓好突出问题的解决，抓好体制机制的建立健全，确保学习实践活动取得实效。
2、开展机关效能建设，不断转变工作作风。坚持执行《关于进一步加强效能建设，促进作风转变的通知》（宣行管党组[201*]3号）。组织集中收看《科长赶考掀起效能风暴》专题片，认真学习效能办有关文件，有效促进了干部职工思想转变。强化制度建设，制定完善了一系列工作规章制度。日常工作中，根据机关事务工作的特点，抓住“服务”这一核心，牢固树立服务意识，努力提升服务质量，在完成各项工作过程中中始终强调抓具体，抓落实，不断改进和加强工作作风，提高工作效率，强化效能建设。
3、以主题教育活动为载体，加强机关廉政建设。一是根据上级统一部署，7月份集中开展了后勤系统的“加强党性修养、
弘扬优良作风、促进科学发展”主题教育活动，加强了党员干部，尤其是领导干部党性修养和作风养成。二是开展定期廉政谈话活动。9月22日，在调查研究和广泛听取群众意见的基础上，局党组书记、局长陈滨涛同志对二级机构主要负责人、机关广大干部开展了廉政谈话。谈话活动增强了广大干部的廉洁自律意识，有利于改进工作作风，提高办事效率。三是将廉政建设、作风建设纳入干部职工理论学习内容，组织大家集中学习上级反腐倡廉方面的会议精神、文件精神。
4、积极做好机关党建工作，组织开展慰问、帮扶活动。制定印发了《中共宣城市机关事务管理局总支部委员会201*年党建工作计划》、《宣城市机关事务管理局党建目标管理实施细则》，认真做好党费收缴管理工作。局机关工会积极开展活动，丰富职工的业余生活。主动开展帮扶活动，慰问困难职工、困难党员和退休老干部。前往“联点共建”社区、新农村建设帮扶点、结对的基层党组织开展调研、共建活动，帮助解决实际困难，参加“联点共建”社区建国60周年文艺汇演。前往防汛联系点实地查看,给予必要的经费支持。积极参与无偿献血等活动。
（二）突出重点，集中力量解决难点、热点问题
1、组织实施了机关大院综合整治改造工程。机关办公大院建成于上世纪八十年代初，由于年久失修，各类基础设施损毁严重。针对这一情况，在充分调研的基础上，我们于4月份，正式启动了机关大院整治改造工程。在较短时间内完成了大院道路改
造的勘察、设计、预算、招标工作。随后在供电、电信等部门的协助下，完成了地下管线预埋、排水系统疏通清理、自行车棚拆除等前期准备工作。5月底在市建委、交通局的大力支持下，高质量地按时完成了大院柏油路面的铺设工作，6至8月份，完成了道路两侧路牙石的安装及自行车棚的修建，对道路标线重新规划布，将政府大楼、人大大楼的国徽进行了更换。增添了几处路灯。对院内绿化带适时进行修剪。经过几个月的努力，机关大院的整体环境焕然一新，初步实现了绿化、美化、亮化。大院改造工程受到了市委、市政府领导的高度重视和关心，得到了干部职工的普遍好评。
2、深入开展机关食堂筹办调研。201*年，因多种原因，机关关食堂停办，机关干部职工就餐只能各想办法，自行解决，少数人到市直其他单位食堂搭伙，大部分到个体快餐店就餐，市直机关干部职工要求兴办机关食堂的呼声十分强烈。政协秘书长汤坚毅同志于201*年、市政协副主席阮一君同志于201*年分别提交提案，要求开办机关食堂。可以说，早日重新筹建机关食堂是关乎广大机关干部职工切身利益的一项“民生工程”。
近几个月，我们就开办机关食堂进行了深入调研，向市直各单位发放了就餐人员调查统计表，认真分析研究筹办食堂的地点、就餐人员范围、经营管理模式等具体问题，拟定了食堂筹办的初步方案，并多次向市政府领导专门汇报此项工作。目前，正按照市委、市政府领导的指示精神，抓紧解决落实场地和资金等
问题。
3、积极探寻物业管理新举措。鳌峰新村现行的物业管理采用承包给个人的方式存在诸多弊端，严格来说也不符合相关法规规定，一定程度上造成了“物业管理工作开展难、业主对物业工作不认可”的被动局面。为了努力改变目前鳌峰新村物业管理现状，我们开展了深入调研，按照有关法规的规定，在市物业管理办公室和锦城社区指导和协助下，正筹备选举产生新一届业主委员会，并由他们根据全体业主意愿，面向市场自由选择物业企业为全体业主服务。机关办公大院的物业管理，按照“政府出资、专业化管理、市场化运作”的管理模式，提升服务水平和服务质量。
（三）提升服务质量，增强保障能力，不断提高后勤服务管理水平
1、认真做好公务用车管理工作。严格按程序和标准，做好相关单位公务用车的购、更新和处等日常管理工作。今年以来，认真审核了市纪委、人大办、政法委等10多家单位申报的购车计划。通过招投标程序对有关单位交来的旧车进行拍卖处。年初，根据《关于开展党政机关公务车辆清理整顿工作的通知》（宣纪电[201*]1号）精神，配合市纪委对市直公务用车有关情况进行调查摸底，掌握了较为详实的资料。3月份，根据市政府有关领导批示，我们向各县（市、区）政府办公室转发了省直机关事务管理局《关于开展党政机关公务用车管理情况调查的
通知》，及时收集、汇总、上报我市公务用车管理有关情况。3月底，配合省管局进行了公务用车管理的调研。
根据市直201*年反腐倡廉主要工作任务分工意见（“宣办发[201*]8号”）安排，我局为“纠正违规使用警车牌照和超标准配备使用小汽车问题”工作目标任务主要责任单位。根据分工，我们制定了具体的工作措施，将任务分解落实到责任科室，确保完成任务。
《欢乐中国行〃魅力宣城》大型综艺晚会7月12日晚在宣隆重举行，我局承担着整台晚会台前幕后繁重的车辆保障任务。活动期间，共调用、租赁各类车辆58台，接送人员共1200余人（次），由于超前谋划、工作细致、措施到位，圆满完成了组委会交办的车辆保障任务。
2、认真开展公共机构节能工作。201*年10月1日，《公共机构节能条例》正式实施。年前，我们派员深入各县（市、区）调研公共机构节能的基本情况。统计上报了我市的公共机构能耗报表。派员参加了省直机关事务管理局举办的公共机构能耗统计培训，确定了节能联络员，印制了节能宣传册。加大了对《公共机构节能条例》的宣传力度。现正努力建立健全公共机构节能工作机制，抓紧成立节能办事机构和领导组织，落实工作经费。
3、资产清理及办公用房管理。根据市政府《关于将市直行政事业单位房屋及土地使用权纳入财政统一管理的紧急通知》（宣政秘[201*]58号）的精神，认真做好鳌峰新村及机关大院
的房屋及土地使用权的清理移交过户工作，确保不瞒报、不漏报、不错报。
做好办公用房日常管理。由于缺少房源，对需要办公用房的市直单位建议采用租赁方式暂时解决用房困难，对市直多家单位办公用房进行了内部修缮，对鳌峰新村内小红楼和19幢领导公寓楼的现使用情况及进行了调查摸底、核实登记。根据市领导指示，分别对马鞍山市、淮北市等6个市解决异地交流领导干部住房以及建设、分配集体公寓的情况进行调查了解，参照兄弟市的做法并结合我市实际，对异地交流领导干部分配集体公寓提出了意见和建议，并拟定了市级领导干部公寓入住协议书，做好协议书的签订工作。
4、做好两个大院基础设施的维修和养护。对机关大院内花坛、护栏墙进行了拆砌、修复。对鳌峰新村住宅大院破损道路、围墙进行了维修，添了休闲所需的石椅石凳。对市政府一楼值班室、卫生间以及鳌峰新村原老二小办公楼一至三楼卫生间进行了改造维修。会同市国土资源管理局标注了鳌峰新村东南角未使用土地红线并修砌围墙予以保护。
5、努力做好安全保卫工作。加强对保安队伍的管理，进一步规范了值勤纪律。积极做好机关大院群众上访的引导和管理，做好信息上报工作，维护机关办公秩序，今年以来共维持上访秩序和协助处理群众上访事件215起，其中20人以上的大型上访事件39起。加强对机关、住宅两个大院夜间巡查，确保两个大
院安全。认真组织实施了“春节”、“五〃一”“十〃一”等重大节日的安全保卫工作。今年是共和国60华诞，为认真做好国庆期间安全保卫工作，结合工作实际，及时制定了《市委、市政府机关大院和鳌峰新村国庆安全保卫工作方案》（宣行管[201*]29号）。积极做好节日武警值勤期间的有关协调和保障工作。出台了《宣城市委、市政府机关大院安全保卫应急处预案》（宣行管[201*]30号），确保安保工作万无一失。
6、绿化、卫生检查指导工作。对机关大院的绿化进行修整。根据市政府办“宣政办[201*]19号”文件要求，协助市文明办做好春季爱国卫生运动防控传染病活动，督促检查机关大院和鳌峰新村内单位认真开展爱国卫生运动。8月份，向市绿化委员会递交了“全国绿化模范单位”申报材料，在省林业部门专项检查后对材料做了进一步补充完善，现正在评审中。
7、积极推进政务公开。基本实现了市政府提倡的无纸化办公。有效利用市政府协同办公系统发布信息、收发文件、网上传阅。及时通过市政府网站上的我局网页公开工作开展情况。认真做好市政府网“政民互动”栏目、“12345”政府服务热线中，网民对我局工作进行咨询、建议、投拆等内容的及时回复、办理和解释工作。
（四）市政府机关幼儿园以幼儿安全为重点，以提高保教质量为抓手，不断提升办园水平
机关幼儿园将学习实践科学发展观活动、民主考评活动和日
常教育教学紧密结合，统筹安排，各项工作取得了较大成效。《宣城日报》、宣城电视台都对幼儿园开展的工作给予报道宣传。
1、努力改善办园条件。幼儿园以民主考评为契机，在自查自纠与广泛征求意见和建议的基础上，通过多方争取，不断改善了办园条件。3月份，添了一组幼儿大型玩具；5月份对幼儿园的围墙、走廊等进行了全面出新，并将幼儿运动场、水泥地面铺设成彩色塑胶地面；暑假对幼儿盥洗室进行了彻底改造。幼儿园面貌焕然一新，得到了来园视察的市领导和家长的一致好评。
2、注重安全教育，做好幼儿卫生保健工作。注意加强幼儿安全教育，建立健全各项工作制度，坚持做好幼儿卫生保健，特别是针对今年的手足口病和当前的甲型H1N1流感的防控，做了大量细致的工作。一是加强消毒工作，坚持每天做到对幼儿学习、生活、玩耍场所和用具进行分类消毒。二是加强宣传工作，向家长、幼儿宣传有关手足口病和甲型H1N1流感的发病常识和预防知识，要求孩子养成良好的卫生习惯。三是加大排查力度，做好晨检、午检，进行有关传染病的排查。
3、加强教师队伍建设。加强对教师业务培训，积极派员到兄弟学校学习交流经验，鼓励教师积极参与市、区教育部门组织的优质课评比、论文评比等活动，并获得较好名次。为增强师资力量，今年六月份，按计划招聘了两名幼儿教师。利用暑假开展了教师继续教育培训活动。通过内练素质、外树形象，大大提升了教师队伍的整体素养，得到社会、家长的广泛认可。
4、做好常规教育教学活动，组织好“幼儿一日活动”。科学合理的安排“幼儿一日活动”，组织开展丰富多彩的教学活动，将英语教育、蒙氏数学等特色教学渗透到“幼儿一日活动”中。注重充分调动幼儿学习的积极性、主动性、创造性，培养良好的学习习惯。幼儿园还举办了庆祝“六〃一”文艺汇演、第十二届秋季趣味运动会等活动，大大增强了幼儿园的影响力，增加了幼儿园的美誉度。
回顾过去的一年，机关事务工作取得了一定的成绩。但也存在着一些不足和薄弱环节。一是机关事务管理体制和工作机制尚未理顺，工作职能不健全。二是机关过去坚持按制度办事做得不够，团结协调做事不够。三是工作开展过程中虽然思路明晰，但实施过程中改革创新不够，需进一步培养、增强工作人员的创新意识。四是由于基础设薄弱落后的现状与市直机关及干部职工的实际需求存在很大矛盾，给后勤工作增加了困难，带来了压力，需要我们争取各方面支持，积极应对。在新的一年里，我们将克服工作中的困难和不足，争取市委、市政府及各单位的支持，努力完成市委、市政府交办的各项工作任务。
二、201*年工作打算
201*年，我们将以加强干部队伍建设为抓手，以做好管理服务工作为重点，继续开展效能建设、廉政建设、作风建设等活动，真正实现“转变观念、改革创新、强化管理、提升素质”的
工作目标，扎实做好机关事务工作。
1、以“管理科学化、服务社会化、保障法制化”为目标，积极争取进一步理顺和健全我市的机关事务管理体制和工作机制。
2、健全制度、严格执行，进一步促进按制度办事、规范化管理。
3、加强公务用车管理，按照市政府“宣政[201*]80号”文件，进一步理顺公务用车的管理关系。实现集中审批，统一购、分配，旧车统一处。避免各单位公务用车更新购上相互攀比，形成批量，降低购车成本。
4、积极推进公共机构节能工作，进一步贯彻实施《公共机构节能条例》。建立联络队伍，组织开展培训。
5、加强公房使用管理：①收回鳌峰新村两栋小红楼和部分单位的出租公房，进行统一改造和修缮，调整给市直因机构增设、人员编制增加、办公用房十分紧张的单位。②理顺关系，改变过去领导干部公寓管理和使用不规范现象，清理和逐步收回鳌峰新村部分领导干部搬离的公寓房，统一分配用于解决异地交流在宣城城区无住房的正县级领导干部住房困难。③认真做好市武警支队内领导干部集体公寓房的服务工作。
6、基建维修改造工作：继续做好市委、市政府办公大院整治改造工作，对政府楼及市委综合楼外墙进行出新。对鳌峰新村道路、绿化等基础设施和一些公共设施进行必要的改造。
7、认真做好两个大院安全保卫工作。一是加强对保安队伍的教育管理，协助市公安局安排好驻市委、市政府机关大院特警中队的办公和值班场所。二是认真组织实施好春节、国庆等重大节日期间的安全保卫工作。三是加强对机关办公区的规范化管理。研究制定《宣城市委市政府机关办公区规范化管理实施细则》。四是进一步加强对机关工作人员安全防范宣传教育。
8、统筹管理市政府大院的物业管理工作。9、争取完成招商引资任务。
10、继续做好鳌峰新村后续改造的调研和相关准备工作。11、办好机关食堂，加强管理，确保服务质量。
12、市机关幼儿园工作：①提升办园质量，积极组织申报市一类幼儿园；②加强教师培训，组织教师外出进修、学习，做好园本培训工作。
13、完成市委、市政府领导交办的其他工作。
二ＯＯ九年十一月六日
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