首承信通球团厂考察报告
首承信通球团厂考察报告
为了更好地了解链篦机-回转窑球团工艺,进一步优化我公司生产、设备工艺,由设备部牵头,生产部、中控室、焙烧作业区、喷动作业区一行9人于201*年5月25日、26日两天对首承球团厂进行了实地学习考察,现将考察内容汇报如下:
一、考察行程
1、25日下午到厂后与该厂领导进行座谈,就该厂从设计到投产以来的一些具体情况进行详细了解,对回转窑结圈的形成原因及防范措施进行了交流。
2、26日上午进入该厂车间2系列生产线进行多管除尘器实地考察和其它设备考察。
二、本次考察着重了解内容
首承信通球团厂目前有2条生产线,共有员工470多人,每条线设4个作业区。全厂共有4个设备维护与检修队伍,采取承包划区管理,设备点检安排在生产车间,小问题自检自修,处理不了的问题开出检修项目单,安排检修队伍作业;需要停机处理的问题,列出检修计划并上报设备机动部,由设备机动部审批统一安排停机时间检修。
该厂工艺流程:采用链箅机回转窑环冷机工艺,该厂是2条200万吨生产线,一系列为抽风干燥式(链篦机分为抽干段、预热一段、预热二段),二系列为鼓风干燥式(鼓干段、抽干段、预热一段、预热二段)。
以下分情况介绍考察结果:
1、关于多管除尘器问题:
首承球团厂一系列生产线多管除尘器,原设计是美国进口设备,其设计能力与我公司使用的多管除尘器一样,除尘效果也不错,使用了一年多以后,旋风子等件损坏,由于厂家诺依汉普公司提供的备件价钱高,就未使用。
首承公司出资100多万元委托江苏常熟华能环保设备厂重新设计,所以我公司与其没有可比性(不再是一个厂家)。但他们不论是原来美国进口设备,还是华能公司设计的除尘器,除尘效果都很好,能达到93%,风机叶轮、机壳的使用寿命正常在3年左右。
首承球团厂二系列生产线优化了生产工艺,多管除尘器设计成卧式+立式组合式的除尘器,使用效果非常好。如果这次我公司检修,诺依汉普厂不能把多管除尘问题解决好,我公司不妨借鉴一下。
首承球团厂日产5000t球时风机出口流量都在30~35万,转数500转左右,比我公司使用的风量要大。首承厂的技术人员讲到:风量的大小视烟罩及风箱的温度调整,也没有发现除尘效果不好;并且据他们介绍,无论主引风、回热风还是环冷鼓风机的风门、风量都尽可能采用微调方式操作,以免造成大的波动。两侧回热风的风机风量、风机正常时基本相同,不会有太大的差别。检修时要特别注意检查所有风道及阀门、检查积灰情况。回热及主引风箱管道上的阀门正常时候全开,但当某一段温度变化比较大时,也动用这些阀门来进行调整。热风管道上的灰腿放灰一般每班2次,双层卸灰阀为减少漏风,灰都不全部放净,用料来密封。
2、关于气力输灰系统:
操作由除尘岗位专人负责操作和巡检,而我公司是操作和巡检人员分开,有些环节脱节。虽然灰斗也有料位计,但是为辅助设备,他们采用的是定时集中输灰,不论有灰没灰、灰多灰少都输。因为料位计有个最大的弊病就是表面沾一点料就会给出假信号。他们的输灰设备使用的是麦考勃公司的,输灰管道弯头处也时常磨漏要修补,但频率比我公司低很多,关键因素在操作和巡检。3、关于空压机:
首承球团厂一系列生产线安装了4台35立方米的空压机,日常是开3备1;二系列生产线安装了2台60立方米看空压机;并且一、二系列生产线管道串在一起使用,互为补充。首承的输灰管道没有浓相助推器,比我公司要省气,其它用气量都差不多。这样算来,首承开3台35立方米的空压机,产气量在105立方米,能保证生产,而我公司现在开2台空压机,产气量在85立方米,所以造成我公司有时喷煤或者气力输灰压力不足,影响喷煤或输灰。4、关于布料系统:
布料系统结构与我厂相比差别不大。辊筛也存在因辊弯曲间隙不一致问题。该厂摆头皮带钢结构稳定性强于我厂,有利于布料。摆头皮带摆头不是采用摇臂式,而是十字块式,也是靠两边设置的可调延时限位器来调整速度,以求布料均匀。
5、关于煤枪:
窑头喷枪及窑头火焰燃烧形状:该厂采用的8吨火焰燃烧器,火焰形状集中,火焰外延接近窑尾位置,正常生产时外风全开、内风1/5、中心风一半。区别为我厂火焰形状散、长度短、火焰外延烧窑壁。煤粉金属软管由5米改造成了1米多长。
6、关于链篦机系统:
链篦机应该采用微负压操作,这样可以减少篦板的磨损,而篦板磨损会导致篦条变细,漏风漏料,造成返料增多。该厂的篦床使用寿命在一年左右,该厂一系列生产线在刚刚结束的本次定修更换篦板1900多块。由于中控温度操作得当,链篦机小轴和定距管没有变形和弯曲的。该厂双层卸灰阀阀体采用的是蘑菇头式,用刮板机代替灰返皮带,较皮带式密封性更好、更干净。卸灰系统采用集中定点卸灰,每班(12小时)二次(每次为2小时)。
7、关于回转窑系统:
该球团厂回转窑液压挡轮采用岗位手动调整,由一台液压千斤顶控制,每三天调整一次,在上、下两个位置点交替调整,在固定好一个位置后,垫上垫铁。由于液压马达是进口设备,也是球团厂最关键的设备,所以设备卫生保持较好,岗位每班都会将马达擦拭干净透亮。
该厂窑头扒块大门下溜槽设计改造比较科学合理。窑头扒块时散落出来的球团能够返回环冷机。8、关于环冷机系统:
该厂一系列生产线环冷机每台台车压条比我公司的要宽要长,2系列生产线台车压条与台车铸成一体,有所改进。
环冷机各段风机风门开度不是全开,根据温度调整,测温点不是加在烟道上,是安装在环冷机人孔门前面1米左右位置壁板上,测温比较准确。环冷机后挡墙也是采用江苏宏大制作的水冷式,平料陀只是在09年更换了一次,耐材寿命大约在4年左右,平时定修只是小修小补。
环冷机台车里出了台车和压条外,看不到其他外露钢结构,全部用耐材喷涂包裹,对钢结构保护到位。
9、关于三大机热电偶分布情况及温度:
风箱和烟罩上的测温点比咱们多,且加装位置比咱们要合理,检测也比我公司要准确。这样可以给操作提供更多准确的数据,便于温度和风量的控制。另外首承还在链篦机头部、环冷机水冷梁部位加装了高温摄像头,对操作都有好处。
10、关于三大机温度控制参数:
中控操作上以当时该厂第二条线的产量日产5000吨为准,预二段温度1040左右、窑头1070左右、窑尾990左右、风箱温度450、抗压2300左右、机速2.3、窑速0.9、环速0.92、料厚180-200、喷煤量平均3吨/小时。三、首承球团厂领导对回转窑结圈的原因分析
在与该厂领导交谈中得知去年该厂1系列生产线窑头结圈严重,主要原因是:窑头燃烧器坏、火焰形状散、火焰短,火焰外延烧窑壁。
另外该厂领导还分析了以下可以导致结圈的因素:1、窑内局部温度过高。2、窑内压力高。3、多管除尘效果不好,部分除尘灰回到抽干段,导致生球在抽干段预热效果不好,透气性差。
4、布料时东西料厚不均,导致生球干燥不好,出现风短路现象。
5、链篦机机头掉料多,用斗提机提上来时,产生的二次粉尘进入窑内,造成窑内粉子多。关于这一点,我们不妨借鉴他们的做法,在斗提机头部罩上加装除尘管道。
6、链篦机密封效果不好,局部位置兑入冷风。
7、双层卸灰阀密封不严、漏风严重,导致预热效果不好。8、煤枪风道老化,煤枪火焰不正,烧窑皮。9、生球质量差、生球料量波动大。10、煤粉质量不好。
四、考察心得及建议
1、球团生产关键在热工制度的控制,以风为纲,用风来调热。首承球团厂球的抗压强度在2500~2600,最高2800,喷煤量一系列在17~18Kg;二系列在12~14Kg.链篦机机速正常在3.3~3.5,高时达到3.73.料厚175~185mm,风箱温度控制在450度。下面是首承二系列生产产量在4500吨时电脑画面显示的数据:(仅供参考)
2、建议我公司多管除尘器问题的解决方案有三
①在我厂现有的多管除尘器基础上,利用年修加装一套卧式除尘器。②鉴于诺依汉普多管除尘器的现状以及给我厂带来的损失,即便这次检修他们能解决问题,由于该厂的备件费用比整套除尘器设备还要贵,所以建议联系常熟华能环保设备厂给我们设计一套新的设备。
③通过首秦龙汇和首承球团2系列生产线的使用经验,多管除尘器设计成卧式+立式组合式的除尘器。
3、我厂目前急需解决生产部主控室操作问题和设备设计缺陷问题。
设备部点检技术员赵国二生产部现场调度员周金涛201*-5-
扩展阅读:面试共勉
201*届]源自Mr.OK的求职体会.抑或能与63ER共勉[复制链接]
第一波:话题1至5;
引子:63上写心得写体会的文章越来越多,我也经不起诱惑将我的体会慢慢道来,只是似乎注定的,这些文字不具有代表性,只是希望能和各位63er来分享,来探讨.关于Mr.OK
中南硕士,号称最热门的机械专业,研究生阶段搞盾构机液压系统;本科获过省级和国家级的机械类奖励;校内活动与实习经历等都较丰富;专业论文也有发表;整体来讲,除了英语比较差(虽然过了CET6,但是口语不行)、专业成绩比较差(真的不晓得每次考试我都在干什么)外,各方面都还算不错;
因本科研究生都是机械,人显得比较老实、也显得比较老气,这一点似乎比较对某些国企的胃口,这是后话;
求职经历:
我被超过30家的公司BS,包括网申和现场投的,其中包括让我最内伤的P&G的PS部门;在拿到pre-offer之前,通知我面试/笔试没去的企业大约有6家:三一中联徐工金田铜业一汽轿车中铁轨道
在拿到pre-offer之后,通知我面试/笔试没去的企业有2家:广汽菲亚特中冶南方;
真正参加面试的:
2家(美盛沃利、远东宏信)
非正式的面试:1家(中冶长天)
Pre-office:11月15日拿到远东宏信的Pre-office,需要完成相关培训后才能确定拿到offer;以上,就是我的完整求职经历!
求职成本:
1、简历:
全部黑白打印,实验室有纸有打印机,不贴照片,成本近乎为0;2、跑招聘会:
大约2两次(美盛沃利和广汽菲亚特湖大站),同门的电动车载我去的,成本近乎为0;3、面试:
唯一产生求职成本的就是远东宏信在湖大的前期面试和去武汉的终面,总共花费近350元(其中约300元公司报销);
4、其他:购买西装、鞋等一套,花费约为1300元;5、不可估算的成本:(花费巨大)A.时间成本B.心理成本
写到这里,有人开始想,这贴完全是显摆贴,balabala
真的不是,写这个贴的目的,很大程度想是和大家探讨如何以最经济、最轻松的方式找到一个适合你的、满意的工作,仅此!
话题一:什么是一份好工作?
这个话题太大了,在想这个问题之前,请回答以下几个小问题,二者必选其一,(1)、现阶段及其不远的将来,你最渴求的是:
A.钱B.实现理想
(2)、综合家庭、男女朋友等各个方面的考虑,你需要的工作地点是:A.确定的某一或某几个城市B.无所谓(3)、考虑到自身的特点,你期望从事的工作是:A.必须本专业相关B.无所谓
(4)其余的问题各位自己想想就知道的毕竟每个人的情况不一样
第一因素:本质需求(钱or理想or平衡生活与工作)第二因素:地点
第三因素:个人特征与职业规划(包括:行业,职位等,Mr.OK将邀请相关专业的大牛来为大家写行业和职位分析,敬请期待!)第四因素:特定要求第五因素:运气
在这五点中,除过第三因素比较难确定外,其他都可以方便的确定切忌,确定了,就别再变了,否则,你会累死!
经常听63里面的抱怨、纠结比如拿着几个offer来回比来比去,也不知道到底选哪个犹豫是人的天性,但是记住一句话:牢骚太盛易断肠啊!那么有人就会说:我不是发牢骚,我是想寻求建议,怎么样寻求合理的建议,请看话题二!
话题二:寻求建议
经常在63上看到很多人丢一个问题:XXXXX公司怎么样,大家都来说说!
其实看到这样的问题我是非常气愤的,这就等于说是你丢了一颗烂种子,期待别人给你浇水、施肥,然后你一边收获,一边还要唠叨别人没把植物给你种好一样!1、怎么样来问问题?
一个好的问题,你首先要介绍自己的情况,比如,贴出自己的CV,个人在求职上的意向,到底存在怎么样的问题?方向问题?薪资问题?行业问题?发展问题?职位问题?乃至其他越具体,越详细,别人帮你解答的兴趣就越高63上也好,应届生上也好,很多论坛上其实各公司的HR们、招募官啊都会来看的,一方面来回答大家的问题,另外一方面看看毕业生对公司的评价啊之类的我相信他们看到你这么细致的问题,肯定会引起他们兴趣!2、什么人都建议有用
A.公司HR的回答,大约一半是真实情况,另外一半是“朦胧美”不会给你错的信息,但是你说全部都是事实吗?不见得!
B.公司招募官的回答:一般招募官的话比HR的话稍微靠谱点,如果你技巧够的话,足够问出很多详情这个需要大家去用心、去套话、去打开他倾述和表达的欲..望!
C.在公司内的学长学姐:如果这个前辈属于比较理性、在公司有较广的人际关系的话,TA的建议还是不错的最怕的就是:(一)、很感性的那种,一会儿说这个公司好的不得了,一会儿说公司差的没法过;(二)、刚从那个公司跳槽出来的,这个时候感情因素太大,也不能问出特别有价值的信息;
D.网上的信息:总体而言,63啊应届生啊hiall啊之类信息靠谱些,其他什么的互相诋毁、互相吹捧的太多,宁可不信;E.其他途径:
(1)老师说实话,有70%的老师对最新的公司的情况不见得了解;有20%的老师可能对某个行业的某几个企业比较了解;只有10%(可能还不到)的老师对多数企业还算了解即便是这10%的老师,可能也只能说个大概,细节的一概都是感觉!那么老师有什么用?对你比较熟悉的老师,其作用就在于帮你找一个方向,一个大致的就业方向,比如你的性格、学习、能力,然后以他的经历和经验告诉你适合哪个就业方向或职位,仅此而已;
(2)同学我认识的好多个同学,对自己的目标企业非常熟悉,甚至能够深入到和对方主管层的领导有直接联系;如果你的目标企业正好和他一样的话,大可以直接问问他,相信可以给你一个满意的答复;
(3)父母/长辈先申明一句:在找工作当中,无论你多牛、找工作多好,也记得要和父母商量一下,虽然他们也许不懂那么多,但是我相信这个举动是一种最起码的对父母的尊重!(这个算是Mr.OK对所有63ER的一个忠告吧)话题说回来,父母长辈的意见可能不是很有用很关键、但是却起码代表了他们对你的一个期望,所以,安静听他们说完,然后和他们一起讨论,给他们解释,我相信这是一个孝顺的子女应该做的;
题外话:我见过很多毕业生,拿到一个Offer的时候,到处问建议,结果这个说好,那个说不好,然后自己就纠结的一塌糊涂众口难调,所以厨子就应该坚持自己的做法,早晚总归会有个好的结局!
话题三:轻轻松松找工作
坚守的原则:
RuleNO1:绝对只能做狙.击.枪,瞄一个打一个,争取做到打一个中一个!绝对不要做.霰.弹.枪,四处出击,伤的了人毙不了命(参与无数论面试,拿不到一个offer)!
RuleNO2:充分准备!充分准备!再充分准备!(网络的力量是无穷的,读书期间上网别老是干其他的,学会信息搜索!!!!!)
RuleNO3:别人的意见,各种渠道得来的信息,不可不信,也不可全信(尤其是公司HR的话!)RuleNO4:你找的是工作,不仅仅是饭票,想想你以后要花大把的时间、精力在这上面,所以挑剔点吧,没关系!
RuleNO5:不是所有人都抢着去的公司就是好公司,有句话,一定要贯穿在你找工作的过程中:在满足你基础要求的前提下,你要找的是一份适合你的工作!
RuleNO6:宣讲会是企业吹牛逼的专用场所,但是其中的职位介绍、薪酬体系和问答环节绝对不是儿戏;
基于此,Mr.OK觉得:如果你想轻松地找工作,大可以如此做:Step1:选准一个或几个行业;
Step2:根据你的个人学习、能力情况,认清你的优势与劣势,确定自己的位置,最终确定若干个企业!
Step3:对这几个企业进行深入研究,发展、行业内的地位、核心技术、未来等等;只要你比别人了解这个公司/岗位超过30%,公司有什么理由不要你?Step4:对简历进行针对性的修改;Step5:简历被刷了,厚着脸皮去霸面;一面挂了,厚着脸皮去霸面;再挂了,厚着脸皮继续去霸面;哪怕终面被刷了,也可以去找他们,哪怕是问为什么被刷了!话说回来,为了一份你所渴求的工作,脸皮厚点,有何妨?找工作,不是争面子,脸皮薄的过程,真正拿到你心仪公司的offer,那个时候,你比谁都有面子!
Mr.OK的感悟:找工作和追女生一样,能追到漂亮的女孩子的,往往是那种勤快、耐心、厚脸皮、苦苦坚守的人!
如果你能将目标公司缩小到10家以内,就有充分的时间来搜索公司资料,做细致的准备等等这个时候,看到身边的朋友四处乱投简历,乱面,就需要你有足够的定力各位63er,随大流的人永远成不了大气候,请务必认清这一点!
话题四:为什么我老是被BS?
1、简历问题
201*年3月份的时候,在一个招聘会的现场,看到一个挺漂亮的MM,然后闲聊,拿过她的简历一看,黯然神伤我就说了一句话:这样的简历如果能找到工作,我就直接从图书馆的楼上跳下去后来想想,话是恶毒了点、但是那种感觉却是真的;
在63里面也改过很多简历,姐也改了很多简历,和用人单位的HR们也聊过简历的问题,我也写过关于写简历的一些文字,但是呢,很多人的简历依然很烂所以奉劝那些还是大二大三的同学,请务必一定要学好word或者PS的使用和排版,多看看63里面的一些写简历的技巧之类的千万别到了用的时候才知道自己不会,多悲哀的事情!2、网申
越来越多的公司开始采用网申这个东西,说实话,劳命伤财和很多朋友讨论过这个问题,觉得很多情况下都是无谓的增加毕业生和公司HR的工作量其原因就是招聘的目的不再限于单纯的招募,而是混合进了公司路演、产品推介、品牌宣传等多种目的!其结果就是这种模式走入了恶心循环海投、海笔、海面到最后受苦受累的还是毕业生和公司的HR!
网申的筛选标准很复杂,基本上就是硬指标(学校、专业、学历、英语水平、计算机水平)+软指标(经历、获奖、开放性问题等),填写的时候也有些技巧(这个待我总结一些,到时候再与大家分享)个人感觉(仅仅是个人感觉):网申的时候最好能填的简单些(只填主干),毕竟HR没有那么多时间来看细节!3、初面(HR面)
面试头天晚上好好睡觉,早点起来,收拾打扮干净(只需要干净简洁、不需要花哨),拿上该拿的东西(记得复查一次!),然后提前大约20赶到场地,具体的面试技巧各个公司都有面经,这里不多说一般而言,HR面比较狠、看起来很让人发怵,其实HR面是最容易过的,一句话,保持淡定,管它是压力面试啊、什么面试啊,你不急不燥的,总会赢的!4、群PK(小组面)
这个东西技巧性太大,而且选择的标准都不一样,各位记得表现出自我的一面即可,其他别无可述之处;
5、单PK(主管面)
细节大家根据各个公司找面经,只说两个原则:
(1)说话时间,控制在28原则:你说80%的时间,面试官说20%;最好你能引导面试的方向(笑笑,这个难度太大了点哈!)
(2)态度问题:把他当成你的同事,说话、表述方式尽量职业化一些前提是,你必须的有条理!7、性格测试今年北森那套性格测试(220题)的,做了无数次了,真的很无语,很烦躁有学心理学或者统计学的朋友解释下这套题目的逻辑之类吗?先行致谢!
话题五:关于着装的问题
个人一直觉得,除非必须有需要、或者行业特点(银行、房地产、商务类等),非终面情况下完全不需要着正装我面试远东也是最后一轮到武汉终面时才着正装;
面试时,男生收拾干净利落,穿什么不重要;女生化淡妆,穿的简洁点的;就完全OK了!其他的真的没什么关系!
西装质量要买好一点的,打折1000左右一套含领带的我觉得比较合适,毕竟可以穿很多年,而且求职的确也是要成本的!
最后奉劝各位理工科的男生注意一点:胡子、鼻毛、头发、袜子、鞋子、指甲以及口气,请务必多加注意,青春痘没关系,因为你还年轻嘛!
友情提示:本文中关于《首承信通球团厂考察报告》给出的范例仅供您参考拓展思维使用,首承信通球团厂考察报告:该篇文章建议您自主创作。
来源:网络整理 免责声明:本文仅限学习分享,如产生版权问题,请联系我们及时删除。